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上半年生产经营情况

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上半年生产经营情况

夏邑县淮海铸造有限公司是一个以球墨铸铁件为主导,涉及合金模具制造、树脂化工生产、物流配送和火机生产的跨行业、跨领域的出口创汇型企业。

公司始建于19年,原名为夏邑县会亭铸造厂。1999年,由集体经营改为私营股份制企业,并更名为夏邑县淮海铸造有限公司。现在公司占地26万多平方米,其中建筑面积为18万余平方米。现有职工2600多名,有中级以上职称的198人,其中高级工程师21人,大中专以上学历293人。现有总资产1.65亿元。下辖铸造、机加工、制芯、电泳、喷塑等23个分厂。主导行业铸造方面拥有国内最先进的造型加工设备和理化检测设备,有4条造型生产线、3条树脂砂线、7台功频电炉、7座10吨冲天炉,精密数控车床等各式大型先进设备560余台套,可承接单重10吨以下的铸件,具备年产10万吨的生产能力。主要生产管件、阀门配件、汽车配件、消防配件、体育器材5大系列2000余个品种。产品远销美、英、法、德、日、加拿大等10余个国家和地区。

多年来,公司以“打造百年企业”为目标,以顾客至上、质量第一为宗旨,秉承“以人为本、以德兴厂”的治厂方针和诚信守约的经营理念,大力弘扬坚韧不拔、开拓奋进、敢于竞争、永不服输的企业精神,在探索中前进,在奋斗中发展,在拼搏中壮大,使公司焕发着勃勃生机,企业规模逐年扩大,生产能力日益增强,研发能力逐步提高,创汇能力逐年递增。 2007年,实现销售收入3.01亿元,上缴国家税金2639万元,发放工人工资3000多万元,创利1539万多元。公司先后被国家农业部命名为“全面质量管理达标企业”、“诚信守约企业”,被河南、省评为“河南省出口创汇先进单位”、“河南省科技示范企业”、“优秀民营企业”。总经理程利国同志被授予全国劳动模范、河南省劳动模范、当选为第十、十一届省、第四届中国乡镇企业家协会会员。产品先后荣获中国乡镇企业出口博览会金杯奖,河南省名优产品奖,全国乡镇企业产品展示会金奖,并取得了全

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省同类行业出口创汇第一,全国第五的名次。

一、上半年主要指标完成情况:

公司在各级领导的关心支持下,经公司班子团结带领全体员工的共同努力拼搏,坚持“以人为本、以德兴厂”的治厂方针和诚信守约的经营理念,大力弘扬坚忍不拔,开拓奋进,敢于竞争,永不服输的企业精神,克服了原材料持续大幅涨价、人民币增值、出口退税减少、海运费增高、工资提高等不利因素的影响,2008年1—6月份销售产值1.62亿元,实现利润总额1398,上交税金1170万元。

二、节能减排情况:

随着公司规模的扩大,随着人民生活质量的提高,人力资源越来越紧缺,用机械代替人力是不可逆转的趋势。公司近2年投资4000多万元购置造型生产线、树脂砂线,大大降低职工的劳动强度。为进一步扩大生产规模,调整产业结构,提高产品质量,快速增长生产能力,达到节能减排,清洁生产,公司投资3000万元进行改造熔炼工艺,由原来的冲天炉全部改造为电炉,现已改造完毕。

三、新上项目建设情况:

与一航集团514厂合资建设的汽车配件生产项目,现已建成厂房30000平方米,购置设备200余台套,预计明年6月份能全部投产。

四、目前存在的困难和问题:

1、产品成本偏高:由于受原材料大幅度价格上涨,工资提高,海运费涨价等因素的影

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响,产品成本增加。

2、企业规模的扩大,资金紧缺,银行贷款困难。

3、电力资源紧张,拉闸限电多,生产任务不能完成。

4、企业自主创新能力还很薄弱。

另:

一、公司采取的措施:

1.机构改革(合并科室、车间),减员增效。

2.熔炼工艺的改造,全部由冲天炉改造为电炉,降低成本,提高产品质量。3.革新挖潜,加强管理,降低生产成本。

4.与客户沟通,提高产品价格。

二、下步工作重点:

1.加强管理,节能降耗,全面降低成本。

2.大力培养、吸引技术人才。

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3.开发国内市场。

三、我们采取的措施

面对严峻形势,公司迎难而上,苦练内功,积极利用国家及地方出台的优惠,逐步使企业走出了困境。

1、引进先进设备,推进节能降耗

投资1600万元,将冲天炉全部改造为电炉;投资400多万元,增添新设备60多台套,提高了劳动生产率和产品质量,推进了节能降耗。

2、加强内部管理,严格成本控制

一是对科室、分厂实行定额管理。二是实行减员增效,合并科室、车间,完善公司内部管理制度,压缩办公费、招待费。三是开展员工培训,聘请多名专家来给员工上课,努力提高劳动生产率和成品率。

3、提高检测水平,稳定产品质量

投资400万元,新引进具有先进的水平的理化检测设备,组建了高素质的质检队伍,保证出厂产品合格率达到100%,以稳定的产品质量稳定市场。

4、强化产品开发,开拓两个市场

面对美欧市场衰退,公司一是通过降低市场成本,在稳定传统的市场的基础上,开拓

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新兴市场,借助市场多元化减小金融危机的影响。二是努力开拓国内市场。

5、利用优惠,提高应对能力

利用国家扩大内需及适度宽松的金融货币,积极向有关部门申请援助,向金融部门申请贷款,以规避资金链断裂给公司带来的风险;抓住国家回调出口退税率的机遇,进一步开拓国际市场;利用国家扩大汽车消费的,积极开发汽车配件产品,与一汽集团、奇瑞汽车等国内知名企业强强联合,大力开拓国内市场,形成新的经济增长点。

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