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我国中小企业长期投资决策及风险防范探究

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CAIXUN财讯 我国中小企业长期投资决策及风险防范探究 □ 江西师范大学财政金融学院 邓文江 / 文 如今我国市场经济发展已经到了深入改革期,中小企业的长期投资融资已经变得越来越复杂。企业长期投资的特点有:资金数额较大、周期长、不可逆转,所以企业必须做好长期投资决策并内部的投资通常用于企业自身的基本建设与技术改造,而现在我国中小企业进行长期投资最重要也是最根本的方面就是对技术进行改造。技术改造就是用相对先进的技术,来改造比较落后的技术,部要严格认真贯彻职权分离制度,并且加强投资调查审批与核算制度。合理设置会计账户,谨慎选择会计核算方法,对企业内部各项长期投资业务进行全面、真实、完整、实际的核算。 防范投资风险。我国中小企业数量巨大,是推动我国经济蓬勃发展的主力军,本文从企业长期投资决策的角度来分析我国中小企业长期投资所面临的风险,其主要风险有:内部控制制度不完善的风险、市场发展不确定趋势的风险、产品缺少技术创新风险。对策与措施有:强化企业的制度建设、提高决策者技能、提高企业员工素质、注重品牌效应等。 长期投资 中小企业 决策 风险防范 前言 截止到2015年末,我国中小企业数量已经超过5100万家,超过我国全部企业数量的98%,占全国60%以上的国内生产总值以及贡献了50%以上的税收,是现如今我国经济蓬勃发展的强有力支撑。由于迅速变化的市场、人们需求的持续不断更新等因素的影响,让我国中小企业的发展受到了愈来愈大的挑战。在这样不容乐观的情况下,企业对其自身长期投资风险防范措施与对策就起到了非常关键的作用。长期投资风险通常是企业决策者们面对的最棘手的难题之一,那是因为长期投资涉及的资金的数额一般较大,也具有周期长、不可逆转、资金回收风险大等特点。所以可以这样说,决策者们对长期投资风险的防范程度,以及所做出的相关投资决策的有效性,这些都会对企业未来发展前景产生至关重要的影响。现如今很多企业由于管理者们长期投资决策的失误而陷入泥潭甚至倒闭的现象相当常见。本文通过分析企业面临的主要长期投资风险及类型,深入发掘这些风险产生的原理与机制,从而提出企业长期投资风险应注意主要问题的对策,希望能让我国中小企业的决策者们在进行长期投资时得到一些启发与帮助。 企业的长期投资概况 企业长期投资的概念是指企业为了达到既定的经营目标而做出一套合理的决策后,再对这个目标投入大量的资金或者物资,期望在未来一段时间内获得巨大收益和报酬的经济活动。企业对其将最先进前沿的科学技术运用到生产领域,对企业生产进行指导,从而提高企业的劳动生产率,提高企业最终产品的质量,从而达到降低企业各种成本的目的。而基本建设就是是企业最基础的长期投资,它是企业固定资产投资的重要组成部分。由于这些具有投资单位价值较大、使用期限较长、投资回收速度较慢、投资风险较大等特点,而且还会影响企业生产经营成果和未来发展方向,所以企业必须重视这个两个关键点,意识到它们的重要作用并且努力改善自身长期投资对策,避免掉入泥潭而不得自拔。 中小企业面临的长期投资风险及原因 本文从以下三个方面来分析企业进行长期投资风险产生的原因: (1)内部控制制度不完善。因为投资风险的产生很大一部分原因就是内部控制制度不完善,所以必须认真对待这个问题。例如在实际工作中,企业在有审批权的人员亲自去市场上进行采购,他们利用职务之便去亲朋好友那里用很高的价格采购低价值甚至劣质的产品,然后瓜分不当得利。很多中小企业中的员工就利用职务分离这个自身企业内部控制漏洞谋取不当利益,最终损害整个公司利益。 (2)难以准确预测市场发展趋势。由于产业技术的不断创新与经济社会的持续发展,新的生产技术不断出现。新的生产技术的出现,就会让企业现有的技术工艺过时,而材料成本偏高或者生产效率的低下,企业销售量就会受到负面影响。而陈旧设备的生产能力与性能将不能满足企业的生产期望,导致企业的生产力低下,最终会给企业带来生产风险。 (3)缺乏产品的技术创新。产品技术含量低,盈利能力差。例如,在我国的汽车市场上,上海五菱汽车、长城汽车等在低端汽车市场上有知名度,但是他们企业的汽车产品技术含量较低,售价低,利润也少。这就是因为自主创新能力弱和缺乏产品核心技术创新所带来的负面影响。 中小企业防范长期投资风险的对策 (1)加强企业制度建设。在企业内(2)提高管理者决策技能。企业管理者们在制定长期投资决策时应该充分考虑企业的生产设备使用年限以及性能的好坏,并根据这个基础来做出相应的决策,不能低估或者高估目标的预期水平而盲目设定目标。决策者们需要认真收集目标的各方面信息,不断对投资方案进行优化与改善,从而提升自身的决策能力。 (3)提高员工素质。企业的组织管理者们需要定期在企业内部对员工进行技能和道德培训,该放权时就要放权,权力分享给员工也有利于提升其素质。定期拿出一部分企业经费用于员工们的学习和交流,让员工对企业产生更强的归属感,提升员工的工作积极性。要求员工严格遵守企业规章制度,给员工一个公平合理的晋升机制,适当裁减闲置的员工,从而提高员工办事效率。 (4)注重品牌效应。中小企业更应该注重自身产品的品牌效应,对企业产品的改善与升级进行大规模投资。一家企业想要做大做强必须要有优质的产品作为保证,以优质的产品提升市场占有率,从而开拓属于自己公司的市场,慢慢让自己企业的品牌深入人心。 综上所述,在市场经济蓬勃发展的今天,我国广大中小型企业积极参与各种长期投资活动是当前我国经济社展发展的时代主流,做决策时也应该全面考虑风险,争取把风险降到最小。本文所谈,希望对我国中小型企业家们有一点帮助。 作者简介:邓文江,女,1991年4月生,江西省万安县人,在读硕士研究生。 [1] 李冬辉.管理会计[M].中国工商出版社,2013.5,p157 [2] 孙茂竹.管理会计学[M].北京:中国人民大学出版社,2010 [3] 翁玉良、周雪梅.对长期投资决策评价指标的分析[J].湖北经济学院学报,2005(4). [4] 姜琴.长期投资决策风险分析[J].财会通讯,2012(6). -13-

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