项目部施工管理人员工作制度
（一）施工管理人员必须认真学习和贯彻有关工程技术、生产安全、文明施工的方针、、规范、规定、标准和操作规程。
（二）服从工作安排，履行自己的工作职责，坚持工作岗位，干好本职工作。
（三）自觉遵守各项规章制度，遵守工作时间和有关规定，有事要请假，无事不离岗，保持与生产工人同步上、下班时间。
（四）认真熟悉图纸，弄清图纸各部位的相互关系，做到事前有交底，事中有检查落实，事后有评定，保证各工序按图施工万无一失。 （五）严格履行岗位职责，提高工作效率，按时完成各项工作任务，该当天要办的事当天要完成。
（六）各岗位管理人员坚持有分工也有合作的精神，团结一致，互相帮助，虑心听取和接受各方面合理意见，互相学习，共同商协和指导各项工作，为工程质量、安全生产、工程进度，文明施工共同出谋献策。
（七）有认真负责、一丝不苟的工作态度，完成自己所管辖的工作任务，若工作不负责任出现问题，由责任人承担责任。
（八）定期召开工作会议，每周一次工作例会，总结一周的工作情况，制定下周的工作计划。
（九）严格按施工规范、规定、标准、程序办事，把好工程质量生产安全关，在保证工程质量的前提下促进加快工程进度，对出现有影响工程质量、安全生产的行为，及时给予制止。
（十）要有诚实态度，虑心接受各有关单位人员提出的合理意见，及时整改和处理好不良问题。
三、技术负责人
１、 在项目经理的领导下，根据设计图纸，结合施工规范、规定，
认真做好图纸会审及会审记录，认真搞好各单位工程的施工组织设计和施工方案，分阶段向施工员、质安员、各施工班组长进行技术交底，讲清图纸设计意图、质量安全要求和施工具体操作要求。
２、 下达各单位工程的质量，工期总目标，制定控制各项工程的质
量、工期的措施，宏观监控各项工程的施工质量和施工进度，及时调整影响工程质量、工期的不合理做法。
３、 指导施工员、质安员建立水平坐标控制网，垂直轴线控制网，
对特殊单位工程的控制点坐标、高程应及时布置测置复核，做好原始记录，并对各项目、各部位的绝对高程和相对高程的检查和复核。
４、 督促施工员、质安员及时反馈各单位工程的质量信息，对达不
到工程质量要求的分项工程进行及时整改，并分析原因，提出合理整改意见，并督促实施。
５、 及时反映图纸设计存在问题，并提出合理修改意见汇报有关部门。 ６、 严格检查进场的建筑材料，对无合格证和质量不合要求的材料
严格禁止进场，拒绝使用不合格材料，根据工程特点，对钢筋，水泥，红砖等进行先送检合格后使用的原则，对各单位分部和分项工程的混凝土抗压、抗渗要求进行现场取样，做样品，并按规定要求送检。
７、 制订安全生产工程质量管理制度，督促在现场悬挂有关标牌、
标语，经常开展群众性质量安全生产教育和宣传活动，提高全员的质量和安全意识，确保工程质量和安全生产。
四、质安员
１、在项目经理的领导下，技术负责人的指导下，负责检查、监督施
工组织设计、质量保证措施的落实和执行，组织建立各级质量监督体系，落实班组自检、互检、交接检等工作，督促施工员对工程质量进行复检。
２、严格监督进场材料的质量，核对材料的出厂合格证、牌号、规格、
型号及外观检查，做好检查验收记录，并请建设单位，工程监理人员一起进行复核，对不符合要求的材料坚决禁止使用。 ３、按照国家工程验收规范、标准，组织班组、施工员对各分部、分
项工程质量进行全面测定检查，填写各项检查表。对分部、分项工程进行等级评定，对不合格的分部、分项工程，提出返工整改意见，并监督整改实施，进行备案上报，对篡改后的质量进行复查验收。 ４、提出可能出现工程质量通病的各个技术环节防治措施，特别对砼
露筋，砼蜂窝、麻面、外墙面和窗台渗水等的防治措施。建立严格的岗位责任制及严把施工监督关，做好质量跟踪记录。 ５、对已出现工程质量事故进行深入分析，并提出处理意见，作好记录。 ６、负责检查、监督实施施工组织设计中的安全生产措施，并负责向
作业班组进行安全技术交底。监督检查班组、工人按技术要求、规范规定、安全质量要求进行规范操作。
７、定期不定期检查施工现场安全防护措施，对安全保护、脚手架设、
机械安装、电气设备安装、井架安装等进行验收签证，发现施工现场有不安全隐患，应及时改正措施，并对改正后的设施进行检查验收签证。
８、如实填报施工现场安全检查情况和安全生产报表，定期提出安全
生产分析报告和意见，反馈信息。
