服装店长培训心得体会

服装店长培训需求,为进一步的店长培训体系设计做好充分准备,作为服装店长要不断的充实自己对店面的经营知识.下面是带来的服装店长培训心得,欢送大家阅读.

服装店长培训心得篇一

_月1日是我值得深刻铭记的日子,因为今天是我第一次参加〝七匹狼时尚运动全国店长训练营〞的第一次拓展店铺营运训练,虽然只有短短的三天四夜的时间,拓展训练所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富,无论我们身处何种岗位.只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟.

拓展训练结束了,我们战胜了心魔,更由内心的极大恐惧到无所畏惧,经历了心理与生理的考验,真正实现了认识自我.挑战自我.超越自我的目标,更熔炼了一只坚强.团结的优秀团队.相信每一个人都从中得到了或多或少的启发,但我们是否能真正把拓展中的精神运用到工作中去,能否把得到的启示运用到生活中去,还需要一个更长的磨练过程.在训练中,我们团队取得的成绩虽然不算好,但是我们得到了团队成员之间强烈的集体荣誉感.通过完成一个个集体工程,我们手牵手,心连心,充分发挥集体的智慧,个人的潜能都有效发挥出来了.

一个团队要有凝聚力,团个团队是讲感情的,但感情不等于凝聚力.凝聚力需要多方面的因素结合,有时过份地讲感情,不分是非,不讲原那么,反而会破坏凝聚.响亮的口号与宏伟的规划并不能使企业快速开展;发挥我们的聪明才智,运用我们的智慧,踏踏实实干好每一件事情,做好每一个工作,才能使企业开展壮大. 力.竞争是要优胜劣汰的,一个团队参与社会竞争,要优胜劣汰;同样,在团队内部也要形成一定的竞争,也要有优胜劣汰,这样这个团队才能有竞争力,才能在参与社会竞争时能够生存下来,不被淘汰.毕竟优胜劣汰是市场经济的规律.团队的信任.每个人的力量都不可缺少,每个人都有自己的作用,即使错了也不要相互责备,彼此信任才能真正到达团结.是团队的奉献.全力以赴.深入实地.至诚奉献.实干精神是至关重要的.团队就是一个人!

次困难的时候都不能逃避,只有永不止步的心态去面对前进才能通过训练.我有责任对我的每一个团员负责.在前进的步伐中要保证我的团员的平安.这也需要团队每一个人的互相信任.考验着团队的凝聚力和每个人的协作能力!在以后的

工作中.公司就是一个团体,员工是一个人的原那么!在第四天的下午开始了最为艰难的团队活动,从1喊到_0,这个活动训练了团队之间的协作能力和高度的凝聚力.只要任何一个人放松了都没方法通过.每一个阶段没通过都有惩罚,刚开始的时候可能.可一个阶段一个阶段的失败我们两个人趴下了.团队中慢慢的听到了哽咽的声音.

在这时,每一个人都能体会到团队的作用,之间如果不和谐,没有高度的协作能力的话必将被淘汰.在高度竞争的市场上想站住脚是需要一个团队的每一个人的努力通过相互之间的协作才能做到的.一个团队要存活不被市场淘汰必须都要有高度的协作能力合竞争意识!当我们又站起来的时候团队的队进,距离我们的目标也越来越进了!一直到最后我们通过了,开心的泪水一随之流了下来! 别人是事业成功的第一步,人的潜能是无限的,永远要比我们想象的要大得多,要敢于超越自我,勇于超越自我,一定能超越自我! 服装店长培训心得篇二

作为一名服装店的店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度. 用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好. 具体归纳为以下几点:

1.认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用.

2.做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用.增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体 .

3.通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而防止因此而带来的不必要的损失. 4.以身作那么,做员工的表帅.不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发.

5.靠周到而细致的效劳去吸引顾客.发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的〝让我干〞到积极的〝我要干〞.为了给顾客创造一个良好的购物环境,

为公司创作更多的销售业绩,带着员工在以下几方面做好本职工作. 首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;

其次,积极主动的为顾客效劳,尽可能的满足消费者需求;要不断强化效劳意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店.

6.处理好部门间的合作.上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决.

现在,门店的管理正在逐步走向数据化.科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标.新的一年开始了,成绩只能代表过去.我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店.

面对明年的工作,我深感责任重大.要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1.加强日常管理,特别是抓好根底工作的管理; 2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦.

4.加强和各部门.各兄弟公司的团结协作,创造最良好.无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队. 服装店长培训心得篇三 务责态.

工作我有以下学习心得.

市场是一个企业的灵魂,任何一个企业的开展都离不开市场,谁拥有了市场谁就会得到开展的空间和生存.而市场又是由客户组成的,换句话说谁拥有了客户就得到了市场,而客户是要靠我们的真诚与优质的效劳来赢得的.那么作为一名店长首先要了解市场,而且要了解市场特征,社会消费特征,消费群体.而我们兴化是具有水乡特色,社会消费在江苏适中,兴化服装行业更是数不胜数,要想在这片有限市场空间中上求的开展,那就要我们充分挖出市场潜力.

首先我们要了解什么是品牌,品牌就是用于〝识别〞和〝区分〞某个产品的生产地和生产者,在同行竞争对手的产品和效劳的区分.品牌是无形的,它的内涵表达在它的知名度.美誉度.市场表现.信誉价值.我们现在要以我就是品牌为主

体,做好我们的效劳品牌,让客户对我们的效劳品牌得到认可.从而赢得市场. 的产品而是效劳.

1.对自己工作要求不高,没有工作目标,找不到工作方向.总认为只要完成公司领导下达的工作任务.而其它的与自己无关.

2.在平时的工作中我根本按照自己的工作流程来进行,缺乏创新的思路和大胆的革新.今后我要努力使各项工作有新的起色.要不断创新工作思路. 3.是怕学习,缺乏学习主动性,和刻苦钻研的精神,总认为工作忙,没有多余的时间.没有工作目标,找不到工作方向.今后要加强业务理论知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力.

4.是团结协调组织能力不强,还需对姐妹们加强沟通,做好她们的思想工作,齐心协力完成公司下达的各项任务.

我们共同行动起来吧!回归到理性的状态中来,踏实干事,认真工作,我们的企业才会快速开展.我们的明天才会更加美好. 服装店长培训心得体会