第３２卷第２期 企业技术开发 ２０１３年１月 Ｖ０１．３２ Ｎｏ．２ ＴＥＣＨＮＯＬ０ＧＩＣＡＬ ＤＥＶＥＬ０ＰＭＥＮＴ ０Ｆ ＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥ Ｊａｎ．２０１３ 企业经营模式转变中的思想工作如何创新 常智勇 （唐山学院，河北唐山０６３０００） 摘要：当今社会中，企业的发展和改革都离不开强有力的思想支持，以思想为基础进行的企业改革和创新能够为企 业占领市场奠定一定的基础。在企业的经营模式的转变过程中，同样需要思想基础，完善的思想政治工作是企业完成 经营模式转变的关键，在企业的思想政治工作不断发展和进步的今天，依旧呈现出许多的不足，需要加以面对。因此， 文章结合企业经营模式现状，分析了企业经营模式转变的必要性，进而对企业经营模式转变中思想政治工作的创新 进行探讨。 关键词：经营模式；思想工作；创新 中图分类号：Ｆ２７２ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００６—８９３７（２０１３）０２—０００３—０２ 随着国际内外经济形势的变化，企业需要面对的压 从而使那些小企业获得一定的市场占有额。对于大中型 力也越来越大，同行业企业之间的竞争较以前有明显增 企业来说，这种将一部分工作分配给小企业去完成的一 多，许多企业都在进行企业发展创新的布局，力求使企业 种经营模式，也在很大程度上为大中型企业的发展提供 在竞争中能够战胜困难，客服挑战。经营模式的转变就是 更多的发展机遇，减少了许多生产上的压力。这种经营模 企业进行创新的一个重要组成部分，通过经营模式的创 式我们通常称其为“分工协作式”。 新和改变，从而获得新的资金和技术来源，增长企业的经 其次，在我国的许多城市中，都会出现连锁店，或者 济实力。但从某种角度来说，不是所有的企业都适合同一 是连锁厂家，这些厂家和企业对于总部来说，都是下属的 种经营模式的转变，经营模式的转变需要从不同角度进 连锁厂和连锁企业，他们可以共同拥有同一个品牌，享有 行综合考虑，从而取得实质上的成功。企业的思想灵魂就 同等的品牌效应，其中下属的一些企业通过总公司的支 是企业经营模式转变需要考虑的因素之一，加强企业经 持能够增强其经营力度，而总公司通过下属的连锁机构 营模式的转变，促进企业思想工作的创新在当今社会显 能够促进企业扩展发展空问，在不同的地区建立分部，减 得尤为必要。 少了其发展的压力。这种经营模式就是“特许权式”。通过 １企业经营模式分析 对权力的使用而转嫁压力，减少竞争，为企业获得更好的 发展空间。 所谓企业的经营模式，就是企业通过一定方式，获得 第三，虚拟经营模式在当今社会中影响广泛。虚拟经 利润，即企业经营模式就是企业获取利润的方式，通过各 营模式最大的优势就在于利用的是企业的资源，通过资 种各样的企业经营模式能够有效的促进企业内部在人力 源的共享而实现企业经营模式的转变，同时，通过虚拟经 资源、物力资源、财力资源以及其他现有资源得到最优配 营模式，能够使企业掌握核心竞争力，掌握竞争的资本， 置，最终促进企业达到利润最大化。在企业的发展过程 促进企业经济的增长。 中，经营模式的选择十分重要。从目前来看，以生产为中 心的企业经营模式已经逐步被其他种类的经营模式所替 ２企业经营模式转变的必要性 代，但是在企业内部，以生产为中心的企业经营模式还没 企业经营模式的转变不是无稽之谈，而是有一定事 有发生根本的变化，他在企业内部依旧呈现着不同的表 实根据，企业在经营模式转变的过程中承担着很大的风 现形式，其重要作用依然呈显性状态。面对激烈的竞争环 险，需要面对很多的困难。但是，面对如此多的困难，企业 境，企业的经营模式也在发生一些转变，具体来看，分工 依旧在进行经营模式的转变和创新，就证明企业有必要 协作经营模式和特许权经营模式，以及利基经营模式，还 去进行改革和创新，企业经营模式的转变有着其必要性， 有虚拟经营模式都在企业中发挥着一定的作用，是企业 能够促进企业的进一步发展。 经营模式的创新。 ２．１有利于明确产品定位 首先，随着一些大规模企业在市场上的占有额不断 清晰明确的产品定位对于企业来说十分必要，只有 提升，许多小企业很难在同样业的市场中立足，与大型企 企业明确自己需要生产什么样的产品之后，才能够明确 业之间形成一种正面的竞争毫无取胜的把握，面对这种 企业的发展方向，对于企业来说，转变企业的经营模式就 现实情况，许多小企业便产生了与大中型企业进行合作 有利于企业明确自身产品的定位，使企业在生产产品的 的模式，通过大中型企业为自己的发展谋求更多的空间， 时候能够有消费群体，并能够满足消费群体的需求。在市 场经济不断发展的今天，企业内部的经济模式和经济营 作者简介：常智勇（１９７９一），男，河北乐亭人，硕士，讲师，从事英关 销方式在很大程度上发生了转变，企业的发展和进步离 文学，英语教学研究。 不开经营模式的转变，同样，企业产品的定位也需要经营 课题项目：本文为唐山市科技局软科学课题资助，课题编号：１２１４ 模式的转变。比如说，海尔企业所采用的“安营扎寨”的经 ０２１５ｂ。 营模式，海尔集团为了推广自己的品牌，在海外市场中建 ４ 企业技术开发 ２０１３年１月 立符合海尔自身发展的生产基地，从而更好的满足当地 效率，为企业经营模式的转变提供原动力。２加强企业思政工作的抗压能力 消费者的需求，这种经营模式的转变使海尔在产品定位 ３．上更加清晰，同时也为海尔获取更多的外部市场提供了 可能。 ２．２有利于减少压力 企业进行经营模式的转变过程中，还需要企业的思 想工作经受得住压力和挑战。在激烈的市场竞争中，优胜 劣汰是市场经济下给企业提供的必然选择，面对重重的 当今的企业所面临的压力不仅仅来自企业外部，来 压力，许多员工的思想承受能力已经达到了极限，再加之 自国内外同行业的竞争压力，同时还来有来自企业自身 企业经营模式为企业员工所带来的压力，他们随时有可 发展的压力。企业在不断的发展过程中需要解决的自身 能打退堂鼓，思想工作在此时显得尤为重要，要打破常 规，对其进行思想承受力上的教育，提高其抗压能力。那 增强企业员工的思想抗压力之前，要做到的就是提高 压力，而小企业则还需要面对大企业所带来的压力，面对 么，问题越来越多，大中型企业需要面对国内和国外的双从 这些无形和有形的压力，企业就需要不断的进行改革，创 新经营模式，以减少企业发展的压力。比如说联想经营模 式中所提及的“借船出海”的经营模式，联想收购ＩＢＭ对 于联想来说是一个挑战，但是，更是一个机遇，联想集团 以“借船出海”的模式通过收购ＩＢＭ获得了海外市场，获 得了更多的销售渠道，这就减少了联想拓展市场的压力。 这种模式对于联想来说是一种成功的模式。联想收购 ＩＢＭ后的联想发展情况就证实了这一点，但是，同样的模 式并非在任何企业来说都是具有切实意义的，因此，在进 行经营模式改变的时候，要斟酌进行。但无论怎样，成功 的经营模式转变对于企业来说是一个巨大的机遇，能够 为企业的发展减少压力。 ２．３有利于促进企业资源优势的互补 从目前的经营模式出发，许多企业的经营模式的转 变都不是某一个企业单独进行的，而是在不同的企业间 进行的，需要在不同企业相互配合下才能完成。所以，企 业经营模式的转变在很大程度上能够促进企业资源优势 的互补，提高企业资源的利用率。中石油和中海石油在经 营模式上就实现了资源的互补。资源上的优势是企业获 得更好发展的机会，提高资源的利用率，以最优的方式利 用资源，提高资源的使用情况，促进企业获得更好的发 展 ３企业经营模式转变中的思政工作创新 通过前文对企业经营模式的详细分析，可知企业经 营模式的转变具有重大意义，企业经营模式的转变离不 开企业财力的支持，更离不开企业的人力支持，促进企业 的经营模式的转变需要强有力的人力支持。加强企业思 想工作的创新是企业获得更强有力的人力资源支持的保 障，在企业内部，加强思政工作，能够在很大程度上促进 企业经营模式的成功转变。因此，在企业经营模式的转变 过程中，企业思想工作需要进行如下方面的创新。 ３．１提高思想工作者的文化水平 文化的积淀对于企业来说是十分重要的，一个企业 需要与之相适应的企业文化，企业文化的进步和企业文 化的发展离不开人才的培养，在企业经营模式转变中创 新思想工作，也需要具备与之相适应的新型思想工作人 才，提升人才的水平对于企业来说是至关重要的一部分， 也是企业思想工作取得成功的关键。文化水平对于思想 政治工作者来说十分必要，充实的文化知识不仅能够使 思想工作者的工作变得简单易行，更能够提高其工作的 思想政治工作的抗压力，使思想政治工作能够理性的面 对企业经营模式转变所带来的变化。 ３．３改革思想工作方式 传统的企业思想工作大多集中在企业的日常经营 中，对企业的员工进行相对集中的思想政治工作，从而使 企业在经营过程中具有统一的思想。面对企业经营模式 的转变，一味的进行常规的思想工作是不够的，同时企业 的思想工作方式也需要发生转变，比如要将思想工作落 实到日常工作的每一个小环节中，同时，也要将这些在进 行企业变动的时候进行统一的培训。这样，不仅使企业员 工在平时能够形成一定的思想积累和思想沉淀，在经营 模式转变的过程中，也能够具备一定的适应能力，使企业 员工在面对变动的时候能够统一思想，形成合力。 ３．４提升思想工作的适应能力 在市场经济环境中，无论是任何一种规模的企业，都 会形成一种属于自身发展的经营模式，但是市场随时随 地都在变化，面对变化，企业需要提高企业员工对这种变 化的适应能力，使企业员工在面对变化的时候能够以平 和的心态去思考问题。企业的经营模式转变对于企业来 说就是一种为了适应变化而产生的变化，这种变化不仅 仅需要领导者去适应，更加需要企业的员工去适应，适应 经营模式转变后为企业带来的改变，其中不乏机遇，也会 存在一定的挑战。因此，在企业进行经营模式转变的过程 中，企业思想工作要着重对企业员工进行适应能力的培 养，并且将这项工作落实到日常的工作中去，在日常的思 想工作中要为员工培养“求变”的意识，让这种意识在员 工的心中得到普及和深入。 加强企业思想工作创新，需要从不同的角度进行创 新，既需要对思想工作方式的创新，还需要有思维理念的 创新，通过对企业思想工作进行创新，能够促进企业在经 营模式的转变过程中更有动力，促进企业成功的进行经 营模式的转变，提高企业应对国内外竞争的能力，提高企 业的抗压能力，最终使企业获得长足发展。 参考文献： ［１］欧阳利平．新形式下企业思想政治工作创新的探讨［Ｊ］．城 市建设理论研究，２０１１，（１８）． ［２】罗冬娣．企业思想政治工作创新与管理高效化『Ｊ１．求实， ２０１２，（Ｓ２）． 【３】王鑫．企业思想政治工作管理模式的创新分析［Ｊ］．现代企 业文化，２０１２，ｆ６）．
