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试论创新企业文化建设
作者：蔡霞
来源：《新西部下半月》2011年第03期
【摘 要】 本文提出，当前创新企业文化建设，要以科学发展观为指导，坚持人本管理，具有超前意识。要重视发挥企业文化建设中的主体作用和主导作用，重视企业文化建设的积淀和创新发展过程，重视创新企业文化建设的载体，推进企业在和谐建设新形势下的科学发展。 【关键词】 创新；企业文化建设；人本管理
企业文化建设是现代企业市场竞争中的重要组成部分，也是企业发展战略的关键因素。创新是企业文化建设的力量源泉，企业要适应和紧跟新形势的变化，站在落实科学发展观和建设和谐社会的高度，结合企业自身特点和发展需要创新企业文化建设，并以此推进思想、观念更新，推进企业在和谐建设新形势下的科学发展。 一、坚持以科学发展观为指导，创新企业文化建设
企业文化建设的创新是影响企业发展与否的重要因素，必须用正确的思想作指导，必须遵循企业文化建设发展的规律。我们现在所处的是改革开放的年代，是全面建设的年代。政治清明、经济发展、社会稳定，必然会促进也必然会要求有一个文化的大发展大繁荣。优秀的企业文化建设，不仅要拥有扎实的根基，更要充满生机和活力。只有这样，才能勇敢地面对外来强势的经济体文化冲击。在中国特色社会主义市场经济条件下，坚持以科学发展观为指导，创新中国特色的企业文化建设，是完善和建立现代企业制度的重要内容，是企业持续、快速、协调发展的重要保证。
二、“人本管理”是创新企业文化建设的基础
职工是企业的主人，要想把企业办好，推进现代化企业制度的建设，加强现代企业管理，创新企业文化建设，人本管理是基础。关心人、理解人、尊重人、培育人，提倡在满足必要物质需要的基础上尽量满足人的精神需求。同时还要增强企业职工的认同感，通过不断创新，使企业文化建设得到职工的理解和认同，从而进一步调动职工的积极性，使其最大限度地发挥其主观能动性，发挥自己的聪明才智，以促进企业管理、推动企业发展为己任；加强企业职工的培训，不断创新培训方法，建立起学习的文化环境，树立良好的学习氛围，根据实际工作需要对职工不断地进行有的放矢的培训，提高职工的知识和技能，培养和开发职工的综合素质，从而提升企业的整体竞争实力；建立适当的激励机制，创新人力资源管理，正确引导职工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身需要，增加其满意度，保持其积极性和创造性，
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实现“人尽其用”；创新沟通渠道，激发职工的积极性，消除职工的消极情绪，要引导企业不断提高“感情投资”，以增强企业的凝聚力和向心力。 三、创新企业文化建设必须有超前意识
在高度发达的今天，企业硬件的较量已经逐渐开始淡化，企业竞争的核心已经由技术竞争、管理竞争、营销竞争、品牌竞争转变为企业文化的竞争。企业文化建设的成功与否将直接影响到企业在新世纪的竞争力。创新企业文化建设对提高企业竞争力起着决定性作用，必须具有超前意识。
社会在不断发展，人类文明在进步，企业作为实现经济发展、职工精神追求和体现价值的重要社会组织，企业文化的建设也应伴随社会的发展而发展。要正确把握社会主义先进文化的前进方向，正确把握文化建设的主旋律，坚持社会主义核心价值体系为根本，用社会主义荣辱观引领风尚，同时体现时代特征和企业特色，培育企业文化，创造适合中国国情的企业文化。企业文化建设要有超前意识，始终走在企业发展的前列，不断引导、促进和推动企业前进，要针对全球化经济的迅猛进程现状，站在世界潮流的顶端审视企业，观察世界，运用当代最新的知识丰富自己，运用当今最先进的技术武装自己，努力创造适应社会主义市场经济发展和改革要求的新文化。
四、创新企业文化必须把握三个方面的内容 1、要重视企业文化建设中的主体作用和主导作用
企业文化建设的主体方面是企业的职工队伍，企业文化建设的主导方面是企业的各级领导班子。领导班子的企业文化意识、领导班子的形象和示范主导着企业文化建设的方向。因此，各级领导在创新企业文化建设中的责任重大，各级领导不光要有学历，也要有文化，要懂得企业文化在现代化企业发展中的地位、意义和作用，并通过民主科学决策，身先士卒给予足够的精力投入和强力的推动。广大职工作为创新企业文化建设的主体方面，要增强文化意识，全员性参与，“上下同心”，才能取得创新企业文化建设的有效成果。创新企业文化建设也不可能面面俱到，而是一定要结合企业实际，抓住着重点，选好突破口。建设学习型组织是目前进行创新企业文化建设的最佳切入点，这是党和国家的倡导。同时，通过学习可以更新知识提高学识，可以带来观念的和意识的提高。
2、要重视企业文化建设的积淀和创新发展过程
企业文化建设伴随企业创立而开始，伴随企业发展而成长，是一个长期建设和循序渐进的过程，有着长期性和阶段性，一个企业创业之初的“土著”文化本身，往往是造就企业成功的必然因素之一，而这些因素是不可移植的、是独有的，只是随着企业的不断壮大，要不断对这种独有文化进行继承发展和研究创新。好的优良传统就要发扬光大，许多当时适应后来不适应的
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东西要改革改进。因此，企业文化建设一定要立足于企业实际，既要继承，又要不断进行研究创新，以适应变化了的时代特点。 3、要重视创新企业文化建设的载体
企业文化建设又是一种企业氛围的创造，这种氛围是激励职工好学上进、发挥积极性创造性、展示聪明才智的氛围。而这种氛围的创造有着强烈的公开性、可见性，这种公开性可见性又往往通过企业的各种载体表现出来，对职工产生着心理的、情绪的、行动的文化影响。因此，要对企业的媒体传播如报刊、影像、网站，对企业的商标及其规范使用，对企业的内部管理和外部的社会责任，对企业的产品包装、设计，对企业的用色、服饰、标识，对企业的规章制度、激励机制，对各种群众性活动等等方面，实现对企业文化主旋律的围绕和辐射。 市场在不断变化，企业一成不变的结果只能被市场所淘汰。只有创新企业文化才有生命力，才能使企业文化建设出现活力。坚持创新、改造自己、追求卓越才能成就优秀的企业文化建设，指导企业在面对市场竞争日趋激烈的新形势下，凝聚人心，激励进步，促进发展，继续探索企业文化建设的新思路、新方法，构建和谐社会中的企业文化建设。
【参考文献】
［1］ 阳礼泉，滕方迁.企业文化的力量.中国经济出版社，2008（4）. ［2］ 元婷洁.实现高绩效的企业文化.中国人力资源开发，2005(2). ［3］ 李贵荣.创新型企业文化.经济管理出版社，2002.
