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会议记录

来源:微智科技网


会议记录

会议主题:关于学生会工作如何更好,更快开展的讨论,以及对下一阶段学生会工作任务的部署。

会议时间:2012.09.09. 14:30—17:00

会议地点:大活109室

与会人员:校学生会副 肖刚

学生会大三部员

主持人:肖刚

会议流程:

一、 副肖刚简述本次会议内容。这次会议分两个方面内容。一是要通过与学生会大三成员面对面的交流,了解学生会需要完善与改进的地方,为以后学生会工作的开展打下良好的基础。二是部署学生会下一阶段工作任务,以便更加高效的完成工作。

二、 大三各部门部员进行自由发言。主要内容如下:

1、 校学生会应该制定自己统一的标志性服装,这样在一些活动场合可以清楚的分辨工作人员,并且使校会更有凝聚力与团队意识。

2、 校会存在一种“不坚持”的人,我们应该想些对策,看看如何减少人员流失。是否在福利方面加强。对于大一、大二的部员,校会工作过于基础,类似于搬桌椅之类的,是否应该增加他们的工作任务。

3、 校会应该制定内部培训计划,要有着完整的体系的那种。

4、 校会现存问题:缺少部门间的联系,部门与部员的联系,以及应该提高高层的执行力与决策力。

5、 沟通较差。活动在执行时有时不知道应该找谁。活动具体任务分配不清晰。

6、 现阶段,校会的存在问题。应该让大一、大二的部员找到留下的意义。应该多举办内部活动。并且,团应该多做决策,协调,部员执行下去。

7、 认为大二竞选行不通。还是要经过一年的磨练才具备的能力。

8、 肖刚副小结:这个事情我也有进行考虑。也是认为有行不通的地方。至于学生会的问题,只能说是一步步的改良,而不是一下子彻底的改变。这还需要时间。

9、 归根结底是沟通的问题。建议开展全体学生会大会,明确职权,然后由团安排工作给各个部门。这样会使各部门的成员对学生会有整体的把握。大学本身就要有能动性,不能只靠别人驱动。从部员的角度来看,学生会的工作时间紧,任务重,部员与之间要加强沟通。

10、 建议把基础教育学院学生会的人才直接引进校学生会中。

11、 品牌活动在学生间的宣传力度不够。

12、 海报宣传的方式略显陈旧,可以采用新媒体的方式宣传,例如微博、人人等。

13、 积极性不单单靠吸引,主要在于招新时选拔新人的质量。以及新人的态度。所以在招新时,要选择态度端正的人。并且让新生感受到我们校学生会的氛围,使他们保持自身能动性。至于领导层,主要还是辅助作用。

14、 学生对校会的认识不够深刻,应该多通过活动提高宣传力度。

15、 采取“末位淘汰制”,优胜劣汰的留下人才。

三、 肖刚副:各位的问题就先提到这里吧。现在我们来讨论解决方案。下面,我按照各个部门说明一下:

1) 信息传媒部:应该想着自己部门的事情,考虑是否应该进行定期的宣传,像是对

大讲、名企等。主要工作是宣传视频的制作与推出;工作任务的下发,以及固定品牌的宣传。各个部门要将工作情况及时反馈给信息传媒部,以便决策人进行合理判断。

2) 综合事务部:首先提出一点,综合对签到的事情完成的并非十分完美。关于签到,

综合应做到:提前准备好签到表,而不是活动前匆忙打印;值班表做到每半个月换一次。另外,综合部要制定出“学生会工作管理制度”,建议采取“末位淘汰制”。并且要注意对淘汰人员名单的及时更新。

与此同时,综合事务部还负责对活动用品的管制与保管,确保用品的位置与回收。新闻稿的撰写也是综合工作的内容。这里要求每次大讲、名企有三人在场记录,写稿。写稿

件的人必须在之前看7—8篇与此类似的新闻稿作为借鉴模板。最后,综合应做好对校会账目的记录与管理。

3) 影音编创部:主要负责视频的制作,PPT的制作,以及PS。需要强调的是活动

中影音成员要自带一台电脑,用于预防突发事件。

4) 生活权益部:第一,要坚持开展“学生接待日”活动,保持校会的传统。第二,

对于活动中需要用的物品,例如水、水果、电池等,都有生活部统一购买。第三,生活部负责活动会场的布置,活动中、后期的宣传维护。

5) 文体活动部:负责组织内部比赛,以及对礼仪、主持人的培养。这方面可以到学

生会外挖掘、引进人才。

6) 涉外实践部:主要负责名企,赞助。从长远角度来看,涉外支撑着校会活动的方

方面面,是我们重要的资金来源。像是内部活动奖品的来源等。

7) 学术拓展部:主要是对大学讲堂的统筹与策划。

8) 学风促进部:可以多多开展学生会内部的文化活动,增加学生会成员学习的机会。

例如,读书日活动。在一些节日活动中加强学习。

四、 主持人:总之,我的总体要求是,多多浏览政治、军事、文化等诸多方面的社会热点,上传到群里,大家共同分享,丰富自己的头脑。

在内部活动方面,我们可以开展趣味运动会,篮球赛,拔河比赛等。

总结工作的主要流程,由信息传媒下发信息到负责的人,再由负责的人通知所有大三的成员。最后,由大三通知大二的工作人员。工作中,注意方法,提高效率。

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