定岗定级评价表项目基本素质指标文化程度满分4评价标准达到岗位任职资格所要求的学历标准及以上者4分，每低一个级别则减1分。达到岗位任职资格所要求工作经验标准及以上者6分，每少1年则减2分。评价期间迟到不超过2次，请假不超过1天。超出范围每迟到1次/请假半天者扣1分。按要求提交工作计划，按时提交且计划合理性。如没有按要求提交或计划出现明显不合理则每次扣除1分。在自己本职工作职责内能够积极主动开展工作。主管领导每提醒其工作2次则扣除1分。服从管理及领导的工作安排，具有团队精神，积极协助其他部门及员工开展工作。如无故出现不服从管理或领导工作安排者每次扣除2分。工作中积极开拓，不断调整和改变工作方法以提高工作成效者3分，较好2分，一般1，较差0分。对于本职工作及涉及关公司利益的事情能够尽心尽力，勇于承担责任，每出现1次工作不负责任者扣除1分。工作中本职工作能够保质保量完成，效果显著者30—36分，较好23—29分，一般12—22分，较差12分以下主要指工作计划或本职工作之外领导安排的工作保质保量完成情况及效果。优秀10—12分，较好7—9分，一般4—6，较差0--3分。主要指工作完成的速度，是否在规定时间内按时完成。出现1次没有按时完成者扣除5分，重大工作没有按时完成影响公司整体工作者扣除10—20分。评价人签名执行时间执行时间签名签名评分评价人综合部工作经验6综合部员工考勤3综合部工作计划性3主管领导工作态度工作主动性5主管领导工作配合度5主管领导工作创新3主管领导工作责任心3主管领导工作质量工作业绩36主管领导临时工作12主管领导工作效率分数20主管领导主管领导意见级别定岗定级综合部意见主管副总审核总经理审批级别
