电力建设监理规划

Xxx 电站示范工程

监理规划

达华集团北京中达联咨询有限公司

Xxx监理部 2011年12月

达华集团北京中达联咨询有限公司

1

Xxx示范工程 监理规划

主持编写： 审核（总监）： 批准(技术负责人）：

达华集团北京中达联咨询有限公司

2011年12月

达华集团北京中达联咨询有限公司

2

Xxx示范工程 监理规划

目 录

1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、监理部组织机构及人员配备计划 7、监理部人员岗位职责 8、监理工作程序 9、监理工作方法及措施 10、监理部工作制度 11、项目监理部配备的仪器、设备

达华集团北京中达联咨询有限公司

3

Xxx示范工程 监理规划

1。工程项目概况 1。1 工程概况

1。1。1、工程规模

本期工程名称：xxx电站示范工程 工程规模：本期工程为1×250MW发电机组

1.1.2、工期计划

xxx电站示范工程里程碑进度

序号 IGCC项目里程碑控制点 IGCC项目里程碑时间 1 气化炉框架浇第一罐混凝土 2011年8月22日 2 空分厂房封闭 2011年12月31日 3 余热锅炉开始吊装 2012年3月1日 4 燃机房结构到顶 2012年6月15日 5 38米层气化炉钢结构吊装结束 2011年12月20日 6 余热锅炉水压试验开始 2012年8月8日 7 汽机台板就位 2012年7月18日 8 空分压缩机安装结束 2012年9月27日 9 燃机本体安装就位 2012年6月23日 10 汽轮机扣盖 2012年10月23日 11 空分冷箱安装结束 2012年6月19日 12 倒送厂用电 2012年8月1日 13 气化炉本体吊装到位 2012年5月31日 14 燃油工况机组首次点火,机组吹管 2012年11月28日 15 机组首次并网 2012年12月31日 16 动力岛完成燃油工况调试 2012年12月30日 17 气化单元安装结束 2012年11月25日 18 空分装置完成调试 2012年12月31日 19 气化炉投料试车 2011年1月25日 20 整体启动试运 2011年2月1日 21 完成72+24小时满负荷试运 2011年6月30日

达华集团北京中达联咨询有限公司

4

Xxx示范工程 监理规划

1。1.3、工程设计

本工程设计单位为西北电力设计院、宁波工程公司和西安热工研究院。西北电力设计院承担动力岛和公用工程两部分的工程设计工作,并作为本工程的总体设计单位；宁波工程公司承担气化岛部分的设计工作；西安热工研究院负责气化装置工艺设计和炉本体的基础设计，并在西北电力设计院的参加下完成全厂热力系统设计和优化工作。

本工程桩基由西北电力设计院负责设计。

1。1。4、工程概况 1。1。4.1设计依据

1.1。4.1.1西北电力设计院编写的《华能绿色煤电天津IGCC电站工程可行性研究报告》

1.1.4.1。2绿色煤电有限公司《关于出资建设华能绿色煤电天津IGCC电站的函诺函》 1.1。4.1.3《天津市规划局行政许可事项建设项目选址意见书》 1.1。4。1.4《天津市规划和国土资源局行政许可事项选址意见书》

1.1。4.1。5《华能绿色煤电天津IGCC示范工程初步设计阶段岩土工程勘察报告书》 1。1。4.1.6有关法律、法规、规程和规范。

1.1.4。2厂址条件

厂址位于天津滨海新区的临港工业区一期规划区域西南中部，位于天津碱厂搬迁项目区东侧。

天津临港工业区位于天津市塘沽区,海河入海的南岸地区，大沽沙河道南侧,距天津市中心46km，天津滨海国际机场38km，塘沽地区中心10km，天津港2km，其北部为天津港南疆港区，西北部为塘沽东大沽生活区,西部为天津港南疆散货物流中心,南部为规划海滨风景旅游区.临港工业区一期规划区东西向长约5.5km,南北向宽约4.12km，规划面积21。3km2，远期规划面积80 km2，是塘沽区、天津市未来发展的战略空间。

天津塘沽区地处渤海湾西岸，属温带、半湿润性季风气候地区，特点是四季分明,春季多风少雨，夏季湿热多雨，秋季天高气爽，冬季干冷少雪。

厂址场地属围海造地,目前正在进行填筑。厂址地震烈度为7度，地下水埋深为0.5～0。8m,场地标准冻土深度0.60m。

1。1。4.3工程地质 1。1.4.3。1区域地质概况

达华集团北京中达联咨询有限公司

5

Xxx示范工程 监理规划

天津市地貌上处于燕山山地向滨海平原的过渡带，总的地势是北高南低，西北高东南低.从北部山区向东南部滨海平原逐级下降，地貌形态呈簸箕状。根据地貌基本形态和成因类型。可将天津市地貌划分为山地丘陵区，包括构造侵蚀、中、低山构造侵蚀、低山丘陵剥蚀、堆积山间盆地堆积、平原区山前冲积、洪积.倾斜平原;洪积冲积平原;冲积平原；海积冲积低平原；海积低平原；海岸潮间带区三个大的形态类型和八个次级成因形态类型,天津新港位于天津市东南端，属海积低平原，地势平坦。本地区以堆积地貌为基本特征，地貌形成年代新,其主要地貌类型具有明显的弧形带分布的特点.本工程场地濒临海边，地下分布有厚层软土，除此未见其他不良地质作用。

厂区位于天津市塘沽区的天津经济开发区临港工业园区内的围海造地。场地高程2.45～3。40m。距天津市约50km，塘沽区约15km。三面临海，西侧有海滨公路相通，交通十分便利。

1.1.4。3。2地层岩性及分布特征

本次勘察所揭露的90m深度范围内，厂址区主要地层为全新统与更新统海相沉积层及陆相冲积层组成，岩性主要为淤泥质粘土、淤泥质粉质粘土、粉质粘土、粉土、粉砂等。

厂区勘察深度范围内,根据前期勘查成果,地基土自上而下共分为9大层，在大层中根据其力学性质的差异，又分出3个亚层，各层土的岩性特征描述如下：

①素填土（Qml）：呈褐~灰色，软塑状态，主要分布为粉质粘土，含砖渣，属高压缩性土。土质结构性差,欠固结、欠均匀，填垫年限小于5年。全场地均有分布，厚度4。2～6.2 m。

②粉质粘土(Q42m）：灰色，软塑状态，有层理,含蚌壳，属中压缩性土，土质不均匀，局部夹粉土。一般层顶高程约为为—2.13～—3.54mm,厚度为4.9～16。0m。

②—1淤泥质粉质粘土（Q42m）：褐灰～灰色，流塑状态,无层理，含蚌壳。局部夹淤泥或粉质粘土透镜体，属高压缩性土。主要由淤泥质粉质粘土和淤泥质粘土组成。共分两层分布②—2粉土于之上和②—2粉土之下，②-2粉土于之上的一般层顶高程约为-2.13～—3。54m,②—2粉土于之下的一般层顶高程约为—7.69～—10.15m，厚度一般为1.9～6。4 m.

②—2粉土（Q42m）：灰色，湿，稍密,浅灰色，土质不均,夹粉质粘土薄层.一般层底高程约为-13。2～—15.4 m,厚度一般为2。5～4。8m。

③粉质粘土（Q3e—al）：灰黄～褐黄色，可塑状态，土质不均，夹粘土及粉土.该层顶标高-17.30～-22.60m ,层厚2。2～13。9m。

达华集团北京中达联咨询有限公司

6

Xxx示范工程 监理规划

③—1粉土（Q3e—al）：黄褐色，湿，中密～密实状态,具锈染,土质不均，夹粉质粘土薄层。该层顶标高—22.10～—27.69m，层厚2。9～8。5m.

③—2粉砂（Q3c-al)：黄褐～灰黄色，饱和，中密～密实状态，具锈染，土质不均，主要成份为长石、石英等。该层主要在局部呈透镜体分布在③层粉质粘土，层厚约2.7m。

④粉砂(Q3c-al）:黄褐～灰黄色，饱和，中密～密实状态，具锈染,土质不均，主要成份为长石、石英等。该层顶标高—29.13～-36。42m，层厚3。9~9。6m。

⑤粉砂（Q3b-al）:灰色，饱和，中密~密实状态，土质较均，主要成份石英、长石等。该层顶标高—37。69~-41.94m,层厚2.2~11.3m。

⑥粉质粘土（Q3b-al)：浅灰～灰色，可塑状态，土质不均，夹粉质粘土薄层。层顶标高—41.43~-53.24m，层厚2。9~18。9m。

⑥－1粉砂（Q3c—al）：黄褐～灰黄色，饱和，中密～密实状态，具锈染，土质不均，主要成份为长石、石英等.该层呈透镜体局部分布，顶标高—44.69～—45.69m,层厚2.6～3.4m。

⑦粉砂（Q3c-al）:黄褐～灰黄色，饱和，中密～密实状态，具锈染，土质不均,主要成份为长石、石英等。该层顶标高—57。33～—61。69m,层厚3.3~5。9m。

⑧粉质粘土（Q3b-al）:浅灰～灰色，可塑状态，土质不均，夹粉质粘土薄层.该层顶标高—60。63～-67。59m，层厚6。9～22.8m层。

⑨粉砂（Q3c-al):黄褐～灰黄色，饱和，中密～密实状态,具锈染，土质不均,主要成份为长石、石英等。层顶标高-74.49～-83。43m.该层未揭穿。

1。1.4。3.3地下水埋藏条件

拟建场地在地貌单元上属滨海围海造地的平地，本区地下水资源主要为第四系孔隙水，浅层微承压含水组底界埋深30-60 m为咸水，包括潜水及微承压水。本次勘察期间地下水埋藏深度为0。5～0。8m的潜水。总的地下水补给径流特点是在水平方向上由海洋向陆地潜水形成补给。在垂向上下伏含水岩组接受上覆含水岩组的越流补给，且浅层水接受大气降水补给而排泄特点是浅层水通过蒸发和越流排泄.水位随季节有所变化。一般年变幅在0.50~1.00m左右。

1。1。4.3。4环境水对建筑材料腐蚀性评价

根据《岩土工程勘察规范》（GB 50021—2001）附录G之规定，场地环境类型为Ⅱ类,地下水对混凝土结构具有强腐蚀性,腐蚀介质为SO42－;钢筋混凝土结构若在长期浸水条件下，地下水对钢筋混凝土结构中的钢筋具弱腐蚀性，钢筋混凝土结构若在干湿交替条件

达华集团北京中达联咨询有限公司

7

Xxx示范工程 监理规划

下，地下水对钢筋混凝土结构中的钢筋具强腐蚀性；地下水对钢结构具中等腐蚀性。

本地区土对混凝土结构具强腐蚀性；Cl—含量3435～23147.5（mg/kg)，综合判定为对钢筋混凝土中的钢筋具强腐蚀性,根据场地土壤电阻率测试结果，范围值在5～20Ω。m，土对钢结构具强腐蚀性。

1.1。4.3。5地基土的工程性能评价

该场地内，地层规律性较强，上部6m以上为围海造地人工填筑的素填土,整体在6m～22m范围内以全新统中组海相沉积的淤泥质粉质粘土、粉质粘土、粉土为主，相互间夹；22m～42m范围内上更新统第五组陆相冲积的粉质粘土、粉土、粉砂组成;42m以下为上更新统第四组滨海潮汐带沉积的粉砂、粉质粘土至本次勘探深度.对于①、②、②—1、③、③—1各地基土的承载力都不大，均难满足单机250MW容量机组的主要建筑物对天然地基承载力要求，需要采用人工地基。

①层为围海造地填筑的素填土，不宜作为天然地基。②、②—1、③层工程性能较差，不宜作为主要建筑物的持力层。②-2层虽然工程性能稍好于②、②—1、③层土,但不能作为桩端持力层。③—1层土工程性能稍好，可考虑作为桩端持力层，但从本次勘察结果来看，该层分布不稳定，局部有缺失。若④、⑤层土的物理力学性能相对较好，呈中密～密实状态,其承载力较高，厚度较大，而且在垂直方向和水平方向上差异不大，是理想的桩端持力层。⑥、⑦、⑧、⑨层地基土工程性能较好，中等压缩性地基土,可作为较为理想的下卧层。

1。1.4.4气象资料 1.1.4。4.1水文条件

由于临港工业区已在其北、东、南三面按100年一遇防洪设计标准修筑了防潮堤（护岸），满足电厂要求的100年一遇防洪设计标准,所以本工程厂址不存在洪水影响问题。

1。1.4。4。2气象条件

天津市位于中纬度欧亚东岸，靠临渤海，属于内陆海湾,主要受季风环境支配，受海洋影响较小，因此，天津属于暖温带半湿润性季风型气候。冬季受极地性气团控制，冬季风多发源于高纬度的蒙古、西伯利亚高压中心区，在对流层低空盛行寒冷、干燥的偏北风，气候寒冷，降水稀少，冬季历时可达156~167天;春季主要受变性气团影响，降水不多，盛行偏北西风，蒸发量增大，常形成春旱天气，春季历时较短,约为50~61天；夏季主要受太平洋副热带高压影响，夏季风多来源于低纬度的北太平洋副热带

达华集团北京中达联咨询有限公司

8

Xxx示范工程 监理规划

高压中心地带，当副热带高压脊线位置向北移动，促使西南和东南洋面上的暖湿气流向天津输送，致使天津地区盛行高温、高湿的偏南风，并成为多雨季节，夏季时间较长，历时可达87～103天,仅次于冬季；进入秋季，副热带高压脊线位置逐渐南退，东南季风也逐渐转为西南风及偏北风，成为秋高气爽的少雨季节，一般出现在10～11月份，历时约为46~56天.50年一遇10min平均最大风为29.9m/s，相应的基本风压为0.56kN/m2；10m高100年一遇10min平均最大风为31。2m/s，相应的基本风压为0.61kN/m2。根据塘沽区气象站1951－2003年极端最低气温资料,经统计、计算30年一遇极端最低气温为—17.1℃。

根据塘沽区气象站1951～2003年最大积雪深度资料，经分析、计算并参考《建筑结构荷载规范》GB50009－2001中的雪压等值线图,得出50年一遇基本雪压为0.35kN/m2。

湿球温度为25.0℃,相应干球温度为28。2℃，平均相对湿度71%，平均气压1002.9hPa，平均风速3.4m/s.

1.1.4。5交通运输

1。1.4。5。1港口

规划区紧邻的南疆港区作为散货集疏运的枢纽港，目前可接卸10—15万吨级船舶,规划南疆东端码头可停靠20万吨级船舶，在外海相距5。3km处规划开敞式岛式码头，可接卸25万吨级液体散货.

1.1.4.5。2铁路

天津铁路枢纽位于京山线与津浦线、津蓟线的交汇处,衔接北京、山海关、济南、蓟县四个方向，承担着关内外物流中转和天津港的集疏运,是一个客、货混合、路港联运的大型铁路枢纽.天津铁路东南环线与李港铁路已连通，进入南疆港区，可在东大沽站引线进入临港工业区。

从东大沽站引出铁路专用线，沿大沽排污河南侧绕过散货物流中心的商贸区，进入临港工业区北部后，分出两个方向,一个方向紧贴规划疏港公路北侧，直达临港工业区东部,主要配合“A10路\"进行码头的集疏运服务，另一个方向沿着海滨大道隔离带南下,并分出两条专用线进入工业区内部，远期在A20路和A30路之间的地段上设置一处编组站，统一调配临港工业区的铁路运输。铁路专用线与海滨大道交叉口规划为海滨大道机动车道上跨的高架桥,铁路专用线与工业区内其它道路相交均规划为平面交叉。

天津碱厂内设铁路电厂站，共5股道,其中包含一条卸材料线。天津碱厂的煤场卸煤线由铁路电厂站引出4股道。本工程在天津碱厂卸煤线北侧增设两股道至本工程煤场，半列进厂，列车调车或编组利用天津碱厂铁路电厂站股道进行作业。

1。1.4。5.3公路

临港工业区位于海河南岸入海口处，其周边主要有京津塘高速公路、津滨高速公路、

达华集团北京中达联咨询有限公司

9

Xxx示范工程 监理规划

唐津（丹拉）高速公路、津晋（津沽二线)高速公路、津塘公路、津沽公路、港塘公路以及海滨大道，其中，主要以海滨大道、津晋高速公路和津沽公路为本区对外交通提供直接的方便的联系。

临港工业区由西北至东南主要规划有B10路、B12路、B16路、B18路、B20路、B23路、B26路和B30路。由东北至西南主要规划有A10路、A12路、A16路、A20路、A23路及A30路.

电厂进厂道路从厂区南侧A23路和、A30路B18路引接.

临港工业区的南北向主要出口通道为海滨大道，已规划远期在本区段内全程高架；东西向的主要通道与散货物流中心的道路相接并通往塘沽区中环线和外环线即黑潴河路和津沽二线（津晋)高速公路。

1.1.4.5。4空运

天津滨海国际机场：北方最大的货物空运中心，距天津临港工业区50km。北京首都机场距天津临港工业区180km。北京首都机场在开发区内设有海关查验中心，进口料件可直接运抵开发区后报关；出口成品在开发区装箱报关后直接上机。

1.1。4。5.5化工物流中心

临港工业区正在建设一个化工物流中心，此中心位于汉沽区外环线的东侧，经东外环通过彩虹桥进入港口，西经津汉路通往天津，经北外环进入京沈、津塘高速路，地理位置得天独厚。物流中心占地65万m2，年吞吐量200万t以上，内有铁路可以装卸货物,并有三种类型仓储库，物流中心具有完善的现代化物流服务功能，包括：运输功能、存储功能、装卸搬运功能、包装功能、流通加工功能、信息处理服务功能、货物集散功能。

1.1.4。5。6大件运输

本工程大件设备可通过铁路、海运和公路运输进厂

1、 监理工作范围

华能（天津）IGCC电站示范工程动力岛安装及全厂建筑工程，从工程的施工准备、土建施工、合同内安装施工、分部试运、整体调试直至本台合同机组96通过及试生产期6个月的全过程监理工作.

2、 监理工作内容 3。1、施工监理

（1） 参与施工图交底,组织图纸会审。

（2) 主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评.

达华集团北京中达联咨询有限公司

10

Xxx示范工程 监理规划

(3) 参与对承包商的招标、评标、合同谈判工作。

（4) 审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并认可。

(5） 主持审查承包商提交的施工组织设计、重点审核施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。

(6) 根据建设单位制定的里程碑计划编制一级网络图,核查承包商编制的二级网络计划，并监督实施。

（7） 审批承包商单位工程、单项工程开工申请报告。 （8) 审查承包商质保体系文件和质保手册并监督实施。 （9) 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况.

（10） 负责审查承包商编制的”施工质量检验项目划分\"并督促实施。

（11) 检查施工现场原材料、构件的质量和采购入库、保管、领用等管理制度及其执

行情况,并对原材料、构件的供应商资质进行审核、确认.不合格的原材料和构件不得在工程中使用。对重要材料的取样和试验设专人见证。 (l2) 参加主要设备的现场开箱检查。对设备保管提出监理意见.

(13） 协助建设单位位根据有关安全管理规定，进行安全生产管理.监督检查承包商

建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施.监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训。参加由招标单位组织的安全大检查，监督安全文明施工状况。遇到威胁安全的重大问题时,有权发出“暂停施工\"的通知。

(14) 参与审查承包商的工程结算书。工程付款必须有监理工程师签字。 （15) 监督施工合同的履行,维护招标单位和承包商的正当权益。

(16) 制定并实施重点部位的见证点（W点）、停工待检点(H点)、旁站点（S点）的

工程质量监理计划，监理人员要按作业程序即时跟班到位进行监督检查。停工待检点必须经监理工程师签字才能进入下一道工序.

（17） 监理单位应将承包商在工程中的不合格项分为处理、停工处理、紧急处理三

种，并严格按提出、受理、处理、验收四个程序实行闭环管理,监理人员对不合格项必须跟踪检查并落实。

3.2、调试监理：

（1） 主持审查调试计划、调试方案、调试措施.

（2） 严格执行分部试运验收制度；分部试运不合格不准进入整套启动试运。

达华集团北京中达联咨询有限公司

11

Xxx示范工程 监理规划

(3) 参与协调工程的分系统试运行和整套试运行工作。 (4） 主持审查调试报告。

(5) 协助招标单位完成达标投产工作。

3。3、试生产期监理:

对在试生产期中出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见.

3.4、监理资料的整理

编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成或终止时交给招标单位.

3.5、。以上未尽事宜按（GB50319—2000）《建设工程监理规范》执行。

3、 监理工作目标

4.1、监理总目标

按照华能国际电力建设工程的总目标：高质量、高速度、低造价的要求.对华能（天津）IGCC电站示范工程工程监理的总目标是：

争创国家优质工程,国家环境友好工程。

以科学管理及过程控制来确保工程质量达精品，将实施高标准达标启动试运,无尾工、零缺陷移交生产.试生产期实现无故障、稳定、长期经济安全运行。工程的总体施工质量和工艺水平优于国内同类型机组的先进水平，创品牌工程，创一流优质工程.

4.2、xxx电站示范工程要求

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 基建达标 电厂创一流 技术经济指标在全国名列前茅 造价要受控，不超概算 环保、排放达标 工艺水平达到全国先进 安全生产、无人身、设备大事故 全过程管理创精品 现场不留施工痕迹 96小时试运后移交生产，零缺陷、MFT零目标管理 12

精品工程要求 达华集团北京中达联咨询有限公司

Xxx示范工程 监理规划

11 12 技术资料正确、齐全、美观，符合国家二级标准 创省级文明工地，提供分区域实现绿化条件 4.3、华能(天津)IGCC电站示范工程推行“零”目标管理,实现达标投产，创建国家优质工程

4.3。1 施工阶段：

(1） 重大安全、质量及人身伤亡事故为“零”； （2） 因施工原因造成工期延误为“零”； （3) 实施成品保护，设备二次污染为“零\"；

（4） 优化资源配置，严格施工程序、均衡连续施工,无序施工为“零\"； （5） 设备定置管理，区域模块作业,非文明状况为“零”;

（6） 执行施工纪律，接受监理监督,分部分项工程检验数值超标为“零\"。

4。3.2 调试阶段：

（1） 因指挥或操作不当而造成设备损坏为“零\"； （2） 热工保护和电气继电保护不投入率为“零”； (3） 热工保护和电气继电保护误动作为“零”； (4）

因安装原因造成锅炉或其他压力、受热部件膨胀不畅而损坏设备为“零”;

（5） 调试到整组启动，由于安装原因引起“MFT”为“零\"。

4。3。3 试生产阶段：

(1) 移交生产时未完成的消缺项目为“零\";

（2) 因安装原因而影响机组设计参数和运行水平为“零”； (3) 试生产期间因安装原因造成机组强迫停运为“零\"； （4） 热工自动不投入率为“零\"； (5） 全厂设备渗漏点为“零\"； （6) 基建痕迹为“零\"； (7） 建构筑物渗漏为“零”; （8) 保温表面温度超标为“零”； (9） 移交未签证项目为“零”。

4.4、施工质量优于国内同类型工程先进水平

工程的总体施工质量和施工水平优于国内同类型机组的先进水平，总体质量目标如

达华集团北京中达联咨询有限公司

13

Xxx示范工程 监理规划

下：

 建筑单位工程优良率98％；  安装单位工程优良率100%；  受监焊口一次合格率不小于98%；  钢结构安装质量优良；

 锅炉水压试验、汽机扣盖、厂用电受电、化学制水、整套启动均一次成功;  整套试运行总评优良；

 建设项目质量总评分不小于97分。

4。5、施工质量外观形象目标

（1）主要建筑物无渗水、漏水,墙面、楼面、地面平整、无裂纹、色调一致，地面无

积水、空鼓;混凝土结构内实外光，棱角平直,接头平整;装饰工程整齐美观.沟（井）盖板齐全、平整、周边顺直。厂区排水通畅，管沟、电缆沟、地下室无积水。暖通系统安装施工美观、可靠.接地系统安装施工规范、美观。 (2)汽机基座及所有外露混凝土达清水混凝土的效果。

(3）对仪表管和小口径管道敷设进行现场设计,尽量采取集中布置方式，管束布置应

间距一致、均匀，整体美观，管束转向弯度美观大方、一致，管束坡度符合标准、规范的要求；固定支架间距均匀一致，横平竖直，吊架垂直。

（4）保温铝皮接缝严密无间隙,节数布置合理、均匀、整齐，搭接顺畅,螺丝间距均

匀一致，铝皮外观平整光滑，无变形、划痕、污染。

（5）管道、设备油漆外观光亮,色泽一致,涂层均匀，无漏刷、起皱、流挂及露底漆

现象，表面无二次污染。

（6）电气和仪表盘柜安装垂直,排列整齐、间距均匀,垫片放置合理、美观。 (7）电缆敷设排列整齐、平直，无交叉、扭结，转弯处弯曲平滑美观，弯曲度一致，

电缆绑扎间距均匀、美观、整齐，电缆表层清洁,无杂物和灰尘。

(8)电缆接线整齐美观，弯曲弧度保持一致,芯线间距一致,布线横平竖直，绑扎间距

一致。电缆标识牌字迹清楚,排列整齐.

（9）机务设备安装整齐、合理，垫片放置合理，设备保清洁，无损伤，无遗留物。

设备爬梯、平台栏杆牢固可靠，平整，无扭曲，拐弯处平滑过渡，外观美观。

4.6、施工监理进度控制目标

严格控制主要里程碑进度，机组2011年6月30日前通过96小时试运行根据招

达华集团北京中达联咨询有限公司

14

Xxx示范工程 监理规划

标人提出的里程碑计划，结合现场施工条件和类似工程经验，提出如下施工进度计划：

4。7、施工监理安全控制目标

1、不发生人身死亡事故；

2、不发生重大施工机械设备损坏事故; 3、不发生主要责任的重大交通事故； 4、不发生重大火灾事故；

5、不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故;

以“零违章来保证零事故”,努力实现“事故零目标”。

4.8、投资控制的监理目标

投资控制在批准的初设概算静态投资的范围之内。

严格审查施工图工程量，合理控制工程变更，正确处理工程款结算，严格科学地控制工程进度款支付,力争将索赔减少到最低程度，实现投资的静态控制、动态管理，将建安工程费用控制在承包合同范围内。

4.9、合同管理目标

建立完善的合同管理体系，保证合同的可操作性和执行的严肃性，通过合同管理，使本工程所有合同在执行过程中始终处于受控状态，进而实现工程建设总目标。

4.10、现场安全文明管理目标

实行定置管理,明确责任区域，创造文明整洁的工作环境,达到原电力部《电力建设文明施工规定及考核办法》及《火电机组达标投产考核标准》的要求，施工和调试阶段的污（废)水排放满足国家环境保护的有关规定要求。

4。11、信息管理目标

采用计算机网络管理系统对工程信息进行采集整理,建立完善的数据库,与建设单位联网,运用P3工程管理软件和EXP合同管理软件对工程质量、进度、投资、合同执行等情况进行计算机管理,将管理信息集中存储、自动处理和深加工，使得信息便于查询、便于利用，实现工程与监理信息的共享，为建设单位提供及时、可靠、准确、完整的工程和监理的信息，及时、正确解决工程中出现的各种问题,为工程留下完整的历史记录。

4.12、监理成品报告

达华集团北京中达联咨询有限公司

15

Xxx示范工程 监理规划

按照建设单位要求的时间向建设单位报送工程资料和监理月度工作计划,每月28日前汇总签报施工单位月度统计报表，及时、准确、公正、客观地向建设单位报告工程进展情况和监理情况.

4.13、工程协调

以安全、质量、进度为原则顺序，及时协调处理工程参建单位之间在工作中存在的问题,分清责任,理顺关系，使工程参建单位实现有机协调的配合，确保机组高质量按期移交生产.

4、 监理工作依据

5．1 监理依据

5。1。1 华能（天津）IGCC电站示范工程监理招标文件和监理投标文件 5.1.2 工程核准建设的有关文件

5。1。3 中华人民共和国《建筑法》、《合同法》、《招投标法》、《建设工程质

量管理条例》及有关工程建设和质量监督的法律法规。

5。1.4 国电火［1999］688号文《关于颁发〈国家电力公司工程建设监理管理办

法〉的通知》。

5。1.5 华能国际《火电机组达标设产考核办法(2005年版)》 5.1.6 中华人民共和国工程建设标准强制性条文（电力工程部分） 5。1。7 建设部第81号令《实施工程建设强制性标准监督规定》。 5.1。8 建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》（试行）。 5.1.9 《电力工业标准汇编·火电卷》。

5.1。10 《火电施工质量检验及建筑工程锅炉篇、汽机机组篇、管道篇评定标准》、

《电力建设施工及验收技术规范》。

5.1.11 GB50319—2000《建设工程监理规范》、《电力建设工程监理规定》. 5.1.12 《建筑工程及电力建设施工验收强制性条文标准》、《电力建设工程质量监

督检查典型大纲》。2006版

达华集团北京中达联咨询有限公司

16

Xxx示范工程 监理规划

5。1。13 GB/T50328—2001《建设工程文件归案整理规范》.

5。1。14 《火力发电厂基本建设工程启动验收规程》.1996版 5.1。15 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》。

5。1。16 与本工程有关的国家及部门颁发的技术规程、规范，原电力部及国家电

力公司颂发的其它有关规定.

5。1.17 本公司监理质量保证体系文件。

5.1.18 华能(天津)IGCC电站示范工程监理大纲。

5.2有关规范与制度

5。2。1 质量控制所依据的规程制度

由于本工程有少量的进口配套设备，在进行验收时，如发现进口配套设备的质量标准（如国际标准、行业标准）与我国目前沿用的国家标准和行业标准不一致时,可按上述标准的最高级执行。

任何施工文件、施工和完成项工程应能最低限度遵守中国(对进口设备而言,则为国际）现行认可的规范、技术标准、建筑、施工和环保规定有关类似容量、范围及性质的发电厂的规定。如果在合同签署后，国内的规范、技术标准或规定作了重大修改或颁行新的国家规范标准，则应遵守新的规定。

应遵守的主要技术规范、标准如下，但不限于这些规范、标准。 a. 工程质量检查、验收:

（1) 国家及部颁的现行规程、规范、标准及有关实施细则; （2） 有效的设计文件、施工图纸及经过批准的设计变更； （3） 制造厂家提供的设备图纸、技术说明书中的技术标准和要求; (4） 有效的技术措施、合理化建议、先进经验及新技术成果； （5） 有关的会议纪要文件等;

(6) 中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》。

b。 建筑工程施工与验收、技术规范、规程、标准：

（1） SDJ69-《电力建设施工及验收技术规范》（建筑工程篇)； (2） SDJ280—《电力建设施工及验收技术规范》（水工结构工程篇）;

达华集团北京中达联咨询有限公司

17

Xxx示范工程 监理规划

（3）《火电施工质量检验及评定标准》(土建工程篇)（焊接工程篇)； （4） 国家标准《建筑工程及建筑设备安装施工及验收规范》共十二篇； （5）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范》； (6)《建筑钢结构焊接规程》； (7)《钢筋气压焊规程》; （8） 《钢筋焊接及验收规程》； （9)《混凝土质量控制标准》； (10）《混凝土强度检验评定标准》； （11） 有关建筑试验的其他规范及检验标准;

（12） 地面、防水、防腐、采暖、通风、卫生、生活、消防水、雨水、污水、排水等规程及验收规范;

(13） GB50212—91《建筑防蚀工程规程及验收规范》； （14) 公路、铁路、桥梁、工民建等规范、规程、标准。

c. 安装工程施工及验收规程、规范：

（1)《电力建设施工及验收技术规范》各有关篇； （2）《火电施工质量检验及评定标准》各有关篇； (3)《电气装置安装工程施工及验收规范》； （4）《电气装置设备交接试验标准》； （5) 其他有关国家及行业标准和规范.

5。2。2安全检查标准与相关规范

1.《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

2.《电力建设安全工作规程》(第一部分：火力发电厂） 3.《建筑施工安全检查标准》

4. 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 5。 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范 6。 建筑施工高处作业安全技术规范 7。 安全帽 8。 安全带 9。 安全网

10. 建筑基坑支护技术规程

达华集团北京中达联咨询有限公司

18

Xxx示范工程 监理规划

11。 施工现场临时用电安全技术规范 12. 漏电保护器安装和运行

13。 龙门架及井架物料提升机安全技术规范 14。 建筑机械使用安全技术规程 15。 施工升降机

16。 建筑塔式起重机安全规程 17。 起重机械安全规程

18. 手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程 19. 其他有关规范

5、 监理部组织机构及人员配备计划

结合本工程的特点，组建“达华集团北京中达联咨询有限公司天津项目监理部”，代表公司实施工程建设监理任务.监理部在行政上和业务上受监理公司直接领导。并受建设单位的领导。

监理部设总监理工程师1人和总监代表1人。总监理工程师为监理部的全权负责人，领导监理工程师开展监理业务及监理部的行政管理，作为监理公司的代表，负责《监理合同》的全面履行,协调内部、外部的关系；总监代表协助总监理工程师工作，总监理工程师不在现场期间总监代表代行总监职责。监理部下设三驵一室即：土建监理组、安装监理组、调试监理组和综合办公室。办公室和各监理组在总监和总监代表的领导下，根据“监理合同”开展高质量的工作,实现对工程施工的全过程监理任务，科学、、公正、诚信、可靠地进行监理工作.各组室的人员配置如下,随着工作进展进驻现场:

办公室：设主任1人，配有文秘，信息管理、专职质量监理工程师、安全监理工程师、技经监理工程师、资料管理。

土建监理组：设组长1人，配有土建建筑结构、暖通给排水、测量等专业监理工程师

和监理员。

安装监理组：设组长1人，配有锅炉、燃、汽机、电气、热控、化学、输煤等专业监

理工程师。

调试监理组：设组长1人、配电气调试、热控调试等专业监理工程师。

达华集团北京中达联咨询有限公司天津项目监理部组织机构和监理人员配备计划见图A和附表.

达华集团北京中达联咨询有限公司

19

Xxx示范工程 监理规划

图A 组织机构框图

达华集团北京中达联咨询有限公司 天津项目监理部 总监理工程师 土建结构建筑3人 给地排质水测及量1暖通人 1 人

锅汽炉 机专专业 业22人 人 电气专业2人 金属焊接专业1人 热控专业1人 化工水专业1人 锅炉调试1人 汽机调试1人 电气调试1人 热控调试1人 化水调试1人 总监代表 安全监理2人 技经监理1人 信息文秘财务1人 资料管理2人 土建监理组组长1人 安装监理组组长1人 调试监理组组长1人 综合办公室主任1人 人员进场以工程进度予以安排。

达华集团北京中达联咨询有限公司

20

Xxx示范工程 监理规划

6、 监理部人员岗位职责 7。1． 监理工作人员守则

7．1。1 认真学习和贯彻国家与地方有关建设法规、规范、标准及建设监理的和

规定，守法、公正、诚信、科学地工作，维护国家和建设单位的利益;

7．1．2 严格按国家规程、规范、标

持原则，秉公办事，一丝不苟；

7．1．3 执行监理单位的有关规定，接受总监理工程师的领导,团结协作、密切配合

完成《监理合同》所规定的各项任务；

7．1．4 讲究良好的职业道德，认真履行《监理合同》所规定的权利和义务，遵照“秉

公执法、严格监理、遵纪勤学、热情服务”的原则谨慎而认真地开展工作；

7．1．5 为工程着想,急工程所急,从监理角度做好工程服务；

7．1．6 自觉执行国家对党政机关、国有大中型企业廉政建设的有关规定，自觉抵制

不正之风,不得与其它有关的单位在该工程项目中发生经济关系，不得参与可能与合同中规定的建设单位利益相冲突的任何活动，不得从事《监理合同》规定权限外的活动；不得参与被监理工程的设计，施工和物质供应的经营活动.

7．1．7 坚持科学态度，对工程要以科学数据为认定依据,不凭主观臆断； 7．1．8 深入现场、深入实际，尊重客观事实,准确反映建设监理情况，及时妥善处

理问题；

7．1．9 要尽职尽责发挥监理的作用为工程建设服务，充分尊重建设单位单位对工程的

统一指挥。监理人员要按照各自的岗位责任制开展工作,严格执行监理程序，重要的监理意见，必须以书面形式按行文程序发出.

7．1．10 虚心听取建设单位及工程建设有关方面的意见，接受监理主管部的领导，总

结经验教训,不断改进和提高监理工作的质量和水平。

7．1．11 积极努力工作，对改进监理工作和有利于工程建设的各类见意提出建议与意见。 7．1．12 严格按程序办事，不越级、越权处理问题。

准,结合本工程的具体情况进行监理工作,坚

7．2． 监理人员的岗位责任

7。2.1 总监理工程师(总监代表）职责

7.2.1。1 代表监理单位，全面履行《监理合同》中所规定的各项条款,负责制订监理工

作规划。

7。2.1。2 负责监理部的全面工作,在行政管理上对达华集团北京中达联咨询有限公司

达华集团北京中达联咨询有限公司

21

Xxx示范工程 监理规划

负责,在业务上对建设单位负责。

7。2。1.3 保持与建设单位的密切联系，负责监理实施过程中的综合协调工作,定期向上

级汇报工作和报告发生的重大问题,签发监理部的报表、函电。

7。2。1。4

负责复核承建单位的资质.

7。2.1。5 签署工程开工令的监理部意见及重大质量问题的紧急停工令. 7.2.1.6 签署工程款的付款凭证。 7。2。1。7

负责处理和协调现场出现的重大质量、进度和费用等方面的问题.

7。2.1。8 协助建设单位处理合同履行中的重大争议与纠纷。 7.2.1。9 负责督促项目竣工资料的编制，参与竣工验收。 7.2.1。10 主持编写监理简报和监理工作总结报告。

7。2.1。11 对现场本专业施工范围的安全监督检查，参加对安全事故的调查及对处理

方案提出监理意见。

7。2.2 土建监理组组长职责

7。2.2.1 负责组织编制土建工程的监理实施细则; 7。2.2。2 负责土建工程施工监理工作的组织实施;

7。2.2。3 组织、指导、检查和监督本监理组监理工程师的工作，当人员需要调整时，

向总监理工程师提出报告;

7。2.2。4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工

程师提出报告；

7.2.2。5 负责组织土建工程分项工程验收及隐蔽工程验收;

7。2。2.6 每周向总监理工程师提交本监理组监理工作实施情况报告（周报)，对重大问

题及时向总监理工程师汇报和请示;

7。2.2。7 根据本监理组监理工作实施情况做好监理日记；

7。2.2。8 负责本监理组监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;

7.2。2.9 组织本监理组专业监理工程师核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检

测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

7.2。2.10 负责组织专业监理工程师进行土建工程施工的计量工作，审核工程计量的数

据和原始凭证。

7.2.2.11 对现场本专业施工范围的安全监督检查，对施工安全设施及危险点提出指导意见,参加对安全事故的调查及对处理方案提出监理意见。

达华集团北京中达联咨询有限公司

22

Xxx示范工程 监理规划

7.2。3 安装监理组组长职责

7.2。3.1 负责组织编制安装工程的监理实施细则； 7。2.3。2 负责安装工程施工监理工作的组织实施；

7。2.3.3 组织、指导、检查和监督本监理组监理工程师的工作，当人员需要调整时，

向总监理工程师提出建议;

7。2。3.4 审查承包单位提交的涉及安装工程的计划、方案、申请、变更,并向总监理工

程师提出报告；

7。2。3。5

负责安装工程分项工程验收及隐蔽工程验收；

7。2.3.6 每周向总监理工程师提交本监理组监理工作实施情况报告（周报），对重大问

题及时向总监理工程师汇报和请示；

7.2.3.7 根据安装工程监理工作实施情况做好监理日记;

7.2。3。8 负责本监理组监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 7。2。3。9

组织本监理组专业监理工程师核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、

检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认；

7.2.3。10 负责组织本监理组专业监理工程师进行安装工程施工的计量工作，审核工程

计量的数据和原始凭证。 7。2。3.11 对现场本专业施工范围的安全监督检查，对施工安全设施及危险点提出指

导意见，参加对安全事故的调查及对处理方案提出监理意见.

7。2。4 调试监理组组长职责

7.2.4。1 负责组织编制工程调试监理实施细则。 7.2。4。2 负责工程调试监理工作的组织实施。

7。2.4。3 组织、指导、检查和监督本监理组监理工程师的工作，当人员需要调整时，

向总监理工程师提出建议。

7。2.4。4 审核调试承包单位的调试大纲，分系统及机组整套启动试运的方案与报告，

并提出监理意见.

7.2。4。5 全面检查启动机组所有系统完整性和合理性。

7.2。4.6 负责组织本监理组监理工程师参加分体试运及整套启动调试的监理,审核调

试验收报告和签证。

7。2。4。7

每周向总监理工程师提交调试监理工作实施情况报告（周报），对重大问

题及时向总监理工程师汇报和请示.

达华集团北京中达联咨询有限公司

23

Xxx示范工程 监理规划

7。2。4.8 根据调试监理工作实施情况做好监理日记.

7.2.4.9 负责本监理组调试监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报. 7.2。4。10

做好启动试运全过程中的组织协调工作.

7。2.4.11 审核签证《调整验收》有关表格，提交整套启动试运阶段有关监理记录和文

件.

7.2.4。12 负责提出解决启动试运中重大问题的方案或建议，提交调试工作监理总结报

告。

7.2.4.13 对现场本专业施工范围的安全监督检查，对施工安全设施及危险点提出指导意

见，参加对安全事故的调查及对处理方案提出监理意见。

7.2。5 办公室主任职责

7.2。5.1 在项目总监理工程师的领导下，负责现场监理部行政管理、技术信息管理、

文秘、后勤管理及对外联络等工作;

7.2。5.2 负责项目监理文件和资料的控制及归档工作，工程项目文件及监理文件的计

算机信息管理；协助专业监理工程师规范工作监理表式，建立编码、检索系统;

7.2。5。3 负责与公司本部的计算机管理系统联网，及时与本部联系，沟通及获取本部

的技术后援；

7.2.5。4 负责及时收集和更新有关工程设计、施工、工艺安装与调试方面的规程、规

定及标准，以及工程建设监理方面的最新版本文件,向监理部内部发布有关信息；

7。2.5.5 对项目监理有关资料的分析、汇总工作，采用建设单位指定的计算机软件进

行本工程的质量、安全、进度、投资控制的信息,以及合同信息的管理；

7。2。5.6 负责汇总、整理监理工程师的小结周报，编写监理月报及季度、年度综合项

目监理报告；负责工程文件及资料的接收、编码、归档及移交建设；

7。2。5.7 负责现场监理部监理人员的考勤工作； 7。2。5.8 来访人员的接待工作；

7.2.5.9 完成项目总监理工程师交办的其他工作。

7.2。5。10 对现场本专业施工范围的安全监督检查，对施工安全设施及危险点提出指

导意见，参加对安全事故的调查及对处理方案提出监理意见。

7。2.6 专业监理工程师职责

7。2。6.1 认真学习、贯彻国家和上级颁发的有关基建工作的法律、法规、技术文件和

达华集团北京中达联咨询有限公司

24

Xxx示范工程 监理规划

标准,熟悉和执行本专业施工技术标准、规程、规范以及有关本工程的承包合同。

7。2.6。2 认真执行《监理合同》的各项要求，有效地完成《监理合同》所规定的监理

任务,并将监理工作情况逐日记录在《监理日志》中.

7。2。6.3 全面了解工程情况,认真审查工程有关设计文件和设计图纸,并在施工前按分

卷分册提出监理意见(书面）,对设计单位一、二类施工图纸进行确认,组织专业施工图会审。,签署专业会审纪要。

7.2.6.4 对现场的施工要随时跟踪监督,尤其是对重点工程和隐蔽工程项目要特别重视。

对影响质量、安全、进度、投资、以及施工中的安全和执行承包合同中的问题,提出监理意见,报所分管的总监代表理师。

7.2。6.5 签署本专业各类联系单、报验单、整改单意见，验收并签署隐蔽工程意见，

对本专业分段、分项、分部工程进行评定并上报。

7。2。6。6

对设计修改和施工质量检验以及各种检验和检测报告进行确认。对影响

投资较大的问题、须报请原审批单位批准的项目提出监理意见.协助解决设计中存在的重大技术问题。

7。2.6。7 对本专业分管工程的开工条件和施工方案提出监理意见； 并核查月、季度承

建单位的工程量与进度，对合同争议问题提出调解意见.

7.2.6。8 按《监理合同》规定，监督承建单位严格履行承包合同; 复核施工质量;组织

或参加阶段性工程和隐蔽工程的质量检查及验收，并在验收报告上签署意见。

7。2。6。9

对现场本专业施工范围的安全监督检查，对施工安全设施及危险点提出

指导意见。参加对安全事故的调查及对处理方案提出监理意见。

7.2.6.10 参加结合工程进行的科研、新技术方案讨论及成果鉴定。 7。2。6。11 参加部分设备开箱验收，核定其是否满足规范和设计要求。

7.2.6.12 参加审定调试方案，提出监理意见，并予以确认分部及整套试运行结果,签署意

见。

7.2.6。13 协助处理工程变更、索赔及违约等事宜. 7.2。6。14 7。2。6.15

协助 整理与专业有关的合同文件及技术档案资料。 参加工程完工验收，提出监理小结。

7。2。6。16 搞好本专业的基础工作,配合信息管理人员做好专业信息管理工作。 7。2。6。17 按月提出监理工作报表。 7.2.6。18 认真完成监理部领导临时交办的任务。

达华集团北京中达联咨询有限公司

25

Xxx示范工程 监理规划

7.2。7 安全监理工程师职责

7.2.7.1 协助建设单位建立工程建设安全管理委员会，监督和审查施工承包单位安全

组织机构、安全管理制度并监督执行；

7.2。7.2 协助各专业监理组审查承包商施工方案中的安全文明措施；并在各专业施

工方案措施中签署安全条款意见，只有通过安全监理工程师签字同意的施工方案措施，才允许施工。

7。2.7.3 协助建设单位负责安全文明施工的归口管理及监督检查；

7。2。7.4 协助建设单位监督各承包商安全及消防设施处于良好状态。负责对危险品

（易燃、易爆、放射源等)管理的监督和定期检查；

7.2.7。5 监督各承包商对施工现场清洁管理制度的执行,促进现场的清洁卫生及文明

施工；

7。2。7.6 有权制止可能造成严重安全问题的任何违返规程、规范、标准和规定的行

为；

7。2.7。7 对危及安全和严重影响文明施工的现象，有权制止或通过总监理工程师向

建设单位报告，提出“暂停施工”，责令整改；

7.2。7.8 参与安全事故的处理，督促责任单位对安全事故进行分析、统计和报告; 7。2。7。9 协助建设单位组织定期或不定期的安全检查，召开安全工作例会，编制

工地安全简报;

7。2.7.10 每周向办公室和总监理工程师提交安全监理周报，做好安全监理日志。

7。2.8 质量专职监理工程师职责

7.2。8。1 在总监理工程师的领导下，负责整个工程的质量监督与检查。 7.2。8.2 编制监理质检规划，协助各施工单位建立质保体系。 7.2.8。3 建立质检台帐，按月报告质量检验情况。 7.2.8.4 进行质量事故的调查、分析、提出监理处理意见。

7.2。8.5 负责与质检中心及建设单位质检人员的联系与协调，对施工用材料进行质

量检验,检查产品、材料合格证,产品及生产厂家资质，对要抽检及复验的产品进行复检,并登记管理，签署允许使用的材料报验单。

7。2.8.6 按国家标准严格复检各监理工程师的质量评定意见。 7.2。8.7 及时了解与传达上级有关保证质量方面的文件，并负责实施。 7。2。8。8 开展质量大检查与宣传教育.

达华集团北京中达联咨询有限公司

26

Xxx示范工程 监理规划

7.2。9 信息管理及资料管理职责

7。2.9.1 采用建设单位指定的计算机软件进行本工程的质量、安全、进度、投资控制，

以及合同信息的管理;

7.2.9。2 与公司本部的计算机管理系统联网,及时与本部联系，沟通及获取本部的技

术后援;

7。2.9。3 建立工程项目文件及监理文件的计算机信息管理；

7.2。9.4 及时收集和更新有关工程设计、施工、工艺安装与调试方面的规程、规定及

标准，以及工程建设监理方面的最新版本文件，向监理部内部发送有关信息；

7.2。9.5 向建设单位提供监理合同要求的监理文件；

7.2。9.6 协助专业监理工程师规范工程监理表式、建立编码、检索系统； 7.2。9。7 负责工程文件及资料的接收、编码、归档及移交工作; 7。2。9.8 负责组织编制出版监理月报和工程大事记。

7。2.10 技经监理职责

7.2。10.1 在总监理工程师领导下负责整个监理工程技经工作。

7.2.10。2 核实形象进度复核各专业的监理工程师的工程量计算清单，确保所有工程

量计算真实，准确。上报建设单位审批。

7。2。10.3 及时提出设计变更所需费用，以供建设单位参考。 7.2。10。4 按建设单位要求协助作好招标工程量，标底的审查工作。 7.2。10。5 协助建设单位解决工程造价方面的有关问题.

7、 监理工作程序

8.1

在建设单位委托工程监理并签订监理合同后，即组建现场监理部，任命总监理师和总监代表理师,配备监理工程师，将监理机构和人员情况通报建设单位方。

8.2 建设单位在监理单位开展工作之前，将监理范围、内容、总监理工程师姓名及权

限书面通知设计、承建等有关单位，以利于开展监理工作。

8。3 监理单位对建设单位负责,、公正、诚信、科学的开展监理业务，行使监

理权力并受法律保护。建设单位在《监理合同》规定的监理范围内对工程的有关决定,需通知监理单位。

8.4 承建单位必须接受监理单位的监理，为开展监理工作提供方便，要求提供设计

达华集团北京中达联咨询有限公司

27

Xxx示范工程 监理规划

文件、施工组织设计、施工方案和与监理工作有关的资料.建设单位方应免费提供设计任务书、初步设计及审批文件、概算、工程详勘资料、施工设计图纸、各类合同等资料。本工程主要监理程序见监理流程图.

监理流程图

达华集团北京中达联咨询有限公司

28

Xxx示范工程 监理规划

达华集团北京中达联咨询有限公司

29

Xxx示范工程 监理规划

达华集团北京中达联咨询有限公司

30

Xxx示范工程 监理规划

达华集团北京中达联咨询有限公司

31

Xxx示范工程 监理规划

达华集团北京中达联咨询有限公司

32

Xxx示范工程 监理规划

达华集团北京中达联咨询有限公司

33

Xxx示范工程 监理规划

达华集团北京中达联咨询有限公司

34

Xxx示范工程 监理规划

（八）施工质量事故处理流程

达华集团北京中达联咨询有限公司

35

Xxx示范工程 监理规划

达华集团北京中达联咨询有限公司

36

Xxx示范工程 监理规划

问题

达华集团北京中达联咨询有限公司

37

Xxx示范工程 监理规划

达华集团北京中达联咨询有限公司

38

Xxx示范工程 监理规划

8、 监理工作方法及措施

9。1 施工阶段监理的质量控制措施 9。1.1 概述 9。1。1。1、总则

“百年大计，质量第一\"。工程质量是工程建设的永恒主题。工程质量控制是工程建设监理的核心内容，也是建设单位关注的重点.监理单位要充分发挥自已的协调作用,与建设单位、设计单位和承包单位对工程质量控制方面达成共识，确定“树立精品意识，创建优质工程”的共同目标。通过建立健全质量管理体系和科作，确保工程质量目标的实现.总的控制措施原则是：“科学，全员参与；系统控制,过程管理;主动监理，预防为主”。根据xxx电站示范工程的特点，我公司着重抓好如下几点：

(一）建立健全的质量保证体系

1。 加强对施工单位质量保证体系的监督和审查，要求： （1） 质量管理组织机制健全，职责明确;

（2) 施工队伍技术管理人员、施工人员素质符合投标文件的要求，确保承包单位履行合同承诺;

(3) 三级自检体系，专职质检员和质检手段齐全到位，做到严格把关，记录真实、准确，资料完整；

(4) 质量保证大纲,施工标准、规范和作业指导书、工艺流程等文件,满足工程施工的质量要求，并得到贯彻实施。

（5) 按ISO9000标准建立质量管理和质量保证体系，并切实在施工过程中保持有效运作.

（6） 工程监理机构对施工单位的指导监督作用在发承包合同中得到明确体现。 2．建立项目监理部自身质量保证体系

(1) 在公司质保体系的支持下建立以总监、总监代表、质量工程师、专业监理工程师和监理员组成的现场质量管理、检查、监督网络体系，确保工程质量控制工作有效开展； (2) 按照公司《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》，制订本项目的监理大纲，

达华集团北京中达联咨询有限公司

39

Xxx示范工程 监理规划

监理规划和各专业的监理实施细则,设置明确的质量控制点（H、W点)，采用旁站、巡视、见证、平行检验等手段严格把关，实现对工程质量的控制。

（3）由公司质管部、监理部加强对现场项目监理部的检查,确保项目监理部质量认证体系高效运作和全面实现工程质量控制目标。

（4)根据建设单位授权，积极协调设计单位、承包单位、质监站和上级主管部门的关系，形成齐抓共管和良好的全员质量意识，共同搞好工程质量。

(二)明确本项目的监理工作流程，严格按程序办事

监理工作坚持 “先审核后实施、先验收后施工（下道工序)”的基础原则，按建设单位在监理合同中授予的权限，制订本项目的各项监理规章制度、监理工作标准和监理工作程序、方法,使工程建设各方明确执行,形成良好的工作秩序,科学规范地搞好工程施工监理服务。

（三）严格执行国家和行业电力建设的现行法律法规和标准规范

严格执行国家和地方的有关工程建设的法律、国家和行业的现行验收规范、技术标准、定额及有关规程规定。严格执行国家关于工程建设的强制性标准、电力行业标准。对上述技术标准文件分阶段，按实用过程，按专业对全体监理人员进行考试，达到全员普及.

达华集团北京中达联咨询有限公司

40

Xxx示范工程 监理规划

9。1.1。2、施工阶段监理的质量控制的内容和要点

1、事前控制

序号 控制项目 对施工队伍1 及人员质量的控制 审验特殊工种上岗证书 控 制 内 容 审查承包单位和分包单位的技术资质 控 制 要 点 1．审查资质等级和承包项目相符合； 2．特殊行业施工许可证； 3．施工业绩表； 4。 劳动部门颁发的“安全施工合格证” 1．项目经理证书; 2．特殊工种证书及有效期 1．对制造商资质的审查; 2．确认制造标准及技术条件； 3．大宗器材进行招标采购； 4．要求供货方提供质量保证文件 1．施工单位提供进场检验报告； 2．监理人员进行必要的抽检 按《电力基本建设火电设备维护保管规程》要求 1．试验室管理人员应通过验证; 2．试验员及检验员验证、工作等级及类别应和实际工作岗位相一致 1．通过招标选择供应商； 2．审查设备规范书 1．选择有资质的监造单位； 2．监造人员按H、W、R点进行见证; 3．出厂检验签证 记录验收中的缺件和缺陷，并经责任方确认 1．审查施工机械性能应满足要求； 2．审查施工机械的技术试验报告; 3．审查出厂合格证、安全技监合格、安全准用证； 4．核查管理制度和操作规程 1．鉴定报告符合工程实际； 2．必要时进行现场调研 有关专业监理工程师参加，对设计存在问题提出意见 采购质量控制 原材料、半成2 品及构配件的质量监控 对材料、构配件进场的质量控制 材料、设备存放条件的控制 施工检验方法 3 现场试验室审验 采购质量控制 4 设备质量监控 设备监造 设备开箱验收 5 施工机械设备的质量监控 施工机械的选型 施工机械的验证 6 7 对新材料、新结构、新工艺、新技术的鉴定 组织设计图审查技术鉴定报告 参加技术交底 达华集团北京中达联咨询有限公司

41

Xxx示范工程 监理规划

序号 控制项目 纸会审及技术交底 控 制 内 容 控 制 要 点 组织施工组8 织设计和施工方案的审查 测量标点、水9 准点、测量放线复核 1．审查设计深度是否满足施工要求; 2．审查设计各专业配合和接口是否正确; 3．审查材料选型是否合理,能否代用； 组织设计图纸会审 4．审查有无错、漏、碰、缺现象； 5．审查设计方案能否满足施工方案要求; 6．达成共识后形成纪要,变更部分由设计出变更单 1．审查施工方案，重大施工技术措施； 2．审查施工总平面及占地面积; 审查施工组织总设计及专业3．审查施工进度计划; 设计 4．审查力能供应系统； 5．审查质量管理体系、安全管理体系 1．审查施II艺方法、措施； 2．审查施工作业程序、工器具要求; 3．审查施工作业质量见证点计划； 审查施工作业指导书 4．审查采用的质量标准; 5．审查作业分工和责任； 6．审查消除质量通病措施 l．审查重要施工工序以关键部位安全技术措施； 2．审查特殊作业项目安全技术措施； 审查安全技术措施 3．审查季节性施工安全技术措施; 4．审查重要临时设施项且安全技术措施; 5．审查交叉施工项目安全技术措施 1．检查承包单位专职测量人员岗位证书； 2．检查测量设备检定证书； 1．复核测量放线控制成果; 3．复核控制桩校核成果,包括平面控制网、高程2．控制桩的保护措施 控制网、临时水准点测量成果； 4．检查控制桩的保护措施 1．施工组织设计已报批; 2．图纸已到位.已进行了会审； 3．设备供应已落实，材料已到场； 4．承包商已验资，合同已签订，资金已落实； 5．施工机械、施工场地、施工临建满足施工需要; 6．施工许可已办理； 7．开工审计已完成； 8．测量放线已复验 10 审查开工报告 1．复核开工条件； 2．签署开工报告

达华集团北京中达联咨询有限公司

42

Xxx示范工程 监理规划

2、事中质量控制

序号 控制项目 控 制 内 容 控 制 要 点 1．单位工程开工后严格监督施工单位按施工组织设计中确定的施工方案施工并按照施工作业指导书已明确的工艺方法和作业程序进行施工； 2．检查和参加技术交底，要求施工单位实行三级技术交底,对重要工序,监理抽查交底记录; 3．将已确定的质量见证点，分成停工1．合理确定工序流程和施工方案 待检点（H点)、现场见证点(W点)、文1 工序质量控制 2．正确确定质量控制点； 3．参加重要工序的交接检查; 4．隐蔽工程验收 件见证点(R点)、旁站点（S点)，按工序进行见证； 4．质量检验和见证按《火电施工质量检验及评定标准》执行； 5．严格工序之间的交接检查,重要的工序交接按H点处理，土建交接检查应有监理进行监督； 6．隐蔽工程做为H点进行停工检验,未经验收签证不得覆盖和进入下道工序，对重要的隐蔽工程，在隐蔽过程中监理将进行旁站（S点) 1．对施工单位的质量检验和质量统计报表，监理进行技术复核，认为有必要,2 质量资料和质量控制图表 1．监理实施技术复核制度； 2．审查施工单位提交的质量统计和报告 可进行抽查，符合要求予以签认； 2．对施工单位提交的试验报告，抽查报告进行审查； 3．审查施工单位的质量管理文件； 4．审查施工缺陷或质量事故处理报告 达华集团北京中达联咨询有限公司

43

Xxx示范工程 监理规划

序号 控制项目 控 制 内 容 控 制 要 点 l．执行设计变更确认程序，分别对小型变更、普通变更和重大变更的确认程序做出规定； 监理确认设计变更 2．当设计变更涉及安全和环保时应经有关部门审定； 3．确定设计变更时应由工艺专业和技3 设计变更和图纸修改控制 经专业联合进行评估 1．工程变更涉及设计修改时先由设计提出意见； 2．总监理工程师组织各有关专业监理审查工程变更 工程师从造价、项目功能要求、质量和工期方面全面进行评估 1．工程质量下降或出现质量缺陷，要求施工单位进行整改。 1．监理工程师加强现场巡视对不符合工序质量要求和未按批准的施工方案或作业指导书施工的要及时制止和纠正； 2．对违章作业影响质量的可以实行质量否决权; 3．对不合格项目的处理 2．对下列情况，总监下达工程暂停令： ——对停工待检点未签证擅自进行下道工序； —-质量下降,整改后效果不好； ——特殊工种无证操作，质量不能保证; ——施工方案未经监理批准. 3．对不合格项分为处理、停工处理、紧急处理三种，严格按提出、受理、处理、验收四个程序实行闭环管理 1．按照《火电施工质量验收和评定标准》实行四级验收制度．确定质量检验项目划分表； 4 对施工作业的监督和检查 对隐蔽工程、5 分项工程、分部工程进行检查验收 编制施工质量检验项目划分表 对重要施工阶段和关键部分组织阶段性质量监督活动 2．监理工程师负责抽查一、二级验收负责组织对四级项目进行验收； 3．审查分项、分部工程验评记录。重要工序和关键部位进行阶段性检查，由施工单位自检、监理复检、质监站或中心站进行监督检查，按电力质监总站颁发的典型大纲执行 1．发生质量缺陷后，监理向施工单位发整改通知； 6 组织质量信息反馈 1．对现场发生的质量缺陷通知施工单位整改； 2．编制简报，月报等 2．需要专题协调解决的质量问题，及时进行协调并做出纪要; 3．及时向总监理工程师报告质量信息； 4．对工序质量的状况进行分析； 达华集团北京中达联咨询有限公司

44

Xxx示范工程 监理规划

序号 控制项目 控 制 内 容 设单位通报 控 制 要 点 5．监理进行的平行检测，要及时向建

3、事后控制

序号 控制项目 控 制 内 容 控 制 要 点 1．对分项分部工程质量验收的复查； 2．对分项分部工程质量等级的统计; 3．对分项分部工程质量质保资料复查; 4．对单位工程质量观感评分; 5．对单位工程质量综合评定 1．审查调试方案及措施; 2．协调调试网络图； 3.组织验收试运条件； 4．参与质监中心站的试运行前检查； 参与工程试运行 5．参与单机试转,分系统试运行、整体试运行; 6．督促承包商消除缺陷； 7．参与签署《启动验收证书》； 8．审查调试报告 1．协助建设单位选择机组性能测试单位； 2．参与机组性能测试； 3．审查机组性能测试报告提出监理意见; 参与工程试生产 4．对试生产质量事故进行分析．确定责任归属，督促责任单位消缺； 5．审查机组启动试运行可靠性评价报告； 6．参与签署《移交生产证书》 达华集团北京中达联咨询有限公司

45

1 单位工程及单项工程验收 1．单位工程及单位工程验收; 2．单位工程及单位工程质量评定 2 参与工程试运行、试生产 2 参与工程试运行、试生产 Xxx示范工程 监理规划

序号 控制项目 控 制 内 容 控 制 要 点 1．参与建设单位组织的达标投产自检，按六项考核评分； 2．参与建设建设单位主管的预检； 3．参与国电公司进行达标投产复检 1．协助建设单位清理资产，编报竣参与机组达标投产考核 3 参与工程竣工验收 工决算； 2．参与后评价准备工作．监理提出投资分析报告; 参与工程竣工验收 3．监理编制监理工程总结； 4．参与竣工验收，参加签署竣工验收报告 1．核查施工技术文件； 2．核查施工指导文件； 3．核查施工质保文件; 4．核查施工质量验评资料； 1．审查承包商的施工资料； 2．审查设计单位竣工资料； 3．审查设计、施工、调试和生产5．组织施工、词试单位配合设计单位编制竣工图； 6．审查《竣工图编制总说明》核查“分册说明”； 7．竣工图内容深度按《火力发电厂工程竣工图文件编制规定》（见附件30)； 8．审查各单位工程总结； 9．审查移交生产的备品备件清单和专用工具清单； 10．核定试生产阶段出现的质量缺陷及消缺验收资料 1．统计机组建筑、安装单位工程优良率; 参与质量总评 2．统计机组建筑、安装单位质量分； 3．对安全文明生产检查评分； 4．对机组整套试运综合质量进行考核评分 4 审查工程质量文件 单位的工程总结； 4．审查移交生产的备品备件和专用工具清单； 5．核定试生产阶段发现的质量缺陷清单 参与质量总5 评及后评价准备 参与后评价准备工作 （同前） 达华集团北京中达联咨询有限公司

46

Xxx示范工程 监理规划

序号 6

控制项目 审查竣工图纸 控 制 内 容 1．审查设计单位的竣工图； 2．审查制造单位的设备竣工图 控 制 要 点 按建设部《编制建设工程竣工图的几项规定》和电力部《火力发电厂竣工图文件编制规定》办理 9.1.2 施工图的核对与审查

施工监理的好坏，首先应认真阅读审核设计施工图，及早发现施工图中的缺陷，特别是设计通病和易被设计忽视的地方，以减少因设计图的原因影响施工质量.根据xxx电站示范工程基本情况，,我们的具体审查方法是：

9.1.2.1、总图专业

按照下列要求参与核查施工图设计阶段成果，对一、二级图进行确认，核查的重点如下： （一)符合国家和行业标准、规程和规范、“工程建设标准强制性条文\"；符合有关部门对初步设计的审批要求,符合外部评审的意见；促成设计方案全面、合理的优化;

（二)设计深度满足施工的要求,施工方案简便易行；满足使用功能，运行方式正确、合理;

(三）专业衔接正确,设计单位各专业间,设计单位和设备厂家间资料交换无遗漏，接口配合已相互确认；

（四）地下设施设计标高与厂区场地竖向布置一致；厂区道路设计标高与厂区竖向布置一致。电厂建筑物定位座标系统换算关系，建构筑物座标的计算应正确无误。

(五）应该会签的图纸是否已会签齐全。

（六)本专业各分册间的座标、标高、建构筑物尺寸、方位等是否相配合一致;地下设施与竖向布置标高的配合;道路设计标高、坡度与竖向布置是否一致；

（七）厂区管廊等地下设施的座标、标高是否与地面构筑物相碰。

9。1.2。2、土建专业

（一）按照规程、规范的要求建筑专业对一、二级图进行确认，应重点控制的项目： 1. 建筑柱网、轴线符合统一模数制的要求；建筑标准合理适用； 2. 防火、人防、抗震符合规范要求;选用材料恰当、选用新材料落实； 3. 门窗布置、选型合理，通道顺畅符合人流物流需要; 4。 符合国家颁发的强制性标准的要求。

（二）在确认结构专业一、二级图时应重点控制的项目：

基础型式选择恰当,地基基础强度、稳定和沉降满足规范要求，充分考虑了地震的影响;

达华集团北京中达联咨询有限公司

47

Xxx示范工程 监理规划

地下设施的设计已充分考虑了施工机械及上部荷载的影响;

建筑物结构布置和选型经济合理，安全可靠，满足抗震要求，结构断面和配筋满足强度、刚度、抗震度要求；

符合国家颁发的强制性标准的要求。

(三）重点核查施工图设计成品的质量通病（常见病、多发病）的消除情况: 1。 建筑、结构配合不协调,节点不合理;平、立、剖图面不配合，周围建筑不协调； 2. 楼梯、平台和楼层关系不配合，楼梯碰撞、电梯各层平台、天桥和周围建筑设备碰撞； 3. 集控室、主控楼保温、防噪、防水、防震、防火、防尘处理不当； 4。 门窗选用标准不当，非标门窗缺乏节点和详图； 5. 重要生产场所无卫生间，卫生间地漏和排水坡度未表示; 6。 有腐蚀介质的设备间，其防酸碱、排水、通风措施处理不当。

7. 总图与详图不协调、外形图与配筋图不协调、布置图与连接图不协调，基础插筋与上部结构不协调、桩位图与基础图不协调,图面内容与计算结果不一致，钢筋数量及规格与计算书不符，套用图纸与本工程条件不符；

8。 地下水有侵蚀时的防护措施不落实;沟道布置未考虚温度伸缩和不均匀沉降影响; 9. 对主厂房基础的沉降要求,基础挖土及排水要求，基坑验收及施工程序的要求不明确,不合理；

10。 主厂房地下设施排水措施不可靠不畅通;排放酸性工业废水的沟道未采取耐腐蚀的措施；

11. 图面尺寸、标高、轴线编号、与相邻结构的相关尺寸、相互不衔接; 12。 工艺留孔、埋件与工艺资料不符合。 13. 对施工机械的要求提出建议。

9.1。2。3、设备安装各专业监理工程师在审查施工图应共同注意的是

(一)专业衔接正确,设计单位各专业间，设计单位和设备厂家间资料交换无遗漏,接口配合相互确认；

（二)新技术、新工艺、新设备、新材料均已通过鉴定，有技术鉴定批准证明并已有使用的成熟经验;必要时,专业监理工程师可进行现场考察，要求技术可靠，设备可行；

(三）布置总图的朝向应与厂区总平面布置系统一致各单位工程的纵横断面、结构尺寸，标高要完整、正确，设备安装位置表示清楚，定位尺寸要正确，电气箱柜和设备亦应按缏表

达华集团北京中达联咨询有限公司

48

Xxx示范工程 监理规划

示清楚，布置总图应作到方便运行检修；

（四）设备安装图与总图相符合，运行检修方便，安装定位尺寸标注完整，尺寸比例正确合理，设备布置安装方法要求符合安全文明生产要求；

（五）图中设备名细表中、设备规范、台数、生产厂家等标注齐全和设备清册一致；技术规范技术要求说明等要完整准确；

(六）布置图中设备与土建结构梁、柱等应标注清楚,其他专业工艺专业设备管线应无碰撞,材料表内容如名称、规范、数量、重量等应标注准确。

（七）对非标部件加工制造图及设备制造图其技术参数，性能指标符合设计要求；结构设计合理、用材正确、加工精度及公差配合恰当、零部件的拆装方便、视图表示清楚，尺寸标注完整、正确，满足订货加工的需要；

（八）对施工图设计中的质量通病（常见病、多发病)进行重点核查： 1。 专业间和施工图卷册间的衔接情况，是否有设计漏项;

2。 容易引起振动的烟风道，其加固筋是否设置的合理，是否有防震措施；

3. 未出布置图的小管道是否出了系统图，其材料和支吊架是否已经估列在材料表中，材料量估计是否合适;

4。 套用的图纸是否和使用条件相一致，是否套用了实践证明是优秀的设计图纸； 5. 管道布置和电动传动装置是否相协调一致;

6. 支吊架的选型及生根结构型式是否和土建结构相配合；

7。 与安全和设计功能关系重大的设计特性是否已标注在设计文件上；

8。 由于设计原始资料和厂家资料的变更，在专业交换资料中是否均进行了修正，有无修改不统一，不一致的情况。

(九）布置图中设备明细表中，设备规范、台数、生产厂家等标准齐全，技术规范、技术要求等要完整准确。材料表内容如名称、规范、数量、重量、标准号、材质等应正确,不遗漏材料和设备；

（十)设备制造图,其技术参数,性能指标符合设计要求，结构设计合理，零部件拆装方便，视图表示清楚，尺寸标注完整、正确；图标栏内各项是否按规定填写,签名是否齐全，相关专业是否会签；

（十一）卷册图纸审查要求系统连接和布置符合总系统图,与分册蓝图协调一致,分册布置图标注尺寸完整、整齐、阀门操作方便、箭头方向清楚、布置图方位、剖面位置正确。支吊架选型、设置、生根结构是否合理；设计界线和接口来往标注清楚,并列参见图号.

达华集团北京中达联咨询有限公司

49

Xxx示范工程 监理规划

9。1.2。4、热力系统

（一）热力系统的设计，要求阀门配置恰当，安全可靠,系统切换灵活，操作方便，便于隔离检修；

（二）主厂房布置设计，要求设备布置符合工艺流程,运行和检修方便，检查起吊设施安排合理，留有发电机抽转子、加热器抽芯子的位置,汽水管道和烟风道布置定位合理，各层标高及运行通道均做了安排，各专业在主厂房的设施均做了表示；

(三）附属机械及辅助设备安装设计，要求定位尺寸明确，对未订货的设备或未提供最终资料的设备，要予以跟踪解决；

（四)烟风管道安装设计，要求运行和检修拆装方便,管道及其附件表达应清楚，锅炉露天设施要运行可靠；

（五）汽水管道设计，对重要管道要求进行管径和壁厚计算，要求支吊架选型正确，生根结构的焊缝安全可靠，主要管道的布置应防止和土建梁柱碰撞，对高压管道应标明冷紧的位置及冷紧值，以及管道应力计算结果；对Φ以下设计不出安装图的管道要求明确施工规范标准及工艺要求.

（六）对主厂房内由于设计的原因对今后可能对生产造成不便利影响的通道、梯子、平台、栏杆等结合其它工程的经验及时向设计方提出.

（七）卷册图纸审查，要求系统连接和布置符合总系统图和总布置图的要求,设计界线和接口来往标注清楚,并列参见图号，材料表开列齐全；

（八）管道所采用的非标准件加工制件，套用图是否正确,新出图的加工件总装图应认真核对。

9。1。2。5、电气专业

(一）对组合导线、母线及设备安装等提出具体说明，未出图的小型设备的现场安装和布线（将由安装单位二次设计）以及对支吊架设置安装等提出具体要求；在说明书中应就主要设备的使用年限加以注明；

（二）卷册图纸审查,要求接线和布置图、主结线、厂用结线和总布置图的要求，设计界限标注清楚，并列参见图号,材料表开列齐全，数量估列恰当；

9.1。2。6、热控专业

（一）对主要的设计原则和各系统中运行操作、程序控制情况，特殊的安装工艺要求，以及施工中注意事项有较为全面的阐述.设计依据，原始资料要可靠齐全；

（二）审查控制系统设计的合理性，测点的设置、所采用的热控元件、控制方式是否合

达华集团北京中达联咨询有限公司

50

Xxx示范工程 监理规划

理；

（三)热控电缆是否与动力电缆分开排放、工艺管道的布置是否合理。

9。1。2.7、化学专业

（一)对主要的设计原则，图册划分、各系统中运行操作和程序控制情况，特殊的安装工艺要求，防腐措施以及施工中注意事项有较为全面的阐述。

（二）设备制造图,其技术参数，性能指标符合设计要求，结构设计合理，零部件拆装方便，视图表示清楚，尺寸标注完整、正确；图标栏内各项是否按规定填写，签名是否齐全，相关专业是否会签；

（三)各专业提供的生水量、排水量、水质、酸碱量、油量、排污量等资料有无变更。

9.1.2。8、运煤专业

(一）运煤系统的除尘设施是否齐全、合理；

（二）容易引起振动的设备是否有防震措施;水冲洗和防尘治理设计的中小管道是否出了系统图,其材料和支吊架是否已经估列在材料表中，材料量估列是否合适;

9.1.3 建筑工程项目的质量控制方法 9.1。3.1、建筑工程施工的质量控制

(一）基础施工阶段的施工控制 基础施工监理主要工作:

1. 审查定位放线、基坑降水、排水措施，落实弃土场地; 2. 验收基坑、地槽土方的标高、开挖尺寸； 3。 检查工程方格网和单位工程定位放线的准确性; 4。 检查钢筋、水泥等原材料的出厂合格证书和试验报告；

5. 抽查钢筋翻样单，对每一种钢筋的规格、尺寸和绑扎位置进行现场抽样检查；核查模板的尺寸及支设情况。

6。 检查水泥的储存保管条件，复核混凝土配合比,对混凝土外加剂的选用、掺量、搅拌时间，混凝土入模温度都要严格控制;特别是对大体积混凝土的温度控制要求施工承包商制定切实可行的控制措施,施工过程中加强现场监测，并做好记录，加大混凝土的养护力度，确保基础混凝土的施工质量。

7. 对于大型的动力设备基础如汽轮机基础的施工,除把好以上几项重点外，还要严格控制预埋件的位置，基础表面的标高（重点是汽机台板部分）,特别是直埋螺栓的施工，现场监理工程师在施工时进行旁站监理，并做好验收记录，作为土建交安装时的必须资料.

达华集团北京中达联咨询有限公司

51

Xxx示范工程 监理规划

（二）上部结构施工

1。 主厂房结构：若主厂房为现浇钢筋混凝土框架结构，现浇钢筋混凝土结构施工的控制重点为上部结构施工前基础的中心线、标高和预留插筋的验收;上部结构施工的钢管支撑排架的强度和刚度是确保框架质量的关键，专业监理工程师要参加施工单位对上部现浇钢筋混凝土框、排架施工措施的制定，认真审查作业指导书，提出监理意见。上部结构施工过程中对钢筋的制配、绑扎、竖向钢筋的连接、预埋件安装、模板支设等工序进行严格控制，按照“施工质量检验项目划分”和“质量计划”的规定，对施工完成后的项目进行验收签证；专业监理工程师根据旁站监理细则的规定对框架混凝土的浇注实施旁站监理,并按照有关规定和批量对混凝土进行现场做试块抽样。

2。 一般砖混结构的施工，应重点控制建筑物的原材料和半成品的进货检验；对施工过程中要严格控制施工工艺，加强中间过程的巡检，注重资料的整理，为安装创造好的条件。

（三)循环水泵房施工监理

循环水泵房工程施工专业性较强，定位尺寸、基础大体积混凝土施工的温度控制、混凝土的防冻抗渗、板墙混凝土施工是监理工作控制的重点，因此，专业监理工程师在开工前要做到：

1. 参加循环水泵房工程施工方案的讨论，审查循环水泵房施工作业指导书，核查循环水泵房工程的开工条件,签发工程开工令；

2。 参加施工图交底，组织施工图纸的会审，提出监理意见；制定针对循环水泵房施工的监理目标，确定“W”、“H\"和“S”点，检查现场的施工管理制度，核查特殊作业施工人员的上岗证（ 钢筋焊接人员、测量人员、提升机械操作人员等)；

3。 重点把好材料进货并实施全过程跟踪控制，检查混凝土原材料的出厂合格证书，试验报告,核查混凝土配合比试验报告等.重点部位和重要工序实施旁站监理，如钢筋的焊接、混凝土施工缝的处理等，没有监理人员的签字不准进行下道工序；

4. 核查施工单位的自检记录，参加工程验收；

5. 循环水泵房作为水工构筑物以及施工方法的特殊性,安全监理是监理工作的又一个重点，审查施工单位的安全技术措施，不定期的进行现场安全检查,重点检查安全人员的配置、安全设施和安全标志的布设，严查高空落物，杜绝机械和人身事故。

(四）燃料系统监理

燃煤系统有卸煤装置、输煤转运站、碎煤机室和钢结构栈桥组成.监理的重点为： 1. 参加施工方案的讨论,审查施工作业指导书，核查工程的开工条件,签发工程开工令;

达华集团北京中达联咨询有限公司

52

Xxx示范工程 监理规划

2。 参加施工图交底，组织施工图纸的会审，提出监理意见；制定有针对性的监理目标，确定“W”、“H\"和“S\"点，检查现场的施工管理制度,核查特殊作业施工人员的上岗证（钢筋焊接人员、测量人员、提升机械操作人员等）；

3。 检查混凝土原材料的出厂合格证书,试验报告，核查混凝土配合比试验报告等.重点部位和重要工序实施旁站监理，如钢筋的焊接、混凝土施工缝的处理等；

4. 对于钢结构栈桥的施工，按照监理细则的要求，对进场材料的检验，钢结构的制作、安装，焊接人员的持证上岗情况进行严格的监督检查。核查施工单位的自检记录、参加工程验收。

（五）严格实行材料验收制度。建筑材料、半成品、构配件要有“三证”，工程所用的主要材料未经监理工程师验收，不得用于工程上,其控制重点详见下表有关内容。

常用建筑材料质量控制方法

材料名称 钢 筋 质量控制方法 1．具有产品准用证、合格证、质检报告“三证\"齐全. 2．同牌号、炉号、等级、品种的为一批，每批数量60吨（不满60吨的品种按一批计）. 1．具有产品准用证、合格证、质检报告“三证”齐全。 2．200吨或每进货批次为一组,抽样化验合格后方可使用. 石子(碎石） 砂 砖(耐火砖） 混凝土 砂浆 混凝土 外加剂 400立方米为一组，抽样化验合格后方可使用,不得使用风化石. 200立方米为一组，抽样化验合格后方可使用,使用时必须过筛。 5万块为一组抽样抽验，有合格证及出具检测报告。 每个标号做试配，每工作组混凝土按规定抽样试验，填写报告汇总表和强度评定表，评定结果符合要求。 每个标号做试配，每250立方米砌体抽样试验，填写试验报告汇总表和强度评定表,评定结果符合要求。 1．合格证、准用证（备案证）、质检报告“三证”齐全. 2．按试配通知单规定的比例加入。 水 泥 达华集团北京中达联咨询有限公司

53

Xxx示范工程 监理规划

防水卷材 四大管道、中低压管道、空调机组等 配电箱、开关柜、仪表盘等 焊接材料 常用型钢及板材 1．合格证、准用证(备案证），质检报告“三证”齐全. 2．按试配通知单规定的比例加入. 合格证、准用证（备案证）、质检报告“三证”齐全。严格按要求抽检 合格证、准用证（备案证）、质检报告“三证”齐全。产品质量符合国家标准。 焊接所用的焊条、必须有出厂合格证、材质说明书、材料试验报告、焊接性能试验报告 出厂合格证、材质说明书、产品质量检验报告、焊接性能试验报告。 达华集团北京中达联咨询有限公司

54

Xxx示范工程 监理规划

土方工程质量监理汇总表

检验及认可 检验检验频率 方法 柱基按总数抽查10%,不少于5个，每个不少于2点，每坑不少于2点；基槽、管沟、排水沟、水路面基层每20m取1点,准但不少于5点；挖方、仪填方、地面基层每测30—50m≤取1点,但不量 少于5点；场地平整每100—400m2取1点，但不少于10点 用经纬仪,拉线和尺量检查 同上 项目 质量标准 允许误差(mm） 认可程序 柱高、基坑、基槽、管沟 挖方、填方、场地平整土 标高 如图纸所示 排水沟 +0 -50 人工±50 机械±100 +0 -50 +0 -50 地(路）面基层 下一道工序施工前，应得到项目工程师的书面认可，否则不得施工。 由设计中心线向两边量 宽长度度 如图纸所示 排水沟+100 -0 其它-0 每20m取1点,每边不少于1点 边坡坡度应根据工程地质、边坡高度，结边坡合当地同类土偏陡 体的稳定坡度值确定,不能超过规范定值 不允许 同上 观察或用坡度尺检查 同上 表面度平整回填土压实后土的干土质量密度 用2m直尺检查,用楔形塞尺测应<20mm 地(路)基层20 每30—50m2取一点 用2m靠尺和楔形塞尺 同上 适用于直接在挖填土方上做地（路)面 达华集团北京中达联咨询有限公司

合格率不应小于90％ 不合格干土质量最密度的最低值与设计值的差不应于80kg/m2,且不应集中 柱基抽查总数10%不少于5个；基槽和管沟每层按长度20-50m取样1组；不少于1组， 基坑环力法取样，检查取样和室内每层按平面图及试验记录,观查100-500m2取样1检查。 组， 不少于1组， 场地平整填方每层按400-900m2取样1组， 不少于1组 同上

55

Xxx示范工程 监理规划

模板主要质量控制措施

问题 原因分析 控制措施  摸板强度或刚度不够,支撑 要重视模板的施工质量，必须进行模板的强强度或刚度不够，支撑的失稳度、刚度、支撑系统稳定性等的设计，特别是注意爆模（如支承在软弱基土上，由于基板支撑立柱的结构与构造，拆模时，不能只考虑混塌模 土下沉等所致)钢模板扣件的数凝土的强度，而要考虑支撑系统的受力情况 量不足,或扣件强度较差  木模板四周没有创平，钢模 木模板在拼制时板边应找平刨直，拼缝严密,板四周没有较直，支模时不严格当混凝土为清混凝土时，木板必须刨光,采用胶合板缝隙控制缝隙尺寸，缝隙过大 时应由模板设计选定.采用旧钢模时，必须对有变形大 的进行修整,使模板横竖都可拼接,做到接缝严密，装拆灵活。接头处、梁柱、板交接处模板应认真配制，防止发生烂根、移位、胀模等不良现象。  模板拆除过迟  支梁用木模时应遵守边模包底模的原则， 粘结太牢，模板漏涂隔梁柱拼接处应考虑模板吸湿后长向膨胀的影离剂，木模板吸水膨胀，致响，下料尺寸略为缩短，使混凝土浇筑后不致模板使边模或角模嵌在混凝土嵌入柱内,便于拆模 不易内 拆除  木楼板板模与梁模连接处，板模应拼铺到梁侧摸外口齐平，避免模板嵌入梁混凝土内，经便拆除  模板应认真清理、涂隔离剂 达华集团北京中达联咨询有限公司

56

Xxx示范工程 监理规划

达华集团北京中达联咨询有限公司

57

Xxx示范工程 监理规划

钢筋工程质量控制措施

问题 原因分析 控制措施  保存不良，受到雨侵蚀  钢材应存在仓库或料棚内，保持地面干燥  存放期过长  钢筋不得直接堆置在地面上，必须用混凝土墩、砖或垫木 钢筋表 垫起，起离地面200mm以上 面锈蚀  仓库环境潮湿、通风不良 库存期限不得过期  工地临时保管钢筋原材料时，应选择地势高、地面干燥的 露天地，必要时加盖雨布，场地四周要有排水措施

钢筋冷钢筋含碳量高，或其他化学成 另取双倍数量的试件再试验，确定冷变性能的好坏,屈服强弯性能分含量不适合，引起塑性性能偏度,抗拉强度伸长率任一指标仍不合格的钢材，不准使用或作差 低。钢筋轧制有缺陷，如表面有降级处理 裂逢、结疤或折叠等 冷拉钢钢筋含碳量过高或表现为强 应预先检验钢筋原材料材质,并根据材质具体情况，由试验筋伸长度过高 结果确定合适的控制应力和冷拉率。伸长率指标小于规范要求率偏小 控制冷拉率或控制应力过大 的属不合格品，只能用作架立钢筋或分布筋。 钢筋固定措施不好,操作机具碰 在靠紧搭接不可能时，仍应使上柱钢筋保持设计位置,并采柱子外歪撞斜，未及时校正 取垫筋焊接联系，注意浇筑操作，尽量不碰撞钢筋，同时派专伸钢筋人随时检查校正，在外伸部分加一道临时箍筋，按图纸位置安错位 好,然后用摸板、铁卡或木方固定,如发生移位,则应校正后再浇混凝土 施工人员不熟悉规范  在钢筋骨架未绑扎时，发现接头数量不符合规范要求，应钢筋同钢筋配料时未考虑原材料长度 立即通知配料人员重新考虑设置方案 截面接 如已绑扎或安装完钢筋骨架方法，则根据具体情况处理，头过多 一般应拆除骨架或抽出有问题的钢筋返工，如返工影响工时太大，则可采用加焊帮条或改为电弧焊搭接 绑扎节 绑扎铁丝太硬或粗细不适当  绑扎直径12mm以下钢筋直径宜用22号铁丝，绑扎直径12—15mm钢筋宜用20号铁丝，绑扎较粗钢筋可用双根22号点松扣  绑扣形式不正确 铁丝，绑扎时尽量选用不易松脱的绑扣方式  将节点松扣处重新绑牢  通电时间短  采用性能良好的焊条，正确选择焊接电流，焊接时必须将 焊接电流过大或过小 焊接区域的脏物清除干净,多层施焊时就层层清渣  在搭接焊和帮条焊时,操作中应注意熔渣的流动方向，特别焊缝夹 焊剂熔化后溶渣粘度大 是采用酸性焊条时，必须使熔渣滞留在熔池后面 渣  回收焊剂重复使用时，夹杂物清理不干净  当溶池中铁水和熔渣分离不清时，应适当将电弧拉长，利用电弧执量和吹力将熔渣吹到旁边或后边，直到形成清亮溶池为止。 焊缝咬 焊接电流过大，电弧太长  选用合适电流，避免电流过大,操作时电弧不能拉得过长，边  操作不熟练 并控制好焊条的角度和运弧方法  熔池温度过高，凝固较慢  溶池下部出现“小鼓肚”时,可利用焊条左右摆动和挑弧动 焊接电流过大 作加以控制 焊缝焊 在搭接或帮条接头立焊时，焊接电流应比平焊适当减小,焊瘤  焊条角度不对或操作不当 条左右摆时在中间部位走快些，两边稍慢  焊接坡口立焊接头加强焊接缝时，应选用直径3.2mm焊条，并应适当减小焊接电流 达华集团北京中达联咨询有限公司

58

Xxx示范工程 监理规划

达华集团北京中达联咨询有限公司

59

Xxx示范工程 监理规划

混凝土工程质量监理汇总表

项目 质量标准 允许 检验及认可 误差 检验频率 检验方法 认可程序 混凝土使用的水泥、水、骨料、原材料 外加剂等必须符合施工规范和有 检查出厂合格证监督承包人关的规定 或试验报告 的取样，检混凝土混凝土的配合比,原材料计量、搅检查出厂合格证查材料出厂生产 拌、养护和施工缝的处理必须符 合格证或试合施工规范的规定 或试验报告 验报告,并混凝土强度必须符合《混凝土强检查标准养护龄结合现场检强度 度检验评定标准》（GBJ107-87） 期28b试块强度的查，符合要规定 试验报告 求，监理工对设计不允许有裂缝的结构，严裂缝 禁出现裂缝；设计允许出现裂缝用刻度放程师签字认 观察和宽度必须符合设计要求 大镜测深度 可. 梁、柱上的一处不大于1000cm2累计不大于2000cm2；基础、墙、承包人自板上的一处不大于2000 cm2,累检，填写自蜂窝 计不大于4000 cm2,（蜂窝系指混 尺量外露石子面检表，监理凝土表面无水泥浆，露出石子深按梁、柱和积及深度 工程师检度大于5mm，但小于保护层厚度基础的件数各查，评定质的缺陷） 抽查10%，但均量等级 梁、柱上的一处不大于40 cm2,不应少于3件;累计不在于80 cm2，基础、墙、带形基础，隔梁2每30-50m抽查凿击孔洞周围松孔洞 板上的一处不大于100 cm，累计不大于200 cm2;（孔洞系指深度 1处(每处动石子；用尺量孔 超过保护层厚度,但不超过截面3-5m）,但均不洞面积及深度 尺寸1/3的缺陷） 应少于3处；墙梁、柱上的露筋长度一处不大于和板按有代表10cm，累计不大于20cm；基础、墙、性的自然间抽查10％（礼堂、主筋 板上露筋长一处不大于20cm,累计厂房等大间按露筋 不大于40cm，（主筋露筋系指主 筋没有被混凝土包裹而外露的缺两轴线为1间），尺量筋外露长度 陷，但梁端主筋锚固区不允许有墙每4m左右高露筋） 为1个检查层，梁、柱上的缝隙夹渣层长度和深每面为1处，板度不大于5cm；基础、板、墙上每间为1处，但缝隙夹的缝隙，还将有渣层长度不大于均不应少于3处 凿击夹渣层，尺量渣层 20cm,深度不大于5cm,（缝隙还 缝隙长度和深度 将有渣层系指施工缝处有缝隙或夹有杂物） 达华集团北京中达联咨询有限公司

60

Xxx示范工程 监理规划

9。1.3.2、建筑装修的质量控制

（一）建筑装饰装修施工，是达标投产创“精品工程\"的关键，监理单位应做到： 1. 协助建设单位择优选择施工承包商，并审查其资质和业绩；

2. 审查施工承包商编制的施工技术措施；审查装饰装修所用材料的质量，包括原材料出

达华集团北京中达联咨询有限公司

61

Xxx示范工程 监理规划

厂合格证书，检验证明，包装质量等；

3. 实行样板领路制度，要求施工承包商在正式进行大面积的装修开始前，首先进行技术交底并做一个样板间，经监理和建设单位检查合格通过后，方能进行正式装饰工程的施工；

4。 施工过程中现场监理人员经常深入现场，进行随时抽检，发现不合格的部位立即以监理文件通知施工单位限期整改，对影响工程质量比较严重的部位,监理人员应立即下达“暂停施工”令，并通报建设单位；

5. 对于镶贴面砖墙面和铺设地面，铺设前检查基层是否平整，铺设后检查墙、地面是否平整密实,有无空鼓现象,出现问题返工处理.

（二）外墙面砖饰面质量控制要点

1。 检查面砖的质保书、抽检面砖的色差、几何尺寸、平整度、吸水率等; 2. 检查粘贴面砖用的粘胶剂（107胶）的质保书；

3。 检查基层（水泥砂浆）表面的平整度及其层空鼓情况，确保平整，严禁空鼓； 4。 面砖的镶贴形式和接缝宽度应符合设计要求，如设计无要求时，可做样板确定； 5。 面砖镶贴前应先予排，以使拼缝均匀,在同一墙面上的横竖排列，不宜有一行以上的非整砖,非整砖行应排在次要部位.

6. 面砖镶贴前必须找准标高，确定水平位置及垂直竖走向，挂线镶贴，做到表面平整，不显接茬、接缝平整、宽度一致。

7. 处理窗框周边，阳台、飘板底的泛水问题，避免质量通病的发生。

8. 检查面砖贴后的空鼓、平整度、垂直度、灰缝饱满和水平度，发现上述不符合规范的情况应及通知施工单位整改，严禁空鼓。

9. 粘贴后的外墙要及时进行清洗，做到干净、整洁、美观。 10. 面砖镶贴完成后应用水泥浆或水泥砂浆勾缝。 （三）内墙瓷砖的质量控制要点:

1。 控制对基体的处理,使其粘结牢固、平整、不空鼓； 2. 检查瓷砖的质保书、抽检瓷砖的几何尺寸，平整度，色差；

3. 瓷砖镶贴前应选砖予排，以使拼缝均匀，在同一墙面上的横竖排列，不宜有一行以上的非整砖，非整砖行应排在次要部位；

4. 瓷砖镶贴前应将其背面清理干净，并浸水2h以上，待表面晾干后方可使用； 5。 瓷砖宜用1:2水泥砂浆或聚合物水泥砂浆镶贴;

6。 瓷砖镶贴定后，检查瓷砖贴面的平整度、垂直度、接缝位置和空鼓情况,瓷砖不得有

达华集团北京中达联咨询有限公司

62

Xxx示范工程 监理规划

空鼓。

7。 瓷砖嵌缝宜用白水泥处理。嵌缝后应及时将面层水泥浆清洗干净，并做好成品保护. （四）吊顶工程质量控制点要求

1。 吊顶所用材料的品种，规格应符合设计要求，各类罩面板龙骨及其配件应符合设计要求和有关国家、行业标准、胶粘剂的类型应按所用罩面板的品种配套选用，并应有质保书。

2. 检查吊顶龙骨的结构构造是否符合施工规范要求，当用钢筋作吊筋时，应检查钢筋直径及防腐是否符合要求。

3。 检查吊顶标高是否水平，金属龙骨起拱高度是否符合要求，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高,主龙骨端部悬挑超过300，应增设吊筋；

4。 检查吊顶周围封口是否规范，标高是否一致，封口上的边龙骨应按设计要求弹线,固定在四周墙上,且固定点应采用受剪方式，不宜采用受控方式;

5. 全面校正主、次龙骨的位置及水平度，连接件应错位安装，大吊挂件应正反间隔安装； 6. 检查吊顶上灯具,喷淋头,空调风口的位置是否符合规范要求，是否影响装饰效果; 7。 吊顶罩面板封板前,应协调吊顶以上各工种是否已完，是否符合防火规范，否则应进行整改后才能封板；

8. 吊顶施工完工后，应进行表面清理，清除灰尘和手迹。 9。 监理工程师签字认可，资料存档，以待备查。

9.1.4 主要设备安装的质量控制方法

9。1。4.1、锅炉设备安装工程的质量控制

（一）锅炉专业施工监理的主要内容 1. 审核的主要施工技术方案 （1） 锅炉钢结构吊装方案 （2) 受热面安装方案 （3） 锅炉化学清洗方案 (4) 锅炉辅机施工方案 （5） 锅炉整体风压试验方案 （6) 锅炉水压试验方案 2. 主要施工机具和计量器具审核

塔吊、履带吊、汽车吊、组合场门吊、筒吊、施工用电梯、内径量表、框式水平仪，钢卷尺等计量器具审核。

达华集团北京中达联咨询有限公司

63

Xxx示范工程 监理规划

3。 主要构件和材料的审核 （1) 随本体供货的材料

(2) 订购的或现场制作的烟道、风道等管道 （3) 阀门 （4) 保温材料 （5) 油漆

（二）主要项目的监理控制要点 1。 锅炉本体安装的控制措施 施工条件的检查

大件运输通道畅顺，大件吊装吊机站位区域已回填压实.

起重运输机械在使用前应按规定进行负荷试验；检查施工单位提供的有关主要施工机械设备（如起重机等)的检验报告、技术性能报告等材料，凡不符合要求的不能使用。

对组合场地的平台、设备的临时加固设施进行全面检查，对承力焊缝应进行外观检查；起重机械、工器具、材料准备齐全并有标识。

（2） 设备存放的控制

设备堆放位置应按施工组织设计的规定,尽量避免二次倒运，堆放场地应平整坚实,并有必要的排水设施,构件堆放应平稳,垫木间的距离应不使构件产生变形，多层堆放时应注意安装顺序；

督促施工单位根据施工工艺要求制定防止损坏设备的保证措施，设备开箱检查清点后，应及时妥善保管，防止丢失、损坏和变质，并做好相应的标志;

(3) 准备阶段的控制措施

在土建砼构架施工前,应按施工图核对预埋件的位置、锚固方式和设计荷重等，并对照安装图进行校核；

协调锅炉土建施工与本体安装之间的配合关系，根据安装工艺的要求,确定需土建缓建的项目;对于锅炉本体钢结构需缓装部分，应征得制造厂同意。

在锅炉设备安装前，应按土建验收记录复核基础尺寸、标高、轴线位移和予埋螺栓安装等;锅炉钢架地脚螺栓予埋时，对定位板的要求，各柱间距离偏差，间距的1/1000，应≤5mm,各柱间相应对角线差，应≤8mm。

锅炉钢构架和有关金属结构在安装前,应根据供货清单、装箱单和图纸清单清点数量，对主要部件还需要作下列检查；外形尺寸应符合图纸，允许偏差应符合要求；外观检查应无锈

达华集团北京中达联咨询有限公司

Xxx示范工程 监理规划

蚀、重皮和裂纹等缺陷；检查焊接、铆接和螺栓连接的外观质量;对合金钢应用光谱分析.

2。 锅炉本体安装质量安全控制措施 (1) 锅炉钢架

立柱对接和构架组合应在稳固的组合架上进行，组合架应找平.锅炉构架应安装一层，找正一层;严禁在未找正好的构架上进行下一工序的安装工作，以免造成安装后产生无法纠正的偏差。

对于焊接的锅炉构架安装时应先找正点焊固定，并留有适当的焊接收缩量，经复查尺寸符合要求后正式施焊,焊接时应按一定的焊接顺序，避免焊接后安装尺寸超差。

锅炉构架吊装时及吊装后应保证结构稳定，必要时应临时加固；构架吊装后应复查立柱垂直度、主梁挠曲值和各部位的主要尺寸。

使用高强螺栓时,应按制造厂技术文件和有关规程规定的要求保管、安装、检验。 锅炉钢构架安装允许偏差：柱脚中心与基础划线中心偏差±5mm，立柱标高与设计标高偏差±5mm，各柱间相互标高偏差不大于3mm，各立柱间距偏差不大于间距的1/1000，且最大不大于10mm，各立柱垂直度不大于长度的1/1000,且最大不大于15mm，横梁标高偏差不大于±5mm，横梁水平度偏差不大于3mm。

平台、扶梯应配合锅炉构架尽早安装，以利于构架稳定和施工安全; 有膨胀位置的螺栓连接处应留有足够的膨胀间隙; (2） 受热面

受热面的施工应根据厂家供货状态，进行组合吊装或散片就位,施工程序应合理安排，确保各部件吊装顺畅；

合金钢部件的材质应符合设备技术文件的规定，安装前必须进行材质复查,并在明显部位做好标记，安装结束后应核对标记，标记不清者再进行一次材质复查；

受热面部件组合安装前，对于制造焊口质量应先核对厂家质保书，并对水冷壁、省煤器、过热器和再热器等主要部件的制造焊口进行外观检查,并对各主要部件按不同材质和规格,分别对其焊口数量的1‰和不少于2个焊口作射线探伤检验，检查不合格者，应与制造厂研究处理及签证;

受热面组件吊装前，应做好吊装准备,复查各支点、吊点的位置和吊杆的尺寸; (3) 水压试验

水压试验应确定一次系统试验范围，一次系统试验压力为工作压力的1.25倍； 水压试验的基本条件：受热面系统安装完毕，本体疏水、排汽、排空、附属系统等安装

达华集团北京中达联咨询有限公司

65

Xxx示范工程 监理规划

至试验要求范围之内，焊口经检验全部合格,凡和受压部件焊接并在水压试验范围内受热面上的密封件、保温钉钩、防磨防震板或罩、所有热控测点、钢性梁和一次密封全部施焊完毕;水压试验临时系统安装调试完毕，风压试验临时系统安装调试完毕，试验后废水排放措施落实；

系统中应装设水压试验堵阀需满足工艺要求；水压试验时锅炉上应至少安装不少于两块经过校验合格、精度不低于0。5级压力表；

水压试验压力升降速度一般不应大于0.3Mpa/min,当达到试验压力的10％左右时，应作初步检查，如未发现泄露，可升至工作压力检查有无漏水和异常现象,然后，继续升至试验压力,保持5min后降至工作压力进行全面检查,检查中承压元件及所有焊缝、人孔、手孔、法兰、阀门等不渗漏，无变形破裂，则认为试验合格；

锅炉水压试验距化学清洗时间大于30天时,应采取保养措施；

及时检查锅炉本体各部件和有关管道的膨胀间隙，当发现土建构件有干涉时，将与土建专业协调有关处理方式。

(4） 锅炉辅机系统的监理

现场监理工程师根据各个系统的特点，分别编制项目监理实施细则，按照细则要求，对施工单位从资质审查、措施制定、材料检验、工序交接检查，自检记录检查等方面进行监理。

9.1。4。2、燃、汽机安装工程的质量控制

（一）燃、汽机专业施工监理的主要内容是

燃、汽轮机、发电机本体，燃、汽机调节系统和油系统及其设备，燃、汽机辅机，循环水系统及其设备，蒸汽管道,除氧给水管道、回热抽汽管道、真空系统管道、工业水管道等.

1。 审核的主要施工技术方案 (1） 燃、汽机本体施工方案 (2） 主厂房行车安装方案 （3) 发电机定子吊装方案 （4) 发电机穿转子方案 (5) 油循环方案 （6) 凝汽器施工方案 (7） 燃、汽机扣盖技术方案 （8) 循环水管道压力试验方案

（9) 蒸汽管、给水管水压试验及吹扫方案

达华集团北京中达联咨询有限公司

66

Xxx示范工程 监理规划

（10) 中低压管道水压试验及冲洗方案 (11） 燃、汽机附属设备安装方案 （12） 发电机水冷却系统水循环方案 （13） 真空系统严密性试验方案 2. 主要施工机具和计量器具审核

审核施工单位提交的汽机专业施工时使用的起重机械技术性能,计量器具清单和检验证书，不合格的机具和量具不得使用，主要有：起重设备、合象水平仪、条型水平仪、测振仪、试验用压力表、百分表、长20m以上钢卷尺、内外径游标卡尺、内外径千分尺、游标深度尺、游标锲型千分尺等精密量器具。

3。 主要构件和材料的审核 （1） 随本体供货的材料

（2) 合金钢管材及碳钢管材及其管件

（3） 凝汽器管子、主冷区及顶部冷却管、空冷区及顶部冷却管 (4) 阀门、法兰紧固件 (5） 支吊架

(6） 汽机本体合金钢零部件的无损检测 （7） 保温材料 （8) 油漆

（二）主要项目的监理控制要点 1. 汽机本体安装 (1) 准备阶段的控制措施

土建施工前应进行土建施工图与安装施工图的会审工作。土建施工阶段，燃、汽机平台钢筋绑扎、预埋件布置、预留孔洞布置完成后,安装人员应按设计图纸核对基础尺寸是否准确，预埋铁、预埋管、预留螺栓孔和其他预留孔位置及尺寸是否准确，双方确认无误并办理签订手续后土建方可浇筑混凝土。

(2) 施工条件的检查

对场地、平台及运输通道应确信能承受所放置设备的重量，有足够的存放面积和周转余地；

主厂房行车安装完毕且按规定进行负荷试验； 主厂房屋面施工完毕、无漏水现象；

达华集团北京中达联咨询有限公司

67

Xxx示范工程 监理规划

燃、汽轮发电机基础验收完成包括：标高验收，预埋件位置验收,各预留地脚螺栓孔位置、垂直度验收,各预留部件孔洞位置验收，汽轮发电机组纵横中心线以及各轴承中心线验收；

起重机械、工器具、材料准备齐全。 （3） 设备存放的控制

设备存放位置应按施工组织设计的规定，尽量避免二次倒运；

设备开箱时须有施工人员、监理人员和厂家代表参加，清点时，对设备的名称、规格、数量和完好情况进行外观检查,与装箱清单核对无误后办理开箱签证手续。对常有缺陷的设备和有怀疑的部套应重点检查，发现有问题时，及时做好记录、签证，并作出处理方案;

设备开箱清点后，不能立即安装者，应复箱封闭好,尽量存放在室内，尽量避免多层堆放；并严禁风吹雨淋日晒以防锈蚀；

对长时间露天放置的箱件,应加防雨罩，对装有精密设备的箱件，更应注意对加工面的妥善保护；

设备管理人员应熟悉设备保管规程和汽轮机组设备的特殊保管要求，经常检查设备存放情况，保持设备完好。

(4) 质量安全控制措施和质量要求

监理在日常巡视中对起重机具、绳索检查，所使用的钢丝绳必须完好，无断丝、断股现象发生，使用的葫芦必须完好，使用时不得超名牌使用；施工中的材料必须符合设计要求,对汽机中的合金钢的零部件和紧固件等必须在使用前进行光谱分析和硬度检验,以鉴定其材质，确认与制造厂图纸和有关标准相符，汽缸涂料必须耐高温;

汽轮机安装周围必须清洁，零部件堆放在料架上,汽缸周围孔洞必须遮盖牢靠，不得随意将电焊焊把放在汽缸上，以防产生电弧凹坑，汽轮机设备不在工作时应用干净的彩条布遮盖；

工艺方法，必须按汽轮机技术规范执行，根据不同的工艺质量要求,便用合理的工具来达到工艺质量要求，对质量要求高的，必须使用精度高的量具进行测量；

燃、汽轮机垫铁布置应符合的原则:负荷集中的地方，台板地脚螺栓的两侧，台板的四角处，台板加强筋部应适当增设垫铁，垫铁的静负荷不应超过4MPa，相邻两垫铁之间的距离一般为300—700mm;当制造厂有要求时,按制造厂标准执行；

台板与汽缸、与轴承座的接触面应光洁无毛刺,并接触严密，接触面大于75%，用0.05mm塞尺检查接触面塞不进塞尺;

达华集团北京中达联咨询有限公司

68

Xxx示范工程 监理规划

燃、汽缸与轴承座的横向水平偏差不应超过0。20mm/m，纵向水平以转子根据洼窝找好中心后的扬度为准，纵向水平符合制造厂技术规定;

轴承座油室必须作灌煤油试验，经24小时后应无渗漏；

滑销系统间隙，轴承安装、转子、对轮中心、洼窝找中心、转子扬度、汽缸及轴座扬度、高中压汽缸及负荷分配汽缸通流部分间隙、汽封间隙、盘车装置齿轮间隙等控制标准均应符合制造厂及规范规定的要求；

燃、汽缸水平扬度记录应以试扣大盖后的测量为准，测量位置应符合规定，并应刻出位置印记;

燃、汽缸扣盖前应对照质监大纲完成各项目,并经质监中心站监督检查；

扣盖的质量控制点:缸内外连接管道畅通无堵塞、无杂物、缸内热控元件已安装完毕并完好，缸内及汽缸夹层清洁无杂物，汽缸中分面间隙应用 0.03mm塞尺塞不进；

2. 高压管道安装控制措施和质量要求

施工计划的编制应合理，确保支、吊架制作、管段组合、吊装存放及管道安装进度,对于参加锅炉水压试验的管线应优先组织施工；

在管线安装前进行图纸会审，根据管线位置、标高与土建设施相对照，核对管线是否无碍通过；

(1） 管道安装的基本程序

施工准备→管材、管件检查→光谱试验→煨弯→下料及坡口加工→组合吊装→对口→焊接→记录相关数据。合金钢管道焊接后X光拍片、热处理等.

（2） 材料选用及检查

外观检查是否有重皮、裂纹、管子表面划痕、凹坑等局部缺陷应检查鉴定,各条管材长度测量并编号，各条管材进行测厚及材质检验；合金钢管材还应进行光谱检验、金相分析、化学成分及力学性能试验.

(3) 煨弯：管道检验合格后，选用管壁厚度带正公差的管子进行煨弯，煨弯后应无裂纹、分层、过烧等现象,管壁减薄率不大于7%，达到优良要求；

1. 坡口:坡口加工尽可能采用专业机械坡口机，坡口尺寸及型式应按设计图纸规定加工，如无规定时，坡口的型式和尺寸应按能保证焊接质量、填充金属量少、改善劳动条件、便于操作、减少焊接应力和变形、适应探伤要求等原则按焊接规范要求选用，在距管口不小于20mm长的范围内应无油、漆、锈、毛刺等杂物,且表面无裂纹、夹层等缺陷;

2. 管道组合前或安装前，均应将管道内部清理干净，管内不得遗留任何杂物，并装设临

达华集团北京中达联咨询有限公司

69

Xxx示范工程 监理规划

时封堵;

3。 管道水平段的坡度方向与坡度应符合设计要求，管子对口时一般应平直，焊接角变形在距离接口中心200mm处测量，小于1mm以达到优良要求,管子对口符合要求后，应垫置牢固，避免焊接或热处理过程管子移动。

4。 给水泵、冷凝器、循环水泵及其它附属系统的安装监理

现场监理工程师根据各个系统的特点，在监理实施细则中对这些重要辅机的安装提出明确的技术、质量要求,对施工单位从资质审查、措施制定、材料检验、工序交接检查，自检、记录等方面进行监理。

对于冷凝器安装首先要审查冷凝器的现场组合及安装措施,检查供货商所供设备及配件的到货情况,加强组合过程中的监督检查;对除氧器、循环水泵等设备安装就位时加强监督,针对工程特点做好阴极保护工作；对于给水泵等转动系统设备要做好分部试转前的质量验收工作，重要的设备在分部试转时现场监理工程师要进行旁站。

9。1。4。3、焊接专业施工质量控制

（一)焊接施工监理的主要内容 1。 审核的主要施工技术方案

（1) 锅炉专业和汽机专业施工方案中有关焊接的内容 （2) 锅炉钢结构焊接作业指导书 （3) 锅炉受热面各系统焊接作业指导书 （4） 燃、汽机部件焊接作业指导书 （5） 焊接热处理作业指导书

（6） 高、中、低压管道焊接作业指导书 （7） 凝汽器拼装焊接技术措施 (8) 铝母线和铝母管焊接技术措施 (9） 热控仪表焊接作业指导书

（10)建筑工程中的钢结构焊接作业指导书 (11） 焊接工程一览表 （12） 焊接工艺评定书 2. 主要施工机具和计量器具审核

焊接设备：交流焊机、直流焊机、氩弧焊机等，热处理设备,金属检验设备:材料试验机、硬度计、金相检查仪、X射线机、光谱仪、超声波探伤仪、磁粉探伤仪、射线底片处理

达华集团北京中达联咨询有限公司

70

Xxx示范工程 监理规划

测厚仪等,焊条烘箱等处于良好工作状态，各种显示表的标定在有效期内。

3. 主要材料的审核

焊接材料：焊条、焊丝、钨棒、氩气、乙炔、氧气和焊接的质量应符合国家标准：钨棒采用铈钨棒，所用氩气的纯度不低于99。95％，氧气-乙炔焊所用氧气纯度应在98.5%以上;焊条、焊丝等均应有制造厂的质量合格证，无质量合格证的材料不得使用，对质量有怀疑时，应按批号抽查试验，合格者方可施工.焊条、焊丝等焊接材料的管理应编制《焊接材料管理规定》并严格执行。

4. 施工人员的控制

焊接人员包括焊接技术人员、焊接质量检查人员、焊接检验人员、焊工及焊接热处理人员应具有相应资格，资格证件在有效期内；现场各级专职焊接质量检查人员应配齐；

检查焊工合格证件,掌握其技术状况，对焊接质量连续下降和经常不合格的焊工则建议停止其焊接工作；担任受热面管子和厚壁主蒸汽管施焊的焊工应在施焊前复考，合格焊工中断受监部件焊接工作六个月以上者,再次担任受监部件焊接工作,必须重新考核，且合格焊工不得担任超越其合格项目的其它焊接工作.

焊缝质量无损检验结果的评定工作，必须由Ⅱ级以上人员担任; (二）焊接工艺控制

除设计中规定冷拉口外，其余焊口严禁用强力对口，更不允许利用热膨胀法对口，以防止引起附加应力，焊口的局部间隙过大时，应设法修整到规定尺寸，严禁在间隙内加填塞物,安装管道冷拉口所用的加载工具,需待整个对口焊接和热处理完毕后方可卸载；

预热宽度从口中心开始,每侧不少于焊件厚度的三倍，施焊过程中，层间温度应不低于规定的预热温度的下限，且不高于400℃；

保证管道（或管子）内壁清洁和焊缝根层质量，所用的焊接方法应遵照有关规定要求,中、高合金钢管子和管道焊口,为防止根层氧化或过烧，焊接时内壁应充氩气或混合气体保护；

严禁在被焊工件表面引燃电弧、试验电流或随意焊接临时支撑,高合金钢材表面不得焊接对口用卡具；

1. 施工工序的关键控制点

焊接资格审查，焊接工艺卡，焊接材料质量合格证，作业指导书交底，焊接过程中质量监督及作业指导书执行;

2。 施工工序关键检查点

坡口清理情况的检查，管子对口质量检查，焊口预热，焊接完成后对焊缝的质量检查，

达华集团北京中达联咨询有限公司

71

Xxx示范工程 监理规划

焊后热处理，焊接后金属试验的检查评定;

为减少焊接变形和接头缺陷，直径大于194mm的管子和密集排管（管子间距≤30mm）的对接焊口宜采取二人对称焊接;

焊接接头有超过标准的缺陷时，可采取挖补方式返修.但同一位置上的挖补次数不得超过三次，中、高合金钢不得超过二次，并应遵守，彻底清除缺陷，补焊时应制订具体的补焊措施并照工艺要求进行,需进行热处理的焊接接头，返修后应重新做热处理；

公称直径大于或等于1000mm的管道或容器的对接焊口，应采取双面焊接，并应采取清根措施,以保证封底焊质量；

合金受监部件焊接所使用的焊条应装入专用保温筒内，随用随取;

点固焊时，除其材料、焊接工艺、焊工和预热温度等应与正式施焊时相同;

按周绘制焊接质量曲线图，掌握质量变化趋势,当出现下降趋势时，及时会同施工单位焊接质量管理人员进行分析，找出原因，提出解决的办法。

（三）锅炉管子及管道的焊接工艺控制

锅炉管子及管道焊口多，焊接量大、钢种复杂、质量要求高，无损探伤量大，要求严格按“焊接工艺评定”书规定施工，未经工艺评定不准施焊与热处理，对有预热和焊后热处理要求的管子，特别注意按工艺流程进行施焊;

要控制对口数量，使得与焊接速度基本一致，对打磨好的焊口要注意保护，并及时施焊; 在气候潮湿、风、雨天气，要做好相应的质量保证措施,必要时停止焊接工作; 锅炉受热面管子焊口，其中心线距离管子弯曲起点或汽包、联箱外壁以及支吊架边缘至少70mm，两个对接焊口间距离不得小于150mm；

异种钢焊接时，预热温度应按焊接性能较差或合金成分较高的一侧选择；安装时对制造厂焊接的焊缝、施工单位应先核对合格证，并作好外观检查；受热面管子在安装前还应切取焊缝进行检验.

（四)汽机高压管道的焊接

焊件对口时要做到内壁平直,内壁错口量不超过管壁厚的10%，且不大于1mm，外壁错口量不超过3mm；

在对口根部点焊时，点固焊后应检查各个焊点质量，如有缺陷应立即清除，重新点焊，厚壁大径管若采用镇加物方法点固，当去除临时点固物时，不应损伤母材，并将其残留焊疤清除干净、打磨修整；

厚壁大管径的焊接应采用多层多道焊,多层多道焊的接头应错开,当壁厚大于35mm时，应

达华集团北京中达联咨询有限公司

72

Xxx示范工程 监理规划

符合下列规定：氩弧焊打底的焊层厚度不大于3mm，其它焊道的单层厚度不大于所用焊条直径加2mm；

(五）焊接项目安全控制

严禁在带压容器、管道及带电设备上进行焊接；

高空焊接时,应事先检查焊接部位的下方有无易燃、易爆物品，有无其它施工人员,确保焊渣飞落的安全；

在金属容器内进行焊接工作时，应设通风装置，安全行灯，并有专人监护下工作； 热处理应有明显标志,防止电焊线和其它线错用,造成触电事故； 射线探伤时,在现场设置警戒标志，通知其它人员离开现场。

9.1。4。4、热控专业施工质量控制

（一）热控专业施工监理的主要内容

主要包括下列工艺系统及设备：检测、显示，模拟量控制，开关量控制；信号联锁保护等功能的监视控制系统，其主要系统如下:锅炉本体及辅助系统,汽轮机本体及辅助系统，发电机本体及辅助系统，除氧给水系统,除盐水系统,供水泵房系统，启动锅炉系统、烟灰渣系统。

1. 审核的主要施工技术方案

盘柜安装施工方案、仪表安装指导书、仪表管路安装指导书、仪表电缆敷设和接线方案。 （1) 主要计量器具审核

热电偶校验台，压力校验仪，真空校验仪,热控校验仪，标准表计等。 (2） 主要构件和材料的审核

电缆、仪表管、仪表阀门、仪表管、快速接头等 （3） 主要项目的监理控制要点

审查热控二、三级质检员。仪器校验员的资格证;热控校验室的资历等； 2。 仪表盘台的安装控制

底座制作，所有的槽钢或角钢应平直调整，下料不得用电火焊切割，严格按图纸下料制作，连接表盘的螺栓孔应用电钻钻制，制作出的底座水平误差0。15%，对角误差小于3mm；

3.

底座安装应在细平施工前进行,根据图纸确定底座的安装位置，找出相应的予埋

铁，钢盘位置，同时检查盘台，予留电缆孔洞是否合适，否则要先处理,底座应用水平尺找平，并用垫铁补凹,底座就位后，要求底座面高出细地平面10—20mm，水平倾斜最大不超过3mm,底座下垫铁间距小于1m,找平好后，再看盘台的中心线是否一致，最后用电焊将底座、垫铁

达华集团北京中达联咨询有限公司

73

Xxx示范工程 监理规划

和埋件焊牢固；

表盘安装，安装前应检查其尺寸是否与设计符合，表盘底座之间应加10mm防震橡胶皮，连接螺丝需镀锌或烤蓝，表盘找正，盘正面与正面边线不垂直度应小于0.15％，相邻盘连接处不得凹凸不平,误差小于1mm,各盘台连接间隙应小于2mm。

4. 仪表管路安装

仪表管路安装敷设前，必须严格选用管道的材质和规格;

管子在安装前应进行清理,达到清洁畅通，安装前管端应临时封堵,避免杂物进入; 管路敷设时必须考虑主设备及管道的热膨胀,并应采取补偿措施,以保证管路不受损伤;

压差测量的正、负压管路，其环境温度应相同，并与高温热表面隔开,以减少误差； 管路安装敷设应保持一定的坡度，差压管路应大于1：12,其它管路应大于1:100,倾斜方向应正确，保证管内无影响测量的水或气；

管路接至仪表、设备时,接头必须对准，不得承受机械力;

管路安装敷设完毕后，应用压缩空气吹扫和严密性试验，保证无漏无堵塞,无错焊现象,被测介质为液体或蒸汽时，一次门前部分应和主设备一起进行水压严密性试验.

5。 热控元件的安装

测点开孔位置应按设计或制造厂的规定进行，如无规定时，可根据测点系统图和本体设备、阀门等的相对位置，按下列规定选择:

测点应选择在管道的直线段，应避开阀门、弯头、三通、大小头、挡板、人孔等对介质流速有影响或造成泄漏的地方，相邻的测点之间或测点至焊缝之间的距离,不得小于管子的外径，且必须大于200mm；

当压力测点和温度测点在同一管段上邻近装设时，按介质流向压力测点应在温度测点的前面；

严禁在高温高压蒸汽管道的监察管段上开孔取样; 测点位置应在便于维护与检修的地方；

测点的开孔、焊接及热处理工作，必须在设备和管道衬胶、表洗、试压和保温前进行,如必须在已冲洗完毕的管道上开孔时,需证实其内没有介质，并应有防止金属屑掉入管内的措施;

测孔开凿后一般应立即焊上插座，否则应采取临时封闭措施，以防异物掉入孔内； 在压力管道和设备开孔，应采用机械加工的方法，风压管道上开孔可采用火焊切割，

达华集团北京中达联咨询有限公司

74

Xxx示范工程 监理规划

但孔口应去熔渣、磨圆、锉光。

测温、压力元件应安装在测量值能代表被测介质温度、压力的地方，不得装在管道和设备的死角处；

测量金属温度的热电偶,其测量端应紧贴被测表面且接触良好，并一起保温，线端连接正确、牢固；

汽机内缸的测温元件应安装牢固，紧固件应锁住,扣缸时，应注意各元件随时栓紧，以防折断,引出线处应严密、无渗漏；

倾斜或水平管上测孔方向，对于气体介质,为了使气体内的少量凝结液能顺利地流回工艺管道,而不致流入测量管路和仪表，造成测量误差，要求取压口在管道的上半部，对于液体介质，则应使液体内析出少量气体能顺利地流回工艺管道,不致进入测量管和仪表而导致测量不稳定，同时还应防止工艺管道底部杂质进入测量管路及仪表,因此取压口应在管道水平中心线下半部0°～45°夹角内;对于蒸汽介质，应保持测量管内有稳定的冷凝液，同时也要防止工艺管道底部的固定杂质进入测量管路和仪表，要求取压口在管道的上半部或水平中心线以下0°~45°夹角内.

6。 执行机构安装

执行机构位置在便于安装、检修位置，基础必须牢固可靠；

角行程执行机构的操纵手轮中心距地面为900mm,执行机构连杆不得大于5m,角行程必须等于90度；

机构安装调整完成后，变速机构必须加油，并做好防水、防打击措施；气动执行机构行程必须符合设计、工况要求,有足够活动位置；

气动执行机构的气源管布置必须在便于检修的位置并有足够的伸缩度，气源必须安装过滤器。

9。1.4.5、电气施工监理质量控制

(一）电气专业施工监理的主要内容

发电机出线间设备、发电机引出线、主变压器系统、220KV配电装置、控制及直流系统、厂用高压变压器、主厂房厂用系统、主厂房外车间厂用电及控制、全厂电缆、全厂防雷接地系统等。

（二)审核的主要施工技术方案 1。 高压配电装置施工技术方案 2。 主变压器施工方案

达华集团北京中达联咨询有限公司

75

Xxx示范工程 监理规划

3. 高压厂用变压器施工方案 4. 高压厂用备用变压器施工方案 5. 发电机出线施工方案 6. 厂用配电装置施工方案 7。 发电机耐压试验方案

8. 配电装置受电和变压器充电方案 9. 发电机变组保护试验方案 10。 厂用电保护试验方案 （三）主要计量器具审核

标准表计、万用表、继电保护试验装置、试验变压器、试油仪、介损仪、直流试验仪、电桥、变比测量仪、相位频率仪。

（四）主要材料的审核 1. 电缆

2. 防火堵料和涂料 3。 槽型母线和矩形母线 4. 电缆支架、桥架和槽盒 5. 管型母线 6. 钢芯铝绞线

(五）主要项目的监理控制要点 1. 主变压器安装的控制措施 （1) 施工条件的检查

变压器基础经土建验收合格，具备设备安装的强度，确定卸车点的地面具有相应的应力；变压器的安装技术资料准备齐全，施工方案经审查；起重机械、工器具、材料准备齐全。

(2) 变压器运输检查

变压器运到现场后，检查记录设备在运输和装卸中受冲击情况的冲击记录仪，冲击允许值应符合制造厂及合同的规定；对充氮运输的变压器运抵现场后,应立即检查主体内部的氮气压力在0.01～0.03MPa,如达不到此要求，应进一步检查变压器是否受潮.

（3) 施工作业流程检查

基础轨道→变压器就位→变压器存放→变压器附件清点→变压器吊罩前检查→变压器吊罩→变压器附件安装→变压器真空注油循环→器身观察检查.

达华集团北京中达联咨询有限公司

76

Xxx示范工程 监理规划

（4） 吊罩芯部检查的质量安全控制措施

起吊机械的负荷率和所使用的绳索的安全系数应符合要求，使用前,须由起重人员仔细检查,确认无不妥后，方可使用；

器身检查时，周围空气的温度和相对温度必须符合要求，场地周围应清洁、有防尘和防雨措施；

吊钟罩前，变压器油、变压器附件必须按《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》试验合格；

钟罩起吊时，吊索与铅垂线的夹角不宜大于30℃，起吊过程中,器身与箱壁不得有碰撞现象，起吊50—100mm时停止，检查钟罩与器身有分离，确认无误后继续起吊；

器身检查人员的衣、帽、鞋必须洁净,除所需工具外不得携带其他物件,所有工具应严格登记、清点，严防掉忘在油箱中；

器身检查的主要项目和要求应符合GBJ-149《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》的规定;

器身暴露在空气中允许时间：空气相对湿度在65%以下时，不超过16h，空气相对湿度在65％~75%以下时，不超过12h。

(5） 附件安装和注油控制措施

胶囊式储油柜安装时,对胶囊须充气检漏,检漏充气务必缓慢；

升高座安装应特别注意绝缘筒的缺口方向，应使之与引出线方向一致；升高座放气塞的位置应在最高点；

套管安装前应进行的检查项目：瓷套表面应无裂缝，套管应试验合格，充油套管应无漏油；

气体继电器安装前应经检验鉴定，应水平安装，其顶盖上标志的箭头应指向油枕；

注油前,必须进行真空处理,处理前宜将器身温度提高到20℃,抽真空时,将油箱内抽成0.06MPa~0.08MPa，真空保持时间维持8小时,抽真空过程，应监视并记录油箱的变形，注油速度2~5t/h。

2. 高压配电装置控制措施 （1) 施工条件的检查

站内施工场地平整、施工道路畅通，便于设备运输车辆的进出; 土建设备基础合格交付； 主要设备和材料到场;

达华集团北京中达联咨询有限公司

77

Xxx示范工程 监理规划

主要施工机械到场. （2) 施工作业流程检查

按照设备的设计布置，设备安装应采取由上往下的原则；即先安装站内架空线，再进行母管安装,然后吊装隔离开关、断路器、CT、PT等其他设备,最后安装引下线和设备连线及电气设备接地.

（3) 施工过程的质量安全主要控制措施 ① 架空母线安装

软母线安装：导线和金具的规格要符合设计要求,导线外观无缺陷，压接前要进行试件压接试验，压接后管端导线应无隆起、松股现象，架设后母线弛度允许误差+5%～—2。5％，组合导线固定线夹间距误差小于3%。

管型母线安装：管型母线焊接采用坡口氩弧焊,焊样试验合格，衬管纵向轴线位置应位于焊口,金具连接应无闭合磁路，伸缩节外观应无裂纹、断股，均压环及屏蔽罩应完整,无变形，且固定牢固。

② 断路器安装调整:

整体外观无损伤特别是瓷瓶部分,预埋螺栓一定要有足够的强度方可安装断路器,操作机构箱固定牢固，传动杆连接正确可靠，均压电容器安装位置正确,操作机构无渗漏现象、操作试验检查动作灵活无卡阻、电气二次回路元件无异常，SF6气体含水量、压力及整体密封试验符合厂家要求，断路器与操作机构联动试验正常。

③ 隔离开关安装调整:

隔离开关布置时规格、型号以及接地刀的方向必须符合设计要求,瓷柱外观应清洁、无裂纹，传动装置定位螺钉可靠，操作机构闭锁装置动作灵活可靠、接地刀与主触头间机械或电气闭锁准确可靠，导电部分接触部位检查——对线接触要求塞尺塞不进，接触面宽度小于50mm的面接触要求塞尺塞入深度不大于4mm,接触面宽度大于60mm的面接触要求塞尺塞入深度不大于6mm，隔离开关与操作机构联动试验应动作平稳、无卡阻、无冲击，合闸状态触头间相对位置和触头间两侧接触压力应符合厂家规定,分闸状态触头间净距或拉开角度应符合厂家规定。

④ 整体质量安全检查:

绝缘子串装配前应试验合格,设备、引下线及设备间连接线安装完毕,要检查安全净距，主要安全净距如下： 220KV 达华集团北京中达联咨询有限公司

78

Xxx示范工程 监理规划

带电部分至接地部分之间 不同相的带电部分之间 网状遮栏至带电部分之间 无遮栏导体至地面之间,无遮栏导体至建筑物、构筑物顶部之间 带电部分与建筑物、构筑物的边缘部分 3。 防雷接地 1800mm 2000mm 1900mm 4300mm 3800mm (1) 设备接地必须完整可靠，设备线夹与设备端子的搭接，其搭界面的处理应符合《电气安装工程母线装施工及验收规范》的要求，色相标志应正确、清晰；

（2) 避雷针及接地网布置应严格按设计保护范围设置和敷设，不允许错动改变； （3） 接地电阻值符合规范；

(4) 认真审核接地的材质是否符合设计与规范要求。 4. 盘柜安装质量控制 （1） 施工条件要求

① 拆除对电器安装有碍的模板、脚手架,场地清理干净,屋顶、楼面不得有渗漏； ② 室内地面基层施工和门窗安装完毕，门窗必须设置离盗、防小动物进入配电室的安全装置；

③ 设备基础和构架达到允许安装的强度;焊接构件的机械强度符合设计要求； ④ 预埋件、预留孔的位置和尺寸符合设计要求；

⑤ 凡进行装饰工作时，有可能损坏已安装设备或设备安装后不能再进行施工的装饰工作全部结束。

（2) 盘、柜安装

① 基础槽钢安装,其允许偏差符合规定,柜体单独或成列安装时，其垂直度、水平度、柜离接缝等的允许偏差应符合规定。

基础槽钢安装的允许偏差

项 目 不直度 水平度 位置误差及不平行度 ② 盘、柜安装在震动的场所。应采取防震措施。柜内设备各构件间连接应牢固,基础槽

达华集团北京中达联咨询有限公司

79

允许偏差 mm/m 〈1 <1 mm/全长 <5 〈5 〈5 Xxx示范工程 监理规划

钢应接地可靠。盘、柜的接地应牢固良好.

盘、柜安装的允许偏差

项 目 垂直度(每米） 水平偏差 盘间偏差 盘间接缝 相邻两盘顶部 成列盘顶部 相邻两盘边 成列盘面 允许偏差(mm） 〈1.5 〈2 <5 <1 〈5 〈2 ③ 柜体的漆层完整、无损伤、固定电器的（可拆部分）支架等应热镀锌防腐处理.安装于同一室内的柜体颜色宜和谐一致.

(3) 盘柜上的电器安装应符合下列要求：

① 规格应符合设计要求，外观应完整,且附件齐全，排列整齐，固定牢固,密封良好。 ② 各电器应能单独拆装更换，而不影响其它电器及导线束的固定； ③ 发热元件宜安装于柜顶；

④ 熔断器的熔体规格应符合设计要求；

⑤ 信号装置回路的信号灯、光字牌、电铃、事故电钟等应显示准确，工作可靠。 ⑥ 二次回路的带电体之间或带电体与接地间，其电气间隙不应小于4毫米。漏电距离不应小于6毫米。

⑦ 柜上的母线两侧和二次回路、接线端子应标明其代号或名称的标志牌，字迹应清晰,且不易褪色。

⑧ 柜上母线及其分支线（排)的裸露载流部分与未经绝缘的金属体之间的电所间隙和漏电柜距离应符合规定。

（4） 二次回路结线要求 ① 按图施工,接线正确；

② 电气回路的连接(螺栓连接、插接、焊接等）应牢固可靠；

③ 电缆芯线和所配导线的端部均应标明各分路线路名称;字迹清晰且不易脱色； ④ 配线整齐、清晰、美观；导线绝缘良好，无损伤；

⑤ 柜内的导线不应有接头,采用截面不小于1平方毫米，电压不低于400伏的铜芯绝缘导线；

达华集团北京中达联咨询有限公司

80

Xxx示范工程 监理规划

⑥ 每个端子板的每侧接线一般为一根，不得超过两根； ⑦ 各电器出线端、上端接电源、下端接负荷，相序应一致. 5. 电缆施工质量控制措施 (1) 电缆施工工艺控制

① 桥架应予组合,校正歪差，防止不平直，严禁在施工中将电缆桥架作脚手架使用,不允许采用电（火)切割、修正电缆桥架，不允许将电缆桥架作为电焊的接地连接，也不能将电缆桥架作其它工序的支吊架。

② 排列拐变的电缆,应放置不少于3个固定卡具。整根电缆敷设后，电缆两头应固定防止电缆的松动变形.电缆穿越防火墙时，对结构不严地方要设防火卡具。

③ 电缆孔洞空隙部分应使用合格防火材料堵抹，堵抹面应具有足够的强度，表面工艺美观。

④ 在进行防止电缆头爆炸的热塑头制作时，要符合工艺规程，热塑管中应无气泡，线鼻子与芯线连接规格应相符,接触良好,无裂纹、断线。铜线鼻子镀锡干净，焊锡饱满凸出，表面光滑无毛刺。

⑤ 控制电缆头装配应做到紧固、密实、牢固、整齐、美观。

⑥ 二次接线应有按设备实际位置排列的电缆端接接线卡，接线应按从上层到下层、从左到右的顺序进行。接线工作点照明充足，每个盘柜应由同一个人作业，中间不宜换人。线间固定保持间距一致、平整，拐变应在同上位置、同一型状，以保证接线工艺的整齐、美观.

(2) 电缆施工质量检查

① 桥架安装前，对照图纸检查桥架型号、规格符合设计、齐全完整；桥架安装中,对照设计断面布置检查是否符合“规范”要求；桥架安装后，用手板动以检查桥架固定强度、牢靠。

② 电缆敷设时,观察检查电缆排列整齐弯度一致；电缆固定后，观察检查电缆水平度、垂直度,及首末两端和拐弯的每个支持点是否达到要求；电缆敷设后，观察检查电缆孔洞处理、出入口封闭良好。

③ 电缆头制作时，对照施工设计电缆终端盒安装是否符合设计要求：二次接线，应观察标志牌子内容及挂牌位置固定是否符合设计要求，所有接线应齐全正确、牢固可靠.

9。1。4.6、防腐与保温质量控制

(一)施工前的准备

1. 检查设备基体是否符合衬胶、喷涂要求。

达华集团北京中达联咨询有限公司

81

Xxx示范工程 监理规划

2。 配设电源系统、照明设备和安全设备以及环境调节设备. 3. 根据设备基体结构,搭建防雨防尘工棚.

4。 将喷砂设备、喷砂材料与涂层材料、胶板运到现场以及设置工作间与工作台. 5。 现场施工时所做的粘接强度样块，保证每种内衬容器至少有一块样块. （二）施工工艺

施工环境温度、湿度控制按相应施工规范执行。

衬胶工序：基体表面处理（喷砂）→刷底涂→刷粘接剂→粘贴胶板→检测 喷涂工序：基体表面处理（喷砂）→刷底涂→喷涂→检测 （三）施工注意事项

1。 铁件的验收。金属表面的结构构造必须满足DIN28051和DIN28053的要求，点蚀、裂缝、咬边、划痕、鳞皮等表面缺陷必须打磨清除，在需要的地方通过焊接加以修补,焊接必须打磨得平整、光滑,并且不能夹有气孔。

2。 基体表面的喷砂.钢表面处理等级达到Sa21/2，即：喷砂至金属白色，完全清除氧化皮、锈及其它杂质，残留仅为斑点或条纹阴影,清除磨料、积灰。粗糙度必须符合ISO8503—1中“基体表面粗糙度”的要求粗糙RZ≥50μm（衬胶)及RZ≥70μm（涂层)。

3. 衬胶施工的顺序。衬胶施工过程中，必须注意气候的控制以及胶板的搭接次序。在防腐施工中，气候条件的变化对衬胶施工的质量影响非常重要;为得到良好的施工质量及防腐施工的耐久性,必须注意胶板的先后搭接顺序，注意液体流向，胶板搭头不可与液流方向相反，防止因胶板的先后搭接顺序，防止因胶板搭接的顺序错误而在生产时由于冲刷使胶板之间出现剥离。

4. 涂层的施工顺序。涂层施工过程中,必须注意对每喷涂一层厚度的控制以确定最终的喷涂厚度；喷涂施工中,注意对基体边角处及法兰面的处理，防止在不易施工部位出现漏电现象而造成对防腐施工的整体质量的影响，在每台设备的最后一遍喷涂施工前，应该预先对已喷涂部位的施工质量如电火花、厚度进行预检以确定最后层施工中应加强处理的区域。

施工过程中的质量控制和过程控制.在喷砂、喷/刷底涂料、粘接剂的前后对环境（设备内)温度、湿度进行监测和记录；在衬胶/涂层期间对环境（设备内）温度、湿度进行监测和记录;在衬胶/涂层期间做同步试样,以便施工结束后做测试之用；在整个衬胶/涂层的各个阶段，对工作质量进行监督，对有关数据进行记录;在施工工作结束后进行电火花等测试，并对同步试样进行有关测试。

9。1。4.7、燃料及化水系统的安装、质量控制

达华集团北京中达联咨询有限公司

82

Xxx示范工程 监理规划

(一)燃料系统的安装监理质量控制措施

运煤系统的安装：监理重点为:参加施工方案的讨论，核查施工单位特殊作业人员的上岗证书，审查施工单位编制的作业指导书，对原材料、构(配)件检查其出厂合格证书、试验报告,对碎煤机和输煤皮带等设备的安装进行严格控制；

（二）化水及凝水系统的施工监理质量控制措施

汽轮发电机组,对炉水品质要求较高，专业监理工程师在编制相应的监理实施细则时要针对工程特点,明确监理的重点，首先应审查施工单位编制的安装作业指导书，在施工单位现场安装过程中加强巡视检查,重点检查作业指导书的执行情况，特别是对衬胶管道安装前保管、清理以及系统的检查，对防腐要求高的部位要重点检查，确保工程质量.

9.1.4.8、火电工程质量通病防治措施

在火电施工常见的质量通病主要发生在汽机系统、锅炉密封、锅炉制粉系统泄漏、电

缆及仪表管道安装、管道支吊架、平台楼梯和栏杆的施工质量上，详见下表：

火电安装工程主要工艺质量通病及防治

序号 1 1。1 1.2 1。3 1.4 1.5 2 2.1 2.2 2。3 2。4 3 3。1 3.2 3.2 4 4.1 4.2 5 攻关项目 锅炉专业 平台栏杆安装 烟、风管道安装 受热面管排安装 一、二次密封 锅炉热膨胀间隙控制 燃、汽机专业 油系统安装 小管安装 阀门安装 支吊架安装 电仪专业 仪表专业 电缆桥架安装 电缆敷设及接线 焊接专业 钢结构焊接 管口焊接 其它 83

备注 美观 防泄漏 防变形、损害鳍片伤管子 防泄露 安装时应充分考虑膨胀间隙 防泄漏 管道走向布置美观 防泄漏 美观、易于吸收膨胀量 管道走向布置美观 特别强调电缆夹层中的桥架安装 整齐、美观，接线正确、牢固 防止焊接变形、漏焊、夹渣等 焊口质量（无气孔、裂纹等） 达华集团北京中达联咨询有限公司

Xxx示范工程 监理规划

5.1 设备二次污染 设备成品保护 针对上述质量通病，为提高工程施工的工艺质量水平，专业监理工程师应对施工单位

的上述工艺质量加强控制。监理过程中特别强调以下工艺质量控制措施.

（一)燃、汽机油系统安装工艺质量控制措施

1. 设备内部检查：部件解体后检查铸件有无裂纹,焊接厚度、焊渣、咬边、加工件毛刺、光洁度除锈、防磨油污存留是否符合要求,油蓖子是否固定良好，油箱内撑杆焊接强度足够，各开口封闭之前要临时封堵.

2. 解体后的清扫：清除各接口处死角、与盲点的杂物，阀门应解体清扫并做严密性试验、渗油和耐压试验。

3。 安装:安装之前，机械设备应完成清除内部铸砂、锈皮、油漆及杂物，管道和设备接口清扫等工作.机械设备就位后孔洞点焊封固防杂物进入，安装前应完成酸洗,小口径用汽油布条将管内清洗干净,所有的现场弯制要冷弯，酸洗完用干燥压缩空气将管内吹扫干净再封堵。要用无齿锯割口，割管后管内反边要清理并清扫，对口焊接用氩弧焊打底。

4. 安装完成后的冲洗：用汽机润滑油进行冲洗，进行冲洗时冲洗区不得有

保温、电焊、火焊工作.汽机油箱必须清扫干净，滤油设备及临时管道要清理干净，加温和降温装置应完成事先的试验工作。冲洗中油压不得超压，并防止回、轴承漏油、滤网堵塞、杂物在死区沉积及割破滤网。

5. 管路泄漏防治:阀门应检查压盖密封是否严密,法兰间垫片用耐油、耐湿垫片，系统压力试验验时详细检查系统是否点滴不漏，系统冲洗应按先支管后母管的顺序.

(二)锅炉炉顶密封安装工艺质量控制措施

1. 各部件安装之前应清理、编号、检验各格，临时存放应有防雨措施,焊接侧铁锈要清净，并经试焊,焊样经检验合格后才能大批焊接,焊接时应尽可能防止垂直和水平工作面的交叉干扰。

2. 焊缝停顿处的接头应清除药皮才能继续施焊,焊弧走弧应均匀注意消除夹渣和气孔，制定防止焊接变形措施的焊接顺序,填塞材料材质符合设计要求,焊接不得有任何的漏焊和错焊。

3. 耐火塑料固化前应防止接头处漏水。 4. 密封件安装时严禁用强力对口. （三）管道支吊架安装工艺质量控制措施

达华集团北京中达联咨询有限公司

84

Xxx示范工程 监理规划

1。 施工前检查支吊架位置、固定点、标高、支吊架焊缝是否符合要求，支吊架的弹簧、滑动、注油是否正常。

2。 禁止随意接长焊件施工，管道上吊架应在管件全部找正和临时固定完成后再进行逐个吊架焊接，以保持各吊架同时受力。调整吊架中间的调整螺栓，使吊架处于同一标高和同一方向。吊架长度和直度两个方向应保持一致,吊架中间接头不弯曲。

3. 吊架受力焊接，应按规范进行无损检验。 4。 同一批吊架应一起油漆,保持色泽一致。

5。 吊架接头不得进行任何的搭接，所有接头应用机械切割，切割后的联接件要打磨. 6. 应防止固定支架不平整。所有支吊架应通过长挂线找正后再固定焊接。支架底座在纵横两个方向找正后加垫铁，并用型钢进行找正，垫铁垫实后点焊不应少于四点，焊接中应消除内应力。

7. 对固定支架应在管路同一方向找平，垂直方向用水平尺找正.找正应根据环境温度和运行温度，调整金属线膨胀系数的不同内应力。

8. 所有管路的支架焊接，应编制专门的作业指导书。

9。 注意防止滑动支架阻卡，滑动面和管道支托的接触面应平整，接触面积在设计面的90％以上，检查弹簧力和变形误差并保持在5％以内.

10。 低压管道的U型卡支架须采用机械加工工艺，刚性、弹簧、恒力等吊架的配件应齐全，拉杆无弯曲，吊耳方向正确，吊环焊接牢固，螺丝牢固，根部焊缝无漏焊,予埋件联接焊缝要求符合设计，全部安装完成后并在机组启动前,弹簧销子应拨掉，注油符合要求。

（四）平台楼梯和栏杆安装工艺质量控制措施

1。 安装尺寸应准确，平台应平整,切割毛料要打磨光洁.

2. 交叉管材接口应放样切割踢口，并打磨披口，拦杆间距均匀垂直并两面校正，焊缝尺寸、外观符合规定，焊面用砂轮机打磨，成品矫正时用千斤顶找平找直.

3. 网纹板在切割、磨边后，应打磨平整才能点固、施焊。拼焊完的网纹板应平整后再焊在结构上。

4。 为防止栏杆不平整美观，栏杆搭口必须机械切割下料，碳钢弯头应冷弯加工，不锈钢弯头用定型产品，所有栏杆尽可能配制底座，装饰性板材用机械压制，予埋件应放线找平并埋入楼板面层中，拦杆角度全部用L=500mm角尺四面归方后才能焊接。

5. 装踏步前，应在侧梁上划样,点焊完全踏步后才能焊接，焊接时应跳焊以消除温度应力.

达华集团北京中达联咨询有限公司

85

Xxx示范工程 监理规划

6。 油漆前，应用砂布磨光金属结构表面，所有油漆须过滤杂质后用新刷刷,并考虑采用喷涂工艺。涂完底漆后，再涂面漆、光漆、并养生保护。油漆过程中应严禁加干燥稀释剂，配漆保持颜色一致。

在具体的施工活动中,将火电施工质量通病和火电施工质量中的薄弱环节按专业分类统计，根据针对性的技术组织措施编制《消除质量通病手册》,要求全体施工人员按手册进行质量通病专项治理，在施工过程中在将这些方面作重点检查验收。并将防止质量通病列入现场质量计划。

（五)防止二次污染的措施

为避免土建与安装交叉施工引起的设备二次污染，与土建相关的工作接口，特别是集控楼、GIS等作业场所，原则上应做到：

1. 天花板装修未完不开始安装工作 2. 地面装修未完不开始安装工作 3. 两侧墙装修未完不开始安装工作

确实因工期太紧而无法错开施工时，要做好与土建施工单位的工作协调,应采取有针对性措施，协调好施工先后顺序及采取隔离措施，尽量避免因土建装修及设备安装相互之间的交叉施工引起的设备二次污染，例如灰浆水、油漆、油污、火花飞溅等的污染。

9.1.5 调试与试生产监理

调试阶段是工程建设中的一个关键环节，设备安装完成后通过单机调试、分系统调试等一系列的调试工作，可以解决设备安装过程中的遗留问题、设备本身的问题、设备和系统间协调问题以及设备的操作问题等等，并最终将设备调试到最佳工作状态，实现设计意图,满足机组在最佳状态运行的要求。机组的调试工作涉及面广，试运工作量大，系统间接口复杂，需整定的参数多，对调试中可能出现的问题要有充分的准备；另外随着电气控制进入DCS系统,使DCS系统的控制范围更加广泛，要求更高，在系统调试过程中起着举足轻重的作用；而且其中的各个系统相互关联盘根错节,所以必须高度重各个系统的调试工作。

9。1.5。1、调试监理质量控制措施

(一）审查调试单位是否具有原电力部甲级火电机组调试资质证书，人员构成是否满足调试要求.

（二）督促参与调试单位严格执行《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规定》

（三）督促调试单位严格按程序办事，做好安装向调试移交的工作。建议在本工程中采用技术文件包的方式,证明安装已经结束,质量符合标准，可以交付调试.技术文件应包括全部

达华集团北京中达联咨询有限公司

86

Xxx示范工程 监理规划

施工记录、单位试运调整数据及与实际相符的图纸等内容，由施工单位签字交出,调试单位签字接收。

（四)审核调试单位编制的调试措施和质量计划，重点审查热力系统、电气系统和DCS的调试措施,明确调试标准和验收项目。检查调试所用仪器仪表是否均在验定有效期内。

（五）重点调试项目安排专人负责，自始至终、全过程监理。 （六）调试中遇到的技术问题，及时召开专题会，研究解决办法.

（七）对设备、安装中遗留的影响调试效果的问题,要组织相关单位及时查明原因,分清责任，督促整改。

(八）调试措施要稳妥可靠.进行首次送电、试转、较大的操作等过程之前，要严格执行检查、签字确认的程序,单体调试合格后才能进行联调.

（九)调试过程中，软件的修改、接线的变动等，必须有详细可靠的记录备查. (十）加强验收,不放过疑点。专业调试完的试验和交付运行人员操作前的试验，监理人员必须到位旁站。

(十一）审核调试资料的完整性、规范性、可靠性。参照部颁《火电工程调整试运质量检验及评定标准》对调试质量进行验评。

（十二）调试完毕后的设备,应有明显的标识，并与其他设备有效隔离.

9.1。5。2、试生产与保修期的监理

试生产和保修阶段的监理也是合同的重要内容，对试生产和保修期内的工程质量问题，监理应及时组织有关各方踏勘现场，确定问题所在部位及程度，分析原因，明确责任方，提出处理方案并协商解决，监督责任方及时整改,以保障建设单位的合法权益。

（一)监理部设置专人负责试生产和保修期的监理工作，随时处理工程在保修期发生的问题,对发现的问题及时做好记录，为下一步工作提供依据性资料。

(二）督促设计、施工、设备材料供应等单位认真做好回访工作.

（三）监理对试生产和保修期间发生的问题，分清原因，落实各方应承担的责任,就维修处理而新增的费用和造成的损失问题与各方协商，向建设单位提出监理意见。

（四）试生产和保修阶段监理投资控制

(五）准确、及时地确定保修期间发生问题的责任方，落实解决方案及费用问题,使工程达到最佳的使用状态，降低生产营运成本,使机组发挥最大的效益.

9.1。5。3、审核承包方的《工程保修措施》

审核施工单位提交的《工程保修措施》填写的内容，对保修的范围、内容、期限等内

达华集团北京中达联咨询有限公司

87

Xxx示范工程 监理规划

容进行认真审核。

(一）试生产和保修阶段的缺陷处理

在试生产和保修阶段，对工程使用过程中出现的质量缺陷，组织有设计、施工单位进行分析、鉴定，明确问题的责任方。书面要求责任方提出缺陷修复或处理方案。会同建设单位审批处理方案。并督促责任方按照批准的方案修复缺陷。在修复过程中严格进行进度和质量控制；修复结束后，组织建设单位、施工单位进行验收，验收合格应出具合格证明。

1. 若因设计原因造成的问题,应由原设计单位负责。监理工程师督促落实修改设计方案,并协调施工单位进行维修处理。对于由此造成的其他损失和新增费用由原设计单位负责，并承担索赔责任。

2. 因施工单位的施工和安装质量造成的问题应由施工单位负责。施工单位承担维修处理工作及其新增费用，并承担由此造成的其他损失所引起的索赔责任。

3. 因设备材料质量缺陷造成的问题应由设备材料供货商负责，并承担由此造成的其他损失所引起的索赔责任.

4. 若因运营单位在使用后有新的要求或运营单位使用不当需进行局部处理和返修时，由运营单位与施工单位协商解决，或另外委托施工，费用由运营单位负责。

(二）保修期结束

保修期结束后，项目监理部组织建设单位和施工单位对工程进行全检查，出具保修结束证明;监理工程师协助建设单位结算保修金，并签剩余价款支付凭证。

9。2 施工监理的安全控制措施 9。2.1 建立健全的安全管理体系

按照国家《安全生产法》和OHSMS18000《职业安全健康管理体系标准》以及国家及

地方关于安全文明生产的要求，我们在对xxx电站示范工程建设监理中一定树立“安全第一，预防为主”的思想，加强危险源管理、风险管理和事故预防，做好工程建设全过程中的安全监理工作。建立健全工程系统安全组织网络和安全管理制度,明确各单位各级安全管理人员的职责，严格执行安全监理工作流程,从“人、机、料、法、环”五个方面进行管理，对施工安全实施事前、事中和事后全过程的控制，确保实现安全控制目标。

(一）建立健全安全管理组织网络

根据中华人民共和国《安全生产法》有关规定,以及国家电力公司《安全生产工作规定》和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》，协助建设单位成立“建设项目安全委员会”。

达华集团北京中达联咨询有限公司

88

Xxx示范工程 监理规划

“安委会”统一指挥和领导工程施工安全管理工作，决定和协调解决施工中出现的安全问题。各级管理机构和施工单位的第一负责人为本单位安全第一责任人。

各施工单位建立健全安全组织机构，配齐专职安全管理人员,实现三级安全网.施工企业（公司或项目部)必须设立安全监督机构；分公司(施工专业队）应设专职安全员，施工班组应有兼职安全员.

监理单位健全自身的安全体系，公司设立安全监督机构加强对项目监理部的管理；项目监理部配备专职安全监理工程师，形成以公司总经理、总监、专职安全监理工程师和专业监理工程师、监理员组成的安全监理网络.

（二）建立健全安全管理制度

检查施工单位安全文明施工管理制度和有关规定,督促有关人员落实安全生产责任制。

各施工单位必须制订切实有效的安全文明施工管理制度和有关规定,用制度和规定达到约束和的目的。特别强调的是督促施工单位制订安全奖罚实施细则，并监督其实行。

明确和落实各级管理人员安全文明施工责任制，有关人员职责要制订上墙，便于经常对照检查，执行和落实.

划分安全文明施工责任区域，责任区的界阶和责任单位要清晰明确，标牌显示，落实到人。工程前期以土建为主，后期则以安装为主，但各时期各施工单位仍有自己的责任区域。并要注重监控调试及试生产阶段的安全工作。

（三）明确各级管理人员的职责

各级安监人员应职责明确，落实到位。专职安监人员应把主要精力放在安全文明施工的管理工作上,要立足现场，随时掌握安全文明施工的动态和情况，及时处理突发事件，把事故苗头消除在萌芽状态。班组兼职安全员要到班前会、施工中及时提出、控制和解决安全文明施工问题，真正发挥出三级安全管理的作用。

监理部人员要和各级管理人员一样，高标准、严要求,不断提高安全意识和管理水平,以身作则.做好自身的安全防护和遵章守纪工作.并严格履行监理的监督管理职责，加强预控和施工过程的检查，严格按计划的监控点进行旁站、巡视和检查，检查和审核各项施工方案中的安全文明施工措施，审核各施工单位安全月报表、特殊工种资格证件、安全作业票和各施工单位制订的安全文明管理制度和有关规定。并建立健全安全监督管理台帐做好安全监理日志,认真研究施工安全问题,重大问题记录在案.必要时逐级向上汇报。

(四)严格执行安全监理工作流程

达华集团北京中达联咨询有限公司

Xxx示范工程 监理规划

施工单位提出安全、文明施工管理制度和安全技术措施（包括阶段性施工和专业内部制订的安全管理措施)→建设单位和监理审核→施工单位执行→建设单位和监理监督、检查、提出整改意见→施工单位落实、整改→建设单位和监理复查→施工单位完善→建设单位和监理认可,整改单归档。施工阶段按全控制流程见图4-01.

（五）定期开展安全活动，组织安全大检查

根据安委会的安排,每月召开一次安全专题会议，形成例会制度。组织施工单位专职安全管理人员,总结检查前一段工作，制订下一阶段安全工作计划，认真分析、研究、处理目前施工中存在的不安全因素。

对安全文明检查中发现的问题及时下发整改通知单，责令有关单位限期限量整改，并根据反馈情况进行复查和验收.

开展安全检查评优活动.

（六）加大安全、文明施工的宣传、教育力度

督促和检查施工单位对所施工人员（包括管理人员）进行三级安全教育、考核合格后方可上岗。

督促和检查施工单位在施工现场进行的形象化宣传、标语宣传、黑板报宣传、图片展览等,使安全文明施工深入人心，成为施工人员的自觉行动。

开展安全文明施工的评比竞赛活动，以阶段性施工和责任区域安全文明施工状况作为评比和竞赛条件,将评比结果上报、公布与众。

利用照相器材拍摄安全、文明施工方面的典型范例 ,进行宣传报道、学习推广。 （七)积极推行OHSMS18000《职业安全健康管理体系标准》 承包单位应建立或保持职业安全健康管理体系。包括: 1。 树立职业安全健康方针、目标

承包单位应建立职业安全健康目标，以阐明整体职业安全健康目标和改进职业安全健康绩效的承诺。

2。 制定危害辨识、危险评价和危险控制程序

（1) 依据其范围、性质和时间安排进行确定，以保证其方法切实可行，具有可操作性； （2） 确定危险级别;

(3) 与运行经验和所采取的危险控制措施的能力相适应;

(4 为确定设备要求、明确培训需求和开展运行控制，提供适宜信息； （5） 提供必要的监测活动,保证实施的有效性和及时性。

达华集团北京中达联咨询有限公司

90

Xxx示范工程 监理规划

3。 事故、事件、不符合、纠正与预防措施

承包单位应建立并保持程序，用来规定有关的职责和权限，以便： (1)事故处理和调查；

(2) 采取措施减少由事故、事件或不符合产生的影响; (3) 采取纠正和预防措施并予以完成； (4） 确认所采取的纠正和预防措施的有效性。 4。 实施、维护并持续改进其职业安全健康管理体系 (1） 开展绩效测量和监测、审核、管理评审

承包单位应对职业安全健康绩效进行监测和测量。定期开展职业安全健康管理体系审核，以确保体系的持续适用性和有效地满足组织的方针、目标。

（2） 通过纠正措施、预防措施持续改进其职业安全健康管理体系.

9.2。2 安全文明施工控制内容

监理工程师安全文明控制工作内容及要点

达华集团北京中达联咨询有限公司

91

Xxx示范工程 监理规划

序号 控制项目 控 制 内 容 控 制 要 点 1 2 3 4 1． 明确职责分工； 2． 制定安全管理规定； 3． 编制安全监理实施细则 项目监理机构 设置安全监理工程师 1． 落实承包单位的安全岗位职责; 2． 检查承包单位安全管理制度 审查承包单位安全管理 体系 1． 重要施工工序安全技术措施; 2． 关键部位施工作业安全技术措施； 3． 特殊作业安全技术措施; 4． 危险性操作安全技术措施； 审查施工组织措5． 季节性施工安全技术措施； 审查安全技术措施 施和施工指导文件 6． 重要的和大型施工临时设施和交叉作业安全技术措施 1． 审查文明施工文件; 2． 审查文明施工管理制度； 审查工程管理文件 3． 审查保证施工工艺水平的措施 检查分承包单位资质证书和近三年安全施工记录和证明 检查承包单位资质 检查承包单位资对电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、质和人员上岗证书 架子工、机动驾弛工、机械操作工、易燃易检查特殊工程上岗证书 爆有害放射操作人员必须有上岗证书 1． 举办经常性的职工安全教育； 检查安全培训情2． 举办安全工作规程考试； 检查安全培训情况 况 1． 对违章作业而危及人身安全时,监理工程师有权下达工程暂停令； 2． 查领导：是否做到“五同时\"; 查管理：安全管理制度执行情况和帐表册卡建立情况; 查隐患：是否存在违章违纪情况； 查事故处理：是否做到“三不放过” 5 施工现场巡检并进行考核 安全检查 达华集团北京中达联咨询有限公司

92

Xxx示范工程 监理规划

1． 查工程管理(施工文件、规章制度）； 2． 查现场管理（总平面、交通、施工机械）； 3． 查施工工艺水平是否执行《电力建设消除施工质量通病守则》； 4． 查现场5S活动情况（即整理、整顿、清扫、清洁、素养）； 5． 查施工环境保护情况 1． 2． 1． 件； 2． 3． 4． 5． 1． 2． 承包合同应规定预留安全保证金； 按现场制定的考核办法进行考核 满足启动调试文件要求的启动条进行反事故演习； 消防设施验收合格; 制度齐全、完善，已通过审查； 环保机构健全、可开展监测 记录质量缺陷及时组织消缺； 调试环境符合要求,消除“七漏\" 文明施工管理检查 参加建设单位组织的安全文明考核 启动试运行前 6 启动试运行安全文明检查 试运中进行巡视 7 参与进行安全事故调查和处理 进行安全事故调查和处理 1． 对事故进行调查、分析、处理、统计和上报； 2． 按“三不放过\"的原则进行善后处理 1． 2． 3． 表 事故处理情况； 监理简报登录安全状况； 进行考核：安全文明生产检查评分8 编制安全报表 编制安全报表 9 达标验收 参加达标投产验评 对安全管理和施工工艺文明生产进行检查 达华集团北京中达联咨询有限公司

93

Xxx示范工程 监理规划

9。3 施工监理进度控制措施 9。3.1 进度控制的四大措施

达华集团北京中达联咨询有限公司

94

Xxx示范工程 监理规划

9.3.1。1、组织措施

（一）落实项目监理班子中进度控制的人员，根据项目监理部内部人员分工，由项目总监／总监代表负责进度控制工作，专业监理人员根据各自职责，负责进度计划的落实和反馈，总监／总监代表和建设单位决定计划的调整和修改；

（二）进行项目分解,并建立编码体系;

（三)确定进度协调工作制度,包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员等，通过例会将进度信息及时传递或反馈至各相关方，检查上次例会工作落实情况并安排下阶段工作，实现进度计划动态管理；

(四)对影响进度目标事先的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有依据，主要是根据许多传统资料的积累，对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测,并应考虑有关项目审批部门对进度的影响.

9.3.1.2、技术措施

（一）审核承包商制订的各项加快进度的措施，经审核的措施纳入到滚动计划之中，实现动态管理；

（二）积极督促承包商采用好的工艺、方法、手段，加快工程进度。

9。3.1。3、合同措施

（一）督促承包商严格履约;

(二）根据监理合同授予监理工程师的权力,采取措施，督促进度计划的实现； （三）及时协调分段分包以及有关各方的进度，确保进度要示。

9.3。1.4、经济措施

（一）提醒按合同规定支付工程款；

(二）及时进行项目检验、计量和签发支付证书。

9。3.2 施工阶段的进度控制

对于施工进度，应明确一个基本思想：计划不变的是相对的，而变是绝对的;平衡是相对的，不平衡是绝对的。要针对变化采取对策，定期地、经常地调整进度讲划.进度控制措施具体内容如下：

9.3。2。1、严格审查开工条件，确保准备工作到位

对施工承包商填报的《工程开工报审表》（DJH—A—09）审查是否符合下列开工条件： （一）施工组织设计与技术方案措施已审批；

达华集团北京中达联咨询有限公司

95

Xxx示范工程 监理规划

（二)施工图纸已到并已会审； （三）劳动力安排就绪并已进场； （四）施工技术交底已进行;

（五）开工所需的材料、机具已经进场； （六）资金已落实；

(七）开工许可手续已办妥。要求施工承包商填写《工程开工报审表》（一式三份)交现场监理审核，并经总监理师签署报建设单位批准后方可开工。

9。3。2.2、作好总体计划安排，编制“施工一级进度网络图”

根据建设单位的进度计划安排，编制“施工一级进度网络计划报审表”,确保里程碑

计划目标的实现。

(一）进度目标分解落实，明确关键路径

审核施工承包商编制的“施工二级进度网络计划（分部工程进度横道图）”是否满足整个工程工期要求，要求施工承包商填写“施工进度计划报审表”（DJH-A-11），并报送监理单位审核签证。明确关键路径,抓住控制重点。

（二）严格监控、及时反馈，工程计量统计及时、准确

在监理地程中，要做好施工进度记录,及时做好工程计量统计，严格控制关键工序、分部、分项、单项工程的工期按计划实现.

（三）及时分析,合理安排,确保总工期目标

以动态控制原则对计划进度与实际工程进度比较发现有提前或拖期的情况时，要及时分析原因，并根据情况会同施工承包商研究措施制定工期调整方案,确保总工期不变。

（四）应用项目管理程序，建立数据库，为科学决策提供参考

应用P3软件软件，建立健全工程项目的数据库系统，随时提供进度目标体系、资源表、任务表和单位工时数据等，编制“横道图”和其它工程图表，为确定最佳方案，科学决策提供参考。

达华集团北京中达联咨询有限公司

96

Xxx示范工程 监理规划

（五）xxx电站示范工程 控制计划如下表：

达华集团北京中达联咨询有限公司

97

Xxx示范工程 监理规划

9。3。3 调试阶段的进度控制

（一）细化项目,安排好网络计划，避免未完施工项目对调试的影响.

（二)划分阶段，确定阶段调试目标，实行目标管理；要特别注意：气候变化对调试的影响，对设备、阀门的保护要有可靠的措施.

(三）督促调试单位充分考虑缺件、坏件对调试工作的影响，并应考虑替代措施。

9.4 施工监理的工程投资控制 9。4.1 开工前的施工招标

投标人应按照建设单位的要求,参与施工招标文件、评标文件和工程量清单的编制，参与对施工承包商的招标、评标文件和工程量清单的编制,参与对施工承包商的招标、评标及合同谈判工作，协助建设单位与中标单位签订承包合同。具体工作如下：

9.4。1。1、参与发标阶段

（一）工程施工招标是工程建设中的重要环节，监理工程师应当协助项目招标人采用合理可行的施工招标方式和施工承包方式,为工程顺利施工奠定良好基础.

（二)明确反映建设单位的招标意愿，在协助建设单位编制《施工招标文件》时，注意落实以下重要问题:

1。 根据设计图纸深度、技术复杂程度及建设单位对项目建设质量和工期的要求,确定合理的招标方式。

2. 根据工程的设备情况、外部环境、工期、项目规模等因素,确定商务与技术合同条件,作为整个施工招标过程的纲领性文件。

定材料、设备的供应方式，包括：双方各自供应的设备与材料的供货时间、地点、质量检验标准、违约责任等。

按照项目招标人的要求,参与设计单位编制工程量清单，审查招标工程量，核查招标图纸。单项数量要准确,防止出现漏项、缺项,同时注意各专业接口，对因设计进度原因遗留的不确定的工程量,制定对策。尽力避免纠纷。

(三）参加有关招标的各项会议，为项目招标人提供良好的咨询服务.

9。4.1。2、参与评标

协助项目招标人确定合理的评标办法,作为选择优秀施工承包商的依据之一。并配合

98

达华集团北京中达联咨询有限公司

Xxx示范工程 监理规划

项目招标人组织评标工作：

（一）认真核查投标单位的资质，严格杜绝不具备规定资质单位中标。

(二）全面分析各投标单位的投标文件，严格控制不合理投标单位中标，为建设单位选定优秀的施工承包商提供依据。

（三）详细分析投标单位的报价,从工程量计算、选用定额、工程取费，审核工程报价的合理性，为争取工程的投资效益提供保障。

（四）认真研究各投标单位的施工组织设计纲要，以及满足钢要要求的资源配备等，分析纲要的可行性、合理性.

（五）分析有关技术、报价方面的建议和优惠条件,预测接受其建议的利弊及可能导致的风险；根据技术建议和替代方案，进行技术经济综合分析。

9。4.1.3、参与合同签订

参加项目招标人与中标单位的施工合同商务与技术谈判，进一步了解审查中标单位的施工规划和各项技术措施的合理性，争取以合理的价格和质保体系选定优秀的施工承包商。

(一）通过工程招标对施工承包商的资信、经营作风及订立合同应当具备的相应条件进行深入了解。在此基础上，监理工程师根据掌握的资料，有理有据地协助项目招标人与施工承包商对双方的责权利作出进一步明确。

（二）认真审查每份合同的合同价格及合同条款,确保项目招标人的利益不受损害。在双方协商同意下，确认工程建设合同的各项主要条款。

(三）在正式签定合同前,进一步核对最终的工程量清单，以防缺、漏项或有关设备材料被有意变换，而导致工程的利益受损。

9。4。2 工程量清单与标底的编制

根据建设部第119号公告，自二○○三年七月一日起：全部使用国有资金投资或国有资金投资为主体的大中型建设工程应执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2003），同时规定工程量清单应作为招标文件的组成部分；工程量清单由分部分项工程清单,措施项目清单，其它项目清单组成.因此监理单位必须协助项目招标认真做好招标工程量清单的编制工作.为此对工程量清单的计价规范在招标中的应用，简要介绍如下：

9。4。2。1、工程量清单计价的有关规定

(一）实行工程量清单计价招标投标的建设工程，其招标标底、投标报价的编制、合同价款确定与调整、工程结算应按规范执行。

(二）工程量清单计价应包括按招标文件规定，完成工程量清单所列项目的全部费用，包

达华集团北京中达联咨询有限公司

99

Xxx示范工程 监理规划

括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金。

(三）工程量清单应采用综合单价计价.

（四）分部分项工程量清单的综合单价，应根据规范规定的综合单价组成，按设计文件或参照计价规范附录A、附录B、附录C、附录D、附录E中的“工程内容”确定.

（五）措施项目清单的金额应根据拟建工程的施工方案或施工组织设计,参照本规范规定的综合单价组成确定.

(六）其他项目清单的金额应按下列规定确定。 招标人部分的金额可按估算金额确定。

部分的总承包服务费应根据招标人提出要求所发生的费用确定，零星工作项目费应根据“零星工作项目计价表”确定。

工作项目的综合单价应参照规范规定的综合单价组成填写。

（七）招标工程如设标底，标底应根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况、合理的施工方法以及按照省、自治区、直辖市建设行政主管部门制定的有关工程造价计价办法进行编制。

（八)投标报价应根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况及拟定的施工方案或施工组织设计，依据企业定额和市场价格信息，或参照建设行政主管部门发布的社会平均消耗量定额进行编制。

(九)合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，应按照下列办法确定： 1．工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出，经建设单位确认后作为结算的依据。

2．由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的,应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经建设单位确认后，作为结算的依据。

（十）由于工程量的变更,且实际发生了除上述（九)条规定以外的费用损失,承包人可提出索赔要求，与建设单位协商确认后，给予补偿。

9.4.2.2、工程量清单的概念

（一）工程量清单的概念

按照《计价规范》,工程量清单是指“拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单”。采用工程量清单计价,可以将各种经济、技术、质量、进度等因素充分细化考虑到单价的确定上，并以“活价格”的形式出现,因而可以做到科学、

达华集团北京中达联咨询有限公司

100

Xxx示范工程 监理规划

准确地反映实际情况，有利于通过公平竞争形成工程造价。同时，工程量清单计价从技术上便于规范招投标过程中有关各方的计价行为，避免“暗箱操作”，增加透明度。

（二）利用工程量清单编制招标文件和计价的优点

与现行的招标方法相比，在招标中采用工程量清单计价主要有以下的优点: 1．工程量清单招标为投标单位提供了公平竞争的基础。由于工程量清单作为招标文件的组成部分，包括了拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单，由招标人负责统一提供,从而有效保证了投标单位竞争基础的一致性，减少了由于投标单位编制投标文件时出现的偶然性技术误差导致投标失败的可能，充分体现招投标公平竞争的原则。同时,由于工程量清单的统一提供，简化了投标报价的计算过程,节省了时间，减少了不必要的重复劳动。

2．采用工程量清单招标有利于“质”与“量”的结合,体现企业的自主性。质量、造价、工期之间存在着必然的联系。投标企业报价时必须综合考虑招标文件规定完成工程量清单所需的全部费用，不仅要考虑工程本身的实际情况，还要求企业将进度、质量、工艺及管理技术等方案落实到清单项目报价中，在竞争中真正体现企业的综合实力.

3．工程量清单计价有利于风险的合理分担。由于建筑工程本身的特性，工程的不确定和变更因素多，工程建设的风险较大.采用工程量清单计价模式后，投标单位只对自己所报的成本、单价等负责,而对工程量的变更或计算错误等不负责任,因此由这部分引起的风险也由建设单位承担,这种格局符合风险合理分担与责权利关系对等的原则。

4．用工程量清单招标，淡化了标底的作用，有利于标底的管理和控制。在传统的招标投标方法中，标底一直是个关键的因素，标底的正确与否、保密程度如何一直是人们关注的焦点.采用工程量清单招标，工程量清单作为招标文件的一部分，是公开的.同时，标底的作用也在招标中淡化，只是起到一定的控制或最高限价（即拦标）作用，对评定标的影响越来越小,在适当的时候甚至可以不编制标底.这就从根本上消除了标底泄漏所带来的负面影响.

5．工程量清单招标有利于企业精心控制成本，促进企业建立自己的定额库。中标后,中标企业可以根据中标价以及投标文件中的承诺,通过对单位工程成本、利润进行分析，统筹考虑，精心选择施工方案，逐步建立企业自己的定额库，通过在施工过程中不断的调整、优化组合;合理控制现场费用和施工技术措施费用等，从而不断的促进企业自身的发展和进步。

6．工程量清单招标有利于控制工程索赔。在传统的招标方式中,“低价中标、高价索赔”的现象屡见不鲜，其中，设计变更、现场签证、技术措施费用及价格是索赔的主要内容。

达华集团北京中达联咨询有限公司

101

Xxx示范工程 监理规划

工程量清单计价招标中，由于单项工程的综合单价不因施工数量变化、施工难易程度、施工技术措施差异、取费等变化而调整，大大减少了施工单位不合理索赔的可能.

9。4。2.3、工程量清单招标的工作程序

采用工程量清单招标,是指由招标单位提供统一招标文件(包括工程量清单），投标单

位以此为基础,根据招标文件中的工程量清单和有关要求,施工现场实际情况及拟定的施工组织设计,按企业定额或参照建设行政主管部门发布的现行消耗量定额以及造价管理机构发布的市场价格信息进行投标报价,招标单位择优选定中标人的过程。一般来说,工程量清单招标的程序主要有以下几个环节：

1．在招标准备阶段，招标人首先编制或委托有资质的工程造价咨询单位（或招标代理机构）编制招标文件，包括工程量清单。在编制工程量清单时，若该工程“全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的大中型建设工程”应严格执行建设部颁发的《建设工程工程量清单计价规范》。

2．工程量清单编制完成后,作为招标文件的一部分,发给各投标单位。投标单位在接到招标文件后，可对工程量清单进行简单的复核,如果没有大的错误,即可考虑各种因素进行工程报价；如果投标单位发现工程量清单中工程量与有关图纸的差异较大,可要求招标单位进行澄清，但投标单位不得擅自变动工程量。

3．投标报价完成后，投标单位在约定的时间内提交投标文件。

4．评标委员会根据招标文件确定的评标标准和方法进行评定标.由于采用了工程量清单计价方法，所以投标单位都站在同一起跑线上，因而竞争更为公平合理。

9。4.2。4、工程量清单的编制

(一）编制人

《招标投标法》规定，招标文件可由具有编制能力的招标人自行编制，或委托招标代理机构办理招标事宜。《计价规范》规定:“工程量清单应由具有编制招标文件能力的招标人或受其委托具有相应资质的中介机构编制”，其中，有资质的中介机构一般包括招标代理机构和工程造价咨询机构。

（二)编制依据

建设部107号令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》规定：“工程量清单应当依据招标文件、施工设计图纸、施工现场条件和国家制定的统一工程量计算规则、分部分项工程项目划分、计量单位等进行编制”。即应严格按照《建设工程工程量清单计价规范》编制。

（三）编制内容

达华集团北京中达联咨询有限公司

102

Xxx示范工程 监理规划

工程量清单的编制，应包括分部工程量清单、措施项目清单、其他项目清单,且必须严格按照《计价规范》规定的计价规则和标准格式进行。在编制工程量清单时，应根据规范和设计图纸及其他有关要求对清单项目进行准确详细的描述，以保证投标企业正确理解各清单项目的内容，合理报价.

9。4。2。5、利用工程量清单编制标底

标底是建筑安装工程造价的表现形式之一，它是招标人对招标项目在方案、质量、工

期、价格、措施等方面的自我预期控制指标或要求。

（一）标底的作用和定位

设立标底的做法是针对我国目前建筑市场发育状况和国情而采取的措施,是具有中国特色的招标投标制度的一个具体体现.采用工程量清单计价后，标底的作用进一步淡化，有些工程也开始采用无标底招标.但作为招标人拟建项目的投资期望，标底在目前我国的招标制度下仍然有重要的参考作用：

1。 能够使招标人预先明确在似建工程上应承担的财务义务； 2。 给上级主管部门提供核实建设规模的依据；

3。 科学的标底反映了当前建筑市场的平均水平,是招标人选择投标企业、进行评标的最基础参考依据.

因此，在《招标投标法》和七部委颁发的《评标委员会和评标方法暂行规定》中明确指出:评标委员会在评标时“设有标底的，应当参照标底\"。

（二）标底的编制

1。 编制人。与工程量清单一样。招标标底一般由具有编制招标文件能力的招标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询机构、招标代理机构进行编制.

2. 编制原则和方法。以建设部《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部107号令）中，对招标标底的编制做了规定，指出标底应根据:①和省、自治区、直辖市建设行政主管部门制定的工程造价计价办法以及其他有关规定；②市场价格信息进行编制。

《计价规范》中进一步强调：“实行工程量清单计价招标投标建设工程,其招标标底、投标报价的编制，合同条款的确定与调整、工程结算应按本规范进行\并进一步规定“招标工程如设标底,标底应根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况、合理的施工办法，以及按照建设行政主管部门制定的有关工程造价计价办法进行编制\".

(三）编制工程量清单及标底时应注意的问题

达华集团北京中达联咨询有限公司

103

Xxx示范工程 监理规划

1. 各有关单位和计价人员应认真学习和深刻理解工程量清单计价的规则和清单招标的实质。无论采用何种计价方式，招投标法中规定的程序是基本保持不变的，不同的是招标过程中计价形式和招标文件的组成及相应的评定标办法等有所变化。只有正确理解了清单招标的实质才能真正体现出工程量清单计价的优势，才能使工程量清单招标得以顺利推行。

2. 若编制工程量清单与招标标底是同一单位，应注意发放招标文件中的工程量清单与编制标底的工程量清单在格式、内容、描述等各方面保持一致，避免由此而造成招标的失败或评标的不公正。

3。 工程量清单的描述必须准确全面，避免由于描述不清而引起理解上的差异，造成投标企业报价时不必要的失误，影响招投标的工作质量.

4。 仔细区分清单中工程量清单费、措施项目清单费、其他项目清单费和规费、税金等各项费用的组成，避免重复计算。

5。 注意技术标报价与商务标报价不得重复，尤其是在技术标中已经包括的措施项目报价，在列措施项目清单及做标底时应避免重复报价。

9。4。3 施工监理的投资控制措施

众所周知，在施工阶段要对投资控制给予足够重视，应从组织、经济、技术、合同四

个方面采取措施；施工阶段投资控制措施归纳如下：

9。4。3.1、施工阶段的投资控制

（一）总监理工程师对投资控制负全面责任，各专业监理工程师按分工对投资控制情况进行管理和反馈；

(二)建立项目监理部的投资控制保证体系，制定施工阶段投资控制计划；

（三）技经监理工程师应从投资控制方面进行投资跟踪、现场监督和控制,明确任务及责任，如发生工程变更通知，对已完成工程的计量，支付款复核，处理索赔事宜,进行投资计划值与实际值比较，投资控制的分析与预测，报表的数据处理和资金使用计划的编制等。

（四)编制工程投资控制的工作流程;

（五）协助建设单位编制工程资金使用计划，并严格执行;

(六）核查现场实物工程量的完成情况，审查施工承包商上报的月工程量统计报表，对已完成工程量进行签证，对未完成工程量进行分析、预测；

(七)对工程款的拨付签署监理意见；

（八）加强设计交底和施工图会审工作，把问题解在施工之前；

（九）审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析；

104

达华集团北京中达联咨询有限公司

Xxx示范工程 监理规划

（十）严格控制设计变更，对设计变更进行技术经济分析和审查认可；

(十一）对重大设计变更(根据建设单位授权确定）监理部应及时上报建设单位，并提

出监理意见；

（十二）进一步寻找通过设计、施工工艺、材料、设备管理等多方面挖掘节约投资的

可能，组织审核降低造价的技术措施；

（十三）在工程实施工过程中加强检查，参与一切与费用有关的技术、经济活动,并

对影响费用的工程量变更进行审查、签证；

（十四)定期向总监理师和建设单位报告现场工程量及投资情况以及必要的投资支出

分析对比；

(十五）施工过程中发生重大技经问题，及时专题报告建设单位； （十六）参与处理索赔与反索赔事宜，对索赔依据进行签证；

（十七)参与合同的修改、补充工作，对影响工程投资的问题提出监理意见.

9。4。3。2、工程结算控制措施

施工单位按照《承包合同》规定的内容全部完成移交工程之后，监理工程师以合同为

依据，认真审核结算书，对工程量清单外的项目提出综合单价，协助建设单位对合同价款进行合理的调整。

监理工程师竣工结算的审核主要从以下几个方面入手：

（一）核对合同条款。首先，竣工工程内容应符合合同要求,竣工验收合格，只有按

合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算。其次，按照合同约定的结算方法，计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等，明确结算要求。

（二）检查隐蔽验收记录，手续完整，并有监理工程师签证认可，工程量与竣工图一

致方可进入结算.

（三）落实设计变更及签证.设计变更通知单和修改图纸应有设计、校审人员签字并

加盖公章，经建设单位、监理工程师审查同意并签字。重大设计变更应经原审批部门审批，否则不应列入结算，现场费用签证不完整、不规范也不能进入结算.

（四）按图核算工程量。竣工结算的工程量依据竣工图、设计变更单和现场签证等进

行核算,并按国家规定的计算规则计算工程量.

执行。

（六)注意各项费用的计取.建安工程的取费按合同要求或项目建设期间与计价定额配（五)严格执行定额单价。结算单价按合同约定或招投标规定的计价定额与计价原则

达华集团北京中达联咨询有限公司

105

Xxx示范工程 监理规划

套使用的建安工程费用定额及有关规定执行，先审核各项费率、价格指数或换算系统是否正确，价差调整计算是否符合要求，再核实特殊费用和计算程序，并注意各项费用的计取基数。

或少算.

（七）防止各种计算的误差。工程竣工结算子目多、篇幅大、防止因计算误差而多计

9。5 施工监理的合同管理措施 9.5.1 合同管理体系

建立完善的合同管理体系，运用法律、经济手段对合同的订立和履行进行指导、监督检查，防止违法行为，处理经济合同纠纷，作为公正的第三方保护合同双方的合法权益是施工监理的主要内容. 合同管理方面的书籍与资料较多，本书只对与施工监理有关的合同管理作简要介绍。

合同管理中，必须以合同文件为依据，实行履约检查制度，以程序化管理作为合同管理运作的核心，加强工程纵向、横向联系和接口协调。

9。5。1.1、建立完善的合同管理体系

1、建立合同管理机构，配备专门人员协助建设单位进行合同的订立，在施工过程中监督合同的履行，在组织上为管理合同提供保证。

2、建立合同管理制度，包括；合同订立审批制度、合同登记保管制度、合同履约检查制度、合同统计制度、合同归档备案制度等。 3、采用先进的EXP管理软件，进行合同管理.

4、积极主动地配合并接受工商行政管理机关对合同管理工作的监督和指导。 5、用法律手段管理合同，保证合同的真实性、合法性和时效性，维护建设单位的合法权益.

9。5.1.2、合同管理体系的运作方式

合同管理体系按以下方式运作：合同评审、合同谈判、合同签定、合同执行过程中的履约检查、索赔处理.通过监理工程师进行纠正偏差、处理纠纷和多方协调的工作，保证工程有关各方对合同的履约，达到工程建设的预期目标。

9.5。1.3、合同条款的评审

1、整理询标会记录、来往文件、备忘录、来往信件及承诺. 2、对合同的管理性条款和责任性条款进行重点审查； 3、合同条件应充分反映施工承包商所作承诺，防止空头承诺.

达华集团北京中达联咨询有限公司

106

Xxx示范工程 监理规划

4、杜绝使项目法追加费用，延长工期等倾向性条款。

9。5.1。4、合同实施过程中的履约检查

1、分析建设单位与设计、施工、设备材料采购、调试等单位签订合同的执行情况，发现问题及时通报，并配合组织协调。 2、以合同文件作为履约检查的基本依据。

3、制订基本的检查阶段如：施工图、施工准备、施工高峰、重点及关键工程施工以及完工收尾阶段等；同时,保持现场跟踪检查，针对项目实施过程中普遍存在和特别严重的个别问题加大检查频率和力度，并监督其限期整改。

4、对合同执行情况提出监理调查分析报告，树立重合同、守信誉的榜样，同时对违约行为予以处罚.形成守约遵规、竞争向上的良性循环，督促参与建设的各方严格诚信履约，建立一种相互监督和制约的机制。

5、对合同执行过程中发现的问题进行协调并提出监理意见。

9.5。2 各种工程合同的管理

9。5.2.1、监理委托合同的履行

做为监理单位,自己首先应带头严格履行应尽的义务,行使享有的权利，使合同履约率达到100％。

(1）、在总监理工程师的具体领导下，根据委托合同制订监理规划和具体的实施计划,了解建设单位的建设意图和对监理工作的要求，并与后续工作更好地衔接。

(2）、进一步熟悉情况,收集有关资料,为开展监理工作做准备.

1. 反映工程项目特征的有关资料：项目的批文；土地管理部门关于准予用地的批文；批准的工程项目可行性研究报告或设计任务书；工程项目地形图;工程项目勘测、设计图纸及有关说明。

2. 反映当地情况的有关资料：当地关于工程建设应交纳有关税、费的规定；反映工程所在地区技术经济状况及建设条件的资料；建筑材料及构件、半成品的生产、供应情况等。

3. 类似工程项目建设情况的有关资料。

做好监理工作总结归档，包括两部分：一是向建设单位移交档案资料，二是监理单位内部的归档.

9.5.2。2、施工合同的管理

通过对施工合同的管理，规范施工承包商的履约行为，实现工程质量、投资、进度、安全的控制，最终实现工程总目标。

达华集团北京中达联咨询有限公司

107

Xxx示范工程 监理规划

（1）施工合同的管理

参加施工招标、评标工作,参与施工合同的谈判,对《合同条件》的条款是否需要修改、如何修改提出具体要求和意见。

（2）施工合同的履行检查

1. 工期方面:按合同规定，要求施工承包商在开工前提出包括分月、分段进度计划的施工总进度计划，并加以审核；按分月、分段进度计划，进行实际检查；对影响进度的因素进行分析,属于施工承包商的原因，督促其迅速解决；审批施工承包商修改的进度计划;确认竣工日期的延误等。

2。 质量方面:检验工程使用的材料、设备质量;检验工程使用的半成品及构件质量；按合同规定的规范、规程，监督检验施工质量;按合同规定的程序,验收隐蔽工程和需要中间验收工程的质量；验收单项竣工工程和全部竣工工程的质量等。

3。 投资方面：严格进行合同约定的价款结算方式进行管理；当出现合同约定的情况时，及时提出准确的施工图工程量，协助建设单位对合同价款进行调整；对预付工程款进行管理，包括批准和扣还；对工程量进行核实确认，协助建设单位进行工程进度款的结算和支付；对变更价款进行确定等。

4. 安全方面：杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故和其他重大事故。对工程建设过程中的安全和文明施工实施监督、检查,对安全严重失控的施工单位，有权责令其停工整顿；及时了解现场发生的安全工作情况，印发安全通报，督促施工承包商加强和改进安全事故管理工作；认真执行原电力部颁发的《电力建设安全施工管理规定》,在本工程现场应落实各级安全责任制，建立健全安全风险机制,确保安全、文明施工。

9.5。2。3、材料、设备采购合同的管理

通过对材料、设备采购合同的管理，规范供应商的行为，为工程提供质量好、价格优、满足工程需要的设备。

（1)参加设备招标,协助建设单位通过招标选择优秀的设备供应商，设备

招标应遵循以下原则：

1. 进口设备通常执行国际通用标准，应注意结合我国国情,满足国内运行和维护的要求。 2. 在标书中对设备和材料的交货状态应作出明确规定,对设备、仪表等规定统一的编号方式，便于现场查找、核对和安装。

3。 坚持正确合理的设备招标顺序，以免造成过早招标带来不必要的后遗症和经济损失。同时按工程总进度的要求完成采购、运输工作。

4。 审查合同的有关条款是否完善。主要有：交货方式、交货地点、验收标准、制造厂

达华集团北京中达联咨询有限公司

108

Xxx示范工程 监理规划

服务人员的相关事宜、违约赔偿有关条款的法律依据、双方约定的其他事项等.

5. 要求各设备材料的供应商提供完善的售后服务：①随时到达现场解决问题；②参加签署《安装调试报告》;③对建设单位有关人员的现场培训服务。

(2）监理工程师监督设备采购合同的履行时，应掌握和关注以下几个方面的重点问题: 1. 检查设备、材料采购合同的履行，不定期的向建设单位提供一份设备、材料合同的履行报告，提出纠正措施。

2。 严格工程变更的审查程序，防止工程变更对设备材料采购合同的有关内容、交货进度等要素发生变化。同时必须注意落实解决其对有关设备材料采购合同的影响。

3. 审核设备材料供应单位的供应计划,对计划的实施进度进行动态管理。

(1） 审核供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应材料和设备，物资的库存量是否安排合理。

(2） 对项目施工进度计划执行不利影响因素进行分析，防止由于物资供应紧张或不足而产生的施工拖延现象及索赔事件的发生。

（3) 掌握物资供应全过程的情况,对材料设备订货到达现场整个过程进行监测,分析是否存在潜在的问题.

(4) 对可能导致工程项目拖期的急需设备采取有效措施,促使其及时运到施工现场。

9.5.3 对工程索赔的管理

建立完善的索赔防范管理机制的关键是预防，化解索赔事件的发生。

9.5。3.1、完善索赔防范管理机制

索赔工作坚持预防为主的原则.任何索赔事件的出现,都会造成工程拖期或成本加大，增加履行合同的困难,对于建设单位和施工承包商双方来说都是不利的。因此，监理工程师的工作重点在于从预防索赔发生，了解工程实施中可能导致索赔的起因,防止或减少索赔事件的出现，重点防范措施在以下几方面：

（1）合同是索赔的基础.监理工程师必须熟悉合同，熟悉图纸内容,认真审核施工承包商的施工组织设计和施工进度计划，对项目施工进展中的不利影响因素进行分析，列出书面资料提醒建设单位。

（2）资料记录的管理.建立各种台帐，掌握第一手资料，是监理工程师掌握现场每天发生事情的有效手段,做到对工程进展心中有数。

（3)完善各种制度、程序,加强与各方的沟通。监理工程师通过对工程的动态控制，及时提醒或建议建设单位补充完善合同文件，减少给施工承包商索赔的机会，特别是加强与设计

达华集团北京中达联咨询有限公司

109

Xxx示范工程 监理规划

单位的沟通,索赔的发生很多源于工程设计变更，及时将施工现场发生的新问题、新情况向设计单位通报，并与设计单位交换看法意见，尽量减少不必要的设计变更。

(4）用监理工程师的知识和技能化解索赔事件。根据工程的具体特点,针对工程相关各方的争议，提出合理化建议,化解矛盾，将索赔事件消灭在萌芽中。

9.5.3。2、公正地处理索赔事件

索赔事件一旦发生,监理工程师就应当坚持以事实为依据，以合同为准绳的原则公正地处理索赔。

（1)审查索赔依据

判断各方的索赔要求是否有理、有据，即是否与合同条款或有关法规一致，受到的损失是否属于非施工承包商的责任造成的；施工承包商提供的证据是否满足证明索赔要求成立，提供证据是否及时合理等。

(2)审查工期延长要求

划清施工进度拖延的责任，只有非施工承包商原因延期部分才能批准延长合同工期。 （3）审查费用索赔要求

审查索赔的费用、索赔取费的合理性及索赔金额计算的正确性。

（4）建立索赔台帐，对索赔发生的原因、时间，索赔意向提交时间，索赔结束时间，索赔申请工期和金额,监理工程师审核结果等内容进行统计。对合同工期内发生的每笔索赔均及时登记。工程完工时形成一册完整的台帐，作为工程竣工资料的组成部分。

（5）处理好单项索赔,尽可能避免出现综合索赔.

监理工程师受建设单位委托，在授权范围内对合同的履行实施监督和管理,施工承包商各方之间的意见和要求（包括索赔要求），首先向监理工程师提出.监理工程师根据自己的职能，以的身份判断，公正地协调施工承包商与建设单位之间的争议，提出监理意见,妥善解决双方争议。

9。6 施工监理的信息管理 9。6。1 施工监理信息的收集

在工程建设的整个阶段,每天都会产生大量的信息，需要及时收集和处理。因此，工程建设的施工阶段，可以说是大量的信息产生、传递和处理的阶段,监理工程师的信息管理工作，也就主要集中在这一阶段。

9。6.1。1、收集建设单位方的信息

达华集团北京中达联咨询有限公司

110

Xxx示范工程 监理规划

建设单位作为工程建设的组织者，在施工过程中要按照合同文件规定提供相应的条件,并要不断发表对工程建设各方面的意见和看法,下达某些指令.

9。6。1。2、收集承包商提供的信息

在项目的施工过程中,随着工程的进展，承包商一方也会产生大量的信息，除承包商本身必须收集和掌握这些信息外，监理工程师在现场管理中也必须收集和掌握。这类信息主要包括开工报告、施工组织设计、各种计划、施工技术方案、材料报验单、月支付申请表、各种工程项目自检报告、质量问题报告、有关问题的意见等.承包商应向监理单位报送这些信息资料,监理工程师也应全面系统地收集和掌握这些信息资料。

9。6。1.3、图纸供应信息的收集

图纸信息分图纸内容信息和图纸供应信息两方面。图纸内容信息用计算机储存处理是很方便的:供应信息是设计单位用计算机生成的图和文档可以用网络传送图纸供应信息,就是图纸连同其他技术文档、资料、说明书、计算书等一切工程建设过程所要用到的东西的供应计划，实际到达情况、质量状况、变动情况、予期情况等信息。图纸是项目准备和实施的依据，也是进度、质量、造价控制的根据。

施工图的及时供应和确认是施工的前提条件,监理单位要逐卷逐张加以控制.首先要求设计单位提交清册和交付计划，其次对施工图的确认(即现场审核）。

9。6.1.4、设备供应信息的采集处理和利用

电力工程设备数量大、品种多、供货期长，往往是工程进展的制约因素.设备的订货周期长、运输环节多,设备资源信息的采集、处理和利用在工程信息管理中首先要给予充分注意.监理单位要取得设备订货的第一手资料，即供货单位、交货地点、运输方式、装箱装车（船)的规格数量的详细清单，再与实际到货验收入库规格数量对照，据以决定进度安排和催交、催运措施。对实际领用情况和丢失损坏情况也要加以收集.

9.6。1.5、材料供应信息的采集和处理

材料资源信息,分通用材料资源信息和工程材料资源信息两类,二者对建设单位都是有用的.通用材料资源信息包括生产厂家、供应厂商、定货渠道和方式、交货周期、批量价格、运费、质量、信誉、中间商、市场走向等等。工程材料资源信息是本工程采购或订货的材料的有关信息，交货期与进度有关，质量与工程质量有关,一些材料的价格与结算造价有关。应当用计算机将它管起来，为监理工作服务。

通用材料资源信息的采集主要靠从物资公共信息库或相应服务机构取得，联网或联机录入，按需要进行处理利用。这方面的来源有;地方建委、地方予算定额站、各级物资供应商、

达华集团北京中达联咨询有限公司

111

Xxx示范工程 监理规划

国家和地方信息中心等服务部门,以及各行业各城市的众多的信息服务组织.

工程订购的材料的资源信息的采集主要应来自直接采购订货单位或部门，如包工包料的施工单位、供应物资的工厂公司、从事采购工作的工作人员等.最好是能建立提供计算机数据的渠道，直接转录输入。

工程材料资源信息的内容应根据三项控制的需要来确定.除了有计划量，还要有实际量；除了有库存量,还应有予计到货量;除了数量，还应有质量。这些信息应由直接采购订货单位或部门和仓库提供.

9。6。1.6、其他资源信息的收集

（一）现场人力信息的收集

各施工单位在工程投标时都报出了项目进度计划和相应配备劳力和管理人员分期投入量计划。按需要实际投入充足的人力是完成计划的前题条件.为控制进度、及时全面地掌握动态因素，对投入人力信息进行管理，定期采集、录入投入人力的数量质量数据,加以统计对比、处理、利用，是很有效的措施.

投入人力信息管理主要是建立工程投入人力数据库，按月储存影响工程大局的各承包单位的各种各级人力的计划数（投标书计划和年季计划)、实际数、分布情况、相关项目等数据。数据来源除施工单位文件、合同规定报表外，主要依靠监理人员每日现场调查登记的第一手资料.掌握住了人力情况，进度监理就十分主动。

（二）资金供应信息的收集

按计划注入工程资金，及时足额支付材料设备、劳务、力能及其他各项费用,是工程顺利进展的必要条件。监理单位帮助建设单位进行资金信息管理，采集、录入工程资金的筹措、拨付、实收、支出、结存、待收及未来异动信息，作了内部分析比较处理，从而可以提出合理的催缴、分配利用和节约建议，及时提醒和帮助建设单位更好地使用投资。

（三）外部施工条件信息的收集

工程外部施工条件指场地徵用、外部交通运输、供水供电供气、外部工程配合、电网送出、试运燃料等等非工地解决事项。这些事项的进度直接影响工程。监理单位通过一定的渠道或方法获得这类信息，进行管理，将有利于工程的顺利完成.

9.6.1.7、建设工程监理的现场记录

现场监理人员必须每天利用特定的方式或日志的形式记录工地上所发生事情.所有记录应始终保存在工地办公室内,供监理工程师及其他监理人员查阅。这类记录每月由专业监理工程师整理成书面资料上报监理工程师办公室。监理人员在现场遇到的施工中不得不采取紧急

达华集团北京中达联咨询有限公司

112

Xxx示范工程 监理规划

措施而对承包商所发出的书面指令,应尽快通报上一级监理组织，以征得其确认或修改指令。

(一）现场记录通常记录以下内容

1。 现场监理人员对所监理工程范围内的机械、劳力的配备和使用情况作详细记录。如承包人现场人员和设备的配备是否同计划所列的一致；工程质量和进度是否因人员或设备不足而受到影响,受到影响的程度如何；是否缺乏专业施工人员或专业施工设备，承包商有无替代方案；承包商施工机械完好率和使用率是否令人满意；维修车间及设施如何，是否存储有足够的备件等。

2。 记录气候及水文情况：记录每天的最高、最低气温，降雨和降雪量，风力,河流水位；记录有预报的雨、雪、台风及洪水到来之前对永久性或临时性工程所采取的保护措施;记录气候、水文的变化影响施工及造成损失的细节，如停工时间、救灾的措施和财产的损失等。

3。 记录承包商每天工作范围，完成工程数量，以及开始和完成工作的时间，记录出现的技术问题，采取和怎样的措施进行处理,效果如何，是否达到技术规范的要求等。

4. 对工程施工中每步工序完成后的情况作简单描述，如此工序是否已被认可，以及缺陷的补救措施或变更情况等作详细记录。监理人员在现场对隐蔽工程应特别注意记录。

5。 记录现场材料供应和储备情况。每一批材料的到达时间、来源、数量、质量、存储方式和材料的抽样检查情况等.

6。 对于一些必须在现场进行的试验,现场监理人员进行记录并分类保存。 （二）工地会议记录

工地会议是监理工作的一种重要方法，会议中包含着大量的信息。监理工程师必须重视工地会议,并建立一套完善的会议制度，以便于会议信息的收集.会议制度包括会议的名称、主持人、参加人、举行会议的时间及地点等，每次会议都应有专人记录，会后应有正式会议纪要，由与会者签字确认，这些纪要将成为今后解决问题的重要依据.会议纪要应包括以下内容:会议地点及时间;出席者姓名、职务及他们所代表的单位；会议中发言者的姓名及主要内容；形成的决议；决议由何人及何时执行;未解决的问题及其原因等。

工地会议一般每周召开一次，会议由监理人员、建设单位代表及承包商参加。会议主要内容包括：确认上次工地会议纪要、当周进度总结、进度预测、技术事宜、变更事宜、财务事宜、管理事宜、索赔和延期、下次工地会议及其他事宜。工地会议确定的事宜视为合同文件的一部分。

（三)计量与支付记录

计量与支付记录包括所有计量及付款资料。应清楚地记录哪些进行过计量，哪些工程没

达华集团北京中达联咨询有限公司

113

Xxx示范工程 监理规划

有进行计量，哪些工程已经进行了支付,已同意或确定的费率和价格变更等。

(四）试验记录

除正常的试验报告外,试验室应由专人每天以日志形式记录试验室工作情况，包括对承包商的试验的监督、数据分析等.记录内容如下。

1. 工作内容的简单叙述。如进行了哪些试验,结果如何等.

2。 承包商试验人员配备情况。试验人员配备与承包商计划所列是否一致，数量和素质是否满足工作需要，增减或更换试验人员的建议。

3。 对承包商试验仪器、设备配备、使用和调动情况记录，需增加新设备的建议。 4. 监理试验室与承包商试验室所做同一试验，其结果有无重大差异,原因如何。 （五）工程照片和录像

工程照片和录像能直观、真实地反映包括试验、质量、隐蔽工程、引起索赔的事件、工程事故现场等信息。

9。6。2 施工监理信息的加工和存储

9.6。2.1、监理信息的加工整理

所谓监理信息的加工整理是对收集来的大量原始信息，进行筛选、分类、排序、压缩、分析、比较、计算等过程.监理工程师为了有效地控制工程建设的安全、进度、质量和投资控制、目标，提高工程建设的投资效益，应在全面、系统收集监理信息的基础上，加工整理收集来的信息资料.

信息的加工整理作用很大。首先，通过加工，将信息分类,使之标准化、系统化。收集到的原始信息只有经过加工，使之成为标准的、系统的信息资料，才能进入使用、存储，以及提供检索和传递。其次，是收集的资料，真实程度、准确程度都比较低,甚至还混有一些错误，经过分析、比较、鉴别，乃至计算、校正，使获得的信息准确、真实。另外,原始状态的信息，一般不便于使用和存储、检索、传递；经加工后,可以使信息浓缩，以便于进行以上操作。还有,信息在加工过程中，通过对信息的综合、分析、整理、增补，可以得到更多价值的新信息。

总之，本着标准化、系统化、准确化、时间性和适用性等原则,通过对信息资料的加工整理,一方面可以掌握工程建设实施过程中各方面的进展情况，另一方面可直接或借助于数学模型来预测工程建设未来的进展情况，从而为监理工程师做出正确的决策提供可靠的依据。

在建设项目的施工过程中,监理工程师加工整理的监理信息主要有以下几个方面。

达华集团北京中达联咨询有限公司

114

Xxx示范工程 监理规划

(一）现场监理日报表,是现场监理人员根据每天的现场记录加工整理而成的报告。主要包括如下内容：当天的施工内容;当天参加施工的人员（工种、数量、施工单位等）；当天施工用的机械的名称和数量等；当天发现的施工质量问题;当天的施工进度和计划进度的比较，若发生进度拖延，应说明原因；当天天气综合评语；其他说明及应注意的事项等.

(二）现场监理工程师周报，是现场监理工程师根据监理日报加工整理而成的报告，每周向项目总监理工程师汇报一周内发生的所有重大事件。

（三）监理工程师月报，是集中反映工程实况和监理工作的重要文件。一般由项目总监理工程师组织各专业组长编写，每月一次上报建设单位。监理月报一般包括以下内容。

1。 工程进度。描述工程进度情况,工程形象进度和累计完成的比例。若拖延了计划，应分析其原因，以及这种原因是否已经消除，就此问题承包商、监理人员所采取的补救措施等。

2. 工程质量。用具体的测试数据评价工程质量，如实反映工程质量的好坏,并分析原因。承包商和监理人员对质量较差工作的改进意见,如有责令承包商返工的项目，应说明其规模、原因及返工后的质量情况。

3. 计量支付。给出本期支付、累计支付，以及必要的分项工程的支付情况，形象地表达支付比例，实际支付与工程进度对照情况等；承包商是否因流动资金短缺而影响了工程进度，并分析造成资金短缺的原因（如是否未及时办理支付等);有无延迟支付、价格调整等问题，说明其原因及由此产生的增加费用。

4。 质量事故。质量事故发生的时间、地点、原因、损失估计（经济损失、时间损失、人员伤亡情况）等。事故发生后采取了哪些补救措施，今后避免类似事故发生的有效措施。由于事故的发生,影响了单项或整体工程进度情况。

5. 工程变更。对每项工程变更应说明引起变更设计的原因，批准机关，变更项目的规模，工程量增减数量、投资增减的估计等;变更是否影响了工程进展；承包商是否就此已提出或准备提出索赔（工期、费用)。

6。 民事纠纷。说明民事纠纷产生的原因，哪些项目因此被迫停工，停工的时间,造成窝工的机械、人力情况等。承包商是否就此已提出或准备提出延期和索赔。

7。 合同纠纷。合同纠纷情况及产生的原因，监理人员进行调解的措施;监理人员在解决纠纷中的体会;建设单位或承包商有无要求进一步处理的意向。

8. 监理工作动态。描述本月的主要监理活动，如工地会议、现场重大监理活动、索赔的处理、上级布置的有关工作的进展情况、监理工作中的困难等。

9.6。2.2、监理信息的存储

达华集团北京中达联咨询有限公司

115

Xxx示范工程 监理规划

经收集和整理后的大量信息资料，应当存档以备将来使用。为了便于管理和使用监理信息，必须在监理组织内部建立完善的信息资料存储制度。

信息的储存，可汇集并建立信息库,有利于进行检索，可以实现监理信息资源的共享，促进监理信息的重复利用，便于信息的更新和剔除。

监理信息储存的主要载体是文件、报告报表、图纸、音像材料等。监理信息的储存，主要就是将这些材料按不同的类别，进行详细的登录、存放。建立资料归档系统。该系统应简单和易于保存，但内容应足够详细，以便很快查出任何已归档的资料.因此资料的文档管理工作显得非常重要。监理资料归档，一般按以下几类进行。

（一）一般函件：与建设单位、承包商和其他有关部门来往的函件按日期归档，监理工程师主持或出席的所有会议记录按日期归档.

（二）监理报告：各种监理报告按次序归档。

（三）计量与支付资料：每月计量与支付证书，连同其所附资料每月按编号归档;监理人员每月提供的计量与支付有关的资料应按月份归档;物价指数的来源等资料按编号归档.

（四)合同管理资料:承包商对延期、索赔和分包的申请，批准的延期、索赔和分包文件按编号归档；变更的有关资料编号归档；现场监理人员为应急发出的书面指令及最终指令应按项目归档。

(五）图纸：按分类编号存放归档。

（六）技术资料：现场监理人员每月汇总上报的现场记录及检验报表按月归档，承包商提供的竣工资料分项归档。

（七）试验资料:监理人员所完成的试验资料分类归档，承包商所报试验资料分类归档. (八)工程照片：各类工程照片，诸如反映工程实际进度的，反映现场监理工作的，反映工程质量事故及处理情况的，以及其他照片,如工地会议和重要监理活动的都要按类别和日期归档.

以上资料在归档的同时，要进行登录，建立详细的目录表，以便随时调用、查询.

9.6。3 施工监理的信息系统

计算机技术的飞速发展，使得监理工作信息的大量存储、快递处理和传递成为可能。监理信息系统就是管理信息系统（MIS）和项目管理软件在建设监理工作中的具体应用。

在xxx电站示范工程中全面推行P3软件管理，使监理向标准化、信息化、科学化的国

达华集团北京中达联咨询有限公司

116

Xxx示范工程 监理规划

际通行的网络计划进度管理过渡,从而将施工管理提高到一个新水平.信息管理系统，如图8—01示包括如下12个子系统.

华能天津IGCC电站示范工程 进进度管理子系统 投资管理子系统 投质量管理子系统 质安全管理子系统 安财务管理子系统 财工程管理子系统 工档案管理子系统 档物资管理子系统 物办公管理子系统 办施工协调子系统 施信息咨询子系统 信办公自动化子系统

图8-01 监理信息管理系统

以上十二个子系统之间既相互，各有其自身的控制目标和方法，又互相联系，互为其它子系统提供信息，现将进度控制子系统、质量控制子系统，投资控制子系统，安全控制子系统，介绍如下：

9。6。3。1、工程建设进度控制子系统

工程建设进度控制子系统不仅要辅助监理工程师编制和优化工程建设进度计划，更要对建设项目的实际进展进行跟踪检查，并采取有效措施对进度计划以纠正偏差，从而实现工程建设进度的动态控制.为此，本系统应具有以下功能。

（一）输入原始数据,为工程建设进度计划的编制及优化提供依据。

（二）根据原始数据编制进度计划，包括横道计划、网络计划及多级网络计划系统。 （三）进行进度计划的优化，包括工期优化、费用优化和资源优化。

（四）工程实际进度的统计分析.即随着工程的实际进展,对输入系统的实际进度数据进行必要的统计分析,形成与计划进度数据有可比性的数据。同时，可对工程进度做出预测分析，检查项目按目前进展能否实现工期目标，从而为进度计划的调整提供依据。

（五）实际进度与计划进度的动态比较。即定期将实际进度数据同计划进度数据进行比较，形成进度比较报告，从中发现偏差，以便于及时采取有效措施加以纠正。

(六）进度计划的调整。当实际进度出现偏差时，为了实现预定的工期目标，就必须在分

达华集团北京中达联咨询有限公司

117

Xxx示范工程 监理规划

析偏差产生原因的基础上,采取有效措施对进度计划加以调整。

（七)各种图形及报表的输出。图形包括网络图、横道图、实际进度与计划进度比较图等。报表包括各类计划进度报表、进度预测报表及各种进度比较报表等。

(八)根据上述功能要求，工程建设进度控制子系统的功能结构如图8—02所示。

华能天津IGCC电站示范工程 工程进度 计划编制 实际进度统计与分析 实际进度 与计划进度动态比较 工程进度 计划调整 图形与报表输出 公用数据库

图8-02 工程建设进度控制子系统功能结构图

9.6.3.2、施工质量控制子系统

监理工程师为了实施对工程质量的动态控制，需要工程建设质量控制子系统提供必要的信息支持。为此，本系统应具有以下功能。

（一）存储有关设计文件及设计修改、变更文件，进行设计文件的档案管理，并能进行设计质量的评定.

（二）存储有关工程质量标准,为监理工程师实施质量控制提供依据。

（三）运用数理统计方法对重点工序进行统计分析，并绘制直方图、控制图等管理图表。 （四）处理分项工程、分部工程、隐蔽工程及单位工程的质量检查评定数据，为最终进行工程建设质量评定提供可靠依据。

（五）建立计算机台帐，对主要建筑材料、设备、成品、半成品及构件进行跟踪管理。 （六）对工程质量事故进行统计分析，并能提供多种工程事故统计分析报告。 根据上述功能，工程建设质量控制子系统的结构如图8-03所示。

达华集团北京中达联咨询有限公司

118

Xxx示范工程 监理规划

华能天津IGCC电站示范工程 工程设计 质量管理 工程施工 质量控制 材料质量 跟踪管理 设备质量 管理 工程事故统计分析 公用数据库

图8-03 工程建设质量控制子系统功能结构图

9.6。3。3、工程建设投资控制子系统

工程建设投资控制子系统用于收集、存储和分析工程建设投资控制在项目实施的各个阶段制定投资计划，收集实际投资信息，并进行计划投资与实际投资的比较分析，从而实现工程建设投资的动态控制。为此，本系统应具有以下功能:

（一）输入计划投资数据，从而明确投资控制的目标；

（二)根据实际情况,调整有关价格和费用，以反映投资控制目标的变动情况； （三）输入实际投资数据,并进行投资数据的动态比较; （四）进行投资偏差分析； （五）未完工程投资预测； （六）输出有关报表。

根据上述功能，工程建设投资控制子系统的功能如图8-04所示。

达华集团北京中达联咨询有限公司

119

Xxx示范工程 监理规划

华能天津IGCC电站示范工程组 确定与调整投资计划 投资数据 查询 投资数据 比较 投资偏差 分析 未完工程投资预测 未完工程投资预测 公用数据库

图8-04 工程建设投资控制子系统功能结构

9。6.3。4、施工安全控制子系统

监理工程师为了贯彻“安全第一，预防为主”实现无人身伤亡及重大设备事故，实现“事故零目标\"的安全生产，便需要施工安全控制子系统提供充足的信息支持。为此，本系统应具有如下功能.

(一）存储有关安全生产的规范、规程、制度。 （二）存储本工程的安全管理体系、管理制度.

（三）存储各参建单位的安全第一责任人，安全负责人等情况。 （四）存储各方面的安全信息与文明施工信息.

（五）存储所有安全事故通报、处理、报告及旬、月安全报告与安全记录。 根据上述功能,施工安全子系统的结构如图8-05所示.

达华集团北京中达联咨询有限公司

120

Xxx示范工程 监理规划

华能天津IGCC电站示范工程 安全管理 体系 施工安全 控制 现场安全 检查 现场安全 情况分析 安全措施 公用数据库

图8—05 工程建设施工安全控制子系统功能结构图

9。6.3。5、合同管理子系统

合同管理子系统应具备的基本功能如表8—06所示。

合同管理子系统的基本功能 表8-06

功能 合同的分类登录与检索 属性 具体内容 ①建立经济法规库（国内经济法、国外经济法) ②合同结构模型的提供和选用 主动控制 ③合同文件、资料的登录、修改、删除等 （静态控制） ④合同文件的分类、查询和统计 ⑤合同文件的检索 动态控制 ①合同执行情况跟踪和处理过程的记录 ②合同执行情况的打印报表等 ③涉外合同的外汇折算 合同的跟踪与控制 可见，一个完整、完善、成熟的监理信息系统是具有非常强大的功能的,能够极其有力地辅助进行项目管理。但是，监理信息系统作为一个人机交互系统，信息处理的过程是由人和计算机共同进行的。建立充分发挥计算机作用的好坏,在于将什么数据、信息输入计算机,把什么样的信息处理交给计算机更合适.

9.6。4 监理文件的归档与移交

通过收集、整理、储存、分析，最后还将各种文件进行统一整理,归档，移交，有关资料

达华集团北京中达联咨询有限公司

121

Xxx示范工程 监理规划

的归档、移交的事宜如下：

9。6.4。1、监理部应向建设单位方提供的信息文件资料:

（一）定期信息文件资料

根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向建设单位报送监理周报和月报,主要内容包括：

1。 工程形象进度： 2。 施工质量和安全情况；

3. 进场施工机具设备及劳动力状况； 4。 设备供货和图纸交付情况； 5. 监理合同变更和工程变更情况; 6. 监理服务情况; 7. 工程建设大事记； 8. 其他

（二）根据监理服务进展情况的不定期报告： 1。 关于工程优化设计、变更和施工进展的建议; 2. 资金、资源投入及合理配置的建议； 3. 建设单位合理要求提交的其他报告； 4. 工程阶段验收、竣工验收监理服务报告。 (三）监理服务过程文件资料: 1。 施工措施计划批复文件资料； 2. 施工进度调整批复文件资料; 3。 监理服务协调会议纪要文件资料; 4. 其他监理服务往来文件资料； 5。 质量事故处理文件资料。

(四）监理文书资料包括但不限于以下内容： DJH—A—01 分包商资质报审表 DJH—A—02 施工组织设计报审表 DJH-A—03 专业施工组织设计报审表

DJH-A—04 施工技术方案∕作业指导书报审表 DJH-A-05 调试方案报审表

达华集团北京中达联咨询有限公司

122

Xxx示范工程 监理规划

DJH-A-06 单位（分部）工程开工报审表 DJH-A—07 保温工程施工申请单 DJH—A—08 施工/调试进度计划报审表 DJH-A—09 施工进度调整计划报审表 DJH—A—10 变更工期申报表 DJH-A—11 复工申请表

DJH-A-12 主要材料及构（配）件供货商资质报审表 DJH—A—13 工程材料报审表 DJH—A-14 主要设备开箱申请表 DJH-A—15 设备缺陷通知单 DJH-A—16 设备缺陷处理报验表 DJH—A—17 工程控制网测量报验单 DJH-A-18 焊接和试验人员报审表

DJH-A—19 主要施工计量器具、仪表检验报审表 DJH—A—20 施工质量验评项目划分报审表 DJH—A—21 工程质量报验单

DJH—A—22 土建交付安装中间验收交接表 DJH—A-23 安装交付调试中间验收交接表 DJH—A-24 工程质量事故报告单 DJH—A-25 质量事故处理方案报审表 DJH-A—26 质量事故处理结果报验表 DJH-A-27 工程变更费用报审表 DJH-A—28 索赔报审表 DJH-A-29 工程联系单 DJH-A—30 工程联系单 DJH—A-31 监理通知回复单 DJH—A-32 旁站监理记录单 DJH-A-33 安全管理组织机构报审表 DJH-A—34 大型吊车负荷试验监理见证单 DJH—A-35 施工图变更、方案预算申报表

达华集团北京中达联咨询有限公司

123

Xxx示范工程 监理规划

DJH-A—36 构配件、材料报审表 DJH-A—37 变更设计∕设计变更联系单 DJH—A-38 施工测量仪器进场报审表 DJH—A-39 施工测量放线报验单 DJH-A—40 混凝土浇灌许可申请书 DJH—A—41 安全整改报验单 DJH-A-42 质量整改报验单 DJH-A—43 工程进度月计划报审表 DJH—A—44 监理旁站通知单 DJH-A-45 调试工作质量报验单

DJH—A—46 承包单位管理体系报审表 DJH—A—47 试验室资格审查报审表 DJH—A-48 主要施工机械进场报验单 DJH—A—49 特殊工种作业人员报验表 DJH—A-50 施工图会审纪要 DJH-A-51 承包商资质报审表

项目监理部向建设单位（含所属相关单位)及承包商发送的表式（共6类）

DJH-B—01 监理通知单 DJH-B-02 停工通知单 DJH-B-03 监理备忘录 DJH—B—04 安全整改通知单 DJH—B-05 质量整改通知单 DJH—B-06 监理工作联系单

各方通用表式（共2类）

DJH-C—01 工程联系单 DJH—C—02 工程变更单

（五)监理部设专人收集管理监理文件材料，并按专业、工种、编号分类登记，确保监理文书资料的科学化、规范化。

（六)监理文书做到真实可靠，字迹清晰,签字齐全。决不得弄虚作假，或擅自涂改原始

达华集团北京中达联咨询有限公司

124

Xxx示范工程 监理规划

记录。

（七)监理部建立监理档案管理的工作制度。工程竣工后应将监理文书资料整理归档并移交建设单位。

主要内容包括但不限于以下内容： 1、工程项目监理合同 2、工程项目建监理大纲 .3、工程项目监理规划 4、工程项目监理实施细则 5、监理月报

6、与建设单位、承包单位、设计单位来往文件。 7、监理通知书 8、监理备忘录 9、工程停工通知单 10、会议记录

11、工程报验单：即工程各种试验、验收资料及调试资料 12、工程质量事故处理方案报审表 13、专题报告

14、工程质量评估报告 15、记录工作总结

9.7 施工监理的现场协调

9.7.1 施工监理现场协调的工作内容

9。7。1。1、施工监理的协调的原则

在工程建设中，建设单位、监理、设计、施工、调试、设备制造、材料供应和所有参

建单位之间的关系协调,其目的是为工程建设服务，其协调原则是：

（一）以人为本，相互理解，建立和谐的施工环境； （二）公正待人；

（三）原则性和灵活性相结合； （四)调和冲突，化解予盾；

（五）顾全大局,服从整体，实现工程总目标。

125

达华集团北京中达联咨询有限公司

Xxx示范工程 监理规划

9。7.1。2、监理组织内部协调

（一）监理组织内部人际关系的协调

工程项目监理组织是由人组成的工作体系，工作效率在很大程度上取决于人际关系的协调程度，总监理工程师应首先抓好人际关系的协调，激励监理组织成员。

1．在人员安排上要量才录用。对监理组织的各种人员,要根据每个人的专长进行安排，做到人尽其才。人员的搭配应注意能力互补和性格互补，人员配置应尽可能少而精干，防止力不胜任和忙闲不均现象.

2．在工作委任上要职责分明。对组织内的每一个岗位，都应订立明确的目标和岗位责任制,应通过职能清理，使管理职能不重不漏，做到事事有人管，人人有专责，同时明确岗位职权.

3．在成绩评价上要实事求是。谁都希望自己的工作做出成绩，并得到组织肯定.但工作成绩的取得，不仅需要主观努力，而且需要一定工作条件和相互配合。要发扬民主作风，实事求是地评价，以免人员无功自傲或有功受屈,使每个人热爱自己的工作,并对工作充满信心和希望。

4．在矛盾调解上要恰到好处。人员之间的矛盾总是存在的，一旦出现矛盾就应进行调解，要多听取项目组成员的意见和建议,及时沟通，使人员始终处于团结、和谐、热情高涨的工作气氛之中。

（二)项目监理系统内部组织关系的协调

项目监理系统是由若干子系统（专业组）组成的工作体系.每个专业组都有自己的目标和任务。如果每个子系统都从项目的整体利益出发,理解和履行自己的职责,则整个系统就会处于有序的良性状态，否则，整个系统便处于无序的紊乱状态，导致功能失调，效率下降。

组织关系的协调从以下几方面进行。

1．要在职能划分的基础上设置组织机构,根据工程对象及监理合同所规定的工作内容，确定职能划分,并相应设置配套的组织机构。

2．要明确规定每个机构的目标、职责和权限、最好以规章制度形式做出明文规定. 3．要事先约定各个机构在工作中的相互关系.在工程项目建设中许多工作不是一个项目组可以完成的，其中有主办、牵头和协作、配合之分，事先约定，才不致于出现误事、脱节等贻误工作的现象。

4．要建立信息沟通制度，如采用工作例会、业务碰头会、发会议纪要、采用工作流

达华集团北京中达联咨询有限公司

126

Xxx示范工程 监理规划

程图或信息传递卡等方式来沟通信息,这样可使局部了解全局，服从并适应全局需要。

5．及时消除工作中的矛盾或冲突。总监理工程师应采用民主的作风，注意从心理学、行为科学的角度激励各个成员的工作积极性;采用公开的信息，让大家了解项目实施情况，遇到的问题或危机；经常性地指导工作，和成员一起商讨遇到的问题，多倾听他们的意见、建议，鼓励大家同舟共济。

(三）项目监理系统内部需求关系的协调

工程项目监理实施中有人员需求、材料需求、试验设备需求等，而资源是有限的，因此,内部需求平衡至关重要。

需求关系协调可从以下环节进行.

1．抓计划环节，平衡人、财、物的需求。项目监理开始时，要做好监理规划和监理实施细则的编写工作，提出合理的监理资源配置，要注意抓住期限上的及时性，规格上的明确性，数量上的准确性，质量上的规定性，这样才能体现计划的严肃性，发挥计划的指导作用.

2．对监理力量的平衡,要注意各专业监理工程师的配合,要抓住调度环节，一个工程包括多个分部工程和分项工程，复杂性和技术要求各不一样，监理工程师就存在人员配备、衔接和调度问题。如土建工程的主体阶段，主要是钢筋混凝土工程和砌筑工程；装饰阶段，工种较多，新材料、新工艺和测试手段就不一样；还要设备安装工程等。监理力量的安排必须考虑到工程进展情况，做出合理的安排，以保证工程监理目标的实现。

9.7.1。3、监理单位与各有关单位之间的关系

（一）与建设单位之间的关系

建设单位与监理之间的关系是委托与被委托之间的关系，它们之间的承诺、职责、权限、目标按监理合同规定.

建设单位应在监理单位实施监理之前，将监理单位监理的业务内容、总监理师姓名及授予的权根,书面通知受监理的承包商.

建设单位应将工程的有关信息、资料及时用书面形式无偿提供给监理单位。 建设单位向承包商发出的指令、要求、应通过监理单位统一贯实施。 监理单位应以公正、诚信、科学为建设单位提供满意的服务为宗旨。

监理合同签定后,监理单位应规范自己的工作，向建设单位提交本工程建设项目的监理规划，充分听取建设单位的意见。

监理单位应向受监理的承包商进行监理工作交底。及时将所授予专业监理工程师的有关

达华集团北京中达联咨询有限公司

127

Xxx示范工程 监理规划

权限书面通知承包商.

监理实践过程中，监理单位应定期向建设单位报告工程建设情况，如监理月报.重要问题应及时提交书面报告。

在工程建设中，监理每月向建设单位提交监理阶段工作报告。并做好工程完工后的监理总结.当建设单位与承包商发生合同纠纷时，总监理师应组织协调解决。

（二）与设计单位之间的关系 1. 设计图的质量检查与协调； 2。 设计变更的协调；

3. 设计单位提交的设计图纸由监理组织图纸会审,提出图纸会审纪要;设计修改均由监理审查,提出审查意见。

（三）与施工单位之间的关系

施工单位为受监理方。施工合同由监理单位督促履行.

监理单位应规范自己工作。按计划做监理工作，为施工顺利进行创造良好的环境和条件.协调设计、设备制造、材料供应、其它单位与施工之间的关系，共同为工程现场服务。

监理单位应对分包单位进行资质审查，对分包单位施工质量按监理细则进行检查，提出监理意见。分包单位的施工质量问题，仍由施工总承包单位负责。

1．施工阶段组织协调内容、要点:

（1)项目监理部将严格监督《施工合同》的执行，并通过各种手段向施工单位贯彻建设单位的要求，认真协调建设单位与施工单位之间的关系，避免发生合同纠纷和争议，确保工程顺利实施。

（2）协调施工过程中因设计变更、补充设计等因素引起的影响施工。

（3）配合建设单位协调施工单位与质检、市政、消防等部门的工作,有问题争取提前解决，对各方提出的整改意见及时组织施工单位彻底整改，保证工程顺利进行。

(4）协调建设单位与材料设备供应商之间的工作，在协调工作中贯彻建设单位的意图,在协调处理材料、设备的质量、数量、规格时间、价格、运输等争议时维护建设单位的利益.

2．施工组织协调措施

（1）积极参与各承包合同的谈判和签订，对可能发生的争议和分工等问题在合同中予以明确规定。

（2）随时掌握各单位工作进展情况，提前预测可能发生的矛盾和问题，采取预防措施. （3）发生争议时，深入调查了解情况,认真听取各方意见，提出的解决方案要符合工程

达华集团北京中达联咨询有限公司

128

Xxx示范工程 监理规划

实际，公正合理，能被各方接受。

（4）定期召开工程协调会，预期工作提早日安排,使 各单位工作准备充分,矛盾早暴露早解决。

(四）调试阶段组织协调与调试阶段及调试阶段的组织协调

设备安装结束进入调试阶段，协调现场设备供应、设计、施工和调试单位之间关系，是确保调试工作顺利进行的关键。监理工作的重点为：

1．协调建设单位与调试单位之间的工作是监理公司调试阶段组织协调中主要的工作。项目监理部将严格监督《调试合同》的执行情况，并通过各种手段向调试单位贯彻建设单位的要求，避免发生合同纠纷和争议，确保工程顺利实施。

2．协调调试过程中设计、设备和安装过程中存在的问题，及时召开专题会议，落实各方提出的整改意见，监督问题的整改。以保证调试工作的顺利进行。

3．随时掌握调试工作进展情况，提前预测可能发生的矛盾和问题。 （五）与设备制造、材料供应单位之间的关系

1。 设备、材料承包商为受监理方，供货合同由监理单位督促履行。

2。 受建设单位委托，监理单位参加现场开箱检验工作，承包商应予以支持和配合。 3。 承包商应及时派遣现场服务人员,监理单位协调施工与厂家之间的工作，做好现场服务，保证设备、材料满足供货合同的要求。

4。 承包商应提供完整、真实、准确、规范的资料，接受监理对资料的审查。主要材料及物（配)件、承包商资质、主要工程材料要报审，主要设备开箱应提交申请，设备缺陷处理要报验。

5。 协调建设单位与设备供应商之间的工作，在协调工作中贯彻建设单位的意图，在协调处理材料、设备的质量、数量、规格时间、价格、运输等争议时维护建设单位的利益.

（六)监理与部门及其他单位的协调

一个工程项目的开展还存部门及其他单位的影响,如部门、金融组织、社会团体、服务单位、新闻媒介等，对工程项目起着一定的或决定性的控制、监督、支持，帮助作用,这层关系若协调不好，工程项目实施也可能严重受阻。

1．与部门的协调

（1）工程质量监督站是由授权的工程质量监督的实施机 构，对委托监理的工程，质量监督站主要是核查勘察设计、施工单位的资质和核定工程质量等级.监理单位在进行工程质量控制和质量问题处理时，要做好与工程质量监督站的交流和协调，工程质量等级认证应

达华集团北京中达联咨询有限公司

129

Xxx示范工程 监理规划

请工程质量监督站确认.

(2)重大质量、安全事故，在配合承包商采取急救、补救措施的同时，应督促承包商立即向有关部门报告情况，接受检查和处理.

（3）工程合同直接送公证机关公证，并报建设管理部门备案；征地、拆迁、移民要争取有关部门支持和协作；现场消防设施的配置，应请消防部门检查认可；施工中还要注意防止环境污染，特别是防止噪声污染，坚持做到文明施工，要督促承包商和周围单位搞好协调。

(4）消防系统属国家行业管理范围

消防系统的初设审查、施工图会审、施工单位的选择、消防器材的选购以及消防系统的验收，都要有当地消防主管部门参与。监理单位应协调施工单位与他们之间的配合,适时做好工作。

(5）档案系统亦属国家行业管理范围

竣工资料的归档、分类与技术要求，当地建委档案馆都有其具体的规定。监理单位应协调施工单位与他们之间的关系，做好本工程统一的归档、分类、满足其技术要求.安排他们参加竣工资料检查与验收。

2．协调与社会团体的关系

一些大中型工程项目建成后，不仅会给建设单位带来效益，还会给该地区的经济发展带来好处，同时给当地人民生活带来方便，因此必然会引起社会各界关注。建设单位和监理单位应把握机会，争取社会各界对工程建设的关心和支持.这是一种争取良好社会环境的协调。 9。7。2 施工监理的协调方法

9.7.2。1、 协调工作方法

在现场的关系协调上，将按照《监理合同》和《施工合同》中建设单位、监理、承包商三者的特定关系。建立由三方组成的协调组织体系，主要通过信息流程和监理程序，各种会议等协调方法来促进监理目标的实现。主要是：

9。7.2。2、会议协调 （一）第一次工地会议

第一次工地会议是项目尚未全面展开前，履行各方相互认识，确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪,并且明确监理程序的会议.第一次工地会议应在项目总监理工程师下达开工令之前举行，会议由监理工程师和建设单位联合主持召开，总承包单位的授权代表参加，也可邀请分包单位参加，必要时邀请有关设计单位人员参加。在第一次工地例会上，明确以下主要内容：

达华集团北京中达联咨询有限公司

130

Xxx示范工程 监理规划

1。 建设单位、承包单位和监理单位各自驻现场的组织机构、人员及其分工； 2。 建设单位根据委托监理合同对总监理工程师的授权； 3。 建设单位介绍工程开工准备情况； 4。 承包单位介绍施工准备情况；

5。 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6。 总监理工程师介绍监理规划的主要内容;

7. 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点和主要议题；

8。 规定各单位提供上报的各种报表的样本,和向建设单位上报的各种报表的样本，同时公布上报时间及要求。

（二）工程调度会议

每周开一次。会议主要内容是通报工程建设情况，涉及形象进度、工程质量状况和投资完成情况；通报工程中存在的问题；提出解决问题的办法.属于正常的工程组织协调，应签置会议纪要，纪要应由与会各方代表会签.并将会议纪要及时报送有关单位。工地例会的主要内容包括:

1. 检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

2。 检查分析现场施工安全情况，提出下阶段安全施工要求与管理措施； 3. 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施; 4。 检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； 5。 检查工程量核定及工程款支付情况； 6。 解决需要协调的有关事项等.

（三）工程专业协调会视工程情况随时组织召开。会议主要内容是针对设计施工中某一个或几个专业问题进行讨论。参加人员视专业涉及的单位。一般问题处理均属监理业务范围，重大问题应报建设单位审定。应签署 工程协调会议纪要。

（四）工程质量分析会

当工程中发生质量事故或发生不合格项时,监理应采取指令整改,并进行整改检验；指令停工，检查停工整改的情况，审查复工是否具备条件；对于质量事故,召开工程质量分析会,分析事故产生的原因，审查事故处理的方案，接受事故处理结果的检验。

（五）监理例会

1．监理例会是由驻工地总监理工程师组织与主持，按一定程序召开的，研究施工中出现

达华集团北京中达联咨询有限公司

131

Xxx示范工程 监理规划

的计划、进度、质量及工程款支付等许多问题的工地会议。监理工程师将会议讨论的问题和决定记录下来，形成会议纪要，供与会者确认和落实。

2．监理例会应当定期召开，宜每周召开一次。

3．参加人包括：项目总监理工程师（一般为驻地监理工程师代表），其他有关监理人员，工程项目经理，承包单位其他有关人员，建设单位单位代表。需要时，还可邀请其他有关单位代表参加.

4．会议的主要议题如下：

（1）对上次会议存在问题的解决和纪要的执行情况进行检查； （2)工程进展情况；

（3)对下月（或下周）的进度预测； （4）施工单位投入人力设备情况；

（5）施工质量，加工订货、材料的质量与供应情况； （6）有关技术问题； （7)索赔工程款支付；

（8）建设单位对施工单位提出的违约罚款要求。

5．会议纪录（或会议纪要）。会议记录由监理工程师写成纪要，经会与各方认可,然后分发给有关单位.会议纪要内容如下:

（1）会议地点及时间;

（2）出席者姓名、职务及他们代表的单位； （3）会议中发言者的姓名其发言的主要内容; (4）决定事项；

（5）诸事项分别由何人何时执行。

9.7。2.3、交谈协调法

监理协调中另一种常用的方式是交谈协调法。在实践中，人们发现并不是所有问题都需要开会来解决，这时候就会用到“交谈”这一方法。交谈包括面对面的交谈和电话交谈两种形式。

无论是内部协调，还是外部协调，这种方法使用频率都是相当高的。其原因有以下3点: (一）它是一条保持信息畅通的最好渠道。由于交谈本身没有合同效力，以及其方便性和及时性,所以项目参与各方之间及监理机构内部都愿意采用这一方法进行。

（二）它是寻求协作和帮助的最好方法.在寻求别人的帮助和协作时，我们往往要及时了

达华集团北京中达联咨询有限公司

132

Xxx示范工程 监理规划

解对方的反应和意见，以便采取相应的对策.另外相对于书面寻求协作,人们更难以拒绝面对面的请求。因此，采用交谈方式请求协作和帮助比采用书面方法实现的可能性较大。

（三）它是正确及时地发布工程指令的有效方法.在实践中，监理工程师在发出书面指令前,一般都采用交谈的方式先发布口头指令,这样，一方面可以使对方及时地执行指令，另一方面可以和对方进行交流，了解对方是否正确理解了指令，随后再以书面形式加以确定。

9.7。2。4、书面协调法

当会议或者交谈不方便或不需要的话，或者需要精确地表达自己意见的时候，就会用到书面协调的方法.书面协调方法的一个特点是它具有合同效力，一般常用于以下几方面.

（一）不需双方直接交流的书面报告、报表、指令和通知等.

(二）需要以书面形式向各方提供详细信息和情况通报的报告、信函和备忘录等。 （三）事后对会议记录、交谈内容或口头指令的书面确认。

9.7.2.5、访问协调法

访问法主要用于外部协调中,有走访和邀访两种形式。走访指监理工程师在项目施工前或施工过程中，对与项目施工有关的各部门、公共事业机构、新闻媒介或会对施工有影响的第三方进行访问,向他们解释工程的情况，了解他们的意见。邀访是指监理工程师邀请上述各单位（包括建设单位)代表到施工现场对工程进行指导性巡视，了解现场工作。因为在多数情况下，这些有关方面并不了解工程,不清楚现场的实际情况，如果进行一些不恰当的干预，会对工程产生不利影响.这时采用该问法可能是一个相当有效的协调方法。

9.7.2。6、情况介绍法

情况介绍法通常与其他协调方法是紧密结合在一起的，它可能是在一次会议前，或是一次交谈前,或是一次走访或邀访前向对方进行的情况介绍.形式上主要是口头的,有时也伴有书面的。介绍往往作为其他协调的引导，目的是使别人首先了解情况.因此，监理工程师应重视任何场合下的每一次介绍，要使别人能够理解所介绍的内容、问题和困难，你想得到的协助等.

此外,坚持监理程序和严格按合同办事有助于使协调工作规范化、科学化、使需待协调的方方面面得以较顺利地接受协调意见，减少因协调失误给各方带来的思想障碍和工作影响，有利于解决多年来一直存在于工程建设中的扯皮问题。

总之，施工协调是一种管理艺术和技巧,监理工程师尤其是总监理工程师需掌握领导科学、心理学、行为科学方面的知识和技能，如激励、交际、表扬和批评的艺术、开会的艺术、谈话的艺术、谈判的技巧等。只有这样，监理工程师才能进行有效的协调。

达华集团北京中达联咨询有限公司

133

Xxx示范工程 监理规划

9.8 施工监理的设备管理 9。8。1 设备管理的前期工作

我监理公司在设备管理前期工作中要着重抓好如下几方面：

9.8。1。1、审查设备设计清册

设备设计清册是建设单位负责落实工程设备资源、组织成套设备采购（订货）的依据。所以,应对设计单位提交的用于成套设备订货的设备设计清册（设备规范书；各种开关柜、控制屏、配电盘的订货图；电缆清册等）进行审查,以判断其规范、性能、标准等是否符合建设单位意图。

9.8。1。2、编制设备订货清册

根据审查过的设备设计清册，编制设备订货清册并拟订采购文件，提出正确的订货数量、规范、技术条件和质量验收标准等.

9。8.1.3、签订设备代办协议

承包单位(施工单位）确定后，建设单位和承包单位在明确设备的供应、管理方面的分工职责和经济关系的前提下，签订设备代办协议。通常的做法是建设单位负责设备的申请与订货工作,承包单位负责设备的催交、运输、保管、发放等工作。这样的分工原则即有利于建设单位作为设备主人来保证采购（订货）质量，又有利于承包单位对配合施工进度交货和保证安装质量的主动性。

设备代办协议中应规定:1。代办范围（包括国产成套设备、补缺进口设备或引进成套设备)；2.建设单位的要求及其能够提供的条件和资料：3.承包单位对建设单位的要求及其承担的责任；4.工作方法，如开箱检验办法,残损短缺设备（零部件、配件)处理办法等。

设备代办协议是工程承包合同的附件之一,同样具有法律效力。

9.8。1.4、建立设备管理制度（程序）

根据本工程项目的合同(协议）、承包方式以及设计单位、承包单位、监理单位和建设单位自己在工程现场的机构设置的具体情况，在明确分工接口和工作流程的基础上,建立适用于本工程的一套设备管理制度（程序）和设备质量管理制度（程序）。也可以不单独建立设备质量管理制度,但必须包含在工程质量管理制度内。设备质量管理的内容包括:1.质保工作——对制造单位、施工单位必要的质保监督与审核;2。质控工作—-在制造过程中和施工过程中对设备实体的质量检测、验收。

达华集团北京中达联咨询有限公司

134

Xxx示范工程 监理规划

9。8。2 设备的质量控制方法

成套设备从制造厂交货后，到达施工现场，一直到发放、领用为止的设备管理全过程中,包括了提货运输、现场接货、装卸搬运、开箱检验，仓贮保管、领用后保管等主要环节,其中以仓贮保管对设备质量的影响较为重要.良好的仓贮保管工作，能够确保设备的原有质量状况和适用性，有利于为优良的安装质量提供保证条件。本节就成套设备管理中的上述六个主要环节阐述对设备实体质量控制的要点.

9.8.2.1、提货运输质量控制

设备从制造厂交货出厂，有两种方式：1.由外地（或国外)制造厂办理托运，安装单位到车站、码头提货；2。到本地区或邻近地区的制造厂直接提.

1。 到车站、码头提供时注意事项

提运人员首先应了解货物名称、型号、特性、数量以及注意外观的检查（如包装及封印完好情况、有无沾污、受潮、水渍等异状）。若发现问题，运输前应当场要求车站、码头理赔部门检查。对短缺损坏情况，凡属铁路、船方运输责任者，应由理赔部门做好记录.并办妥有效签证后，方可提货和委托运输.要正确、合理地装货。

2. 到制造厂提货时注意事项

提货人员在装车前对材料、设备当即验收检查，发现问题当面交涉解决。凡属精密、易碎、贵重及重大件设备,提运人员应随车同行送往仓库或现场。

3。 超大件设备铁路专用线接车

（1） 运输前,通知有关部门召开超大件设备运输的协调会议，分清责任，各负其责，确定路线、时间,为超大件设备运输做好准备。

（2） 超大件设备运输行车时,应有交通部派警车开道，超高时应有高架车开道引路，并检视过桥时的运态（过桥时严禁杀车及停车），按所指定的路线行走，并派人随车押行，确保沿途的运输安全畅通。

9.8。2.2、现场接货质量控制

设备的现场接货工作范围，是指设备运到现场后，从卸货、收货到移交仓库的全部过程。 接货人员在收货前首先要根据设备计划员的预报和收到的理（接）货清单资料，落实好卸货的仓位、场地及卸货的最佳方案.

设备到达现场时，接货人员首先要验看“设备送货单”,必须检查车上设备箱件外观是否有残损、水渍情况。如发现箱件有破损，必须先与运输送货人员签证，确认残损或淋雨水渍

达华集团北京中达联咨询有限公司

135

Xxx示范工程 监理规划

的程度。如有严重残损或淋雨受潮，应立即通知计划员会同运输部门和货主代表(监理单位）共同签证，做好设备箱件残损记录，必要时拍照存查.

设备卸货完毕，设备接货人员对存放室外且不能淋雨的设备箱件，应组织人员当天盖好防雨蓬布，并在外面作好箱件号标志。蓬布一般应盖过箱件高度的2/3。

9.8.2。3、装卸搬运质量控制

在电力成套设备的管理中，设备的装卸十分频繁.如何做好设备的每次搬运、装卸，是确保设备质量的一个重要环节。设备仓库管理员应懂得装卸、搬运知识，更必须注意设备装卸、搬运的方法是否正确合理.这是仓库管理员的一个重要职责.

发生装卸、搬运的原因很多，设备到货要卸车,整理库场要搬运，开箱检验要搬运，设备转库要搬运装卸，设备出库领用要装车。这些工作都与仓库管理员有着直接的联系。

在成套设备管理工作开始前,设备管理部门应专门制订“设备装卸规程\"或“设备装卸作业指导书”供有关仓库管理员、设备接运员、设备运输员和起重工、搬运工认真学习，严格参照执行。

9。8。2。4、开箱检验

成套设备管理中，开箱检验是一项必不可少的主要内容，也是设备仓库管理中的一项主要工作，是仓库管理员主要职责之一。监理单位应参加重要设备的开箱检验，对查出的主要质量问题进行确认和签证。

开箱检验必须根据设备管理制度中有关规定，其主要工作是指入库验收的检验，它为制造厂交涉提供依据。

开箱检验存在一个自身工作质量的问题，如果开箱与复原不慎，可能招致意外受损,反而影响设备质量.所以，要讲究文明开箱。开箱检验的主要内容为外观(目视）检查。通过细致的检查,可以查出许多重要的设备缺陷。

1．开箱检验的内容

（1）设备和部件的外观检查。 (2）设备和部件规格、数量清点。

（3）随设备供应的配件、材料等的材质与标记的核对.有疑问时抽样复验或以其它方法核实确认。

（4)对某些设备的特殊的检验要求。

在电力成套设备中，有一部分设备除常规检验外，还有其特殊的检验内容。例如： ①主机设备

达华集团北京中达联咨询有限公司

136

Xxx示范工程 监理规划

对主机设备如汽轮机的汽缸、叶轮及发电机的定子、转子等的开箱检验，一般由设备部门主持组织，质检部门主检,并且要结合设备的品质检验进行有关的测试，一切测试数据必须记录在案。

②主变压器等大型变压器

检查内容包括外观情况、运输途中受到冲击碰撞的记录、气体保护的气压记录或真空度记录、放残油试验等.

③充油或充气运输的其他设备

对充油开关、充油电缆及充气保护机电设备、部件,应检查油压或气压记录数据。 （5）箱内资料验收

设备箱内所附的随箱技术资料和质量证明资料,包括:图纸、说明书、合格证、各种试验报告等，均须同设备一样清点、登记，并在资料上标明设备批号和系统号、箱件号。其中的技术资料在验收登记后按文件管理制度（程序）如数汇交本单位的文件管理部门进行管理.设备或部件的质量证明资料留存正本归档妥善保存，并按规定将其复印或副本转送有部门。

2．开箱检验中的注意事项

（1）开箱检验必须有卖方或其代理人参加。如卖方未参加开箱,则应由设备的货主（建设单位或监理单位)代表主持开箱检验。只有在货主的书面同意下,安装单位设备管理部门才可单独进行开相检验。在此种情况下，货主和经通知而未参加开箱的各方均应认可开箱检验的结果。

（2）重要设备、主机设备或必须结合设备技术性能进行检验的设备，以及不易确认外部质量的设备,都必须有相关专业技术人员参加开箱检验。

（3）开箱检验必须拆除包内包装,要看到设备或部件本身。对必须恢复内包装的部件,一定要在检验后重新包装。

(4）对充油或充气贮存保护的设备要检查、记录其原始的油压或气压.

9.8.2。5、仓贮保管质量控制

安装单位的设备管理部门在开箱检验后，原则上应恢复原包装贮存、保管。若确实不能恢复原包装的，应遮盖好，并把孔眼加盖、塞,防止杂物及小动物进入设备.对于开箱后的散件,应有原包装箱号等明显的、牢固的标记。更重要的是安装单位设备管理部门必须订出明确的保管维护要求，作好保管维护工作及记录,并指派专人监管此项工作。监理人员应定期或经常检查设备保管、维护的状况.

成套设备的仓贮保管应按制造厂商提供的设备保管要求进行,安装单位按其不同的保管

达华集团北京中达联咨询有限公司

137

Xxx示范工程 监理规划

等级要求,预先确定和安排相应的贮存场所(仓库、堆场）。若受客观条件而不能完全执行时，应与建设单位（监理单位)等有关方面共同研究采取变通的妥善措施解决。如制造厂未对设备贮存保管条件作规定时，则可根据所在地区的地理、气候和环境条件进行适当的安排,但需经监理单位认可。

1．贮存保管的一般原则 设备仓库一般分为以下四类：

A类：可调节温度、湿度的仓库。要求密封,有防潮、防尘、隔热保温，防结露的结构，配有空调机、去湿机、温度自动记录仪等设施;

B类：密封仓库存；

C类：敞棚（或设备虽贮存在D类库，但遮盖阻燃油布）； D类:露天堆场。

密封箱装的设备，一般应进“B”类仓库，如有特殊要求应进“A\"类仓库。

裸状、捆状、散装的设备.一般可进“D”类仓库，并应分清设备性质，对存放保管有特殊要求的应进B类或A类库。

局部包装(如大型设备的轴颈）及花格箱装的设备,一般应进“C”类仓库。有特殊要求的应进入B类或A类库,对集装箱发来的设备,不能按包装形式，而应按设备性能要求确定贮存仓库的类别。

对贮存仓库类别有不同要求的组装件，应根据贮存要求高的配套件选择贮存仓库（如水泵、风机连电动机、减速器，应按电动机贮存要求).

设备入库时有异常情况（残损、受潮、锈蚀等），必须经过处理后再纳入保管。 设备仓库应保持整洁、文明、无垃圾、无积水、并防止小动物损坏设备；设备堆场应无积水、无杂草、无垃圾杂物。

叠放设备的地坪必须平坦、坚实.枕木放置合理，要保证下箱件受力均匀。 要作好季节性预防工作.如防台风、防汛、防冻、防高温、防潮、防霉变等. 详见附表12—1 2．检查与维护

对保管中的设备必须定期或经常检查，进行必要的维护。遇有灾害性天气要做好防护措施和受灾后的及时补救措施。

成套设备中,有一部分设备有特殊的保管维护要求，应按照制造厂规定的具体措施进行保管维护工作。对于重要设备来说,不论制造厂是否有明确的保管维护要求，安装单位设备管理

达华集团北京中达联咨询有限公司

138

Xxx示范工程 监理规划

部门必须作好保管维护工作及记录，并指派专人监控此项工作.监理人员应定期或经常检查和监控设备保管维护的状况,例如在一般情况下要注意：

(1）电力变压器

变压器如果充氮气或充干燥空气，在充气贮存期间，应及时补充相同品质的气体，使其压力值维持在制造厂规定的范围内.

对于充油变压器，宜每周检查储油柜中的油位，发现低于规定的最低油位时，应及时充入符合规定牌号的，经检验合格的足够的补充油。

变压器附件中的散热器和连通管等应保持密封。

变压器的高压套管要保持干燥，存放时有适当的坡度和竖立在支架上。 接货时检查、记录充气压力或油位以及运输冲击仪的记录值，作为原始资料. 定期测录线圈绝缘电阻、油绝缘强度等数据。当低于规定值时应及时处理。 （2）发电机定子

贮存在B类仓库或主厂房内，环境温度保持在5℃以上（尤其是对于双水内冷发电机）。要防止轴颈、油环等处锈蚀。

转子的水或氢的进出孔道必须妥善封严。

定期测录线圈绝缘电阻，当低于规定值时应及时处理。 （3）燃、汽轮机汽缸和道

燃、汽缸接合面上的防锈涂料保持完好，且未超过期有效限. 道应贮存在B类仓库，保持清洁、干燥，并保持管口密封完好. (4）锅炉受热面管排和其他汽、水、道

保持管口密封完整，弯管的弯曲一端管口向下.对于加工过的管口，要防止受到机械损伤. 不同材质的钢管不得混堆，各类钢管均应分别挂标志牌。 （5）电器、仪器仪表设备

保持包装完好，避免阳光直射，防止灰尘和有害气体的侵袭。

仓库内控制温、湿度,温度一般控制在4℃～40℃,相对湿度平均为80%以下. 定期检查充油、充气开关。

（6）计算机、精密仪表等对环境温度、湿度敏感而有特殊保管要求的设备

贮存在A类仓库，控制库内温度5℃~30℃和相对湿度平均60％以下，不结露,并保持清洁无灰尘。

每天检查库内温、湿度记录，并将自动记录仪表纸保存好.如因去湿机、空调设施或自动

达华集团北京中达联咨询有限公司

139

Xxx示范工程 监理规划

记录仪器故障，或由于其他原因,导致温、湿度失控时，要立即处理。

(7)充油电缆

通常贮存在B类仓库；若因客观条件只能存放在C类仓库时，应采取措施保持规定的环境温度。

接货时检查其油压是否符合规定值.以后定期检查环境温度和油压数值，作好记录。当发现不符合规定值时应及时处理。

9。8.2。6、设备领用后的监控

对于已领出待安装的设备、正在安装的设备和已安装完毕尚未交付调试的设备,亦应如同仓贮保管那样，继续做好设备的现场保护工作，以继持保持设备的完好性和适用性。这可以说是设备仓贮保管员工作的延伸,也是保证设备质量、亦即保证工程质量的需要。所以，监理人员必须继续进行监控。

对已领出的库外设备的保护，必须发动群众,依靠安装工地和班组，因为他们是施工阶段的设备主人。安装单位应建立“设备主人责任制”明确每台库外设备的保管责任者，落实具体的保护措施，防止自然因素、环境因素和人为因素造成的设备缺陷或损坏，特别是在土建交付安装的条件较差或者土建、安装交叉作业的施工环境中，尢需采取对设备的保护措施。

对清洁度有较高要求的设备,如各类配电室、控制室、计算机室内的设备，应注意保持环境清洁和设备清洁，文明施工,符合无尘或少尘工作区的条件。有温、湿度要求的设备在安装时，要在室内配备、使用适当的控温、去湿设施。

9。8.3 监理单位在设备供应中的主要工作

监理单位按建设单位的委托，可以对工程项目的四大目标进行控制的同时按建设单位的要求对物资的供应也要进行控制和管理.根据物资供应方式、管理以及建设单位与监理单位签订合同要求不同，监理单位的主要工作内容也有所不同。但基本内容可包括为：

9。8。3。1、参与成套设备订货

9.8。3.2、受建设单位委托参与或组织成套设备招标工作。包括编制招标文件、发标书，对投标文件的技术评价、商务评价，并协助签订设备的供货合同.技术评价可请设计部门协助评定，商务评价可请物资供应部门协助评定。合同中应明确以下一些内容:

(一）供货技术条件。包括设备参数、性能、先进性、可靠性、供货范围、出厂组装和试验记录、安装及调试技术说明书、保证条件及其它特殊技术条件。

（二)设备图纸及技术说明书供应份数以及供应时间.

达华集团北京中达联咨询有限公司

140

Xxx示范工程 监理规划

（三)备品、备件及专用工具供应数量和规格、型号。 （四)设备制造质量标准、检验要求、建设单位参加监造等。 (五）设备装箱及运输技术条件，设备保管要求。 （六)价格费用及计算方式。 （七）有关技术服务。

（八）其他双方需要阐明的问题。

9.8.3。3、协助建设单位与施工单位签订成套设备及其他物资管理合同,明确双方对设备催交、运输、保管和领用以及对多余设备处理等各方面职责、权限、利益和费用，并签订有关实施细则。

9。8。3.4、编制由建设单位负责的物资供应计划，并控制其执行。

9.8。3。5、提出材料及非。8标准设备（如电缆托架、烟风道、管配件等）供应方式及分包合同清单，并获建设单位认可.

9。8.3。6、对物资供应单位或施工单位编制的物资供应计划行行审核.审核主要内容包括。

（一）供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应； （二)物资的库存量是否安排合理; （三）质量和规格是否符合设计要求； （四）物资供应与资金相平衡。 9。8.3。7、监督和检查物资的订货情况

9.8。3。8、协助办理物资进口许可证等有关事宜。

9。8.3.9、对物资从订货到达现场的整个过程进行监测，掌握动态，分析是否存在潜在的问题。

9。8。3。10、对可能导致工程项目拖期的急需物资采取有效措施，促使及时运到施工现场。

9。8。3。11、处理因材料供应问题而造成的规格和型号代用问题. 9。8。3.12、处理设备修改和代用问题。

9.8.3.13、按《物资质保大钢》要求，对物资进行质量验收.

9.8.3。14、协调各有关单位（如建设单位、物资供应单位、设备制造厂家以及施工单位）的关系。

达华集团北京中达联咨询有限公司

141

Xxx示范工程 监理规划

9、 监理部工作制度

10。1 为更好完成xxx电站示范工程监理任务，监理部将加强现场监理工作的管理，见项目监理部管理制度汇编。

10.2 监理部结合本工程特点，在建设单位要求情况下协助修编建设单位的

管理制度:

（1)施工图设计交底与图纸会审管理制度； （2）施工组织设计编制与审批管理制度； （3）隐蔽工程质量验收管理制度; （4)工程验收管理制度; (5）不符合项处理管理制度; (6)质量文件和记录的编制管理制度; （7）质量事故处理管理制度； （8）工程质量保证大纲； （9)设备建造大纲； （10）单位工程名称和编码； （11)单位工程开工申请管理制度； (12）设计变更管理制度;

(13)施工通知联络单签发管理制度；

（14）工程统计和计划报表的报送及工程付款管理制度； （15）工程设备、材料质量管理制度; (16）机组整套试运管理制度； （17）机组分部试运管理制度； （18）施工现场管理制度； （19）施工总平面管理制度； （20）施工测量管理制度； （21）施工道路管理制度； （22）安全文明施工管理制度。

10、 项目监理部配备的仪器、设备

11.1、本工程投入的主要设备清单

达华集团北京中达联咨询有限公司

142

Xxx示范工程 监理规划

名 称 全站仪（索佳5110） 水准仪（DS3） 建筑工程检测仪器（JZC—2） 力矩扳手（PIB—LP—24J） 焊接检测尺(W型） 游标卡尺（0—300MM） 万用表(DT9205) 绝缘摇表（ZZC25B-3） 砼回弹仪（HT225） 台式计算机（P4兼容机） 笔记本电脑（IBM、索尼) 黑白激光打印机（惠普) 办公设备 彩色激光打印机(惠普） 复印机（佳能） 数码相机（索尼） 扫描仪（方正） 通讯设备 传真机（夏普） 移动电话 数 量 1台 3台 1套 1把 1把 1把 1台 1台 1台 6台 1台 2台 1台 1台 2台 1台 1台 全员配备 1辆 备注 检测设备 交通设金杯海狮（11座） 备 达华集团北京中达联咨询有限公司

143