建筑工程质量问题论文

摘要：工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，在整个施工过程中影响工程质量的因素纷繁复杂，要保证建筑工程质量，必须建立严密的质量保证体系和严格的质量责任制，制定具体的质量保证计划和措施，明确实施内容、方法和效果，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，确保工程质量。

前言：近年来，随着我国建筑行业的不断发展，人们生活水平和要求的提高，进一步刺激了建筑工程行业的迅猛发展，越来越多的人开始关注房屋的工程质量。因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。要提高工程质量，必须把质量管理作为施工阶段的重点处理，用认真的态度控制好每个环节，才能出更多的优质工程。因而不断探索出更新的建设工程质量管理对策，对于提高建筑工程质量管理具有重要意义。

1.建筑工程施工质量管理的存在的问题 1.1施工监理不到位

目前，随着建筑行业的高速发展以及对人员需求量的增大，建筑行业人员队伍相对比较复杂，特别是许多没有经过专业训练和不具备专业技能的农民工流入建筑行业，很容易降低施工队伍整体素质。工程施工人员素质普遍较低，新工人多，技术培训不到位，人员流动快，专业水平较低，施工人员上岗前没有进行技术交底，工人不按照施工工序和施工规范来操作，这样就难以达到质量标准。另外，在施工过程中，缺少健全的质量管理体系，工序与工序、工种与工种之间没有

严格的交接程序，这样易导致前道工序留下的隐患，后道工序施工者重蹈覆辙，没有做到事前预防、事中控制和事后处理的措施。

1.2建材及设备质量低劣

材料是建筑产品的物质基础，是构成工程实体的要素，它决定了建筑工程质量的内在质量，因此，是否正确合理地选择材料，控制材料、构配件及工程用品的质量规格、性能特性是否符合设计规定标准，直接关系到工程项目的质量高低。据有关统计资料表明，建筑工程中材料费用占总投资的70%.正因为如此，一些承包商在拿到工程后，为谋取暴利，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，为了能收取回扣和好处费，对原材料的质量不进行有效控制，加上有的企业没有建立完善的管理机制和约束机制，无法杜绝假冒伪劣产品及原材料进入工程施工中，最终给工程留下了严重的质量隐患。

1.3设计不规范

在房屋等建筑项目的建设过程中往往由于设计单位质保体系不健全或设计人员的责任心不强、疏忽等原因，使工程设计留下了产生质量问题的隐患。在屋面防水设计中，发现有局部泛水檐高度不够，也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理。自由排水的屋面上，檐部不作铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。在楼地面的做法上，预制空心板上先抹平而后作面层，按这种设计施工的地面和天棚，绝大多数易产生裂纹。另外，由于设计问题，房屋墙体渗漏严重，门窗缝隙大，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等现象也比较严重。

1.4工程质量粗糙

在现实生活中，我们不难发现有些观感效果很差的商品住宅，无论是建筑外观还是内部，都显得非常粗糙。例如，框洞不对称、不周正、色差大，墙体表面凹凸不平，建筑物线条横竖不平或不直，某些关键部位缺棱少角，给人整体缺少美感。

2.1严格控制人员分配及管理

人是房屋建筑施工的决策者、管理者及操作者，是在质量控制中起决定性作用的第一因素。因此，质量管理首要的是将施工项目的组织、管理、操作者作为控制对象，充分调动人的积极性，尽可能地避免人为失误。因此，建筑行业要严格落实资质管理及专业从业人员持证上岗制度，尤其是在特殊工种、危险作业工种、重要技术工种的技术人员调度上，应着重从技术素养、心理行为、组织行为等方面加以控制，落实施工前的书面交底工作，强化全员质量意识；加强操作人员的技术培训及职业教育；制定严格完备的施工管理制度，规范施工项目队伍的管理活动和作业技术活动；完善施工质量，奖罚机制，最大限度激发项目全体人员的工作潜能。

2.2控制材料使用

工程材料是房屋建筑施工的物资条件，其质量是否达到标准是保障工程质量的重要基础，因此，房屋建筑施工中应严格检查、验收并正确使用包括原材料、半成品、构配件等在内的建筑材料，建立管理台账，规范收发、储、运各环节的管理；工程材料质量应满足设计标准要求，须经有相应资质检测单位复检合格才能投入工程施工；库存

要求较高的材料应坚持先进先出的原则，并有效落实工地临时仓储的防潮、防水效果。

2.3提高设计质量

我国建筑质量问题存在已不是一天两天，从目前的工程质量检测效果来看，前景不容乐观，质量问题也不可能在很短的时间内得到解决，我们必须采取有效的质量控制措施，有针对性的分期、分次、分重点的来对待工程质量问题，如果有些质量问题是多种因素导致的，必须制定行之有效的治理方案，抓住重点，通过协调或组织力量攻关。

2.4改进工程质量方案

我国建筑质量问题存在已不是一天两天，从目前的工程质量检测效果来看，前景不容乐观，质量问题也不可能在很短的时间内得到解决，我们必须采取有效的质量控制措施，有针对性的分期、分次、分重点的来对待工程质量问题，如果有些质量问题是多种因素导致的，必须制定行之有效的治理方案，抓住重点，通过协调或组织力量攻关。

3.提升建筑工程质量管理的措施 3.1严格控制材料、制品及设备质量

对于一些厂家不清、质量不明的建筑材料、设备或制品在购入时务必要谨慎，使用前也必须按规定经过相关质量检验和检测合格后方可使用。对于质量有保证的要优先选购，特别是地方生产的建筑材料、制品及设备，最好设置一套购入流程，优先选择有生产许可证和质量认证的材料，严把质量关，从根源上杜绝不合格产品流人市场。

3.2注意环境因素

环境因素的控制主要指就施工现场环境、质量管理环境及作业环境的复杂多变不确定性，依据工程特点和具体条件，做好充分深入的调查研究，及时有效地采取相应控制措施，譬如施工现场应构建文明施工的良好生产环境，有序堆放建筑材料、工件，有条不紊地推进施工程序，为房屋建筑工程质量提供良好的环境保证。

3.3提高建筑工程质量管理意识

专业性的管理体系，要有资深的建筑科学专家和经验丰富的管理人员来共同组织实施。在建立的过程中，要不断的学习和借鉴国外较先进的管理经验和理念，结合自身的发展需要，最终建立一套符合中国建筑行业发展实际情况的工程质量管理体系。只有健全的建筑工程管理体系，加上人性化的管理和各方面的配合，才能生产出高质量的优秀建筑产品。同时，也为建筑工程企业的发展提供有力的保障，才能更好的让建筑市场得到长久稳定的发展。

4.结语

工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，在整个施工过程中影响工程质量的因素纷繁复杂，要保证建筑工程质量，必须建立严密的质量保证体系和严格的质量责任制，制定具体的质量保证计划和措施，明确实施内容、方法和效果，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，确保工程质量。抓好建筑工程中的质量环节，对于保证建筑工程项目的整体质量具有非常重要的意义，对于建筑施工企业的发展也具有非常大的推广和促进作用。因此，我们在日常建筑工程的过程中，要积极采取合理有效的质量控制措施和监理机制，

在抓工程进度的同时，也要保证好建筑工程的质量。

参考文献：

[1]刘星涛.建筑工程施工质量存在问题与控制措施[J].科技促进发展，2010（02）.

[2]胡建良.建筑玻璃幕墙工程的施工管理[J].江西建材，2010（2）.