燃气工程并网及掐接管理办法

1、在此流程中的工程指:燃气管网相接(通气)等需要安全运行部门组织实施的工程。

2、工程严格按照方案实施，应在保证安全的情况下尽可能带气作业，减少对用户的影响，需要停气时，尽可能避开用气高峰。

3、前期准备:该工程验收合格，完成资料与实物的移交。

4、安全运行部根据工程内容制作工程会签表，制订停气置换工程方案。 5、方案包括:停气范围、停气时间、工程概况、停气步骤、置换步骤、人员组织、器具设备等内容。

6、工程方案须经安全运行部经理审核，分管副总经理审批，总经理批准实施，重大工程报投资公司运行管理部备案，各部门严格按工程方案实施，凡涉及动火作业的，按动火作业的相关要求执行。

7、重大工程是指中压管和DN100以上低压管需停气(降压)工程，或者停气涉及范围广的工程。

8、工程方案制订要求:

8.1在制订方案前，应查清中压管道阀门关闭范围内影响调压器的数量及调压器所供应的地区，低压管道停气所影响到的用户。

8.2方案的制订中，应根据工程需要确定影响用户的范围，停气的起始终止时间。

8.3停气、降压时间经各方商定后，一般情况下不得更改，特殊情况下需要更改，应按原程序重新办理。

9、工程会签表经各会签部门签字同意后，各部门根据工程内容组织人员配合工程。

10、在配合相接、抢修工程前应做好以下准备工作。

10.1人员组织:现场负责人，阀门操作人员，调压器操作人员，管道燃气放散人员，现场安全监护人员:

10.2设备、器材准备:车辆，常用工具，警示牌，警示灯，防爆照明灯具，通讯器材，灭火器材，测压表，气体检测仪器等:

10.3检查有关阀门、水井、放散井、调压器，确保各种设备完好。

11、安全运行部(市场部、客服部)根据工程内容制作停气通知发送给受影响的用户，需在媒体上公告停气通知的由办公室负责办理。(具体落实的部门，在方案中予以明确)

12、工程资料的归档管理

12.1各种燃气管道工程验收、停气、降压、置换、通气结束后，应及时将验收、停气、降压、置换、通气操作各项记录收集汇总，建立资料档案。

12.2各种资料应包括下列内容:工程竣工蓝图、电子图档:动火作业许可证:降压停气工程方案:相关数据记录等。