酒店销售部提成制度范本

一、背景

为了激励酒店销售部的销售人员，提高他们的工作积极性和业绩，特制定本提成制度。 二、目标

1.提高销售人员的工作积极性和责任感。

2.激励销售人员积极开展销售工作，提高销售业绩。 3.奖励那些取得卓越业绩的销售人员。 三、适用范围

本提成制度适用于酒店销售部的所有销售人员。 四、提成计算方式

1.销售额提成：根据销售人员的个人销售额，按照不同的销售额区间给予相应的提成奖励。

销售额区间和提成比例为：

-0-100,000元：提成比例为2%，其中100,000元为基准销售额。 -100,001-200,000元：提成比例为4%。 -200,001-300,000元：提成比例为6%。 -300,001-400,000元：提成比例为8%。 -400,001元及以上：提成比例为10%。

2.团队销售额提成：销售人员还可以通过团队的销售业绩获得额外提成奖励。团队销售额指销售人员所在销售团队的销售额总和。团队销售额提成比例为团队总销售额的1%。

3.特殊奖励：对于那些取得特别突出业绩的销售人员，公司可以给予额外的特殊奖励。特殊奖励额度根据销售人员的业绩和贡献来决定，由销售部经理和酒店总经理共同商定。 五、发放方式

1.提成奖金将在销售额确认后的次月发放。

2.提成奖金将以现金形式发放，直接打入销售人员的个人银行账户。 六、其他规定

1.如果销售人员在销售过程中出现欺诈行为或违反公司的销售，将取消该销售人员的提成资格。

2.销售人员在离职之前必须完成当前的销售任务，否则将无法获得相应的提成奖金。

3.销售人员在销售完成后，需填写完整的销售报告，以便公司核实销售额和计算提成。

4.销售人员在销售过程中必须遵守公司的销售和相关法律法规。 5.公司有权对提成制度进行修订，并在合理时间内通知销售人员。 以上为酒店销售部提成制度的范本，根据具体的公司情况和需求，可以灵活调整具体的提成比例和规定。提成制度的设计应公平合理，能够激励销售人员，并与公司的销售目标相一致。