加油站及油库工程施工中的关键节点质
量与安全控制
摘要：由于加油站经营的油料具有易燃、易爆、易泄漏等危险特性,为了确保加油站的安全、可靠运行,从加油站的建设开始就应该加强质量控制。油库及加油站工程施工管理作为一项综合性和专业性都很强的工作，施工过程的关节点主要是安全、质量，安全是第一要务，只有保证了施工安全，才能谈质量和速度。因此要保证施工既安全高效又质量有保证，必须对施工中的关键节点进行重点管控。基于此，本文就加油站及油库施工中如何保证施工安全及质量关键点进行了阐述。
关键词：加油站及油库工程；工程施工；关键节点；质量控制 1加油站施工阶段的质量控制 1.1施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段的质量控制又分为技术准备、材料准备、机具准备和作业条件质量控制。技术准备的质量控制是指全面了解加油站工程项目的特点、难点和周围环境，分析工程承包合同中的技术要求，会同建设单位、设计单位进行图纸会审，在施工前进行技术交底工作，熟悉施工图纸、油罐安装、管道安装、加油机安装和潜油泵安装等有关资料。材料准备是指按照施工图纸的要求，对管件、管材、阀门、焊条等原材料进行备料。机具准备指根据施工方案的需要，准备符合技术要求和操作规程的机具。作业条件质量控制包括水位状况、气候变化，施工现场的照明、通风、安全卫生防护设施等劳动作业环境等内容。
1.2施工过程中的质量控制
施工过程中的质量控制是加油站工艺设备安装施工质量控制的重点，包括油罐安装、工艺管道施工、工艺管道强度、严密性实验和加油机、潜油泵安装试运
转质量控制等。加油站储油罐一般为卧式油罐埋地安装，其质量控制要点分别为油罐吊装就位、油罐渗漏检查、油罐修补防腐层、油罐基础沉降检查和油罐附件安装。加油站工艺管道分为四部分，分别是加油
管、油罐进、油罐通气管、油气回收管。加油站工艺管道施工的质量控制点是管道管子预制加工、管道工艺配管等。工艺管道的强度、严密性实验应根据设计文件和规范要求进行。加油机、潜油泵的安装应根据施工技术文件、产品说明书的要求进行，安装前应检查设备的基础位置和几何尺寸，安装完毕应确应管道内污物已清除，管道上各接口已连接完毕，电源
已接通后才能进行试运转。 1.3施工验收阶段质量控制
施工验收阶段的质量控制可分为过程验收和竣工验收两个步骤。过程验收又分为检验批、分项工程和分部工程质量验收三部分，在检验批验收时对严重缺陷应推倒重来，对不符合设计要求的不能通过验收。对于隐蔽工程例如埋地油罐、埋地管道施工等这类隐蔽工程的验收，施工单位应在自检合格的基础上通知建设单位、监理单位和有关质量监督单位进行验收，验
收合格后方才进行隐蔽工程的隐蔽工作。竣工验收作为工程投入使用前的最后一次验收，其重要性不言而喻。加油站工艺设备安装竣工验收应检查工程施工符合设计文件的要求，涉及结构安全的试件和有关材料应进行见证取样，工程的观感质量应由验收人员通过现场检查共同确认。竣工验收合格，建设单位应及时提出工程竣工验收报告。
2加油站施工全过程的安全风险防范 2.1安全培训教育是基础
施工队伍一旦确定，就面临入场施工的问题。而现在绝大多数施工队伍都是自己派出少部分管理人员和技术人员，基层施工人员都是就地取才，在当地临时招聘，这些临时招聘的人员素质相对较差，没有多少文化，只能按施工单位管理和技术人员要求进行具体施工，对于安全规范等更是知之甚少，这种现状决定了
施工前的教育培训是必不可少的。在施工前必须对所有施工人员进行安全基础知识、生命最为宝贵和相关专题的
教育，并且必须确保人人考试、人人合格才能发放施工许可证进场进行施工作业，只有这样，施工安全才有保障，才能杜绝施工安全事故的发生。
2.2安全基础知识教育
安全基础知识教育重点对施工作业人员进行石油石化行业特殊性安全知识、自我防护知识教育，如严禁携带烟火、手机进库施工，严禁不穿防静电工作服、不戴安全帽，高处作业不系安全带等等。
2.3生命最宝贵教育
人的生命只有一次，一旦失去，将无法复活。通过对施工人员生命最为宝贵的教育，让他们知道进行施工作业是为自己和家庭的幸福生活而工作，生命对于自己只有一次，自己对于家庭是重中之重，不能因为粗心大意给自己和家庭带来终生的痛苦。可以采取播放一些视频或短片的形式，这样视觉效果和实际收效更大。
2.4 典型案例教育
典型的示范效应是巨大的，没有哪个人当他看到血淋淋的事故会不为所动、不为所思的。可以把每年集团公司下发的《典型安全事故分析》和自己企业所发生的一些“三违”事故刻成光盘，做成教学材料，在施工人员进场施工前播放学习。让他们从别人的那一幕幕惨痛的事故中吸取教训，从而自觉遵守施工安全规程。
3加油站施工全过程的有效监督
在加油站及油库施工过程中最常发生的安全事故就是高处坠落、火灾爆炸、窒息等事故，这些都与施工组织、特殊作业管理等有关。这就要求建设方的现场监督人员和监理方派出的现场监理人员认真抓好现场施工作业的监管。
3.1 加强施工组织审查
施工单位施工组织合理与否，对施工安全、进度和质量都很关键，为此，建设单位、监理单位必须对施工组织方案组织专家进行认真仔细的审查，重点审查施工人员资质、人员配置、安全措施、施工机具配备、应急预案等，严格把关，必须达到科学合理才能允许实施。
3.2加强特殊作业管理
在加油站及油库施工过程中，特殊作业比较多，如用火、用电、进入受限空间等，这些都必须特殊对待，除严格执行作业票制度外，重要的是必须确保对特殊作业施工的全过程专人现场监控。而现在有些作业现场，各种作业票证都很齐全，但实际上没有专人在场监督或是现场监督人员不专业不认真，这是很危险的，也是经常出事的环节。加强特殊作业管理就是要确保特殊作业有作业票、有现场监管、防护措施到位。
3.3规范脚手架搭接
工程施工中脚手架的应用非常广泛，由于部分脚手架都是用竹子 （或木板）做，加上捆绑不标准，很容易发生跨塌事故或高处坠落事故，造成施工人员伤亡和财产损失。
为此，建设方和总包方必须加强对现场监督管理人员专业知识的培训，让所有参加施工和监督的人员都能掌握规范，并且加强对分包商的教育培训和监督管理，从脚手架的规范搭接开始抓好每个细节，保证施工安全。
3.4加强高处作业管理
在加油站及油库工程施工作业中，高处作业比较多见，如新建油罐，罩棚网架施工等，也是最容易发生事故的环节，原因一是施工人员安全意识淡薄，不按要求正确系挂安全带；二是不按要求正确佩戴安全帽；三是所佩戴安全带和安全帽质量不合格；四是现场监管不到位，未能及时发现施工人员违章行为，不予及时制止等。加强高处作业管
理，重点是抓好安全带和安全帽的质量和佩戴监管。
3.5严格奖惩
必须建立奖惩制度，对违章行为必须严肃查处，做到“六亲不认”，让违章者有切肤之痛，对管理不善的施工单位要坚决剔除。只有这样，我们的施工安全才有保障。
4 结语
加油站及油库工程施工管理是一项综合性和专业性都很强的工作，同时也是一项责任心很强的工作，其关节点很多，但只要把住了以上的重点方面，施工安全和施工质量就一定会有保障，就一定能建造出一流的工程项目。
参考文献：
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