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加油站安全标准化工作实施方案

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加油站平安标准化工作实施方案

为了加强和落实公司平安标准化的运行工作,认清开展平安标准化工作的必要性,进一步促进完善我公司平安标准化工作机制,特制定本方案。

树立“平安第一、预防为主和综合治理”的平安工作理念和平安工作方针,强化我公司全体员工的平安标准化意识,真正落实平安标准化工作,以此为契机使我公司的平安生产管理水平上一个新台阶。实现我公司平安管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化的工作目标。

把落实公司“消除隐患、预防事故、改善环境、持续开展”作为重点工作,强化平安工作的正规化和标准化,杜绝各种违规违章现象,建立健全我公司平安生产的监视机制,确保公司2x11年平安生产目标的实现。

为进一步落实好平安标准化工作,公司成立了平安标准化领导小组,负责开展好平安标准化工作。 平安标准化领导小组成员如下: 组 长: 成 员:

按照公司进度安排,开展平安标准化工作分为三个阶段: 第一阶段(2x11年6月初):为发动部署阶段。组织学习《XXX加油站平安标准化工作实施方案》,建立平安标准化达标工作组。

第二阶段(2x11年6月- 8月):平安生产标准化咨询阶段。对照《北京市危险化学品企业平安生产标准化三级评审标准》,找

有资质的平安标准化咨询中介机构,结合实际落实自查整改工作,建立各项平安标准化体系并运行。

第三阶段(2x10年9月):自评阶段。在咨询机构的指导下进展自评,编写自评报告。

第四阶段(2x10年10月):考评阶段。找有资质的平安标准化考评机构进展考评。

第五阶段(2x10年11月):申报阶段。准备好相关资料,适时向区平安生产监视管理局提出三级达标考核申请,确保一次性通过达标验收。

1、抓好宣传工作,贯彻好国家有关平安生产方针、、法律、法规,做好平安生产教育、培训工作,全面提高员工的平安意识。

2、层层落实平安生产责任制。

3、建立健全平安生产管理机构,充实专职管理人员。

4、进一步完善各项平安管理和根底资料工作,真实及时地记录各项平安生产活动。

5、不断完善平安技术操作规程,标准操作标准,改善劳动条件。

6、强化平安监视队伍,把平安工作目标层层落实,分班组、分个人进展制度化,作业化,标准化,做到道道工序有监控,各个岗位有监视。

7、坚持平安生产“五同时”原那么,标准工作程序,及时发现问题和隐患、及时采取有效控制措施,及时妥善解决。

8、定期召开平安各项会议,认真开展各项平安检查监视工作,及时消除事故隐患。

9、强化现场作业平安管理,抓重点,抓典型,认真落实风险动态管理,层层把关,确保不发生各项事故。

10、定期组织开展化学事故应急演练,提高全体员工的应急应变能力。

1、全体员工要在思想上高度重视,认真落实好平安标准化达标各项工作要求,真正在意识上有增强,在行动上有进步,在管理上有提高。

2、严格执行各项工作程序,把握重点工作,加强生产过程的监控、平安生产的监视,标准队伍管理。

3、把平安标准化工作的开展情况纳入公司经济责任制的考核内容,确保平安标准化工作开展的实效。 XXX加油站 2x11-6-1

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