2023年竞聘石油加油站站长演讲稿

第一篇：2023年竞聘石油加油站站长演讲稿

2023年竞聘郑源石油加油站站长演讲稿 敬重的各位领导、各位同事：

大家好，我公司在现任领导班子的带着下，各项工作蒸蒸日上，蒸蒸而上。面对石油事业的明天，我充溢信念，鼓足干劲。今日郑源石油公司站长竞聘起先了，剧烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在演讲台上。

我参聘的加油站是白鹤加油站，面对竞聘我信念十足，在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理阅历。在这五年多的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上也得到了许多顾客的好评。在白鹤加油站管理员岗位上，能做到协作站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的检查中，发挥了很好的作用，并且得到了检查组的好评。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素养，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业学问和专业

技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基础。在白鹤站三年的工作，使我熟识了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作特别有利。

假如我竞聘胜利，我会认真做好以下几点： 第一、在劳动纪律方面要突出一个“严〞字。一个加油站经理要带头模范遵守股份公司的六项劳动纪律标准，坚决杜绝“三违〞现象在我站发生和扩大。

其次、在操作规范和形体语言上做出一个“先〞字。典范的力气是无穷的，假如经理做得马马虎虎，职工自然也就模模糊糊，所以说喊破嗓子不如做出样子，要做到言传身教，要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象，规范的形体动作和优质的服务技能是品牌的象征，也是产品质量的延长。所以我决心从我做起，从白鹤站做起。

第三、在业务拓展方面要突出一个“新〞字。例如建立竞争对手档案，目前中石油已进入鹤峰，俗话说“知已知彼，百战不殆〞，作为油站经理，要特殊清楚自己的竞争对手，他的消费者为什么会选择到他那里去消费，他们实行了什么样的营销措施等，从而实行相应策略。所以在今后的工作中，我必需务实创新，锐意进取，竭尽所能，为“朝阳〞增辉，给“品牌〞增色。

第四、在经营方式上搞好一个“活〞字。要变“坐商〞

为“行商〞，做到勤思索能吃苦。例如找寻潜在客户，开展配送业务等。第五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮〞字。做到窗明几净，一尘不染，保持站内卫生、清洁，物品摆放整齐有序，营

造舒适的消费环境，这也是油站经理增加品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面。它也代表了一个企业的整体形象，时刻保持整齐、舒适的站容站貌，使之成为鹤峰又一道靓丽的风景线。

第六、在员工的工作和生活上能表达一个“爱〞字。无论多么能干的将军也不行能打完一场战役，工作是大家干的，任务是集体完成的，我们要敬重自己的员工，主动关切他们的工作，学习、思想和生活，多与他们沟通，把“严慈〞有机的结合起来。

第七、在节能降耗做到一个“细〞字，微小环节确定节能，微小环节确定成效。我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,到达节省用水；夜班下半夜车辆较少，要关掉部分照明用电。油品降耗更要从点滴入手，做到颗粒归仓。坚持开展以“节省一度电，一滴水，一滴油〞为主题的节省竞赛。第八、在平安和经营方面，我会正确处理好一个“兼〞字。平安是弓，营销是箭，只有弓牢才能箭远；平安工作是一切工作的保证，必需万无一失，否则一失万无。既要让职工知道1:10:1000的深刻内涵。在平安工作

中，我会层层落实好平安生产责任制，开展好平安教化，完善平安设施，落实好平安措施，扎实的做好日常基础工作。让平安和经营恒久朝着企业的经营目标迈进。

假如竞聘胜利，我会时时刻刻遵循“客户是金，员工是本，文化是根〞这一法则。决心用人格魅力凝合人，靠模范行为带动人，对工作主动热忱，尽心尽责，敬重领导，疼惜职工，努力提高自身

素养，争取带出一支作风扎实，高服务、高质量的队伍，为企业的进展奉献力气。

我信任以一个男人特有的细腻、敏锐和自强不息的执着努力，确定会使加油站的管理得到提升和创新。 感谢大家！

其次篇：石油加油站片区站长竞聘演讲稿〔定稿〕 各位领导、同志们： 大家好！

今年我竞聘的岗位是我片区的xx加油站站长，众所周之xx加油站是我片区最早形象改造的加油站，是我片区的门帘站，地理位置突出。特别是我与xx加油站有着很深的渊源xx、xx两年是我担当站长。这座加油站是在我任职期间从年销量缺乏600吨的承包加油站一跃成为我片区的中坚站，形象站。在哪两年里我为使xx站能真正的走向辉煌倾注了太多的心血。今年假如我能竞聘胜利我将努力做好以下几方面的工作：

一、加强内部管理

从严治站，认真落实并执行各级公司公布的加油站各项管理制度，优质服务文明经营，使之成为辉煌加油站每名员工的行为准则。力争得到宽阔用户的认可并在各级公司和片区的检查评比中取得好成果。 二、身先士卒磁化员工不懈进取

工作中凡是要求职工做到的，我必先行。用我的实际行动去带动他们，去感染他们，使他们劲往一处使。力争的完成上级公司和片区交予的全部任务。处理好两个关系： 1、是我与员工的关系，通过互相敬重，换位理解，使上下级关系更加融洽，在日常工作中最大限度地发挥好各自的主动性和创建性。

2、是员工与员工之间的关系，通过互相学习、互相关心，不断强化团队精神，促进员工把管理规范从“束缚〞变为自然，从“他律〞变为“自律〞的一种养成教化，保证企业各项管理制度和劳动纪律的有效落实。 三、外树形象，扩销增量

xxx同志说：“进展才是硬道理〞加油站光*好的内部环境是不够得，还得在扩销增量上下功夫。我将利用我良好的社会关系多争取一些企事业单位的固定用户和货运公司及矿业公司进一步的扩大销售。

以上是我对明年工作的一点设想，但是假如竞聘不成。

我也无怨无悔。听从片区领导的工作支配。我信任“大浪淘沙，留下来的总是金〞我有信念也有实力完成好领导交予的各种工作任务。

第三篇：关于加油站站长竞聘演讲稿〔通用〕 关于加油站站长竞聘演讲稿范文〔通用5篇〕 演讲稿要求内容充溢，条理清楚，重点突出。在日新月异的现代社会中，我们都可能会用到演讲稿，信任很多挚友都对写演讲稿感到特殊苦恼吧，下面是我收集整理的关于加油站站长竞聘演讲稿范文〔通用5篇〕，盼望能够关心到大家。

加油站站长竞聘演讲稿1 各位领导、各位评委、同事们： 大家好!

很荣幸能够参加这次站长竞聘，借此机会与在座的各位领导和同事进行工作沟通。我叫冯xx，今年40岁，现任xx分公司xx加油站站长。自2023年3月任xx加油站站长以来，该站的油品销量月朋攀升，在2023年销售汽 柴油593吨，这不但是我们付出艰辛努力的结果，也是市、县两级公司领导关切和支持的结果。今日，我竞聘的岗位是xx加油站站长。能够竞聘这个岗位，我认为自身具有三个方面的优势。

一、具有较强的责任心

自任xx加油站站长以来，我奉公遵守法律，认真做事，

对工作充溢剧烈的责任感和事业心，宠爱在干中学，在学中干，留意创新加油站管理模式，加强业务素养的提升和工作实力的培育，经常与同事一起沟通管理阅历，加上我有经营个体加油站17年的阅历，熟知和懂得加油站各项基础管理。所以，通过不断努力，我从一个阅历缺乏的年轻人慢慢成长为一名有创新、有上进心的加油站站长。工作中，我擅长琢磨遇到的各种难点和问题，并总结摸索出4条工作阅历：一是每天在记事本上登记需要办理的事情，注明完成时限，做到每天翻看、比照和清理，确保按时完成任务;二是需要立即处理的事以重点符号标明，防止因拖延而遗忘处理;三是主动搜集基层一线素材，留意保存，一旦需要，立即调出访用;四是利用一切空闲时间多看资料，多翻阅书籍、报纸。这4条阅历伴随我工作了好多年，也确保了我在“繁琐、杂乱、无章可循〞的日常事务中，能够有条不紊地处理加油站各种工作。

二、拥有很强的沟通实力

我本人性格开朗，心胸豁达，与人为善，好朋好友，不但熟识目前xx站各种类型的客户，还宠爱抓住客户的心理与他们沟通沟通，以此进展和动员他们成为xx站的忠诚客户。我在服务好新客户的同时，还能尽快将大量流失的客户重新聚集起来。几年来，凭借个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调，使一些企事业单位相继成为xx站的定点

加油客户，现如今也与河南轩铭物流公司的领导达成共识，以关心加油站进行宣扬和推广工作。一些非固定客户的大批量用油，在我的几次走访中，如今也成为xx站的定点客户。 三、留意加强自身学习

在加油站近三年的工作实践中，我对xx站有着深厚的情感。工作中，我总是把加油站当作自己的“家〞来经营，带着这份情感，我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力。平常，我特别留意自身的理论学习，无论工作再忙再累，我都要抽出时间收听收看远程教化，定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化管理和各种规章制度，通过河南石油微博互相沟通工作阅历，我对加油站的HSE、设备、平安、帐表单管理、规范服务、环境卫生等方面都熟记于心。娴熟驾驭了HSE的录入和审核工作，并多次关心县公司对加油站员工进行HSE录入工作培训。

以上只是我竞聘站长所具备的几点优势。假如竞聘能够胜利，我将努力做好以下几个方面的工作： 不断进展客户，扩大油品销售。

强化员工的优质服务是管理加油站、扩大油品销售的重中之重。工作中，要学会换位思索，不仅站在站长的岗位上考虑问题，还要站在员工的角度上思索问题。在强化员工优质服务的同时，要做到以身作则，领先垂范。既要为员工服务好，还要用自身言行举止来影响员工。通过从员工着装、

仪表、及加油站站容、站貌、服务用语等微小点滴入手，规范员工的服务动作，细分每步操作程序。让员工时刻牢记“加油八步法〞操作流程。同时，还要让员工做到来站加油客户热忱一点，服务周到一点。不仅为客户供应良好的服务环境，还要让客户感受到一种归家的温馨，体会到来加油站花钱不仅能买到好油品，也能享受到上乘服务。到达让客户走了还想来，来了就不想走的目的，确保油品销量不断攀升。 强化基础管理，搞好优质服务。

工作中要做到不遗余力、尽职尽责。一是严格落实平安工作责任制，树立“平安第一，预防为主〞的意识。把平安工作放在各项工作的首位。对加油站设备做到勤检查、勤保养、勤修理，确保加油站每日平安、卫生检查不走过场，造册记录。特别是在上级公司检查、季节变更和重大节日期间，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的平安检查。对平安生产制度实行状况刚好上报主管部门，对加油站存在的平安隐患刚好整改到位，把加油站各项应急预案分步建立。二是努力做好站内平安培训。主动组织员工学习平安学问及各种预案演练，对专项应急预案做到人人清楚，牢记于心。通过定期演练，增加员工主动学习平安学问的意识和驾驭各种事故应急处理的技能，确保加油站全年安然无恙故。通过带着全站员工抓经营、促销售，用自身实际行动强化基础管理，用爱心、细心做好优质服务，为员工创建一个和谐的工作场所，为客

户供应一个平安舒适的消费环境。 肃穆工作纪律，确保工作质量。

留意创新工作管理模式，每月在站内醒目位置张贴《温馨支配工作》等，以告知员工“上班期间，工装应穿戴整齐，按时交，值班员工加油之余杜绝在营业室玩玩耍、看电视、闲聊，要在罩棚下面清扫卫生，擦拭设备等候客户，做到热忱为客户服务〞等，并将工作中需要留意的平安事项写明白、写清楚。进一步加强站务公开和加油站绩效考核方法，树立节能降耗意识，使站内每位员工都成为一个小管理员，共建人人关切加油站销售、关切企业形象的气氛。要多关爱员工，把员工当作自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，通过对员工的关爱，拉近与员工的距离，激励员工主开工作。

上下同心同德，构建企业进展。

工作中，留意搭建市、县和加油站之间的沟通桥梁，努力做到上请下达，到达双方满足。多与员工研讨各种服务方法，如如今xx站推行的“一问三多三听〞的拉家常服务法。“一问〞，就是问候客户像问候自己的家人那样亲切;“三多〞，就是对客户多一点微笑、多用文明用语、多与客户细心沟通;“三听〞，就是专心倾听客户的需求和诚意听取客户对加油站的建议，耐性倾听客户对服务有什么不满足。通过这一拉家常方式，真正拉近与这些客户之间的距离，从而

为xx站带来不少新客户，确保销量不断提高。

以上是我竞聘站长胜利后的设想和做法，假如竞聘不能胜利，我无怨无悔。不管竞聘结果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的好员工，在本职岗位上主动施展才华，努力发挥光和热，为公司也为加油站的奇妙明天不断奋斗。 我的演讲完了，感谢大家!

加油站站长竞聘演讲稿2 敬重的各位评委、各位同仁： 大家好!

很荣幸能站在这里参加油站站长竞聘，首先我就个人基本状况向在座的各位评委作一个简洁的介绍。

我叫xxx，现年35岁，1990年毕业于鹤峰县林中，1991年进入石油公司工作，1997年取得经济管理专业大专文凭，2023年参加省公司举办的站长资格培训，2023年荣获恩施州石油系统先进个人暨优秀管理员荣誉称号。伴随着企业的进展，我不断提高自身各方面的素养，思想觉悟高，政治立场坚决，奉公遵守法律，工作踏实。十多年的基层阅历，我积累了较为丰富的工作阅历，并坚信自己具备胜任燕子加油站站长的实力和素养。

在这次燕子加油站站长一职的竞聘中，我认为自己有以下方面优势：一是基层工作阅历，积累了丰富的.管理阅历，十多年的基层阅历，使我对加油站设备管理、平安管理、台

帐表单、规范服务、环境卫生等各方面管理都熟知于心，多年的IC卡管理阅历，使我对IC卡管理系统各环节能驾轻就熟，二是具有剧烈的事业心和责任感，在以往的工作中，我始终能做到以站为家，以企业为家，对中石化有着深厚的感情，为企业勤勤恳恳、兢兢业业;三是以终身学习的精神来要求自己，繁忙的工作中，我始终不遗忘学习，因为我深知学习于人的重要意义，一路走来，在完本钱职工作之外，我的最大乐趣莫过于吸取丰富的学问养分。

假如我竞聘胜利，在今后的工作中，我将努力做好以下方面的事情。将果这次第一，强化职工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念，服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。因此，在以后的工作中，我决心，从自己做起，要求别人做到的，自己必需首先做到。任何优质服务都是在执行中表达的，没有真正的执行都是一纸空谈，只有严抓、严管，突出“严〞字，从严治站，使规范服务成为一种自觉行为。在提高相识的同时，加大监督力度，实行站内、用户、公司三重监督，主抓日常服务、卫生工作，定立服务值班制度，并面对用户公布监督电话，站内设投诉处，其次，全力做好平安工作，保障企业稳定运行。加油站始终坚持“平安第一、预防为主〞的平安工作方针，严格落实平安工作责任制，正确处理平安与生产、平安与效益、平安与进展

的关系，把平安工作放在各项工作的首要位置。加油站每日的平安巡检决不走过场，同时做好专业性、季节性和节假日的平安检查，特别留意夏季雨水高峰期和冬季取暧期的平安检查。对平安生产的制度的实行状况刚好上报公司主管部门，得到他们的认可，做好平安检查记录，平安上的隐患和问题刚好整改到位，把加油站的各项应急预案分步建立。同时组织员工学习、演练预案内容，组织员工学习平安学问，增加主动学习平安学问的意识，驾驭平安事故应急处理的技能，保证加油站全年安然无恙故，为加油站正常经营创建良好的平安环境。

第三，稳固进展新老客户，全面拓展销售业绩，以主动的看法确保完成公司08年下达的销售任务。只有全体员工加强业务学习、增加服务意识，努力提高服务水平，靠我们的优质服务来赢得顾客的信任，把进站加油的每位顾客留住，同时主动开发中小客户，为他们排忧解难，做好探望记录，用我们诚意的服务来打动新的客户，把中石化在鹤峰的终端销售做大做强。

我参加今日的竞聘，不是最终目的，我不是为竞聘而竞聘，假如竞聘不成，我也无怨无悔，同样以主子翁的敬业精神，有一份热发一份光，为创建中石化奇妙的明天而拼搏进取。

我的竞聘演讲完毕，感谢大家!

加油站站长竞聘演讲稿3 敬重的各位领导，各位评委： 大家好!

首先，感谢公司领导供应这样一个公开，公正，透亮的竞聘平台，给了我这样一个机会，今日是中国石化青海石油分公司海东分公司加油站站长竞聘会，剧烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上，不管胜利与否，我信任，敢拼就是赢。四年的辛苦工作，历尽坎坷，但也硕果累累，我把人生中最宝贵的青春献给了我忠爱的石油事业。面对这样一次机会，我不再迟疑，确定抓住机遇，开拓我人生的其次次创业，今日，我竞聘的是高速乐都加油站站长一职。 我参聘的加油站是高速乐都加油站，我于2023年3月进入中石化高速乐都加油站工作，历经加油员、加油班长、计量员，面对竞聘我信念十足，在高速乐都加油站工作4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理阅历。在这几年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上也得到了许多顾客的好评。在高速乐都加油站计量员岗位上，能做到协作站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素养，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业

学问和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基础。在高速乐都站4年的工作，使我熟识了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作特别有利。 我的口号是：实践自我，再创辉煌。 我应聘高速乐都站的优势有以下四点。 一、熟识周边环境，便于社会沟通与协调。 二、熟识了解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机挚友沟通，宣扬中石化的品牌形象，动员顾客成了我站的忠诚客户。

三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很简洁与顾客员及社会各族的人员沟通，处理好各方面的关系。

四、我从事过加油站的加油员、计量员，而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站管理工作。

五、特别是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，积累了一些加油站的管理工作的阅历。 假如我竞聘成为高速乐都加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站经营管理工作，完成公司交给的各项任务： 一、稳定客户、做大销量

1、落实六项便民措施，推行茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶水情。

2、建立用户会员制，长期会员，资源惊慌时享受优先

权。

3、发放救援联系卡，关心联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。

4、抓住资源，抓好服务，做好宣扬争取用户，5、了解对方的经营状况，精确驾驭对方销售节奏，做到心中有数。 6、建立客户视像档案，做到人车合一。

7、走访大客户，特别是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这部分用户聚集起来，力保市场不失，做大销量。

8、供应天气预报服务、货运信息、道路信息等服务。 二、强化服务、严格管理

1、不遗余力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责，带着全站员工抓经营，促销售，精细管理，保证平安，任何事情想在前，干在前，用自己的爱的，细心，凝合心，用自己的实际行动带动大家的规模服务，在站内为员工创建一个和谐的工作场所，为顾客供应一个平安径捷舒适的消费环境。 2、强化员工的优质服务意识，首先我先要为员工服务好，关切他们的工作，学习，生活，然后要求员工对顾客看法好，和员工一起实行换位思索的方法，我站在员工的角度要求自己的工作，员工要站在顾客的角度检查自己的工作，这样，我为员工服务好了，员工为顾客服务好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站销售了

3、树立“平安第一，预防为主〞的思想对加油站的设备做到勤检查，勤保养，勤修理，始终处于完好状态，对专项应急预案要做到人人清楚，并定期进行演练。 4、搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达，使两边都满足。

5、制定加油站绩效考核方法进行公开，加强站务公开，树立节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小管理员，共建一个人人关切集体的销售，形象，费用和谐的大家庭，以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家指引，不管竞聘的结果，如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。

在今年的集团公司绽开“比学赶帮超〞活动中，我站做了以下工作：

1、“比〞差距。立足本职工作和本单位工作实际，坚持开展指责与自我指责，比差距，找存在的突出问题，正确谛视，客观评价在站员工的工作。敢于同其他加油站比精神状态、比工作绩效、比创新实力、比工作水平。通过比较，比出差距，比出问题，比出责任感，危机感，紧迫感，不断激发奋进动力。

2、“学〞阅历。热点和自身工作的重点，难点，向先进加油站，向先进站长，学阅历，学创新，学学问。学风气，学干劲，学敬业，在学习的基础上，充分消化汲取。

3、“赶〞典范。树立典范，追逐典范是促进工作的一个有力抓手和重要动力，在改良作风，增加服务实力，提高办事效率等工作中将先进加油站树立为典范，努力追逐典范，争创一流的良好局面。

4、“帮〞后进。加油站进步了，将更好的促进工作。树立加油站优秀员工形象，强化团队意识和协作精神，团队一样，互相帮带，共同进步，推动加油站整体工作的全面进展。以大局为重，先进帮后进，开展结对帮扶支配活动。 5、“超〞标杆。树立标杆的目的在于超越标杆，实现超常规进展，全面系统认真开展评比表彰爱岗敬业标兵，紧紧围绕争创“全公司第一〞的目标，树立比拼争先，争创一流意识，鼓起赶超志气，敢于突破思想观念的束缚，超越标杆，争当标杆，努力实现由“追逐者〞向“引领者〞的转变，促进加油站工作再上一个新台阶。

以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家指引，不管竞聘的结果如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。

加油站站长竞聘演讲稿4 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好!

首先，感谢公司领导给我这样一个参与的机会，剧烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上，不管胜利与

否，我信任，敢拼才会赢。四年的辛苦工作,历尽坎坷,但也硕果累累,我把人生中最宝贵的青春献给了我忠爱的石油事业。面对这样一次机会，我不再迟疑，确定抓住机遇，开拓我人生的其次次创业，今日，我竞聘的是XX加油站站长一职。

我于2023年3月进入XX加油站工作，历经加油员、加油班长、计量员，面对竞聘我信念十足，在XX加油站工作4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理阅历。在这几年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上也得到了许多顾客的好评。在XX加油站计量员岗位上，能做到协作站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素养，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业学问和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基础。在XX站4年的工作，使我熟识了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作特别有利。

我应聘XX加油站站长的优势有以下四点。 一、熟识周边环境，便于社会沟通与协调。

二、熟识了解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机挚友沟通，宣扬中石化的品牌形象，动员顾客成了我站的忠诚客户。

三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很简洁与顾客员及社会各族的人员沟通，处理好各方面的关系。

四、我从事过加油站的 加油员、计量员，而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站管理工作。

五、特别是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，积累了一些加油站的管理工作的阅历。 假如我竞聘成为XX加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站经营管理工作，完成公司交给的各项任务： 一、稳定客户、做大销量

1、落实六项便民措施，推行茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶水情。

2、建立用户会员制，长期会员，资源惊慌时享受优先权。

3、发放救援联系卡，关心联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。

4、抓住资源，抓好服务，做好宣扬争取用户，5、了解对方的经营状况，精确驾驭对方销售节奏，做到心中有数。 6、建立客户视像档案，做到人车合一。

7、走访大客户，特别是煤矿运输车队，矿业公司、物

流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这部分用户聚集起来，力保市场不失，做大销量。

8、供应天气预报服务、货运信息、道路信息等服务。 二、强化服务、严格管理

1、不遗余力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责，带着全站员工抓经营，促销售，精细管理，保证平安，任何事情想在前，干在前，用自己的爱的，细心，凝合心，用自己的实际行动带动大家的规模服务，在站内为员工创建一个和谐的工作场所，为顾客供应一个平安径捷舒适的消费环境。 2、强化员工的优质服务意识，首先我先要为员工服务好,关切他们的工作，学习，生活，然后要求员工对顾客看法好，和员工一起实行换位思索的方法，我站在员工的角度要求自己的工作，员工要站在顾客的角度检查自己的工作，这样，我为员工服务好了，员工为顾客服务好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站销售了 3、树立“平安第一，预防为主〞的思想对加油站的设备做到勤检查，勤保养，勤修理，始终处于完好状态，对专项应急预案要做到人人清楚，并定期进行演练。 4、搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达，使两边都满足。

5、制定加油站绩效考核方法进行公开，加强站务公开，树立节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小管理员，

共建一个人人关切集体的销售，形象，费用和谐的大家庭，以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家指引，不管竞聘的结果，如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。

在今年的集团公司绽开“比学赶帮超〞活动中，我站做了以下工作:

1、“比〞差距。立足本职工作和本单位工作实际，坚持开展指责与自我指责，比差距，找存在的突出问题，正确谛视，客观评价在站员工的工作。敢于同其他加油站比精神状态、比工作绩效、比创新实力、比工作水平。通过比较，比出差距，比出问题，比出责任感，危机感，紧迫感，不断激发奋进动力。

2、“学〞阅历。热点和自身工作的重点，难点，向先进加油站，向先进站长，学阅历，学创新，学学问，学风气，学干劲，学敬业，在学习的基础上，充分消化汲取。 3、“赶〞典范。树立典范，追逐典范是促进工作的一个有力抓手和重要动力，在改良作风，增加服务实力，提高办事效率等工作中将先进加油站树立为典范，努力追逐典范，争创一流的良好局面。

4、“帮〞后进。加油站进步了，将更好的促进工作。树立加油站优秀员工形象，强化团队意识和协作精神，团队一样，互相帮带，共同进步，推动加油站整体工作的全面进

展。以大局为重，先进帮后进，开展结对帮扶支配活动 5、“超〞标杆。树立标杆的目的在于超越标杆，实现超常规进展，全面系统认真开展评比表彰爱岗敬业标兵，紧紧围绕争创“全公司第一〞的目标，树立比拼争先，争创一流意识，鼓起赶超志气，敢于突破思想观念的束缚，超越标杆，争当标杆，努力实现由“追逐者〞向“引领者〞的转变，促进加油站工作再上一个新台阶。

各位领导、各位评委，请信任我，投我一票!我将是一位优秀的加油站站长，感谢大家。

加油站站长竞聘演讲稿5 敬重的各位领导及评委： 你们好!

我叫许彦辉，26岁。俗话说：不想当将军的兵不是好兵，所以今日我站在这里是为了竞聘南山口加油站站长一职。首先很感谢公司供应一个公开，公正，透亮的竞争平台，也给了我一个机会，剧烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在演讲台上，不管胜利与否，我信任，爱拼才会赢。带着最初的幻想我进入石化，这将是我人生的一个新的起点，经过近一年在加油站的磨练，我已爱上了这个职业，它使我更加坚决自己的信念，面对这一次机会，我不再迟疑，确定抓住机遇，开拓我人生的新篇章，下面是我认为自己竞聘站长的几点优势：

首先，我先说下我的工作状况。我于2023年四月进入

中石化南山口加油站成为一名加油员，一切用热忱的服务传递温和;五月份被调入花土沟海源加油站担当领班，从中不断的学习管理技巧;六月份成为海源站的计量员，降低损耗率，将公司损失降至最低成了我义不容辞的责任。九月份我调入南山口加油站任副站长至今。通过我站的不断改良及公司领导的大力支持与指导，我站的硬件，软件设备设施整改逐步健全完善，我从思想上也有了很大的转变，从思想上觉悟到：随着中石化的不断成长，我们必需用学问来武装自己，只有这样我们才能在科技时速进展的时代站稳脚步，才能不被社会所淘汰，不光我自己要这样，我还要让更多的同仁们共进步，我确定乘着湖南帮扶的老师们还没走之前，尽量多的用他们的特长来弥补我们的缺乏，在此期间的学习，使我的业务水平有很大提高，也积累了确定的管理阅历，从最初可怕，马虎的我变成如今有担当，有上进心的我，我的实力也得到公司领导和同事的好评与认可。

其次，我有良好的素养及沟通实力。加油站是一个能源供应场所，也是一个服务场所。要做到让上级领导满足，让顾客放心，作为一名加油站工人，我认为良好的素养修养是必不行少的。我也在工作中常常提示自己这一点，在做好本职工作的同时，把服务看法也放在同等高度，上岗之前调心态，真诚服务每位顾客，也这样提示我的同事。而且我性格开朗活泼，心胸开阔，很简洁与顾客及领导和同事沟通，处

理好各方面的关系。如今我已经和很多顾客，同事成为了很好的挚友，我信任强大的人际网也会给加油站这个服务行业带来确定的利益。

最终，我有较强的进取心和平安意识。或许和其他的竞聘者相比，我的工作时间短，阅历没他们丰富，可也就是在这么短的时间，我能当上副站长，证明我做事认真踏实，也有较强的上进心。所以，面对这次机会，我不想错过，我想向更大的空间进展自己，呈现自己，让领导和同事看到我有实力担当此任。其次，加油站是一个很危险的地方，一旦发生事故后果不行思议，所以平安无小事，我时刻把平安放在第一位，严格要求自己，同事和顾客遵守加油站的规章制度，并对存在的平安隐患进行排查，对自己和每个生命负责。 假如我竞聘胜利，我会从以下几个方面开展加油站经营管理工作，完成公司交给的各项任务：

1提高油质，打开市场，搞好经营：在优质服务的基础上，我们不能总停留在现有的经营状况下，出了维系现有的客户关系以外，我们要不断扩大人际圈，想方法以我们为原点发散式的营销，来赢取最大的利益。不断的走访周边的企业个体，更好的利用科技来宣扬，来相识中石化，让他们相识到我们的产品，我们的优势，让顾客加放心的油。所以我们要做以下工作：

(1)落实六项便民服务，尽量的给顾客供应便利;

(2)建立具体的客户档案，依托市场调研，电话联系，定期走访等方式，做到客户信息刚好更新，客户需求刚好回应，客户的埋怨刚好处理，形成紧密，牢固，友好，和谐的客户关系。应尽量把客户聚集起来，力保市场不失，做大销量。

(3)建立用户会员制，对长期会员在资源惊慌时可享有优先权，在公司进行调价时，能第一时间通知用户，在顾客至上的基础上，将公司效益推到推向高峰，以此到达一个双赢的局面。

(4)紧密关注兄弟公司的动态，刚好驾驭对手的销售节奏，同时做出相应的竞争对策，争取客户; 2日常管理：

(1)在平安工作方面，要加强培训，严格遵守各项服务规程，严抓、常管，时刻把平安工作放首位，每周组织两次预案演练，每月月末进行一次平安常识考试，如连续两次不及格者，将记录考核。

(2)对资金管理方面，我将吸取之前的教训，制定出严密的制度，做到责任到人，强制性的提高员工的警惕感，增加同事的责任心，杜绝资金问题的一再发生，避开员工不必要的损失，同时也削减了员工的流失。

(3)对员工我确定实行人性化管理，把同事当成自己的挚友，当成自己的亲兄弟姐妹，抽出尽量多的时间与他们沟

通，从谈笑自若中去了解他们，了解他们的家庭状况，当他们遇到困难时，能第一时间洞察到并同他们一起度过难关，让员工在外也能感觉到家的温和，心情安逸了才能更好的工作，更好的服务于客户，用我们欢快的气氛去感染顾客，让他们来了不想走，走了还想来，岂不是到达了两全其美的目的吗。

总之，我认为自己完全有实力担当此任，当然我也存在着一些缺乏，我会一点点的弥补。假如这次竞聘胜利，我会通过努力把南山口加油站建设成一个服务速度和服务质量都一流的场所，也严格要求自己和同事认真对待工作;假如我没竞聘上，我也不会回避失败，我会再接再厉，努力提高自己!

感谢大家!

第四篇：加油站站长竞聘演讲稿 加油站站长竞聘演讲稿(精选多篇) 述职报告

敬重的各位领导：

2023年，是党的召开之年，也是十二五支配承上启下的重要一年。公司在现任领导班子的带着下，各项工作蒸蒸日上，蒸蒸而上，面对石油事业的明天，我充溢信念，鼓足干劲。今日站在竞聘演讲台上，我特殊激烈也特殊荣幸。不管胜利与否，我信任，这都是我的一次宝贵阅历。

簇新的事物总是伴随着全新的契机，宏大的企业、宏大的改革，通过这一制度的不断完善，必将对深化加油站用人支配机制起确定性的作用，为企业的做大、做强奠定良好的基础，面对竞

聘，我心中兴奋之情无以言表，通过这几年的不断自我更新、自我调整，我自感应变实力、组织实力、协调实力、处事实力都已提高，所以我决心在今年的竞聘中一展身手，完成我心中的理想，让美梦成真。

面对竞聘我信念十足，自认为具备了应聘的条件，从来到加油站处处都留下我的踪迹和汗水，加过油、当过平安员、计量员、班长、这几年的工作使我对站内站外状况特别熟识，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作特别有利。假如我竞聘胜利，我将努力做好以下工作。

第一，强化职工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念，服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。提高服务的重要性有目共睹，是每位干部职工的共识，可是为什么总是说的多做的少呢？究其缘由是多方面的，但根源还是人的因素在

作怪，“不好意思、难为情、放不下架子??〞只要这样的意识存在，我们的优质服务就是空谈，所以我决心，从我

做起，星级服务，使“青年文明号〞倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十八字方针真正落实到

位，追逐先进，超越典范。加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等具体措施，要坚决落实下去，严抓、严管，突出“严〞字，从严治站，在提高相识的的同时，加大监督力度，实行站内、用户、公司三重监督，站内设监察站长一名，主抓日常服务、卫生工作，定立服务特别制，每日由站长组织抽车看服务，达不到标准扣减一分，每扣一分罚款，累计扣满特别者，予以辞退，交回公司。面对用户公布监督电话，站内设投诉处，对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监督卡，随时接受监督，无论谁发生有效投诉，给公司造成不良影响的，上报公司建议辞退。面对公司上至站长下至职工层层定立服务责

任状，并上报公司，如工作中觉察未能做到，自愿扣减全月工资，两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色服务、精神服务，建立健全用户档案，要求全站职工对三次来站的大用户要知其名，认其人，使他们真正找到上帝一样的感觉，向用户发放救助卡，关心他们解决一些力所能及的困难，让他们信任我们，支持我们。

其次，开扩视野，拓展市场。全站工资实行二次支配－－升油工资，真正表达多劳多得，少劳少得的原则，提高职工的主动性，编制包月任务卡，上至站长、下至职工支配额

外销售任务，如完不成任务只发放实际月工资的百分之七十，促使职工主动走出去推销油品。日常业务上建立营销台帐，每日分析全天营业状况，觉察问题刚好解决，觉察有利因素刚好出击，站内设立信息奖、点子奖，每月从全站工资总额中拿出部分资金用于嘉奖那些供应对经营有益、对站务工作有奉献的好信息、好点子，激发职工的创建热忱，如条件允许，多印发宣扬单，我将组织职工走上街头宣扬我们的企业，宣扬我们的油品，使石化品牌深化人心。一至对外，我记得有这样一句话，世上一切奇妙与辉煌都是在不断的创新与变革中表达出来的，正如我们的工作一样，要不断的变换手段，出新稀奇，才能在如此激烈的市场竞争中立足与进展。 第三，在平安工作方面，要加强培训，严格遵守各项服务规程，严抓、常管，时刻把

平安工作放在第一位，每月月末组织平安常识考试，如两次达不到标准予以辞退，交回公司。

第五，假如竞聘胜利，我决心用人格魅力凝合人，靠模范行为带动人，对工作主动热忱，尽心尽责，敬重领导，疼惜职工，努力提高自身素养，争取带出一支作风扎实、高服务、高素养的队伍，为企业的进展奉献力气。 石油是国家工商业的动脉，维系着

国家肌体的健康。我假如竞聘胜利，将把自己的满腔热血融汇到祖国的大动脉之中。让四通八达的车辆成为广告，

把优良的工作作风、创业精神和企业形象传送到四面八方。 我参加今日的竞聘，本身就是一种胜利，所以不管竞聘结果如何，我都会听从公司的支配，在自己的本职岗位上做好本职工作，为创建石油公司奇妙的明天而拼搏进取！ 感谢大家！ 姓名：

2023年12月17日 加油站站长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同事们： 大家好！

很荣幸能够参加这次站长竞聘，借此机会与在座的各位领导和同事进行工作沟通，加油站站长竞聘演讲稿。我叫冯**，今年40岁，现任**分公司**加油站站长。自2023年3月任**加油站站长以来，该站的油品销量月朋攀升，在2023 年销售汽 柴油593吨，这不但是我们付出艰辛努力的结果，也是市、县两级公司领导关切和支持的结果。今日，我竞聘的岗位是**加油站站长。能够竞聘这个岗位，我认为自身具有三个方面的优势。 一、具有较强的责任心

自任**加油站站长以来，我奉公遵守法律，认真做事，对工作充溢剧烈的责任感和事业心，宠爱在干中学，在学中干，留意创新加油站管理模式，加强业务素养的提升和工作

实力的培育，经常与同事一起沟通管理阅历，加上我有经营个体加油站17年的阅历，熟知和懂得加油站各项基础管理。所以，通过不断努力，我从一个阅历缺乏的年轻人慢慢成长为一名有创新、有上进心的加油站站长。工作中，我擅长琢磨遇到的各种难点和问题，并总结摸索出4条工作阅历：一是每天在记事本上登记需要办理的事情，注明完成时限，做到每天翻看、比照和清理，确保按时完成任务；二是需 要立即处理的事以重点符号标明，防止因拖延而遗忘处理；三是主动搜集基层一线素材，留意保存，一旦需要，立即调出访用；四是利用一切空闲时间多看资料，多翻阅书籍、报纸。这4条阅历伴随我工作了好多年，也确保了我在“繁琐、杂乱、无章可循〞的日常事务中，能够有条不紊地处理加油站各种工作。

二、拥有很强的沟通实力

我本人性格开朗，心胸豁达，与人为善，好朋好友，不但熟识目前**站各种类型的客户，还宠爱抓住客户的心理与他们沟通沟通，以此进展和动员他们成为**站的忠诚客户。我在服务好新客户的同时，还能尽快将大量流失的客户重新聚集起来。几年来，凭借个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调，使一些企事业单位相继成为**站的定点加油客户，现如今也与河南轩铭物流公司的领导达成共识，以关心加油站进行宣扬和推广工作。一些非固定客户的大批量用油，

在我的几次走访中，如今也 成为**站的定点客户。 三、留意加强自身学习

在加油站近三年的工作实践中，我对**站有着深厚的情感。工作中，我总是把加油站当作自己的“家〞来经营，带着这份情感，我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力。平常，我特别留意自身的理论学习，无论工作再忙再累，我都要抽出时间收听收看远程教化，定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化管理和各种规章制度，通过河南石油微博互相沟通工作阅历，我对加油站的hse、设备、平安、表单管理、规范服务、环境卫生等方面都熟记于心，演讲稿《加油站站长竞聘演讲稿》。娴熟驾驭了hse的录入和审核工作，并多次关心县公司对加油站员工进行hse录入工作培训。

以上只是我竞聘站长所具备的几点优势。假如竞聘能够胜利，我将努力做好以下几个方面的工作： 一、不断进展客户，扩大油品销售。

强化员工的优质服务是管理加油站、扩大油品销售的重中之重。工作中，要学会换位思索，不仅站在站长的岗位上考虑问题，还要站在员工的角度上思索问题。在强化员工优质服务的同时，要做到以身作则，领先垂范。既要为员工服务好，还要用自身言行举止来影响员工。通过从员工着装、

仪表、及加油站站容、站貌、服务用语等微小点滴入手，规范员工的服务动作，细分每步操作程序。让员工时刻牢记“加油八步法〞操作流程。同时，还要让员工做到来站加油客户热忱一点，服务周到一点。不仅为客户供应良好的服务环境，还要让客户感受到一种归家的温馨，体会到来加油站花钱不仅能买到好油品，也能享受到上乘服务。到达让客户走了还想来，来了就不想走的目的，确保油品销量不断攀升。 二、强化基础管理，搞好优质服务。

工作中要做到不遗余力、尽职尽责。一是严格落实平安工作责任制，树

立“平安第一，预防为主〞的意识。把平安工作放在各项工作的首位。对加油站设备做到勤检查、勤保养、勤修理，确保加油站每日平安、卫生检查不走过场，造册记录。特别是在上级公司检查、季节变更和重大节日期间，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的平安检查。对平安生产制度实行状况刚好上报主管部门，对加油站存在的平安隐患刚好整改到位，把加油站各项应急预案分步建立。二是努力做好站内平安培训。主动组织员工学习平安学问及各种预案演练，对专项应急预案做到人人清楚，牢记于心。通过定期演练，增加员工主动学习平安学问的意识和驾驭各种事故应急处理的技能，确保加油站全年安然无恙故。通过带着全站员工抓经营、促销售，用自身实际行动强化基础管理，用爱心、细心做好优

质服务，为员工创建一个和谐的工作场所，为客户供应一个平安舒适的消费环境。

三、肃穆工作纪律，确保工作质量。

留意创新工作管理模式，每月在站内醒目位置张贴《温馨支配工作》等，以告知员工“上班期间，工装应穿戴整齐，按时交，值班员工加油之余杜绝在营业室玩玩耍、看电视、闲聊，要在罩棚下面清扫卫生，擦拭设备等候客户，做到热忱为客户服务〞等，并将工作中需要留意的平安事项写明白、写清楚。进一步加强站务公开和加油站绩效考核方法，树立节能降耗意识，使站内每位员工都成为一个小管理员，共建人人关切加油站销售、关切企业形象的气氛。要多关爱员工，把员工当作自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，通过对员工的关爱，拉近与员工的距离，激励员工主开工作。

四、上下同心同德，构建企业进展。

工作中，留意搭建市、县和加油站之间的沟通桥梁，努力做到上请下达，到达双方满足。多与员工研讨各种服务方法，如如今**站推行的“一问三多三听〞的拉家常服务法。“一问〞，就是问候

客户像问候自己的家人那样亲切；“三多〞，就是对客户多一点微笑、多用文明用语、多与客户细心沟通；“三听〞，就是专心倾听客户的需求和诚意听取客户对加油站的建议，

耐性倾听客户对服务有什么不满足。通过这一拉家常方式，真正拉近与这些客户之间的距离，从而为**站带来不少新客户，确保销量不断提高。

以上是我竞聘站长胜利后的设想和做法，假如竞聘不能胜利，我无怨无悔。不管竞聘结果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的好员工，在本职岗位上主动施展才华，努力发挥光和热，为公司也为加油站的奇妙明天不断奋斗。 我的演讲完了，感谢大家！ **石油分公司会议室

2023年10月24日下午14点30分 《加油站站长竞聘演讲稿》

加油站站长竞聘报告演讲稿 敬重的各位领导，各位评委： 大家好！

首先，感谢公司领导给我这样一个公开、公正、透亮的竞聘平台，给我这样一个展示自我的机会，今日是河北**石油分公司的加油站站长竞聘会，剧烈的上进心和责任心驱使我勇敢的站在了这个舞台上，无论胜利与否，我信任，敢拼才会赢，加油站站长竞聘报告演讲稿。下面我介绍一下我的基本状况，我叫**，来自**市桥东区，1990年诞生，2023年8月起在联合石化工作。2023年10月担当中石化北方公

司***服务区计量员。在担当计量员的两年中，无论是业务水平还是个人实力上我都有了很大提高。再次感谢各位领导及在坐的每一位，给我这次上台竞聘中石化加油站站长的机会。

我认为我参加此次竞聘的优势有二： 1、确定的加油站工作阅历的累积。

工作两年来，我熟识并驾驭了确定 的平安、计量、记账、管理以及市场营销等方面的学问。积累了确定的加油站管理，营销实战阅历和站外社会单位以及职能部门的协调实力。

2、较强的工作责任心与自信念。

我深知，任何成果的取得都源于个人的努力，自己的本职工作要百分之百的完成，上级领导支配的任务要百分之二的完成，要抱着“工作不是给公司干，是给自己干〞的思路去搞加油站，只有有耐性、敢创新、自强不息才能使得加油站更上一层楼，使自己走向胜利的殿堂，演讲稿《加油站站长竞聘报告演讲稿》。

如有幸竞聘胜利，我的工作思路主要有以下几点： 一是要增加平安意识

在加油站工作的这两年里，我深知加油站平安工作的重要性。平安是我们中石化永久的主题，所以要时刻将平安工作放在首位，开展好平安教化工作，增加员工的平安意识和

自我防护实力，这就需要经常性的组织员工学习和驾驭 油品基本学问以及加油站日常工作中的应知应会及留意事项，特别是新员工的岗前培训以及油品平安学问的教化和应急技能的培训。严格执行公司的各项制度，健全应对突发事务的预案机制，培育员工应对突发事务的实力，让每位员工都具有高度责任心和防范意识，让平安口号不止是喊在嘴里，更重要的是用在手上，记在心里。同时抓好现场管理，严格遵守“令〞和“二十准〞严禁“三违〞现象的发生。完善平安设施，落实平安措施，扎实的做好加油站日常工作。在平安工作中，层层落实好平安生产责任制，让平安恒久伴随着中石化。

二是要加强资金管理，确保资金平安。

建立完善的资金管理制度，加强加油站资金的日常监督，落实资金管理制度的执行状况，而且要了解资金管理人员的思想和心情。

三是要强化员工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念。

要灵敏运用我们公司的加油“八步法〞。严抓、严管，从严治站，使员工相识到提高服务的重要性。员工提高相识的同时，加大监管力度。开展每月一次的加油站优秀加油员评比活动，让每一位员工都主动参加，找出并改正工作中的缺乏。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务实力和服

务水平，也只有不断的改善服务、创新服务才能紧跟公司的进展要求，才能在市场竞争越来越激烈的今日，立于不败之地。

四是要灵敏商法，要把加油站看成是自己的加油站 **市是首都的北大门，围围着京藏、京新、张石、宣大等高速公路，以及众多的国道，周边厂矿众多，加油站总体数量已经到达535座，其中中石化151座，中石油78座，民营加油站也随着车辆的增加而增加，这就意味着挑战与机遇并存，只有建立健全客户档案，把每个月的销售任务支配到每一位员工，每日分析全天营业状况，觉察问题 刚好解决，觉察有利因素刚好出击，促使每位员工主动走出去推销油品，要求全站员工对三次来站的大客户，知其名，认其人，关心他们解决一些力所能及的困难，让司机与加油站建立信任。让他们信任我们，支持我们。让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上乘的服务。

加油站是公司最基层的部门，业务繁杂，事无巨细。加油站站长一职是一个看法确定行动，行动确定业绩的职位。我深知其职位的难处，但也自信具备该职位的各项要求。我信任在领导的关心和各位同仁的顶力支持下，我将很快走上正轨，做一个执行力强，勇于创新，敢于负责的站长。 我的竞聘报告演讲完毕！感谢大家

宣化南服务区 郑文

二〇一四年 十二月 《加油站站长竞聘报告演讲稿》 加油站站长竞聘报告演讲稿 敬重的各位领导，各位评委： 大家好！

首先，感谢公司领导给我这样一个公开、公正、透亮的竞聘平台，给我这样一个展示自我的机会，今日是河北**石油分公司的加油站站长竞聘会，剧烈的上进心和责任心驱使我勇敢的站在了这个舞台上，无论胜利与否，我信任，敢拼才会赢。下面我介绍一下我的基本状况，我叫**，来自**市桥东区，1990年诞生，2023年8月起在联合石化工作。2023年10月担当中石化北方公司***服务区计量员。在担当计量员的两年中，无论是业务水平还是个人实力上我都有了很大提高。再次感谢各位领导及在坐的每一位，给我这次上台竞聘中石化加油站站长的机会。

我认为我参加此次竞聘的优势有二： 1、确定的加油站工作阅历的累积。

工作两年来，我熟识并驾驭了确定的平安、计量、记账、管理以及市场营销等方面的学问。积累了确定的加油站 管理，营销实战阅历和站外社会单位以及职能部门的协调实力。

2、较强的工作责任心与自信念。

我深知，任何成果的取得都源于个人的努力，自己的本职工作要百分之百的完成，上级领导支配的任务要百分之二百的完成，要抱着“工作不是给公司干，是给自己干〞的思路去搞加油站，只有有耐性、敢创新、自强不息才能使得加油站更上一层楼，使自己走向胜利的殿堂。

如有幸竞聘胜利，我的工作思路主要有以下几点： 一是要增加平安意识

在加油站工作的这两年里，我深知加油站平安工作的重要性。平安是我们中石化永久的主题，所以要时刻将平安工作放在首位，开展好平安教化工作，增加员工的平安意识和自我防护实力，这就需要经常性的组织员工学习和驾驭油品基本学问以及加油站日常工作中的应知应会及留意事项，特别是新员工的

岗前培训以及油品平安学问的教化和应急技能的培训。严格执行公司的各项制度，健全应对突发事务的预案机制，培育员工应对突发事务的实力，让每位员工都具有高度责任心和防范意识，让平安口号不止是喊在嘴里，更重要的是用在手上，记在心里。同时抓好现场管理，严格遵守“令〞和“二十准〞严禁“三违〞现象的发生。完善平安设施，落实平安措施，扎实的做好加油站日常工作。在平安工作中，层层落实好平安生产责任制，让平安恒久伴随着中石化。

二是要加强资金管理，确保资金平安。

建立完善的资金管理制度，加强加油站资金的日常监督，落实资金管理制度的执行状况，而且要了解资金管理人员的思想和心情。

三是要强化员工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念。

要灵敏运用我们公司的加油“八步法〞。严抓、严管，从严治站，使员工认

识到提高服务的重要性。员工提高相识的同时，加大监管力度。开展每月一次的加油站优秀加油员评比活动，让每一位员工都主动参加，找出并改正工作中的缺乏。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务实力和服务水平，也只有不断的改善服务、创新服务才能紧跟公司的进展要求，才能在市场竞争越来越激烈的今日，立于不败之地。 四是要灵敏商法，要把加油站看成是自己的加油站 **市是首都的北大门，围围着京藏、京新、张石、宣大等高速公路，以及众多的国道，周边厂矿众多，加油站总体数量已经到达535座，其中中石化151座，中石油78座，民营加油站也随着车辆的增加而增加，这就意味着挑战与机遇并存，只有建立健全客户档案，把每个月的销售任务支配到每一位员工，每日分析全天营业状况，觉察问题刚好解决，觉察有利因素刚好出击，促使每位员工主动走出去推销油品，

要求

全站员工对三次来站的大客户，知其名，认其人，关心他们解决一些力所能及的困难，让司机与加油站建立信任。让他们信任我们，支持我们。让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上乘的服务。 加油站是公司最基层的部门，业务繁杂，事无巨细。加油站站长一职是一个看法确定行动，行动确定业绩的职位。我深知其职位的难处，但也自信具备该职位的各项要求。我信任在领导的关心和各位同仁的顶力支持下，我将很快走上正轨，做一个执行力强，勇于创新，敢于负责的站长。 我的竞聘报告演讲完毕！感谢大家 宣化南服务区 郑文 二〇一四年 十二月

2023年竞聘郑源石油加油站站长演讲稿 敬重的各位领导、各位同事：

大家好，我公司在现任领导班子的带着下，各项工作蒸蒸日上，蒸蒸而上。面对石油事业的明天，我充溢信念，鼓 足干劲。今日郑源石油公司站长竞聘起先了，剧烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在演讲台上。

我参聘的加油站是白鹤加油站，面对竞聘我信念十足，在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理阅历。

在这五年多的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上也得到了许多顾客的好评。在白鹤加油站管理员岗位上，能做到协作站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的检查中，发挥了很好的作用，并且得到了检查组的好评。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素养，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业学问和专业技能。从而为今后更好的

工作打下坚实的基础。在白鹤站三年的工作，使我熟识了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作特别有利。 假如我竞聘胜利，我会认真做好以下几点： 第一、在劳动纪律方面要突出一个“严〞字。一个加油站经理要带头模范遵守股份公司的六项劳动纪律标准，坚决杜绝“三违〞现象在我站发生和扩大。

其次、在操作规范和形体语言上做出一个“先〞字。典范的力气是无穷的，假如经理做得马马虎虎，职工自然也就模模糊糊，所以说喊破嗓子不如做出样子，要做到言传身教，要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象，规范的形体动作和优质的服务技能是品牌的象征，也是产品质量的

延长。所以我决心从我做起，从白鹤站做起。

第三、在业务拓展方面要突出一个“新〞字。例如建立竞争对手档案，目前

中石油已进入鹤峰，俗话说“知已知彼，百战不殆〞，作为油站经理，要特殊清楚自己的竞争对手，他的消费者为什么会选择到他那里去消费，他们实行了什么样的营销措施等，从而实行相应策略。所以在今后的工作中，我必需务实创新，锐意进取，竭尽所能，为“朝阳〞增辉，给“品牌〞增色。

第四、在经营方式上搞好一个“活〞字。要变“坐商〞为“行商〞，做到勤思索能吃苦。例如找寻潜在客户，开展配送业务等。第五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮〞字。做到窗明几净，一尘不染，保持站内卫生、清洁，物品摆放整齐有序，营

造舒适的消费环境，这也是油站经理增加品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面。它也代表了一个企业的整体形象，时刻保持整齐、舒适的站容站貌，使之成为鹤峰又一道靓丽的风景线。

第六、在员工的工作和生活上能表达一个“爱〞字。无论多么能干的将军也 ~ 26 ~

不行能打完一场战役，工作是大家干的，任务是集体完

成的，我们要敬重自己的员工，主动关切他们的工作，学习、思想和生活，多与他们沟通，把“严慈〞有机的结合起来。 第七、在节能降耗做到一个“细〞字，微小环节确定节能，微小环节确定成效。我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,到达节省用水；夜班下半夜车辆较少，要关掉部分照明用电。油品降耗更要从点滴入手，做到颗粒归仓。坚持开展以“节省一度电，一滴水，一滴油〞为主题的节省竞赛。第八、在平安和经营方面，我会正确处理好一个“兼〞字。平安是弓，营销是箭，只有弓牢才能箭远；平安工作是一切工作的保证，必需万无一失，否则一失万无。既要让职工知道1:10:1000的深刻内涵。在平安工作中，我会层层落实好平安生产责任制，开展好平安教化，完善平安设施，落实好平安措施，扎实的做好日常基础工作。让平安和经营恒久朝着企 ~ 27 ~

业的经营目标迈进。

假如竞聘胜利，我会时时刻刻遵循“客户是金，员工是本，文化是根〞这一法则。决心用人格魅力凝合人，靠模范行为带动人，对工作主动热忱，尽心尽责，敬重领导，疼惜职工，努力提高自身

素养，争取带出一支作风扎实，高服务、高质量的队伍，为企业的进展奉献力气。

我信任以一个男人特有的细腻、敏锐和自强不息的执着努力，确定会使加油站的管理得到提升和创新。 感谢大家！ ~ 28 ~

第五篇：加油站站长竞聘演讲稿 竞 聘 稿

敬重的各位领导、同事们： 大家好！

我叫XXX，XX年进入XX公司工作，现任XX加油站副站长，X年多的油站工作与生活阅历，使我对加油站行业有了一个全新的相识，同时对所在的XX公司产生了深厚的感情。自进入XX公司工作以来，它总是在不断的磨练着我、熬炼着我，让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟，从一个对行业学问完全不懂到有了一点点相识，从一名一般的加油员走上了管理岗位，成长与进步、时间与积累，慢慢的进展与变迁的过程中，是公司给予了我这盏成就幻想的神灯。今日，特殊感谢公司领导能够再次给我这个机会，让我很荣幸的站在这里，来竞聘XX站长，我认为我具有以下三点优势： 第一、有较为全面的工作实力。通过几年的加油员、计量员以及副站长的工作岗位，和不同的工作环境，让我的业务学问和管理实力都得到了很大的进步，特别是在今年，被公司支配到XX站之后，感受到了这里与以往有着不同的管

理风格，着实更新了我的管理思路，让我在新的岗位中更简洁找到工作方向。同时在今年里，我也很荣幸地得到各级领导的信任，参加了很多的学习、培训与讲课，还参加了一次专业性的检查工作，尽管每一次的工作任务对我来是都是一个很大挑战，但是我知道这是公司对我的信任和工作实力的 一种确定。

其次、有剧烈的事业责任心。自进入公司以来，我工作始终勤勤恳恳，任劳任怨，从不计较个人得失，一心只是想如何把工作做好，在站内，能够将自己真正融入油站的每一个角落，深知“站兴我幸、站衰我损〞的道理，真正去做事，用心去管事，落到实处地替领导分忧。 第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。

我以为“万丈高楼从地起〞，一件工作一旦离开了“脚踏实地〞，那么每天都会上演“从头再来〞也不会看到胜利的盼望，所以，自我进入XX公司，我就始终努力前进，一步一脚印地追求我的事业目标。

假如领导和同志们信任我，支持我竞争上XX加油站站长岗位，在XXXX年里我将围绕XX加油站，“以人为本〞，努力开展好以下几项重点工作。 一、立足根本 培育员工。

随着市场竞争的日益加剧，加油站需要的是一批高素养的员工队伍作支撑。因此，我将把好员工的准入关，选择最

符合加油站工作的员工，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站内讲师〞身份，在站内主动开展员工教化，加强油站的专业学问的学习与培训，成就一批合格的员工，然后尽可能地提高员工的职业道德观念，以正确的思想引导为主，营造一支优秀的员工队伍。最终在生活中，尽可能地想 员工之所想，给员工之所需，为员工供应细致的服务，让员工更加全身心地投入到为顾客服务的过程当中，塑造一批主动向上、有干劲、坚决的销售团队。 二、攻“心〞为上，灵敏服务。

服务是我们油站经营上量的一个永久不变的话题。在这方面，我将接着持续服务管理提升年活动的附带效应，经常组织员工探讨现场服务营销，总结出有特色的服务方式，辅以适度的监督措施，正确运用“十、八、五、四〞的服务要求，在员工当中掀起长期的服务意识高潮，强化员工“个个是形象、人人是品牌〞的主子翁思想，细心维护油站的品牌效应，以提高进站加油率、加满率和回头率。

其次是从抓油站的“内功〞练起，通过加强对员工服务技巧的培训，努力提高员工现场的应变实力。在加油现场中，我会实行适当的激励措施，正确引导和激励员工与顾客互相沟通，让每一位员工在接待任何一位客户时，都有“有话说〞，通过语言沟通来拉近油站与顾客之间的距离，不断扩大加油站的知名度，占据新市场。

然后，尽可能地为顾客供应热忱真诚的便民服务，让顾客拥有“宾至如归〞的感觉。同时利用油站特有的外部关系，及所能及地为遇到困难的客户解决实际问题，借此发掘一批忠实的固定客户群体。 三、平安防护 教化为主

平安是天大的事，我将带着员工，松弛有度地绷好平安这根弦，从根本上转变员工的观念，通过文化的形式，加强员工教化，统一员工的平安意识、理念和思维，约束员工的不正值行为，培育员工的自我爱惜和维护企业整体平安的自觉性和危险意识。在加强员工自身防护实力的同时，突出重点防护部位的工作，让我和油站的全部员工在处理每一件事情时，都会想的明白、正确处理，真正做到领导放心。 我知道管理好一个加油站并不是想象中的那么简洁，我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点相识，实际工作中将还有很多东西需要我去面对、去探究、去总结。假如领导们信任我，我会全身心地投入工作，我确定能将油站的工作发挥到极致、处理的细致，假如认为我还需要熬炼，我也决不会气馁，我会安静下来，查找问题，改正问题，以阳光的心态，去面对我明天的工作，再次感谢公司的这次竞聘机会，在后期的工作道路中,我将会更加努力的工作, 朝着幻想的方向，主动进取、永不放弃。 感谢大家!