企管部2008年目标管理责任书
一、 工作职责：
1、负责外来职能部门接待工作；
2、负责公司办公室日常业务管理（电脑室、监控室）； 3、负责公司人力资源管理工作，认真做好培训、招聘工作，协助有关部门开展绩效评估工作；
4、负责公司治安保卫工作，对保卫科工作进行监督； 5、宣传公司企业文化； 6、负责工伤保险工作；
7、负责方面研究与实施； 8、完成总经理布置的临时性任务。 二、2008年工作目标： （一）人力资源：（权重25%）
1、全年组织中层以上培训12次，原则上每月一次；（本项40分）
2、及时发布招聘信息，技术管理人员招聘率90%以上；（本项20分）
3、工伤事故处理率不低于90%。（本项20分） （二）保卫和安全生产：（权重25%）
1、新进员工入厂安全生产培训率100%；（本项20分）
2、所有员工年度安全生产再培训率100%；（本项20分） 3、健全公司治安保卫工作制度，全年大的治安案件（案值3000元以上）发生不超5起；（本项20分）
4、每月对生产公司进行安全考核，出具考核报告；（本项20分）
5、全年安全生产事故率较2007年下降10%；（本项20分） （三）办公室工作：（权重25%）
1、职能部门接待协调及时有效，不出现大的失误；（本项20分）
2、电脑室、培训室、监控室管理制度健全并认真组织执行；（本项20分）
3、每星期组织公司例会一次，全年不少于50次；（本项20分）
4、企业文化。全年出黑板报24期、《****纸业报》24期，评选《企业之星》24名；（本项20分）
5、全年开展职工比赛活动不少于3次；（本项20分） （四）其他工作：（权重25%）
1、总经理安排临时性工作落实率100%；（本项30分） 2、按照公司有关规章制度和部门考核细则对部门员工进行月度考核。（本项50分）
3、没有递交部门研究报告一篇。（本项20分） 三、薪酬发放：（见公司绩效考核方案）。
批准人： 责任人：
年 月 日
