第1期投资与创业风电场基建期间的物资管理特性与对策李红轩 国电电力山东新能源开发有限公司摘 要：本文以物资管理为核心，分析风电场基建期间的物资管理特性，提出有效对策，完善风电场基建期间物资管理体系，提高管理水平和管理质量，并为相关研究人员提供一定的借鉴和帮助。关键词：风电场；基建期间；物资管理；特性物资管理属于工程建设管理的重要内容，根据工程二、风电场基建期间物资管理对策量、工程进度和工程特点，明确工程建设所需物资的种类、通过对上述风电场基建期间物资管理特性的分析，为了供货时间、运输、保存等管理内容，物资管理水平直接关系提高物资管理水平，相关负责人要从管理思想、管理策略、管到工程进度和工程质量，进而影响整个风电场基建工程的理制度等方面入手，完善风电场基建期间物资管理体系，提生产运营。对此，建设单位要加强基建期间的物资管理工高管理水平，为风电场基建工程的顺利开展提供物资保障。作，优化物资管理流程，构建完善的物资管理制度，创新管（一）加大管理重视，更新管理思想理方式和管理举措，进而有效提高风电场基建期间的物资风电场设备和材料整体费用可达到风电投资成本的管理水平。在这样的环境背景下，探究风电场基建期间的70%，物资管理水平直接关系到整个风电场建设工程的经济效物资管理特性与对策具有非常重要的现实意义。益，必须引起有关领导和管理人员的重视，创建优质工程，节一、风电场基建期间的物资管理特性约物资，降低工程成本，进而提高风电场基建工程的综合质量（一）物资供应集中水平。对此，相关工作人员要引进先进的管理理念，打破传统在风电场基建期间，由于工程建设过程较为复杂，影管理方式的束缚，保证优质而及时的物资供应，并加强对物资响工程项目质量的因素较多，基建工程对电缆质量要求较管理监督的力度，消除风电基建期间可能发生的物资隐患，进高，再加上电缆生产企业在生产电缆时生产周期较长，使而保证风电场基建工程的顺利开展。在实际管理中，根据全过得电缆物资要集中供应，防止市场价格变动造成建设成本程管理理念，管理人员要结合物资需求，编制物资管理计划，的提高。在风机基建中，混凝土配比后要进行实验，以保包括采购计划、使用计划、储存计划等，由物资部门进行监督，证混凝土强度和刚度满足工程建设要求，但由于实验周期落实物资管理计划，提高风电场基建期间物资管理工作的规范较长，使用后不能发生改变，这种集中供应方式供应产能性和有序性。在现代化经济市场中，要结合各个部门的物资需有限，常常出现供不应求的现象，进而增加了物资管理难求编制物资计划，根据预先设定的计划进行物资管理工作、采度。从供应厂家的角度来看，塔筒加工环节较为繁琐，加购工作和储存工作，提高物资管理计划的经济性和科学性。在工企业初次生产中，由于缺少经验，再加上外购原料不足，制订计划前，物资部门负责人要组织职工开展物资市场调研工很容易出现不符合标准的产品，加剧供不应求问题。作，掌握物资市场行情，了解一手价格，综合内部需求信息和（二）运输距离过长流动资资金情况，列出采购清单，并对采购后的质检工作、使受生产能力和物资布局的约束，加工风机和塔筒过程用工作以及储存工作做出详细的安排，落实各项监督任务，进中需要的连接传感器、防腐油漆、伺服电机等，都要从国外而提高风电场基建期间物资管理工作的综合质量水平。引进或是从南方沿海地区运输，使得物资运输距离过长，（二）实行超前规划，强化供应预控增加成本的同时，也增加了物资管理难度。这主要是因为由于风电场基建期间物资供货周期较短，各个类型物远距离运输受自然条件的影响，运力时间较长，运输工具资间衔接性较为紧密，要求管理人员签订供货合同时，要考周转灵活性不够，会占压大量的物资资金，而且所采购的察供应商的相关资质，针对供货延误问题制定经济处罚制物资很容易在途中出现破损，增加费用支出，进而会影响度，监督和约束供货商的行为，进而保证供货的及时性。同风电场基建工程的整体质量。时，为了满足风电场基建工程的物资需求，物资管理人员要（三）现场存放困难实行超前管理策略，结合工程建设进度和工程实际情况，预根据风电场基建工程建设特点，物资要随到随用，若测所需物资量和供货时间，提前开展物资采购、运输、储存集中管理的方式，必须进行二次搬运才能满足施工需求，等管理工作，加强和相关单位的沟通和联系，对材料和设备这样会增加施工成本。同时，风电场占地面积大，各个设加工过程进行跟踪，形成全过程监督机制，进而保证材料、备安装点很多，范围广，再加上施工环境较为恶劣，给物资设备的生产质量和供货及时性。同时，要发挥出系统工程存放和设备管理造成很大的困难。现阶段，风电场基建期的作用，构建完善的物资管理系统，结合部门特点和物资管间多使用零库存管理的方式，物资和相关设备进入施工现理要求，遵循物资管理原则和物资流通规律，构建科学有效场后，即刻验收，检验达标后交接给施工方。（下转第180页）·174·第1期投资与创业化服务改革工作要点》提出，“使市场在资源配置中起决求进行分析，对原有的会计管理体系和会计管理制度进行改定性作用和更好发挥作用，破除制约企业和群众办事革和完善，全面提高会计管理系统的运行效率和运行效用，创业的机制障碍，着力降低制度性交易成本，优化营为企业的会计管理工作水平提高奠定基础，同时也为企业的商环境，激发市场活力和社会创造力”。作为会计行业主投资建设以及经营管理计划制订等提供必要的参照依据。管部门，财政部将全面落实“放、管、服”改革要求，通过立在推动会计改革的过程中，需要加强对会计改革的监督管法、修法，一方面，积极落实“简政放权”要求，大力提高信理，保证其会计管理结果的准确性，进一步规范会计人员的息化管理，为会计服务行业松绑、注能，推动会计服务行业工作行为以及工作态度等，由于会计改革以及会计管理工作加快发展；另一方面，强化后续管理与日常监管，优化行政具有较强的复杂性，因而需要企业内部有关部门加强合作，服务职能，为会计服务行业健康、规范、可持续发展提供更在相互协作以及相互配合的过程中推动会计改革，实现企业为强大的法制保障和更为优化的社会环境。会计管理工作水平和工作质量的提升。（五）加强管理会计人才培养参考文献管理会计要在我国得到更好的推广和应用，最大的难[1]路军伟，殷红.会计改革的动力机制与分析模型——基点在于企业制度与员工素质不匹配。只有大力加强培训，于制度变迁的理论视角[J].会计研究，2012（2）.提升会计人员的能力和素质，并通过对更多实践案例的总[2]卢绍芬.分析行政事业单位会计改革的热点及难点问题[J].财结、提炼和推广，让广大会计人员看得见、摸得着，才能使经界（学术版），2013（7）.管理会计在现实商业环境中得到应用和实践。[3]陈晓园，赵丽.建立权责发生制会计体系的我国会三、结语计改革探析[J].财经界（学术版），2015（8）.企业在经营发展过程中，需要应用一定的会计管理制[4]程瑞.会计信息化管理对企业管理的重要性研究与分析[J].现度和会计管理方法，对企业内部发展中存在的相关问题进行代交际，2016（21）.研究和分析，开展会计工作，需要坚持市场经济的运行法则[5]平静.资产重组企业如何落实会计基础规范，提升会计档案和经营原则，对企业自身的经营发展状况以及实际的发展需管理水平[J].现代国企研究，2016（4）.（上接第174页）的物资流通体系，在物资计划、供应、储运、保管等各个环节困难的问题。对此，要合理进行物资储存管理，一方面根中，引入运筹学知识，建立物资管理数学模型，对物资需求据物资类别和施工需求实行分类管理，合理安排采购时间和使用进行定量分析，并积极使用计算机构建信息网络平和各类物资的采购量，降低货存。另一方面，要对物资储台，实现物资分配、供应、流通等信息的共享，利用有限的资备量实施实时监控，及时将储备情况向管理层上报，预防源和资金，获取最大的物资管理效益。超储的现象。一般而言，物资管理作为风电场基建项目管（三）完善管理机制，优化管理流程理的重要内容，其管理模式要符合社会主义市场经济发展在风电场基建期间物资管理中，要遵循国家与企业的的要求，并在实际管理中，不断积累实践经验，管理人员要物资管理规定，完善到货验收制度、移交保管制度、工程安加大理论知识的学习，在物资计划环节、采购环节、使用环装监管制度、剩余物资设备回收制度，结合工程具体特性节、储存环节等方面进行管理模式的创新和改革，寻求新和开展情况优化管理流程，保证施工工期，提高风电场基的管理突破，提高风电场基建期间物资管理工作的综合质建工程的综合质量水平。同时，在制定各项管理机制的过量水平，进而保证风电场基建项目的顺利开展。程中，要考虑到各个工程主体间的关系，明确各方圈子，加三、结语大对物资管理工作的监督，规范管理行为，进而提高风电本文通过对风电场基建期间的物资管理特性与对策进行场基建期间物资管理工作的综合质量水平。为了保证物资研究，让我们知道了风电场基建期间物资管理特性包括物资供安全，要实行物资保管责任制，加大对成品材料的保护力应集中、运输距离过长、现场存放困难等，这要求相关负责人要度，最大程度地降低生产、运输、保管过程中的物资损耗，加大对物资管理的力度，实行超前规划，完善管理机制，构建完合理安排物资存放地点，做好物资防盗措施和防损措施，善的物资管理体系，进而提高风电场基建期间物资管理水平。安排专人管理，进而保证物资的质量和安全性。参考文献（四）重视储存管理，提高物资效能[1]陈扬.风电场基建期间的物资管理特性与对策研究[J]．中国在风电场基建期间物资管理工作中，为了保证施工顺风电生产运营管理，2013（9）.利进行，要做好物资储存管理工作，不能过多占用施工现[2]许杨.风电场投资建设期间的物资管理特性与对策研究[J].商场的位置，在满足施工供应需求的前提下，减少库存，降低品与质量，2015（42）.资金占用量，提高管理水平。过多的物资积压，会让建设[3]陈扬.风电场投资建设期间的物资管理特性与对策研究[J].甘方承担巨大的成本费用，降低资金利用率，造成资金周转肃科技纵横，2015（5）．·180·
