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关于加强行政事业单位预算管理的几点思考

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关于加强行政事业单位 预算管理的几点思考 姜 晖 青岛市崂山风景区管理局 山东青岛 26606 1 费的收支只注重帐面静态 录反映数的 【文章摘要】 号核,如只反映某个时 点的预算执行 本文结合行政事业单位的基层管理 情 。很少有单位能够进行动态跟踪管 经验,浅析了目前行政事业单位预算管 理,并及时依据新近发乍的预算支出更 理和执行的现状,然后在此基础上探讨 新数据。这说明我们的管理还没有做到 了行政事业单位如何转变观念,强化预 位,没有建立动态的管理体系。 算管理和控制职能,提高财政资金的使 5重资金的使用,轻资金使用效率的考核 用效益的对策。 目前,大多数行政事业单位未对预 算支出考核建立一套切实_u』行的体系。 【关键词】 即使个别单位存在考核疗法,也缺乏必 行政事业单位;预算管理;思考 要的考核指标,难以对预算资金的使用 目前行政事业单位预算管理存 效益做一个整体的和全面的考核。个别 单位存在一种“要钱”的误区,只要财政 在的问题 1、重会计核算职能,轻预算管理职能 给就做预算。 当前许多行政事业单位的会计人员 二、强化行政事业单位预算管理的 很大一部分会计人员是从其他岗位转 而来的,会计人员整体素质 高。1J口之有 思考 些行政事业单位的会计核算Ir作量庞大, (一)提高会计人员素质,重预算管理 各基层行政事业单位要结合财 很多财会人 身兼数职,疲于 付,工作 只停留在预算会计核算职能 ,无暇颐 规、税收制定适合本单位的行政事 及预算管理职能,有个别财务人 甚 业单位财务管理和会计核算制度,加大对 在岗会计人员的培训,强化会计人员执行 按郭就班,循规蹈矩,在会计科目核算 都传承以 的做法,很 规范,更_无从谈 预算法规的意识。对无 E岗的要调离 工作岗位。埘会计责任人或会计主管的 起预算会计的管理职能。 2 重事后核算,轻事前预测 任职条件进行严格把关,埘符合条件的才 由_r各堪层行政事业单位缺乏科学 能委以重任,提高会计人员的整体业务 的预测,往往造成预算的经费不足以维 质。然后,在此基础赏彻预算管理理念,  有意识的自觉管理 持项目正常运转,使项日难以顺利按计划 使』一大一线会计人6 执行,造成“寅吃卯粮”的经费超支现象。 好预算资金。为了使项H顺利有充足的经费顺利进行, (二)合理预算,规划好预算资金 有些单位在执行过程中又申请追加 各行政事业单位财务部¨要根据自 投资支持力度。这些现象说明基层予亍政 身单位的特点,对支出总数和结构进行 事业单位没有很好的进行事前颅测,忽 科学的分析、预测、论证,搞好支出总数 视了资金使用前的事前控制。 和支出结构的优化设计。一般来说,首先 3重支出总数控制.轻支出结构控制 要绝对保证单位各项事业任务的完成。 近年来,一一些行政事业单位行政事 可以分别汇编成预算收支对照表,以特 业经费急剧下降,消耗性待摊费用急剧 定的预算收人来源保证特定的预算支出, j一升,造成_r结构控制比例失衡。胡乱安 并使两者之间保持相对稳定的对应关系。 排,随意支出财政经费的现象很严重。这 这佯有利于完善会计管 职能,杜绝 种现象导致了经费在预算执行过程中结 同性质的资金在安排使用上的相互挤占 构经费严重不足。到了验收和审计的时 和挪用,也有利于深化会计改革,提 候基层行政事业单位捉襟见肘,穷 应 高财务管理水平。 付。这种只重视预算总数的控制,忽视厂 (三)重支出结构控制和预算总数的控制 支出结构的控制归嵌结底是预算总数没 我们彳了政事业单位在预算执行时要 有控制好,预算的结构没有控制好。 恰当的进行归类,合理划分支出范 ,正 4重资金的静态平衡,轻资金动态管理 确核算,做到结构控制优先,总数控制兼 目前大部分基层行政事业单位对经 顾。比如,在某个基本建设项目的预算中 、一有建安投资、没各投资和待摊投资三个 结构控制数和 个预算总额控制数,我 们任实务操作_}1就应该及时的籽建安投 资,设备投资和待摊投资及时归类核算, 并把每一个预算数控制好,然后存结构 控制好的前提r做好预算总额控制,做 到不超_芰。 (四)搞好预算资金的动态平衡管理 各行政事业单位对财政经费的收支 要改变过去只注重帐面平衡数的考核的 办法。我们要重视资金使用前的预测、使 用中的控制和使用后的绩效评价,建立健 全财政预算资金动态管理体系,从项目 经费的入 丁f=始到项目完工验收结束的 全过程从动态的角度管好、用好项目财 政资金。 、(五)改革考核办法,提高资金使用效益 资金拨甘。后,其使用效益究竟怎样, 上级财政部门应该建立健全一套完整的 考核指标体系,对财政资金的投入和投 入后资金的使用效益进行严格临督。比 如,要购置进口没备必须进行专家论汪。 购入设备后要对其实际使用效益进行考 评井追踪问责,切实提高单位预算资金 的利用率。 (六)强化内部监控,加强内部审计制度 建设 各基层单位要结合自己的实际情况, 建立健 内部控制制度,制定出包括监 督原则、 督内容、监督方式、监督责任 和监督奖惩等内容的内部监督检查办法, 使单位的内啬I;监督有法可依。其次,执法 部门要严格照章办事,j艮抓落实,使内部 会计控制和_』、】部 督检查卓有成效。最 内部审计蚧督部门耍不定期地进行 检查,对重要的、 务或岗位要进行经常性 的稽核,对重点、难点和突出问题进行检 查与审计,实现_JJ音I5监督市计的动态管 ,。圃 、【参考文献】 1、金明玉,我国行政事业单位会计管 理若干问题的探讨【J】,现代商业, 2009卑 2、王彦,行政事业单位会计实务操作 【M],中国人民大学出版社,2005年 5、郑选宁,行政事业单位财务管理存 在的问题及对策【J】,财会研究,2007 年 4张勇,行政事业单位会计核算、财 务管理现状与对策[J】,广西工学院学 、、报,2005年 ,何积义,行政事业单位的会计核算 和财务管理[J],四川会计,1 995年 5MODERNBUSINESS 坝代商业 

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