职工思想状况分析
(南宁龙岗项目部上半年)
职工是企业的主人,只有依靠职工才能办好企业。掌握职工的思想动态,针对职工的思想变化及发现的问题,及时调整工作思路,充分调动员工的工作热情,是公司服务生产中心工作的任务之一。项目部基层党组织按照公司要求,采取问卷调查、交谈等方式,对职工的思想状况进行了了解,现将情况简要分析如下:
一、 职工思想的总体状况。
1、 职工思想总体稳定,工作积极向上。
项目部组织学习并宣贯党的精神和改变工作作风的“规定”,广大员工在政治上、思想上、行动上能够与*同志为核心的党保持高度一致。广大员工们都十分关心时事政治,特别是当前时期“事件”、“南海争端”事件等,大家都谈论得比较多,总体上来看大家都还是比较理智,相信党和有能力解决好。通过平时谈话交流,大家一致认为稳定和发展经济是当下中国最紧迫最重要的事情,稳定压倒一切,稳定是人民之福。项目部暂时没有发现思想极端叛逆分子。
项目部将公司年初工作会议精神在职工中及时进行了传达并组织职工学习和讨论,职工对会议精神普遍认可,对公司的具体目标感到振奋,职工思想大都积极向上。同时对公司所面临的严峻形势也感到压力,危机意识增强,工作积极主动,自我进取意识增强,完善自我、提高自我的愿望强烈。职工大都从“要我干”向“我要干”转变,尤其是年轻职工竞争意识强烈。
2、关心公司的改革和发展。公司自重组以来面临着因国家宏观的影响,生产经营出现了暂时困难,职工对公司的未来表示出一定的担忧。但是大家一致认为建筑行业现在处于最坏时期,只要挺过了这一阶段,以后会慢慢好起来的。通过问卷调查情况看100%的职工希望公司有新的项目上马,90%以上的职工认为公司的发展与自己息息相关,70%的职工认为自己的积极性和能力得到了发挥。职工总体思想状况是好的,大家的团队意识和执行力都有所增强,公司开展“三心团队”的文化宣传和执行力建设活动取到了较好的效果。
二、 存在的不足
虽然绝大部份职工的积极主动地工作,但是还是有少数职工工作不够主动,坐在办公室,不深入现场,往往是领导说了才上现场,被动工作。聘用的技术员工,思想浮动较大,都寄望公司给予转正,一旦看不到希望,工作不积极主动,甚至有跳槽的想法。
项目部年轻员工居多,骨干员工大部份属80后,他们面临着成家、结婚生子、房贷等事情,财务压力非常大,在项目部如果收入同地方比没有太大优势,又得不到保证的情况下,他们是最难留下的。上半年项目部就有1名技术员职离开了。同时,80后、90后的员工,他们与老一辈员工的想法不一样,他们不只是对收入关心,他们对生活、文娱等方面的要求也比较强烈。
三、 解决的办法及建议
针对上述情况,当前和今后一段时间,应针对基层一线工地上员工思想上存在的突出问题,一方面从制度上加以规范,推进改革,提高一线人员工资福利待遇;另一方面项目投标时,标前要对现场的交通、地质、水文、地材、外围环境作较详细了解,要把握
好标价,企业的最终目的是盈利,也只有项目能够运作下去,职工工资得到保证,职工思想才能稳定,否则人心思变。再一方面,要充分发挥思想政治工作优势,加强宣传和思想教育工作。
1、围绕项目中心工作加大宣传力度。坚持正面宣传教育,把员工的思想凝聚到公司实现改革、发展、稳定的各项任务上来。通过释疑解惑、平衡心理、理顺情绪,帮助广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观,克服 “大锅饭”、“等、靠、要”等消极保守思想以及陈旧的就业观念和分配观念。要对职工进行教育,使员工能够重新认识新的就业观念,增强市场竞争能力;更好地发挥个人才能,惟一出路在于进一步深化改革。使员工明白,今天改革的一切付出,都是为了明天能够获取更多、更大和更加稳定的利益。
2、切实帮助员工树立正确的利益观。建筑施工企业长期远离城镇,工地及生活条件艰苦,在工作中必须正确引导和教育员工认识和处理眼前利益与长远利益、局部利益与全局利益、个体利益与整体利益的关系。要抓住热点、难点问题,把解决好员工的思想问题同解决实际问题结合起来。积极推行民主决策和企务公开制度,疏通民情通道,把解决好与员工切身利益联系最密切的问题,作为解决员工思想问题的钥匙,切实转变工作作风,真心诚意为员工办好事办实事,努力使矛盾得到化解,员工的思想认识才能得到提高。
3、对人才成长的环境进一步改善,做到环境留人、事业留人、感情留人、待遇留人。必须增强以人为本新观念,完善用人机制,营造吸引人才、留住人才、发挥人才作用的良好氛围,改革目前的用人制度。对外来技术人员特别是新来的大学生要关心,对基层技术人员给予应有的尊重和爱护,要给他们营造良好的工作生活环境,主动与他们进行感情交流,保证他们的工资发放到位。
4、要善待老员工,尤其是一些身体有疾病又没有一定特长的老员工,这部分人是弱势
群体,本来家庭就困难,应该全力安排他们上岗,哪怕是低待遇的岗位也可以(如:看大门、安全员、库房保管员等岗位),这也是救助一人甚至一家的善事,使他们有一种亲情感,归属感,没有失落感。
5、加强工地企业文化建设,改善工地生活居住条件。企业文化的内涵很深,它不仅是在工地上搞搞宣传,安个彩门,拉多少条标语等眼晴能看得见的东西,它应该与改善工作生活环境、切实提高员工待遇相关联。同时要加强教育、宣传、、文娱等阵地建设,坚持把思想政治工作与群众性精神文明创建活动和文化体育活动紧密结合起来,广泛开展融思想性、知识性、趣味性于一体的职工群众喜闻乐见的活动,把思想教育渗透到各项工作中去。