品管部KPI指标构成表部门品管部KPI考核项目试验及时完成率指标>95%计算方法考核方法统计频率负责人月度试验及时完成率=试验及时完当月试验及时完成率＜95%为KPI指标未达标（除试验设成单数÷计划完成单数×100%备故障导致试验延期外）质量异常波动及时发现率＝及当出现异常时,产线已产出不良品大于50PCS,视为异常发时发现次数÷质量异常波动次现不及时,属IPQC和QA失职数×100%因来回料品质问题造成制程品统计每周制程有无投诉物料100%异常发生，再每月进行质异常的总和一次总计。1、在收到不良材料入库确认单后能在8小时工作时间内给予确认回复结果视为及时确认；2、所有开出不良材料入库确认单之总和为待入库总数；3、每周二至下周一为一个循环进行一次，每月进行一次总结。品管部品质异常波动及时发现率>95%每月品管部制程批量材料发生次数≤1每月品管部材料不良入库确认及时性>95%（及时确认入库÷待入库总数）×100%每月品管部A类不良库存处理时效性>95%1、在收到待处理之A类不良库存品相关有效单据后能在三个工作日内给予确认回复结果或进度之种类视为及进处理种类；（及时处理种类÷待处理种类2、所有开出有效待处理A类不良库存品单据中之种类总总和）×100%数为待处理种类总和；3、每周二至下周一为一个循环进行一次，每月进行一次总结。每月制作:
