公司人员岗位职能分工图
市场开发 1. 项目名称、地址、联系人 2. 地上、地下建筑面积，高度（图纸） 业务人员：进行项目信息的收集报备、梳理和把关 3. 施工搭设要求(施工方案) 4. 工期要求 5. 项目价格要求 6. 项目结算、付款方式 业务人员：整合项目信息与条件优选材料资源商进行报价的匹配 业务人员：与材料资源商匹配（签订对应项目材料供应合同）并引介客服人员对接 汇报总经理 经核准通过 客服人员：整理出项目施工相关要求等信息与施工班组进行工价的对接 客服人员：与施工班组对接（签订对应项目施工合同） 批准与工地签订排栅合同 引介客服人员、班组等进行相关工作的交接 客服人员：及时取得进场通知和报备 对上：跟进材料进场情况 对下：跟进班组人员进场施工情况 确认进度工程量 (*N) 经总经理核准 业务人员、客服人员跟进 收取工程进度款(*N) 封顶 经总经理核准 业务人员、客服人员跟进 收取封顶工程款 拆除排栅 经总经理核准 业务人员、客服人员跟进 收取余款 确认离场 客服人员：通知资源商、班组与我司及项目部一起确认当期工程量，并进行报备(*N) 财务人员：按比例资支付资源商租金、班组工人工资，并进行报备(*N) 客服人员：通知资源商、班组与我司及项目部一起确认总的工程量，并进行报备 财务人员：按比例支付资源商租金、班组工人工资，并进行报备 客服人员：通知班组、资源商组织人员、车辆等进场排栅拆除，清离，并进行报备 财务人员：核算、支付剩余资源商租金、班组工人工资，并进行报备
