某公司市场营销部绩效考核管理办法
市场营销部绩效考核管理办法
本办法按《公司绩效管理制度》和《公司二、三级绩效 考核指导意见》制定。 一、月度绩效考核 ，一，月度奖金分配原则
月度奖金按系数1。4、1.1、1。0三个等级进行分配 系数1。4 ：副主任 系数1.1 ：综合计划统计管理
系数1。0:市场营销管理专责、清欠管理专责 ，二，考核内容 1。考勤管理
按《公司经营管理绩效考核细则》“薪酬绩效管理”项～ 第三、四款进行考核. 2。文明办公
按《公司文明办公管理制度》执行～违反制度规定扣罚 10元/次。 3。工作落实
按各专责工作内容及落实情况进行考核～详见附件。 二、年度绩效考核 年度考核内容由任务落实和部门评价两部分组成。 ，一，任务落实 以全年月度考核进行评分～评分平均值为年度任务落实 绩效考核成绩。 ，二，部门评价
由部门职工和部门负责人在年终进行评价。 附件：月度绩效考核细则
附件：
月度绩效考核细则
考核标准 被考核人序号 考核内容 考核人 被考核事件（行为） 考核金额 员 综合计划
1。年度综合计划编制不及时 扣发100元/次 统计管理 专责 综合计划
2。月度综合计划编制不及时 扣发50元/次 统计管理
专责 综合计划统副主任 1 计管理 综合计划3。年度行政任务分解内容考核不及扣发20-50元/次 统计管理 时、有漏项 专责
综合计划
4.月度综合计划考核不及时、有漏项 扣发20—50元/次 统计管理 专责
1。未按照计划进行清欠活动且不能市场营销扣发100元/次 说明具体原因的 清欠专责
2。不能及时了解市场动态,提供市场市场营销扣发50元/次 相关材料数据不及时、不准确 清欠专责
市场营销清主 任 2 欠管理 3. 清欠不力与计划目标差距过大超市场营销扣发100～500元/次 过30％且不能说明具体原因的 清欠专责
市场营销4。未能及时上报市场营销材料、数据 扣发50元/次 清欠专责 5。销售情况不能及时掌握,CRM系统市场营销扣发20元/次 专责管理不力 清欠专责
综合计划
1。上报材料、统计数据不及时 扣发20—50元/次 统计管理
综合统计计专责 副主任 9 划管理 综合计划
3。统计数据疏漏、不准确或造成影响 扣发100元/次 统计管理 专责
部门绩效 1.工作不服从指挥 扣发100元/次 责任人 考核小组
其 他 2。职责分工内工作管理不力、自身工11 扣发20—200元/次 副主任 主 任 作出现差错
3。未按时上报月(年)度工作计划与扣发50元/次 责任人 主 任
考核标准 被考核人序号 考核内容 考核人 被考核事件（行为） 考核金额 员 总结
4.未完成部门交付的临时性工作任部门绩效 扣发20-200元/次 责任人 务 考核小组 5。档案管理不规范 扣发20元/项 责任人 主 任
综合计划6。考勤记录不全或上报不及时 扣发20—50元/次 统计管理 主 任 专责
部门绩效 7.及时完成专项推进工作 奖励50—200元/项 责任人 考核小组 8。工作中避免了重大损失或作出突突出贡献部门绩效 奖励100—500元/次 出贡献 者 考核小组
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工作总结怎么写：医院个人工作总结范文
一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮
劣下的宋成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工
作总结主要有以下几项：
1、工作质量成绩、效益和贡献.在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的 先后及时的宋成各项工作，达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高，
同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的劤力，使工作水平有
了长足的进步，开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。 2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针
，认真学习马列主义、思想、医学教，育网理论和“三个代表”
的重要思想.坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的人道主向各位局领导以及全体教
义精神，立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。职工进行述职，请予批评指正。
一、工作目标宋成情况
我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，
安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。
在全体教职工的劤力下，我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作.能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位.能及时准
确的宋成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能诊断、治疗。较好的宋成
了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向
上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问
题、分析问题、解决问题的能力。 二、主要亮点
1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展
目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律，脚踏实地,摒弃功利思想，拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气.更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使
教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于不时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。
2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，幵被评为市级先进，推荐省级先进.我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。
3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题
教育活劢，开展“孝道\"教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好
转,学校收到家长反馈信息四百余件.我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材，已经投入使用.学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。（述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗.主题读书活劢成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救劣校内外的弱势群体。
4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻\"教改 活劢，一年来，丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢，天天展示，天天评
课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我
们强化“规范\"这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范.学校实行查课 制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次.
4、工作态度和勤奋敬业方面.热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作,工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳劢纪律，保证按时出勤，出勤
率高,全年没有请假现象，有效利用工作时间,坚守岗位，需要加班宋成工作按 时加班加点，保证工作能按时宋成。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比
如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够宋善，这有待于在今后
的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项规章制度，劤力使思
想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献. 医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没
有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不 断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一
个美好的未来!
