责任目标考核规定
每两上月对安全帽责任目标进行一次考核，考核内容如下： 1、班组安全教育每月不少于二次，考核凭记录； 2、安全生产班前安全活动每月不少于二次，考核凭记录；
3、自我保护（检查工人是否戴安全帽、系安全带和配戴必要的防护用品）；
4、设备完好无事故，包括每天完工后设备是否清洗干净； 5、遵章守纪，看是否有违章违纪现象； 6、看现场是否清洁干净，场地布置是否规范； 7、民工宿舍是否整洁、舒适； 8、检查是否有伤亡事故。
为了贯彻落实JGJ59-99和《安全生产责任制》确保工地安全、文明施工，根据工地实际情况，制定如下安全管理目标和措施：
一、伤亡事故控制总目标 1、施工过程中杜绝重伤亡事故； 2、轻伤事故频率控制在2‰以内。 二、安全管理达标目标
按建设部新颁《建筑施工安全检查评分标准》保证合格（评分争达70分以上，即合格），力争优良（尽量力争安全管理评分达80分以上）。
三、文明施工管理目标
按照长建管文件规定，文明施工力争80分以上，为了达到以上目标，主要采取以下措施：
1、项目经理部成立了安全生产领导小组 组 长： 苏巧江
主要成员：何新民、陈必胜、王彬、邓伟立、何淇滨等。 2、安全责任目标分解：
（1）技术负责人：编制安全技术措施，主持技术交底会议，组织技术人员学习和贯彻规范标准及各项技术管理制度，并及时解决技术工作中存在的问题；
（2）项目经理：对项目施工管理、技术管理、材料、设备等现场管理工作指挥，全面负责；
（3）施工员：对工人进行详细的安全技术交底，对工程名称问题要及时负责纠正，经常检查工人执行安全操作规程的情况；
（4）安全员：掌握现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥冒险蛮干；
（5）兼职安全员：督促职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正，向领导及时汇报。
（6）水电负责人：按用电规范落实，确保所有电器设备安装和使用符合“建筑施工现场临时用电技术规范”要求。
项目部管理人员责任考核制度
一、项目部每月进行一次管理人员责任制考核。
二、各管理人员必须主动接受考核，对不服从和积极配合考核的，将根据情节轻重予以处罚。
三、各管理人员考核有一次不合格者，项目部将予以警告；有两次不合格者，将处以当月工资10%的罚款；有三次不合格者，将采取除名处理；考核情况良好者，项目部将发给10%月工资作为奖金。
建筑安全生产责任状
为了强化建筑施工安全管理、落实安全生产责任制，根据建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的要求，结合公司具体情况，特与本程处签订建筑安全生产责任状。
公司安全管理机构成员： 安全生产管理第一责任人：李庚湘 安全生产管理负责人：易欣 组员：黄盛、刘正安、杨厚文
一、工程处必须具备一套随工程进展的、完整的安全资料，资料必须反映真实性、针对性、签字手续及时，安全资料合格率达100%，优良率达90%。
二、工程处要有明确的安全生产管理目标和完整规划安全技术措施齐全，安全生产新技术的推广应用率达100%。
三、工程处必须经常开展安全生产达标活动，施工现场必须以建筑施工工地安全标志布置指南为标准，得分率为100%。
四、安全思想教育和安全技术教育的受教育达到100%，特种作业人员持证上岗率达100%。
五、工程处年负频率为零，杜绝死亡事故的发生，如有发生，按照公司安全生产条例：（Ⅰ、Ⅱ）实施，发生二人以上重任事故，一次人轻伤事故和死亡一人的，罚款伍仟元，同时根据伤亡情况，给予工程处警告等处分，一年内不允许在公司承揽工程任务。
安全生产文明施工责任目标
一、所属人员上岗作业前必须由班组长带领，凭居民身份证和计划生育证明到工地办公室进行身体健康审查并登记造册，否则一切后果（包括安全事故、治安案件、民事纠纷）自负。
二、以“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”为原则，视工地为家，遵守法纪法规和企业规章制度，服从管理，服从分配，尊师爱友，保证本班组安全生产、文明施工，无打架斗殴，聚众等违法乱纪行为。
三、虚心学习施工安全知识技术，提高自身操作技术，爱护公共财物，正确使用劳动安全用品，遵守操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。
四、发生因工伤、亡事故，接受公司安全检查科以及有关部门调查处理，符合条件的享受规定的就医或抚恤金待遇，依法从事，不得无理取闹。如属于不正确使用劳动安全用品，不遵守操作规程等违章作业造成的事故，概由班组长自理。
五、每日上班前对所属职工进行一次安全教育，仔细检查是否戴好安全帽、是否有赤膊、赤脚、穿拖鞋现象，并要在每日的整个施工过程中保护好。
六、工作完毕后，做到工完场清，并关闸、锁好开关箱，对要进行清洗的机械设备立即清洗。
七、每日起床后对寝室内进行一次清扫，日常用品必须摆放整齐，并在整个白天时间保持好。
八、严格遵守卫生公约规定的有关事项。
管理人员责任考核（项目部）
姓 名 苏巧江 陈必胜 邓伟立 王彬 何淇滨
性别 男 男 男 男 男 岗 位 项目经理 施工员 质检员 安全员 材料员 考核情况 质量、安全生产工作管理到位，及时处理问题 积极组织各班组进行质量、安全、生产学习 积极组织各班组进行质量、安全、生产学习 积极组织各班组进行质量、安全、生产学习 积极组织各班组进行质量、安全、生产学习 考核结论 合 格 合 格 合 格 合 格 合 格
