MODERN ENTERPRISE
CULTURE
政工视点
新时期加强企业政工工作的分析
杨卫英 中铁大桥勘测设计院集团有限公司武汉分公司
摘 要 在市场经济的持续影响下，企业之间的竞争变得越来越激烈，从而使得企业的生存环境也变得更加艰难，只有保持鲜明的竞争活力才能够获得更好的利润。为了提高自身的市场竞争力，企业纷纷对内部管理机制进行改革，加强了对人力资源管理的优化。而在人力资源管理方面，党建政工工作扮演着非常重要的角色，不仅能够影响人力资源管理成效，还能够推动企业文化的发展。现阶段企业党建政工工作开展面临着非常多的挑战，且工作模式存在着较多问题，需要加以优化和调整[1]。企业应当主动适应党建政工工作的发展需求，积极进行党建政工工作模式改革，不断创新党建政工工作的方式方法，结合市场变化做出根本性调整，从而科学解决党建政工工作存在的问题，构建更加完善的党建政工工作机制，全面推动党建政工工作的创新发展。关键词 企业 政工工作 创新发展
中图分类号：D1 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2021）12-091-02
我国各个行业都处于向上发展的关键时期。很多企业在自身发展的同时，可以完全地认识到内部政工工作管理的重要性。因此在企业的发展过程中，需要不断将自身的建设进行完善，同时还应加强企业内部的政治工作的建设与管理。无论是在企业的生产过程中还是企业的经营理念中，政工管理都是不可或缺的一部分。为了使企业能具备足够的动力，需要企业拥有一套健全的政工管理体系，将企业的形象树立起来，进而使企业健康发展。
一、企业政工管理方式创新的必要性（一）企业新时期发展的客观要求
截至目前，我国国内一些企业在政工的管理方式上仍然沿用传统的管理方式，这种传统的企业政工管理方式当前已经不能满足企业在新时期发展的需要，不符合企业现代化管理的根本要求，从政工管理角度来看已经成为阻碍企业新时期发展的重要影响，给企业的市场竞争力提升带来一定的阻碍[2]。为了更好地适应新时期企业发展的需要，提升企业的整体管理水平，帮助企业更好地面对时代的机遇和挑战，企业需要认识到政工管理方式创新的必要性和重要性，企业管理者需要深化认识，真正深化落实企业政工管理改革工作，积极推动企业政工管理工作融入现代发达的科技当中，推动企业政工管理方式的创新。
（二）企业发展的必然选择
企业的发展需要企业政工管理工作的支持，新时期企业政工管理工作的重要性愈发凸显。一直以来，企业政工管理都是企业发展的重要组成部分，企业的健康发展、可持续发展离不开政工工作的支持。为此新时期企业政工的管理工作需要发挥其应有的作用，成为企业发展的重要推动力[3]。为此，企业需要贯彻落实企业政工管理工作，推动企业内部员工不断思想，推动政工管理工作的功能和结构得到优化，充分发挥企业政工在企业管理工作的主动性和积极性，创新企业政工管理方式，使其成为企业发展
的重要推动力，为企业健康、可持续发展奠定基础。
二、新时期企业政工管理存在的问题（一）政工工作机制不完善
企业政工工作机制直接影响着政工工作的开展效率。从现阶段的企业党建工作来看，政工工作机制不完善主要表现为内容的形式化，许多机制内容缺乏约束性和强制性，使得政工工作人员没有严格按照这些机制来完成工作内容，导致工作质量不高。同时，企业相关管理人员没有结合具体工作需求设置相应的工作岗位，也没有明确不同岗位职工的具体职责，容易出现权责混乱的状况，影响政工工作的有序开展。
（二）工作人员水平有待提升
新时期的企业发展更加讲求效益，这样就会导致部分企业实施了编制压缩等制度，这样便在很大程度上降低了企业政工工作人员的数量。很多企业规范化的政工工作开展时间比较短，组织结构还不够完善，很多政工工作人员都是由不同部门临时抽调而来，其专业能力存在明显不足的问题。除此之外，部分企业的政工一线岗位薪资福利待遇普遍较低，而且岗位晋升难度也比较大，未来发展空间相对较小，很多优秀的人员不愿意参与进来，这样就导致后备力量不足，具备现代化技术的先进人才数量偏少，岗位人员组织结构存在比较明显的不合理问题。
（三）企业政工工作创新能力较弱
传统的政工管理方式仍然是当前企业普遍使用的方法，这种方法已经远远落后于时代的发展，无法满足新时期企业发展的需要，为此需要积极创新政工工作，推动企业政工管理工作的有效开展[4]。但正是由于企业政工管理创新性不足，给企业发展带来严重的阻碍，即使有一些企业认识到了传统方式存在的不足，但由于缺乏创新能力导致不得不沿用传统的方式。“新时期”“新创新”这些理念企业政工管理中普遍未能落实到实际工作中去。企业政工工作的发展需要科学的理论来指导实践，并积极落实实践。创
2021.4(下)第12期 总第555期91
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新是企业发展和进步的灵魂，企业需要看到当前政工管理缺乏创新的现状，打破传统政工管理的束缚，推动企业政工管理工作的有效开展。
三、新时期企业创新政工管理工作方式的措施（一）不断创新政工工作机制
在创新政工工作机制的过程中，政工人员应当结合工作要求来革新政工工作理念，提高党建机制的适用性。企业党建工作人员要对政工工作要求进行分析，逐步细化党建工作内容，结合需求设置不同的工作岗位，安排相应的工作人员，多方面确保党建工作的有序开展。
（二）优化组织结构，提升岗位人员业务水平首先，企业应当适当提升政工工作福利待遇水平，可以根据实际情况上调工作人员的薪酬标准，这样一方面可以提升工作人员的工作积极性，另一方面可以吸引更多的优秀年轻专业人才加入，尤其能够让更多的优秀大学毕业生参与进来，从而优化部门人员组织结构。与此同时，企业应当针对部分工作人员对个人未来发展和岗位未来发展期待值比较高的这一情况，帮助职工制定未来发展规划，使其能够建立起更强的工作自信心。其次，企业应当做好相关人员培训工作，不仅要让工作人员对党的各类思想和指导方针，以及决策决议有较强的认识和理解，同时要有带头学习的意识和能力，这样才能让其他职工积极参与进来。尤其是一些党员干部，更要有较强的自主学习意识，通过培训和教育等途径，保持个人政治思想水平的先进性[5]。通过定期组织培训和二次教育活动，让工作人员对这项工作的关键性有更为准确的认识和了解，从而以更认真和负责任的态度投入具体工作中。第三，要积极开展考核评价工作，通过详细的考评对工作人员的培训学习情况和个人日常工作情况有比较准确的了解，从而找到在工作中的不足，再进行针对性优化改进。可以将考评结果与个人薪资挂钩，实行奖惩机制。另外，要针对这项工作的信息化发展趋势，对相关人员进行信息技术培训，使其能够具备较强的信息化工作能力。
（三）加强企业政工的信息化发展
网络信息技术正处于快速发展和广泛应用的重要阶段。所以，企业在政工管理中还需要做好现代技术的应用和有效的整合，以实现管理现代化，提高管理效率。而新的政工管理时代对现代化和电子办公室提出了更高的要求。因此，要积极建设符合单位管理要求的信息企业管理体系，做好技术的应用和改进，为提高工作效率和质量提供根本保障。要充分发挥政工信息管理自动化系统的突出优势，在具体实践中必须加大信息技术的改革力度，在技术和资金上给予支持，优化计算机设备和网络信息系统。进入现代管理体系，确保各项工作有序发展。此外，在信息化建设的过程中，需要特别注意的是网络安全。我们可以邀请专门技术人员负责网络和信息安全的运行。在当下这个时
代背景当中，企业的政工管理所需要执行的功能越来越多，所以在管理模式当中，要懂得与时俱进，做出相应的调整和改进，不断创新和发展[6]。在创新的过程当中，工作人员可以通过建设一个信息化、智能化的管理体系，再结合管理企业的手段，可以对整个企业的经济发展形势做出全面的预测，另外，在针对企业的运行管理的过程当中，可以采用信息化管理的方法，这样可以更加全面，而且系统地收集到相关的经济信息，之后再将这些经济信息加以整理和总结，用于后期的工作当中。这样的管理模式不仅能够提高政工管理的效率和质量，还能够保障政工管理和企业之间进行一个有效的联合发展。采用信息化的管理方法和手段可以提供一个强大的数据支撑加强企业经济的发展。
（四）企业需要正确认识到政工管理工作和企业文化发展的重要联系
企业文化指企业在生产经营的过程中所形成的共有的价值观念和经营观念，进而引导企业开展工作，并对企业内部人员进行价值与理念的培养，进而使其创造更大的经济效益。企业政工管理工作主要是指通过企业对员工思想政治意念的培养以及引导，使企业内部人员形成统一的思想价值观念，以提升企业内部的凝聚力，使其更好地投入社会经济的生产经营当中[7]。两者有共通性，也各有特点和工作侧重点，这给企业开展思想文化建设提供了有力武器。
四、结语
综上所述，企业的未来发展离不开政工管理工作的开展。在当今社会经济市场不断发展的过程中，企业的生产管理与政工管理也逐渐趋于市场化。企业为了更好地发展和取得市场中的地位，必须做好政工管理工作。在现如今社会发展的时代背景下，做好企业政工管理工作是当今企业发展的首要条件和首要目标。
参考文献:
[1]王海军.加强企业政工人才队伍建设之我见[J].公关世界,2020(18):88-.
[2]卢琳琳.新形势下企业智慧政工的现实意义及对策[N].邯郸日报,2020-09-25(04).
[3]田磊.新形势下创新企业政工工作管理方式的措施分析[J].黄河·黄土·黄种人,2020(15):40-41.
[4]杨天龙.新时期提高企业政工管理水平的有效途径[J].商品与质量,2020(7):42.
[5]苏韶宏.新时期提高企业政工管理水平的有效途径[J].办公室业务,2019(22):46-47.
[6]覃裕.论提高新时期企业政工队伍素质的有效途径[J].人文之友,2019(9):9.
[7]常武强.分析新形势下企业政工管理方式创新措施[J].智库时代,2019,184(16):35-36.
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