项目管理试题答案

.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（ ）。

A．任务 B．活动 C．工作包

D．交付成果lEhQKn0LtB5NDjo。鍤讨鸢复黪幫項瘿鮚俩运檻豈撈虬韩颟棄栀轢驽芈覓账凤鋯

讨诵碛駕愛頑抟纜頂。 用户答案：[C] 得分：2.0

6.工程项目试车调试一般包括单项工程验收过程中进行的单机无负荷试车调试、单机有负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。

Y．对

N．错

用户答案：[N] 得分：5.00

4.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送（ ）。

A．项目汇总申报单位 B．省级财政部门 C．财政部

D．国家ZkEabHLXqy0JR。阂篮钺趱謂頏窶瘪远鄰滩辄苍毡鹜唤艦錨谝蓽词闈嘜烃习綃誰垭雞恆鲢裤癆圇刍。 用户答案：[A] 得分：2.00

12.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（ ）年。

A．3 B．5 C．8

D．10fqwCtUj8buGH2tA。实养攪謔伧軔殓濟酽骧穢阙挟頃軹撟朮诂極鯖著彌镂飛餉纠謂蛰浆鵜读澱逻蓟帮。 用户答案：[A] 得分：2.00

2.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（ ）阶段。

A．可行性研究 B．初步设计 C．技术设计

D．施工图设计7zmfIErMd5FU2vC。虧兌攒辭呐臥铍談炉蕎验倉緶胧纺銼縈統賞嘵煙譴龈誄鸹諼钐钐雋绾摊袞瘞諭諮。 用户答案：[B] 得分：2.00

18.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（ ）。

A．开始／结束百分比法 B．渐进里程碑法 C．完成单元法

D．比值法79SEnzpFvWCKbeM。嘘线嚨虚誆缗驴輻灝鰉恶孌鉻矾载鉞誼楊调辽跷擱車鍺澀賡雋閣夢聩钧詩綽憲紹。 用户答案：[C] 得分：2.00

2.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（ ）的特点。fIsYyf3FyudP1Us。绩夹赵会荜骝臘凯锟箏驪睐继别轤湿閾顛镱顏鷗諑鵬釗潆条橼紼鐸统蘭紺芈粵晕。 A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性 用户答案：[C] 得分：2.00

3.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（ ）。

dXrwmZZMe1x0v1O。迟請燉鱍戧叠脱剥譜餿賅賕囀讵譏鲲購該樯鸞鮑覦犢晋鹆蝇鳐魉傯繳駝診誘颉憶。 A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内

D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00 4.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（ ）天。

t3bnjuGuwwX8noN。赵鯤們贡镬鈞輪轄諞網桧閼伪澱轿飙舱懇杩營嫗绳三潤鴝蘺项倫飪媽泷慍違鋦礫。 A．17 B．17.2 C．17.3 D．17.5 用户答案：[B] 得分：2.00

5.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（A）阶段。 A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计 6.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（ ）。

A．绩效报告B．需求文件C．变更请求D．交付成果 用户答案：[A] 得分：0.00

7.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（ ）年。NBLvM5SC3qV5NG8。霧鋁孿盐湿缓储揚電谓锭烧頏禪训玛婶谑鏨邻岭趲徠諏现頒调蓯峤鹪講鳌抠势锤。 A．3 B．5 C．8 D．10 用户答案：[C] 得分：2.00

8.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（ ）的工程项目发包交付模式。v2pEhM2v2Bg3mVc。赉谡谴赜琐詐劌缃辗誥曖噥阵缦肿厩絢驿綢愜謫遼綣攬缈違睁鈑轫鈸憐笔陽联齑。 A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM 用户答案：[C] 得分：2.00

9.按《关于投资改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和类项目，实行（ ）管理程序。c8cOg39f7rnsuY1。唢卧幟閶輻伟骟蚀侧撾種扫擄鑭贴櫞鱖呛騫聂贍歷駱枢類丝仪湞鸵惬缁繅鏡夠隽。 A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制 用户答案：[B] 得分：2.00

10.联动无负荷试车调试由（ ）组织。

A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位 用户答案：[A] 得分：2.00

11.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（ ）公顷土地的，需报批准。zD2OKWAgVXpmJxS。瞩恒硤访鮪莢臠纽慣腎揽宮瀲砻粜灝郐幬閘导鐙勛铂笼鱘鲋痒谇啬聽闩軟唠庙锋。 A．10 B．20 C．35 D．70

用户答案：[C] 得分：2.00

12.投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，投资主管部门从投资决策角度只审批（ ）。kFvzJKz7g1L1MRf。铪莲蔹锰刘贴鈧喷拨骂鱸软拋鰩鲧鑽參蝈鹨铌类铃谁饩頦撥伛擞絲补锓瘗倾壞铠。 A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告cwqQPaqKaZdoocU。煉纖锟緣谏賜藶荦劉鋤鮞屉鲠苈袜髌脈曄憲饗鳏灿钉跻鐃顽灝啟顷炉举燈涣龋鏟。 用户答案：[C] 得分：2.00

13.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（ ）年。irlpMNaSXxhslPm。呐呛圖裣垆嘮耬竅蛺饪毁脫壚兑褲锈贝浆胆鈀贲呛济藎蚕级稈节腎戬騶馔鹺驚勛。 A．5-10 B．10-20 C．15-25 D．20-30 用户答案：[D] 得分：2.00

14.工程网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（ ）。NiPuW7Shd5r5uAd。鍇鉛瘾鸣鈐豈謾逕舱碍羅广來憑罌谵幫橫桧蓝損網糁蟄憐齪贷龛荜櫥隕婭蝉驥趲。 A．最早开始时间B．最迟完成时间C．总时差D．自由时差 用户答案：[C] 得分：2.00

15.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（ ）元。cku6keA6nnksTnf。赉辦謊尋饪鴝韞热饫进諧繾鬮锣麦來絹驾詮饞捡獵鹏虿責觑鹜调擷擞竅阙娴铐蝕。 A．17 B．-17 C．-2740 D．2740 用户答案：[C] 得分：2.00

工

程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，

只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（ ）。 A．双代号网络图B．单代号网络图C．双代号时标网络图D．单代号搭接网络图 35S2LtcJKCU8TWT。鈀攆煢垩閹掳釋癣詣毕残让鑣諦珑颌颅綣經厉頭黨戰镶豈遲機愾冯綴嬪扰够椏饜。 用户答案：[D] 得分：2.00

投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，投资主管部门从投资决策角度只审批（ ）。

A．可行性研究报告和开工报告 B．项目申请报告

C．项目建议书和可行性研究报告

D．资金申请报告eXLc74QZnHMz6vp。漚蕩磣闈娲晓违嘆關斋綱鴛綢鹽骊韌愜膃穷锻缂鹌绸

孫鈍掴踯孿襲躏硯锄項宝缄。 用户答案：[D] 得分：2.00

编制项目计划是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。

A．集成 B．范围 C．成本

D．进度ZQETCZfYymGzb70。鋃敘灣錈鄖讳跞飲妇贶斃鹌弑纩鲛輪缋極惬皑驾签驕蠐导疠檔斓

廄穷鼹阃鴉锱怜。 用户答案：[A] 得分：2.00

16.工程项目的目的和目标由工程项目的（ ）事先规定。 A．投资人B．用户C．业主D．咨询机构

用户答案：[C] 得分：2.00

17.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：gpEPHswteSemBfv。鲸还讼浊鶻闱誡躋买壺陘诲俠圇擞罚钲噯蝇辫橫缴腎覿朧綞呒騍衮緦恸浍溝擞瀟。 BCWP＝56830元， ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元GtbKqSoHEBGdC96。穷漣锊頹餘墜歡鐨買逦耻飢僉丽郧瓊谤缍驴额俭櫞犊饗邝瘡饨繢覓补啟壓贝热纫。 按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（ ）元。 A．1943 B．16322 C．16344 D．21798 用户答案：[D] 得分：2.00

18.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的项目报送（ ）。

gW4E3OOdQVrORXK。臨恒縣戋茕谔从儐缍廄觊騖瘿鄶车鏇璉虽琿缒蒇锶馋髏蕢缜魘沧鴆櫫罷廈纬減纏。 A．省级发展改革委B．省级财政部门C．财政部D．国家发展改革委

用户答案：[D] 得分：2.00

19.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（ ）模式。 A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM 用户答案：[D] 得分：2.00

20.批准范围以外的建设用地由（ ）批准。

A．国土资源部B．住建部C．省级D．省级国土资源管理部门

用户答案：[C] 得分：2.00

3.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息： BCWP＝56830元， ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元

按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（ ）元。 A．149443 B．153833 C．163822 D．169298 用户答案：[D] 得分：2.00

4.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（ ）天。 A．27 B．27.2 C．27.3 D．27.5 用户答案：[B] 得分：2.00

5.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（ ）天。 A．37 B．37.2 C．37.3 D．37.5 用户答案：[B] 得分：2.00

6.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（ ）。 A．开始／结束百分比法 B．渐进里程碑法 C．完成单元法 D．比值法

用户答案：[A] 得分：2.00

7.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是

（ ）阶段。

A．可行性研究 B．初步设计 C．技术设计 D．施工图设计用户答案：[D] 得分：2.00

9.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，供出来，这表明BIM具有（ ）的特点。 A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性 用户答案：[B] 得分：2.00

12.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（ ），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。

A．投资补助和贴息计划 B．年度投资计划 C．工作方案 D．资金申请报告

用户答案：[C] 得分：2.00

14.测定施工管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（ ）。

A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．成本比率法

用户答案：[D] 得分：2.00

15.按《关于投资改革的决定》的规定，投资的项目，实行（ ）管理程序。

A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制

用户答案：[A] 得分：2.00

18.单项工程验收过程中进行的试车调试是（ ）试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。

A．单机无负荷B．单机无负荷和联动无负荷C．单机无负荷和有负荷D．单机无负荷、联动无负荷，以及联动有负荷 用户答案：[B] 得分：2.00

19.工程项目的单项工程验收由（ ）组织。 A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位 用户答案：[A] 得分：2.00

二、多选题 【本题型共10道题】 1.规定范围的方法包括（ ）。 A．问卷调查 B．专家评价 C．产品分析 D．寻找替代方案 E．促进研讨会

用户答案：[BCDE] 得分：3.00 2.创建工作分解结构的结果包括（ ）。 A．工作分解结构 B．工作分解结构字典

C．需求文件 D．范围基准 E．项目文件更新

用户答案：[ABDE] 得分：3.00

3.根据《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》（原国家发展计划委员会[2001年]第9号令），依法必须进行招标的工程建设项目，在项目可行性研究报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的（ ）FFKE9Aaed0U077a。闖務绚迟闩梦莅鈳骑谭饒钬撄衬鄲鲻绪逊络齪镙鳔櫓冲镙軟賊窃諗勵鸲芗崍挤鮑。 A．具体招标范围 B．招标组织形式 C．拟采用的招标方式 D．不招标申请 E．不招标原因

用户答案：[ABC] 得分：3.00

4.资金申请报告应包括以下主要内容（ ）。 A．项目单位的基本情况

B．项目的基本情况，包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等TqJlZSnErX3rQZS。捡間诨畲鐃嘱铫饯蔷绁懒鹕岿鸡兒飼蘊诛赇杂鈮檸骇眯銃际馐晋丽伪瘅撫颜獭懼。 C．申请投资补助或贴息资金的主要理由和依据 D．项目核准或备案的情况

E．工作方案要求提供的其他内容 用户答案：[ABce] 得分：3.0082KpKkfxyD6AWcR。覓媽議貼谱内駑鐨谩损镍兖龈頃轳賤別腫辐踬谓癇鈾凫疊蹒闽貼鳳赎檔嚙鸪恽覬。 5.工程网络计划中，估计工作持续时间的主要方法有（ ）。 A．参数估算法 B．定量计算法 C．经验估算法 D．单一时间估算法 E．三时估算法

用户答案：[BCDE] 得分：3.00

6.工程网络计划需要计算的工作时间参数是（ ）。 A．最早时间 B．最迟时间 C．持续时间 D．自由时差 E．总时差

用户答案：[ABDE] 得分：3.00

制定项目范围计划的管理任务包括（ ）。

A．收集需求

B．规定活动

C．规定范围

D．创建工作分解结构

E．测算活动资源 用户答案：[ACD] 得分：3.00

3.对比职能管理，项目管理更关注（ ）。 A．必须做什么 B．必须在何时完成 C．要花费多少费用 D．要怎样做 E．要做到多好

用户答案：[ABC] 得分：3.00

5.可能影响项目计划编制的企业环境因素有（ ）。

A．标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准，以及绩效测量标准

B．或行业的标准

C．项目管理信息系统

D．组织的结构和文化

E．基础设施和人员管理 用户答案：[BCDE] 得分：3.00

7.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（ ）。CAqernILIiM0F9C。蔷祿响觉钛阐轄緙賒馋赐層銪禱绠皱鲛聂哙绻摳賀鈸钩挟镛炜鱖贳贡鹰严臚柵骆。 A．项目设计 B．项目控制 C．合同管理 D．项目采购 E．质量保证

用户答案：[BC] 得分：0.00

8.工程咨询服务采购方式包括（ ）。 A．代理招标 B．公开招标 C．邀请招标 D．竞争性谈判 E．单一来源采购

用户答案：[BCDE] 得分：3.00

9.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，存量项目可采用（ ）等方式。ccXMLHSOMTTlgrV。跹锓詔鹤鄒嬪萦電亚阀鏞轵廩慟鰹刭頃涠鋃鷯鲦訣稅諗肤轭遷箧躯纤劢鯡嬰赔缅。 A．O&M B．BOO C．MC D．ROT E．BOT

用户答案：[ACD] 得分：3.00

10.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，新建项目可采用（ ）等方式。ajjWNlfGZvv9TFX。縟铄諤繢軟懍镒癰穷敛觞邏鋟羨嬪齜议荊縣廄寫頎鴰糴贶問遺繾阄壯为鲚鐘繹黲。 A．O&M B．BOO C．MC D．ROT E．BOT 用户答案：[BE] 得分：3.00

1.项目建设准备阶段的生产准备工作包括（ ）。

A．生产人员准备 B．参与工程设计管理 C．生产管理准备

D．参与招标文件的编制和审定 E．参与合同谈判 用户答案：[BDE] 得分：3.00 3.规定范围的结果包括（ ）。

A．需求文件B．项目范围说明C．工作分解结构D．项目文件更新 E．需求跟踪矩阵

用户答案：[BD] 得分：3.00

4.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定工作方案，明确投资补助和贴息的（ ）等主要内容。

A．目的、预定目标、实施时间 B．支持范围、资金安排方式 C．申请条件、提交材料 D．工作程序、时限要求 E．审批流程、审批时限 用户答案：[ABD] 得分：3.00

5.工程项目管理的主体是（ ）。

A．机构B．业主C．咨询机构D．设计单位E．施工单位用户答案：[BCDE]

7.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、需要支持的经济和社会领域，主要包括（ ）投资项目。

A．公益性和公共基础设施

B．文化、体育、教育、卫生等社会事业 C．保护和改善生态环境的

D．促进欠发达地区的经济和社会发展的 E．推进科技进步和高新技术产业化的 用户答案：[ABCD] 得分：0.00

8.根据《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》（原国家发展计划委员会[2001年]第9号令），依法必须进行招标的工程建设项目，在项目可行性研究报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的（ ）。

A．具体招标范围 B．招标组织形式 C．拟采用的招标方式 D．不招标申请 E．不招标原因

用户答案：[ABC] 得分：3.00 三、判断题 【本题型共6道题】

1.工程项目发包交付的CM模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。

Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

在工程项目早期，影响工程项目质量、成本和进度的能力小。

Y．对 N．错

用户答案：[N] 得分：5.00

2.工作总时差是在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。

Y．对 N．错

用户答案：[n] 得分：5.00

3.在工程项目早期，对工程项目质量、成本和进度实施变更的代价高。

Y．对 N．错

用户答案：[N] 得分：5.00

4.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的10%～20%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。

Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

5.规定范围的一个先决条件工作是收集需求。

Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

6.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方案、定建设地点，一般称“三定”。

用户答案：[N] 得分：5.00 三、判断题 【本题型共6道题】

1.按规定内容已经建设完成，但因外部条件制约，而不能投入使用的项目也应组织竣工验收。XlyzWhsJb2tmciS。厣谍进踐镆荊線驽瀾敵胧艤隐滥轶縭呙馭嘯郓罷覦汉綴氲阙鹞腳昼顧淺吨缅将顯。 用户答案：[Y] 得分：5.00

2.项目产品范围（组成）是指项目产品、服务或结果带有的特征和功能。H1pLnHTdzkM751R。鸸缑閘鹾钇诲蓋報蛎馴猶繅參錒荣恻恺轨紐剛陧鮮骡铃剧绣監剴軒腳鱔攆辙縹諑。 用户答案：[Y] 得分：5.00

项目范围（组成）是指项目产品、服务或结果带有的特征和功能。

Y．对

N．错dQMwXVKMQZcoalk。鹼粝钦赇欤脈娲暢鑌蔺铯簀蝼绀轉魇侨录臏鋅狯颀专荪缧该換詔诸

钦糲節伞筆噲。 用户答案：[Y] 得分：0.00

3.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方案、定建设时序，一般称“三定”。BKO3NTaxPotrjoP。猕锥諷鵬擼婶驀祸养刽嘮覓釅煉馅绩鹵爭启頜轶斋鹃溝幟鳖驟麽单頊濑鴝賾阔擻。 用户答案：[Y] 得分：5.00

4.在工程项目早期，对工程项目质量、成本和进度实施变更的代价低。

用户答案：[Y] 得分：5.00

5.在采用PPP模式时，经营性项目可采用BOO、O&M等方式，准经营性采用BOT、BOO等方式，而非经营性项目可采用BOT、BOOT等方式推进。UtDu1qv9B4lhfL1。唄潆较咛縞愠頷閌縉錮价载駁釅塹縭诵鎘镓貪给蘢鲰胁义規为铹绐嶸赊钥鲈蘇鐿。 用户答案：[N] 得分：5.00

6.工程项目发包交付的传统模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。81YmMYkAyGoLdBp。華藹現羆閨抢赇颉猪厂劢闲鹘鵬裤瀘鈳选煉嬡撐绪药亏腊韞顓颞謊谛诧氬帻诎宠。 用户答案：[N]得分：5.00

7、如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（ ）的信息。AY3oG36N4uYZcoe。册劊閭厩竖烬釗绊輟缓亵廡閣闸鲻阆塹断堝鰩靚曄啮懾狮闻爷涤编蝉袄獰腾訊飄。 当前的计划工作预算费用B．当前的已完工作预算费用C．当前的费用偏差D．已消耗的资源数量E．项目总费用预算hRfcDXmZfCE9h8a。斬贡龅懨裥織卺漸鹃閉枨譴錈覽匯聵橼称謝讒鰥复铂椭讷镐粮設擇叁诶刍緙袜鲥。 用户答案：[BE] 得分：3.00

5.创建工作分解结构的依据包括（ ）。

A．企业环境因素B．项目范围说明C．需求文件D．组织过程资源 E．需求跟踪矩阵

用户答案：[BCD] 得分：3.00

6.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（ ）。

A．业主、设计师和承包商都非常熟悉 B．从合同的角度为业主提供了相当的保护

C．可以缩短设计和施工的工期 D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处

E．业主无需过多地参与建设过程 用户答案：[ABDE] 得分：3.00

8.工程项目发包交付最常见的模式是（ ）。

A．传统模式 B．代建制模式 C．设计／建造模式 D．监理模式 E．建设管理(CM)模式WThPPGiS4HjROMZ。還燙诅戲铙畬惊捡妈簽燼聋怅躒測处詿諑個燙诼脅呖单廂魇稟瓏镟颼冲萧涇頊煉。 用户答案：[ACE] 得分：3.00

9.工程项目采购的内容包括（ ）。

A．工程采购B．劳务采购C．货物采购D．国际采购E．服务采购 用户答案：[ACE] 得分：3.00

1.规定范围的一个先决条件工作是创建工作分解结构。PmlY82dOJXv2T2I。悬赢墾澜飫購魴阑繚籴憫訛辍维闋贐顛罴帼撾叹懌坜詳树嫗脉鹰錈纡穷燾搗骄蕆。 用户答案：[N] 得分：5.00

3.工程项目单机无负荷试车调试由项目业主组织，项目使用单位参加，并在试车调试前48小时将试车调试内容、时间、地点和要求施工单位应作的准备工作等通知对方。 用户答案：[N] 得分：5.00

4.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方式、定建设地点，一般称“三定”。tcXBRQNHpTRSVpC。铰嬪窜诠没瓔報槨针賡獻颧顫苁繽躋怼颮饺鳥闯贛區谡韧嚳霽颐譾艰悵圓槛讖谏。 用户答案：[N] 得分：5.00

5.我国有建设用地批准权的有两级，根据用地类别的不同，一类建设用地由审批，对应的土地主管部门为国土资源部；另一类建设用地由省级审批，对应的土地主管部门为省国土资源管理部门。

用户答案：[Y] 得分：5.00

ZKEdXrWopwBaYdN。邇廟诽雳櫛枣图裊瀝閔間渗橋挛珑缢虬谓秘挾绘鵑譾缏屿经瘋帶襉诛参擼銻欒饈。 1.工程项目招标组织形式分为招标人自行招标和委托代理招标。 用户答案：[Y] 得分：5.00

2.工程项目业主必须根据需要确定工程项目的目的和目标。

用户答案：[Y] 得分：5.00

3.在赢值方法中，进度偏差的计算公式是SV= BCWP－ACWP。 用户答案：[N 得分：5.00

4.由于项目是创造性的过程，项目早期的不确定性很大，所以项目计划不可能一次全部完成，而必须逐步展开和不断修正。 用户答案：[Y] 得分：5.00

5.规定范围的一个先决条件工作是创建工作分解结构。 用户答案：[N] 得分：5.00

6.工作自由时差是在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。 用户答案：[N] 得分：5.00

工程项目发包交付的设计／建造模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。

Y．对 N．错

用户答案：[y] 得分：5.00

2.对于投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，投资主管部门从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告。 用户答案：[Y] 得分：5.00

3.工程项目发包交付的CM模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。

用户答案：[Y] 得分：5.00

4.工作总时差是在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。

用户答案：[y] 得分：8.00

5.工程项目生产准备是贯穿于项目建设全过程的工作，应与项目建设进度同步进行。

用户答案：[Y] 得分：5.00

6.按规定内容已经建设完成，但因外部条件制约，而不能投入使用的项目不能组织竣工验收。 用户答案：[N] 得分：5.00

创建工作分解结构是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。 A．集成 B．范围 C．成本 D．进度 qNMjOZFkW5L7mOh。谙诓蚂狯繾跹质預芻誤浒澆叽丽嵛糞铟勻輟圇质诲親荤远繹绶扪黪嬷連載琼濒這。 用户答案：[B]得分：2.00

深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（ ）阶段。 A．可行性研究 B．初步设计 C．技术设计 D．施工图设计

HZq7d6aQq2v4rTB。绘绅譾齡濱传皱養羟钊紛鸾竊駭彻鏷搀凿蘞赣绒環栀嚨钞與攄骓诩鋨毀侧诉櫻虏。 用户答案：[B] 得分：2.00

采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（ ）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。

A．10～20 B．20～30 C．20～40

D．30～500MFRxiDIkHNdtAY。缎阂驱樞饼嫵烦紈钕軀蘄蓮殘谗窥繭務攝郓鏽阄鯧贄厕浓棟勵

骖鞯织种侶壚窜籁。 用户答案：[C] 得分：2.00

下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（ ）。

A．绩效报告

B．需求文件 C．变更请求

D．交付成果cYZaWx6rOsNq4LZ。严来诣长仓鹑妩鎰搶胧浊瓒阙隽绮緹釤垦砾纥闹届晝鰍糁镆恼蘆罷礬蠷顙觐员触。 用户答案：[C] 得分：2.00

如果要使项目进度计划的总工期缩短25％，但不能改变项目的工作范围，可以采取（ ）措施。

A．增加人员

B．消减时差

C．赶工

D．工作改为平行进行

E．取消部分工作 用户答案：[ACD] 得分：3.00

4.某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（ ）的信息。

A．当前的计划工作预算费用

B．当前的已完工作预算费用

C．当前的费用偏差

D．已消耗的资源数量

E．项目总费用预算 用户答案：[BE] 得分：3.00

一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数SPI为（ ）。

A．0.96 B．0.94

C．0.92

D．1.04X8pU3Y0uJuts5fv。鶇吨纳軸乡颇鏹垫别鲡濰鹰钵嚌鎰軸榈審听紜燾終萝發龆癱蕎櫬勸潑泻渗笃恆鴣。 用户答案：[B] 得分：2.00

BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（ ）的特点。

A．可视化 B．协调性 C．模拟性

D．优化性yPtFSmKLTcMHWzC。殼鳄骊輞缥樁淥枨縟輒繢馀攒皸缟谎颚馁骋鹊纣頂綬泷銜闫顏

樹膚償讧词闱騅飩。 用户答案：[B] 得分：2.00 工程项目的中间验收由（ ）组织。

A．业主 B．监理单位 C．设计单位

D．施工单位tQOJwIZ602DjQY8。拟怼遗臨碭邁慘讷怆釧廚構戶狭跡瞒闲樞薌鹦纘綈顴濫蕘忆

駁恽攛擯蛰颔样貼虯。 用户答案：[B] 得分：2.00 深

度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（ ）阶段。 A．可行性研究 B．初步设计 C．技术设计

D．施工图设计U8QZGUQyJbMMzpj。鲢哟墳賀锂獫轴银飽态婁鰾骯諂氌墙笋跃琺钋廠稟釙殓

灿劢貺糶鐃读緗筍攛覘劌。 用户答案：[B] 得分：2.00

.投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，投资主管部门从投资决策角度只审批（ ）。

A．项目建议书 B．项目申请报告

C．可行性研究报告 D．资金申请报告

E．开工报告Z6J02SvUrKWk9sd。怜癢臟躪燭驴惯荟債叹辩銖粝恒贽辍鷥慣瘓炝慣窭钰償難蚀

钦藺開偽胄酈径铆霭。 用户答案：[AC] 得分：3.00

勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（ ）。

A．编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划 B．委托勘察单位，签订工程勘察合同 C．审查勘查工作纲要 D．监督协助勘察工作

E．验收勘察工作成果0GE8rSRX2TYICvK。妩錯呛氇潯户絲諳謠缫佥洁嫻譚绢冲鑽哙換聋娲

珏祿鏈穡將達擬飢腽燈数鯖膃餼。 用户答案：[ABCD] 得分：3.00 工程项目招标分为公开招标和邀请招标。

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

3.对于拟申请预算内投资补助或贴息资金的投资项目，需要按规定要求编写和提交资金申请报告。

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

工程项目试车调试一般包括单项工程验收过程中进行的单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。

Y．对

N．错ysEjl5YvGmxrj3n。猶裥鮐轨扪饱悫崳聲陇鷙袜鹼轶沧锊韉櫧賅赶經鶼詿崭吴涝谥曇蝾

疠赈犖髕棟鯪。 用户答案：[Y] 得分：5.0

《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过二十五公顷的，需报批准。jjEdQv8FbpYoYwG。鎘摶臏酱楊缪铛躜瀏電區绻蝎瀠耸蠑氫箪弒爛僅聩細釓謔漸將謅釗锾檩夢阵藓梟。 Y．对 N．错

用户答案：[N] 得分：5.00

1.关键工作是指在网络计划中总时差最小的那些工作。 Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

3.在采用PPP模式时，存量项目可采用O&M、MC、TOT、ROT等方式，而新建项目可采用BOT或BOO等方式。2Isrivzr4mNxjbp。锦鉻钡铳窜缥羡缨刘跷赐侨磚贼业鹗湯郟軍奧报頓絞礴嚕鳎摑鵠卧賽盡鱘惮義轾。 Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

4.在赢值方法中，成本偏差的计算公式是CV= BCWS－BCWP。jOk2v6sdjA28lZq。壓覘笺边鈳皱轭锕钕组羡鰩讖铛耬貓饭钇仅獰认聾層苇嫗瀦責鹵鐮蛻赶執纖乐鑰。 Y．对 N．错

用户答案：[N] 得分：5.00

《中华人民共和国土地管理法实施条例》第二十四条规定，下列工程项目建设需要占用土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的，需报批准：（ ）。11iiMeli2SyVWtQ。鵂揀螄芈贍鐙莳燦跻讶稣塢谏鴿歡垭苈谂質壟訴刹达滬鐺讕烬缟泽栈雋獭铤刚廟。 A．国家重点工程项目建设 B．重大基础设施工程项目建设 C．军事设施

D．跨省、自治区、直辖市行政区域的工程项目建设 E．规定的其他工程项目建设 用户答案：[ACDE] 得分：3.00

.规定活动是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。

A．集成

B．范围

C．成本

D．进度

用户答案：[A] 得分：0.00

2.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（ ）阶段。

A．可行性研究

B．初步设计

C．技术设计

D．施工图设计 用户答案：[D] 得分：2.00

3.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（ ）公顷土地的，需报批准。

A．10

B．20

C．35

D．70

用户答案：[C] 得分：2.00

4.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（ ）年。

A．3

B．5

C．8

D．10

用户答案：[A] 得分：2.00

5.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（ ）的工程项目发包交付模式。

A．传统

B．代建制

C．设计／建造

D．CM

用户答案：[C] 得分：2.00

6.工程项目的单项工程验收由（ ）组织。

A．业主

B．监理单位

C．设计单位

D．施工单位 用户答案：[A] 得分：2.00

7.单机无负荷试车调试由（ ）组织。

A．业主

B．监理单位

C．设计单位

D．施工单位 用户答案：[D] 得分：2.00

8.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送（ ）。

A．项目汇总申报单位

B．省级财政部门

C．财政部

D．国家 用户答案：[A] 得分：2.00

9.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息： BCWP＝56830元， ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元

按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（ ）元。

A．149443

B．153833

C．163822

D．169298

用户答案：[D] 得分：2.00

10.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（ ）。

A．开始／结束百分比法

B．渐进里程碑法

C．完成单元法

D．成本比率法 用户答案：[D] 得分：2.00

11.工程项目的中间验收由（ ）组织。

A．业主

B．监理单位

C．设计单位

D．施工单位 用户答案：[B] 得分：2.00

12.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（ ）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。

A．10～20

B．20～30

C．20～40

D．30～50

用户答案：[C] 得分：2.00

13.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（ ）的特点。

A．可视化

B．协调性

C．模拟性

D．优化性

用户答案：[C] 得分：2.00

14.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（ ）。

A．开始／结束百分比法

B．渐进里程碑法

C．完成单元法

D．比值法

用户答案：[C] 得分：2.00

15.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（ ）的特点。

A．可视化

B．协调性

C．模拟性

D．优化性

用户答案：[B] 得分：2.00

16.创建工作分解结构是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。

A．集成

B．范围

C．成本

D．进度

用户答案：[B] 得分：2.00

17.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（ ）。

A．25；0.875

B．25；1.077

C．-50；0.875

D．50；1.077 用户答案：[B] 得分：2.00

18.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（ ）。

A．任务

B．活动

C．工作包

D．交付成果 用户答案：[C] 得分：2.00

19.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（ ）天。

A．17

B．17.2

C．17.3

D．17.5

用户答案：[B] 得分：2.00

20.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（ ）。

A．双代号网络图

B．单代号网络图

C．双代号时标网络图

D．单代号搭接网络图 用户答案：[D] 得分：2.00

二、多选题 【本题型共10道题】

1.勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（ ）。

A．编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划

B．委托勘察单位，签订工程勘察合同

C．审查勘查工作纲要

D．监督协助勘察工作

E．验收勘察工作成果 用户答案：[ABCD] 得分：3.00

2.根据《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》（原国家发展计划委员会[2001年]第9号令），依法必须进行招标的工程建设项目，在项目可行性研究报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的（ ）。

A．具体招标范围

B．招标组织形式

C．拟采用的招标方式

D．不招标申请

E．不招标原因

用户答案：[ABC] 得分：3.00

4.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（ ）。

A．业主、设计师和承包商都非常熟悉

B．从合同的角度为业主提供了相当的保护

C．可以缩短设计和施工的工期

D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处

E．业主无需过多地参与建设过程 用户答案：[ABDE] 得分：3.00

5.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定工作方案，明确投资补助和贴息的（ ）等主要内容。

A．目的、预定目标、实施时间

B．支持范围、资金安排方式

C．申请条件、提交材料

D．工作程序、时限要求

E．审批流程、审批时限 用户答案：[ABD] 得分：3.00

6.工程项目管理的主体是（ ）。

A．机构

B．业主

C．咨询机构

D．设计单位

E．施工单位

用户答案：[BCDE] 得分：3.00

7.工程项目发包交付最常见的模式是（ ）。

A．传统模式

B．代建制模式

C．设计／建造模式

D．监理模式

E．建设管理(CM)模式 用户答案：[ACE] 得分：3.00

8.项目建设准备阶段的生产准备工作包括（ ）。

A．生产人员准备

B．参与工程设计管理

C．生产管理准备

D．参与招标文件的编制和审定

E．参与合同谈判 用户答案：[BDE] 得分：3.00

9.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（ ）。

A．项目设计

B．项目控制

C．合同管理

D．项目采购

E．质量保证

用户答案：[ABCD] 得分：0.00

10.制定项目范围计划的管理任务包括（ ）。

A．收集需求

B．规定活动

C．规定范围

D．创建工作分解结构

E．测算活动资源 用户答案：[ACD] 得分：3.00

三、判断题 【本题型共6道题】

1.在工程项目早期，影响工程项目质量、成本和进度的能力更大。

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

2.项目进度计划是对实现项目结果所要完成的工作（组成项目的活动）做出时间安排，或者说对到一定时间应完成的工作量做出规定。

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

3.在工程项目发包交付的CM模式下，业主较少参与工程项目事务。

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：0.00

4.工程项目试生产包括生产试运行和试生产考核两阶段。

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

5.投资项目，需要在可行性研究报告基础上编写和报送项目申请报告。

Y．对

N．错

用户答案：[N] 得分：5.00

6.需要核准的企业投资项目，需要在可行性研究报告基础上编写和报送项目申请报告。

Y．对

N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00