２（）１ ４年・５月・下期 学术・理论 现代衾等 关于财务部门内部控制的思考 迟晓峰（９５９９５） 摘要：随着我国经济社会的快速发展，企业内部控制工作得到了越来越多的重视。有效的内部控制在提高企业运营的效率、促进企业进 步实现自身的发展目标具有重要的推动作用。在当前市场竞争越来越激烈的市场环境下，企业只有进一步建立健全自身的内部财务控制体 一系，才能进一步促进自身企业管理水平的提高以及企业自身的进一步发展。本文将就财务控制在企业发展中发挥的重要作用以及如何进一步提 升企业内部控制工作的水平做出相关的介绍和分析。 关键词：财务部门 内部控制必要性措施 引言 随着经济全球化的进一步发展，我国的社会主义市场经济也 逐步完善，市场竞争也越来越激烈，对于企业来说，提升自身财务管 理水平在促进企业进一步发展的过程中发挥着重要的作用。财务部门 作为企业发展过程中一个重要的职能部门，其职能发挥的好与坏直接 影响着企业内部的控制执行能力，加强企业财务部门的内部控制工作 对于提高企业自身的发展水平具有重要的推动作用。如何加强企业财 务部门的内部控制工作是企业发展过程中一个亟待解决的问题。 一、财务控制的内涵分析 财务部门在企业内部控制中发挥着财务控制的作用，财务控制实 质上就是从财务管理的角度来实施企业管理控制工作，一方面企业在 实施内部控制的过程中其计划制定、控制评价等工作都与财务工作息 息相关，另一方面，财务控制是企业整个内部控制工作的一个重要组 成部分，随着企业经营活动的不断增加，财务控制也得到了越来越多 的应用，从这两个角度来看，企业的财务控制不仅是财务管理工作的 核心环节，同时在为企业制定内部控制计划的进程中提供了一个良好 的财务环境。 二、实施财务部门内部控制工作的必要性 （一）财务部门是企业的～个重要的职能部门 随着企业的发展，财务部门的工作已经由原来的财务收支与财务 监督等工作拓展到了企业发展的各个方面，财务部门的工作是整个企 业管理工作中的一个极为重要的组成部分，企业在经营过程中的产、 供、销、财、物等经济活动基本上都要通过企业的财务部门来加工成 会计信息，从而对于企业的生产和经营情况能够及时的掌握和调整。 内部控制工作中一个重要的环节就是信息的交流和沟通，企业内部的 各个部门通过信息的交流和沟通能够及时对自身的工作进行调整，而 财务部门中的会计工作是信息交流和沟通中一个核心的枢纽。 （二）财务控制有助于企业决策的顺利推进 在当前日益激烈的市场竞争环境下，企业要想实现自身的可持续 发展，就必须制定出一个长远的战略发展目标。财务部门的内部控制 工作可以为企业在制定发展目标以及企业经营过程中一些决策环节提 供重要的经济参考依据，同时又能够为企业经济活动的开展实施提供 重要的资金支持。 （三）财务内部控制有助于企业规避财务风险 目前在企业的管理工作中，一般是母公司为支公司贷款进行担保 以此来满足子公司自身发展过程中的资金需要或者是母公司直接借贷 来供子公司使用，二者同时承担还债的责任，这种资金的流动方式使 得母公司与子公司均面Ｉ临着潜在的财务风险，因此，企业就必须建立 起一个对于企业财务风险进行管控的财务部控制体系，帮助企业在发 展过程中有效地规避财务风险，进而促进企业的稳定发展。 三、加强财务部门内部控制的对策 （一）在财务管理工作中注重内部控制的应用 财务部门既是企业的管理部门，同时又承担着提供财务服务的职 责。在企业加强内部控制工作的进程中，财务部门不仅仅只是局限于 企业的财务管理工作，更应当对于企业整个发展经营的过程中进行充 分的了解，在企业进行发展战略制定、风险评估以及战略决策的过程 现代企业教育 中能够提供重要的参考意见，同时在财务管理工作中，要突破传统的 财务管理理念，进一步健全企业的财务管理制度，重视内部控制在财 务管理工作中发挥的重要作用，从而进一步完善企业的内部控制制 度。 （－－）完善企业的内部审计制度 在企业加强内部控制工作的进程中，内部审计工作是一个重要的 环节。健全的内部审计制度可以确保企业经济活动中产生的会计信息 的真实性和准确性，对于提高企业自身的管理水平发挥着关键的作 用。内部审计工作要贯穿在整个经营活动之中，不能仅仅依靠事后监 督，要注重事前的预防以及事中的控制，从而对于企业生产经营活动 中一些潜在的财务风险进行及时的掌控和化解，提高企业的经济效 益。 （三）进一步健全财务激励机制 在企业进行财务管理工作时，科学有效的激励机制的建设可以进 一步提升企业财务管理工作的水平。通过财务激励机制，可以实现企 业员工的个人利益与企业发展的整体利益最大程度上的统一。企业在 经营的过程中可以设立专门的部门来制定出实施企业员工薪酬激励的 具体方案，进一步提升企业员工的工作积极性，从而提高企业的生产 经营效率。 （四）进一步明确财务人员的职责权限 财务控制工作中一个重要的部门就是防止企业内部财务活动进行 过程中出现问题，同时保证企业各项资金的正常流转，提高财务活动 的安全性，防止重大财务问题以及贪污现象的出现。在加强企业 财务活动内部控制的进程中，加强对于财务人员的管理是其中一个重 要的环节，因此要多财务人员的职责以及工作的权限进行明确的规 定，明确划分出相关的财务会计人员在财务管理工作中的岗位责任， 以达到明确职责同时不同岗位之间又能相互制衡的目的。 结语 在企业发展面临的市场竞争越来越激烈的形势下，加强企业财务 部门内部控制工作对于企业运营过程中资金的正常流转以及有效的规 避财务风险，促进企业平稳发展等方面发挥着关键的作用，因此，企 业要进一步认识到财务部门内部控制的重要性，提升财务管理工作＿的 水平，进而推动自身的可持续发展。 参考文献： ［１］汪洁．财务部门内部管理及流程控制探讨［Ｊ］，中国外资， ２０１２，２１：１４０—１４２． ［２］赵燕．如何有效发挥财务部门在企业内部控制中的作用 ［Ｊ］．现代经济信息，２０１３，２４：２７７—２７８． 『３］张庆龙，聂兴凯．部门内部控制研究述评与改革建议 ｜Ｊ］．会计研究，２０１１，０６：５０—５６． ［４］王晓平．策论财务部门在企业内部控制中的作用［Ｊ］．现 代经济信息，２０１１，２０：２０３＋２０５． ［５］樊行健，刘光忠．关于构建部门内部控制概念框架的若 干思考ｆ Ｊｆ．会计研究，２０１１，１０：３４—４１． ［６］王萌．论财务部门在企业内部控制中的作用［Ｊ］．时代经 贸，２００６，０５：１３０—１３１． ＭＯＤＥＲＮ ＥＮＴＥＲＰＲｌＳＥ ＥＤＵＣＡＴＩＯＮ ５５５
