园林绿化工程投标文件

xxxx工程施工xx标段

投 标 文 件

招 标 编 号： xxxxxx 工 程 名 称： xxxxx 投标文件内容：投标文件技术部分 投 标 人： xxxxx (盖章)

法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章) 日 期： xxx 年 xxx 月 xxx 日

目 录

一、企业简况

二、施工组织设计或施工方案 三、工程管理机构配备情况

一、企业简况

xxx

二、施工组织设计

xxxx二、施工组织设计

目录

第一章 施工总平面布置图（临时缆车） 第二章 主要施工方法

第三章 确保工程质量技术组织措施

第四章 投入物资和机械设备、主要机械计划、劳动力安排计划及施

工总进度表

第五章 确保安全生产技术组织措施 第六章 确保文明施工技术组织措施

第七章 施工场地治安保卫管理计划及防火措施

第八章 施工环保措施计划

第九章 确保工期的技术组织措施 第十章 冬季和雨季施工方案 第十一章 管护期售后服务

第十二章 确保成活率及日常养护主要措施 第十三章 工程组织管理机构

第十四章 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材

料计划和劳动力计划

第十五章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

第十六章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 第十七章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、

服务方案

第十八章 与发包人、监理及设计人的配合

第十九章 服务质量承诺及保证措施 第一章 施工总平面图（临时缆车）

投标人应提交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。

厕所 供水站 浴室 供电站 消防 食堂 道路 门卫 现场办公 临时 宿舍 道路 临时设施 临时道路 设备及仓储 苗木堆放 加工车间 说明：

1、我公司严格按照施工总平面图规划搭建临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施

2、现场办公、员工宿舍配备电脑，设施搭建整齐美观，不拥挤，有足够的安全消防通道和良好的采光通风条件

3、工人宿舍排出值班表，每日派人清扫，不乱拉电线，不许外人留宿，生活区和卫生区有专人清扫，每周喷洒消毒液

4、临时设备采取封闭式管理，并设值班人员，禁止无关人员随意进出

5、在施工驻地用电及使用电气设备必须符合要求且注意防火，临时用电必须安装过载保护装置，严禁超负荷使用电气

6、设备及仓储区的满足储存材料、燃料、备件及其他物件的存放面积，确保工程需求，同时，加工车间，现场办公，设备及仓储应保持清洁，地面应硬化处理

第二章 主要施工方法

施工前准备

1.施工前的技术准备：

（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。根据建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件，调查、搜集的原始资料和设计、施工验收规范和有关技术规定来审查图纸。确保能够按照设计图纸顺利地进行施工，能建设出合格的建筑物。使建筑施工技术人员和工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使施工开始之前改正，为建筑工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。 （2）做好原始资料的分析：调查当地的自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况，地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况。地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况。气温、雨、雪、风和雷电等情况。土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。

（3）工程预算的编制：它是建筑施工的重要组成部分，他包含了施工材料的工程量、预算成本的重要依据，是控制各项支出的的依据。指导其他工作的进行。

（4）施工组织设计的的编制：施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。它可以指导处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、施工工期安排和工程进度的关系。 2.物质准备：

（1）建筑材料的准备。根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输保证施工时，材料能及时供应，不耽误施工进度。

（2）各类构件的准备。根据工程预算中提供的构件、规格、质量等方面的因素确定构件的用量和供应商，使构件运输到现场，随用随取。 （3)建筑安装的设备以及施工工艺中所用的设备工具准备。根据图纸和施工组织设计等现场分析安装设备的类型、大小型号、安装位置等，需要提前安装的，必须提前做好准备。 3.劳动组织准备：

（1)集结施工力量、组织劳动力进场，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底工的讲解交待。以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。 4.施工现场的准备 （1）按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行施工测量，设置永久性经纬座标桩，水准基桩和建立工程测量控制网。并做好保护以防其他物体移动测量控制点。

（2）做好现场的的七通一平工作，包括通水、通电、通路、通讯、排水、排燃气、通热力和施工现场的平整。

（3）按照平面图在适合的位置建立库房、住宿、办公、生活等临时性建筑。 （4）对现场的安装机械和电路等，在进场之前做好测试与维修工作，确保进场后所有设备能够顺利运转。

（5） 设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。 5.施工外场的准备 （1）材料的加工和订货，建筑材料、构件和建筑制品大部分均外购，这样与加工部门、生产单位联系，签订供货合同，搞好秩序，做好材料的及时供应。

（2）做好分包工作和签订分包合同由于施工单位本身的力量所限，有些专业工程的施工、安装和运输等均需要向外单位委托。根据工程量、完成日期，工程质量和工程造价等内容，与其他单位签订分包合同、保证按时实施。

施工方案 1.土方工程

（1）挖方和回填方

1）开工前按图纸要求现场勘察，测量，计算好挖方和填方的工程量，进行合理的土方现场平衡调配，调配的基本原则为：应力求达到挖、填平衡和运量最小的原则；应考虑近期施工与后期利用相结合的原则；应采取分区与全场相结合的原则；应合理布置挖、填方分区线，选择恰当的调配方向、运输路线，以方便挖土、填土和运土，使土方机械和运输车辆的功能得到充分发挥。总之，进行土方调配，必须根据现场的具体情况、有关技术资料、工期要求、土方施工方法及运输方法，综合考虑上述因素，并经计算比较，做出经济合理的调配方案。 2）挖土时注意花坛内的各种预埋设施，如有管道或管线，应保护性施工。取土时应对土质作出检验，符合标准后，落实好挖掘设备及运输路线，派安全员现场指挥，确定挖土运输程序，作好机械的调配，对进行挖土、运输车辆及各种设备进行维修检查，试运转，组织安排好作业班组，如经过公共场地，应保持卫生，无灰尘污染，运完后用水车冲洗干净。

3）为了确保填方的强度和稳定性，必须正确选择填方土料和填筑方法。含水量符合压实要求的粘性土，可作为无使用的填料。填方应尽量采用同类土填筑。

4）填方施工应接近水平地分层填筑，以防填方夯实时产生横向移动。填方夯实方法有碾压和夯实等几种工艺，对于大面积填土工程，采用压路机碾压方法夯实；对于小面积的填方工程宜采用夯土机具进行夯实。夯实时一定要分层夯实，用压路机等机械碾压夯实时，分层厚度宜为200～300㎜，每层压实6～8遍；用蛙式打夯机夯实时，分层厚度宜为200～250㎜，每层夯实3～4遍。

5）填方夯实后，严格按要求现场测定土体密实度，必须符合设计要求。

6）花坛内回填的土方，必须达到种植土的标准。

7）根据工程要求，达到土方平衡，某些地方可能会出现少量缺工情况，在实际操作过程中，人工用钉耙按标高精细调整，地形施工要坡面曲线自然和顺，标高符合设计要求（可适当抬高10～20㎝，预留沉降量），地形饱满排水顺畅，如遇雨天，应及时排水后再作业，

避免出现\"弹簧土\"情况。在土方造型完成后，对土壤表层均匀适量灌水，促使沉降和土壤软化，待土表干至7～8成后，即用人工洒入肥料，再将土翻耕，以切碎土块，平整地形。在地被植物种植前，再配合人工精细耙整，所有过剩土壤应被迁移至许可弃置场所。 （2）堆筑土山丘

园林工程从计划到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为植物创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间,使整个园林设计错落有致,别具风味。景观工程是园林工程中最根本的，也是最重要的工程之一，鉴于本工程现有的实际情况，绿化工程前须进行局部地形改造工程，即原基础土的挖掘，种植土的回填及按图营造好地形，覆盖好黄泥。 1）场地造形

场地造形是根据业主要求，对场地进行土方造形，造形后进行场地粗平，把较大的块石或垃圾清除并外运。 2）材料

a.黄泥为松散的、具有透水作用并含有有机物质的土壤，能助长植物生长，不含有盐、碱土，且无害物质以及大于2.5cm的石块、棍棒、垃圾等；采集时，黄泥上生长有茂盛农作物、草或其他植物时，则证明该土质是良好的。

b.开挖的黄泥，其开挖的部位、深度，在监理工程师指导下进行。 3）黄泥的提供

a.在黄泥铺设前至少7天通知监理工程师。

b.黄泥采集的计划安排，支付所有的费用，并应给监理工程师提供有关良好黄泥的样品；并附上一份副本，说明挖取的黄泥以及恢复该地区的安排。

4）地表面的准备

a.覆盖黄泥范围的地表面，应进行深翻，将土块打碎使成为均匀的种植土。不能打碎的土块，大于2.5cm的砾石、树根、树桩和其他垃圾清除并运到监理工程师同意的地点废弃。

b.通过翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。 5）铺设

a.准备工作经监理工程师认可后，应即铺设黄泥，铺设厚度应符合要求。当黄泥过分潮湿或不利于铺设时，不进行铺设。除非另有规定，

黄泥铺设完成后，其表面标高应比路缘石、集水井、人行道、车地道或其他类似结构低2.5cm。

b.黄泥铺设达到要求厚度后，其完成的工程应符合所要求的线形、坡度、边坡。

c.铺设后，用机具将黄泥滚压，并形成至少深5cm的纵向沟槽。全部铺设面积应具有均匀间隔的沟槽，其方向宜垂直于天然水流，以利于排水，但图纸或监理工程师另有要求除外。

2.拆除及拆除垃圾外运 （1）拆除混凝土路面

钢筋混凝土路面的拆除先用液压凿岩机凿碎，然后用氧乙炔切割钢筋并清理，液压凿岩机采用倒退式行走，大面积混凝土路面根据现场情况分区块拆除，以保证施工进度。桥面铺装拆除时需先将压板卸下，为保证安全稳定，需横向对称、纵向对称进行拆除。盖梁拆除先从底部破除主筋，再用凿岩机钻孔，待形成贯通破裂面之后用钢丝绳吊住，用气割割断主筋后，然后人工用风镐顺盖梁方向每2m一段破出主筋，然后用气割割断主筋，将砼块吊走装车。搭板拆除先用风镐破除和背墙连接部分砼，再用气割割断主筋，然后用风镐破碎成若干小块，装车运至开启桥下填筑人工岛使用。

钢筋混凝土内河槽只需破除两侧挡板，底板不需破除。破除过程中施工机械不得开进内河槽内，以防损坏底板；先在挡板外开挖4m工作槽，开挖致内河槽底板顶标高即可。凿岩机破除挡墙至底板10cm，剩余部分采用风镐破除，确保不损坏底板。

液压凿岩机作业时，两辆液压凿岩机之间距离不得小于10m，采用倒退式破碎作业。为防止碎块迸射伤人，切割钢筋混凝土的人员距离液压凿岩机不得小于10m。 （2）拆除砖石结构

1）在施工中要服从招标单位现场负责人的指挥，不得随意乱施工。 2）不得随意接用水、电、气，如需要时联系招标人配合人员，与相关部门联系，办理相关有偿使用手续。

3）如在施工中使用液压剪和液压锤等动力较大的器具时，应保证不会对其它在用设备管道和厂房造成影响和破坏。 4）拆除中严禁采用爆破方式拆除。

5）在拆除作业中如发现不明物体，应立即停止作业，采取相应的应急措施，保护现场，及时向有关部门报告。

6）在拆除中遇到电缆时，立即向上级领导报告，不得随意拆除。联系招标方人员，由专业人员确定电缆用途，确定无用、无电后再进行拆除。

7）拆除时严禁立体交叉作业，不得从高处向下抛掷物体。

8）在拆除土建工程时，做好防粉尘飞扬措施，防止粉尘飞扬厂区，造成污染。

9）车辆运输垃圾物时要采用封闭运输，施工垃圾和生活垃圾分类存放，车辆出现场时，把车辆清洗干净，防止把泥沙带到厂区内。 10）施工区域周边电缆桥架、排水沟、管道为公用设施施工时应注意保护，不得损坏。

11）施工区域周边马路为公司消防主道不得违规占用，排水沟不得掩埋、损坏。

12）在拆除期间出现新的问题，双方及时沟通协商解决，一起做好防高空坠落、防触电、防误操作、防爆炸着火、四防工作。确保拆除工作安全顺利完成。 （3）余方弃置

1）弃土堆要堆放整齐，美观稳定，排水通畅，不得对土堆周围的建筑物、排水及其他任何设施产生干扰或损坏。

2）任何时候，弃土不得干扰正常社会车辆的行驶，无论是运输或堆放中，皆不得对环境造成污染。

3.绿化工程

（1）整理绿化用地

1）依据周围环境平整场地，按龟背型堆坡填土以满路自然排水，其中种植草坪处按照30cm厚度换土，其他地被处按照45cm厚度换土，种植穴按照每株0.45立方M换土，乔木种植穴按照每株0.55立方M换土，树池内按照每个1立方M换土。

2）所有靠路边或侧石沿线的绿地地面应低于侧石顶沿线5cm，平整好的绿地最高点应高于侧石顶沿线10cm。

3）绿地地形处理除满足景观要求外，还应考虑将地面水最终汇集至市政管网排走。

（2）栽植乔木

1）大树、常绿树栽植技术方案

a.采用带蓬栽植施工方案。通过采取本公司的栽植方案，可使苗木具有较高的成活率，且苗木生长良好。 b.种植流程图

选树→切根→培育须根→平衡修剪→选择栽植时期→挖掘包装→装运→挖穴、土训处理→种植→支撑绑扎→浇水→树干草绳包扎→地面覆盖→钻孔观察→喷雾防过量蒸腾。 c.各步骤的技术关键及解决方法 ①选树

技术关键：选择树形姿态优美、生长旺盛的植株。

解决方法：选择主干通直、树冠匀称、根系发达的苗木、选择已切根、移植过的苗木，选择无病虫害、机械损伤的苗木。 ②平衡修剪技术关键：修剪方法、修剪程度 解决方法：采用疏枝修剪法，修去树冠内重叠树、内膛枝、平行枝、徒长枝， 对主枝适当短截至饱满芽处（约剪短1/3），使地上部分减少水分消耗，协调“供需”平衡，这样既可做到保证成活，又可保证日后形成具有优美骨架的树形，可用疏枝或去部分叶片的办法来减少蒸腾，同时嫩梢、果实必须全部剪去。 ③选择移植时期

技术关键：选择苗木适应的最佳移植时间，以确定成活率。 解决方法：选择阴而无雨，晴而少风的天气进行 2）挖掘、包装、运输 a.技术关键

①减少植株水分蒸发。

②采用可靠的挖掘的包装方法，确保泥球不脱落、不松散，挖掘过程中尽量减少须根损伤，有利于移植后植株的成活。 b.解决方法：

①植株叶面喷P.V.O 叶面蒸腾抑制剂，减少植物体水分的消耗，同时不影响植物正常的呼吸和光合作用。

②铲除根部浮土10CM 左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，至垂直深度为80CM处止，然后采用双层网络法对土球进行包扎，如遇土训干旱，则在控制数天前应灌水，以免土球松散。大树装运在晚间进行，

出发前对叶面喷水并对植株用雨蓬布遮盖，防止水分过份蒸发；大树吊装到穴后，修去断枝，竖直树身，经临时固定后，放下钢丝绳。 c.挖掘、包装

①土球规格 挖掘土球直径的大小，一般应是树木胸径（距地面1.3 M处）的7~10倍。

②支撑掘苗前，用竹秆于树木分枝点以上，将苗木支撑牢固，以确保树木和操作人员的安全。

③划圈线 掘苗前以树干为中心，按规定之直径尺寸在地上划出圆圈，以圈线为掘苗之依据，沿线的外缘挖掘土球。

④掘苗 沟宽应能容纳一个人操作方便，一般沟宽60~80 厘M，垂直挖掘一直挖到规定土球高度为止。

⑤修坨 掘到规定深度后，用铁锹将土球表面修平，使上大下小，肩部圆滑，呈红星苹果型。修坨时如遇粗根，要用手锯或枝剪截断，切不可用铁锹硬铲而造成散坨。

⑥收底 自土球肩部向下修坨到一半的时候，就要逐步向内缩小，直到规定的土球高度，土球底的直径，一般应是土球上部直径的1/3 左右。

⑦缠腰绳 捆包土球所用之草绳，应予先浸湿润，以免多次拉断，干后还能增强收紧强度。土球修好后应及时用草绳将土球腰部系紧，叫“缠腰绳”。操作方法是：一个人将草绳绕土球腰部拉紧，同时由另一个随时用木锤或砖头敲打草绳，使草绳收得更紧，略嵌入土球。缠绕腰绳每圈应紧靠，宽度达20厘M左右即可。

⑧开底沟 围好腰绳以后，应在土球底部向内刨挖一圈底沟，宽度在5~86 厘M左右。以便打包时，草绳兜绕底沿，不易松脱。 ⑨修宝盖 围好腰绳以后，还须将土球顶部表面修整好，称“修盖宝”。操作方法是用铁锹将上表面修整圆滑，注意土球表近树干中间部分应稍高于四周，逐渐向外倾斜，肩部要修得圆滑，不可有棱角。这样在捆草绳时才能捆得结实，不

⑩打包 用蒲包、草绳等材料，将土球包装起来，称“打包”。这是掘苗后质量保障的最重要工序，操作方法如下；

用蒲包或塑料布等，将土球表面盖严不留缝隙。并用草绳和细麻绳稍加围扰，使蒲包固定。

以树干为起点，先用双股湿草绳栓记在树干上，然后呈稍倾斜绕

过土球底沿，缠至土球上面近半圆处，向经主干折回按顺时针方向呈一定间隔一边绕拉草绳，一边用木锤或砖头顺序敲打草绳，使嵌拉得更紧些。每圈都应绕经树干基部，注意每道绳间相隔保持8 厘M左右，土质松散的还可以再密一些。捆绑时注意应将草绳理顺。不可使两根草绳互拧，经土球底沿时也应排均理顺，梢向内绕，以防草绳脱落。

纵向草绳捆好后，再在内腰绳稍下部，横捆十几道草绳。捆完后，还要用草绳将内外二股腰绳与纵向草绳穿连起来绑紧。 （3）栽植灌木、绿篱

1）种植前要进行土壤处理。种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥和客土等措施。种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐土、沙土等，均应根据设计规定，采用腐植土或采取改良土壤的技术措施。 2）绿地应按设计要求构筑地形。对草坪种植地、花卉种植地、播种地应施足基肥，翻耕25～30cm，搂平耙细，去除杂草，平整度和坡度应符合设计要求。 3）种植穴、槽的挖掘

a.种植穴、槽的定点放线应符合下列规定：

①种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显。

②种植穴定点时应标明中心点位置。种植槽应标明边线。 ③定点标志应标明树种名称（或代号）、规格。

④行道树定点遇有障碍物影响株距时，与设计单位商议适当调整。 ⑤挖种植穴、槽时，应根据苗木根系、土球直径决定大小。在新垫土区，挖穴后应将穴底踏实，避免浇水后沉陷。

b.挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等。 b.在土层干燥地区应于种植前浸穴。

d.挖穴、槽后，应施入腐熟的有机肥为基肥

4）绿篱种植，定点放线应按设计意图保持自然，自然式树丛用白灰线标明范围，其位置和形状应符合设计要求。树丛内的树木分布应有疏有密，不得成规则状，三点不得成行，不得成等腰三角形。树丛中应钉一木椿，标明所种的树种、数量、树穴规格。

（4）铺种草皮

1）杂草与杂物的清除，清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭多年生杂草，为避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料，所以在种草前应彻底加以消灭。

2）初步平整、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻。 3）更换杂土与最后平整。在耕翻过程中，若发现局部地段地质欠佳或混杂的杂土过多，则应换土，为了确保新设草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压２遍，使坚实不同的地方能显出高低，以利最后平整时加以调整。

4）为提高土壤肥力，最好施一些优质的有机肥料做基肥。但勿直接用家畜肥粪，因其中含有大量杂草种籽，会造成以后草坪中野草孳生，后患无穷。

5）草坪与其它场地一样，需要考虑排除地面水，因此，最后平整地面时，要结合考虑地面排水问题。不能有低凹处，以避免积水。草坪多利用缓坡来排水，在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走，或以沟直接与湖池相联。理想的平坦草坪的表面应是中部稍高，逐渐向四周或边缘倾斜。

（5）栽植花卉

1）栽植时间尽量选择无风的阴天进行，如工期紧张也应在上午10时以前，下午2时以后进行，避免中午阳光暴晒，并且在移植时应边栽植边喷水，以保持湿润，防止萎蔫。

2）栽植时应先按设计密度要求计算出株距（如16株/m2一般情况下株距为 25cm） ，然后按株距要求栽植出轮廓线，然后再由外向内依株行距逐行栽植。 裸根栽植时应将根系舒展于穴中，勿使拳曲，然后覆土。为了使根系与土壤密接，必须妥为。时压力应均匀向下，不应用力按茎的基部，以免压伤。带土球的苗栽植时，填土于土球四周并之，不可土球，以避免将土球压碎，影响成活和恢复生长。

3）花卉栽植深度应与原苗圃栽植深度相平或略浅，尤其是在回填土地段，以防止因栽 植过深而造成根系积水，影响长势甚至死亡。 4）栽植完毕后，以细喷壶充分灌水。第 1 次充分灌水后，在新根

未生出前，亦不可灌 水过多，否则根部易腐烂。小苗组织柔弱，根系较小而地上部分蒸腾量在，移植后数日应遮 住强烈日光，以利恢复生长。

5）运抵现场后的花卉 12 小时不能栽植完成的须临时假植， 采用遮荫， 喷水养护等措施 （6）播种花卉 1）播种

根据种类及种子大小，可采取点播、条播或撒播。点播也称穴播，用于大粒种子，以一定株行距开穴将种子播下，每穴2～4粒。条播用于一般的种类，在苗床上进行横条括。

撒播则用于大量而较粗放的种类，将种子均匀地撒于床面。条播管理方便，通风透光好，有利生长；撤播出苗量大，占面积小 ，但在除草时费劳力较多。播种量依种子的发芽率、气候、上质及幼苗的生长速度而定。如温暖、土质肥沃、种子发芽率高、幼苗生长快，播种宜稀。播种深度，为种子直径的2～3倍。十分细小的种子，不必覆盖细上，只需覆草保湿。 2）和覆盖

播种后将床面压实，使种子与土壤密切结合，便于种子从土壤中吸收水分而发芽。一般多用平板压紧，也有用木制滚筒滚压。苗床后可覆草，以保持土壤水分，利于发芽，防止雨水冲刷，或浇灌时冲开覆盏细上，致使种子暴露而影响发芽，同时也可减少杂草生长。 3）浇水

覆盖后，需立即浇水，特别是浸水处理过的种子，必须立即浇水，一般函地苗床细喷壶喷水，或自动喷雾机喷雾，使整个苗床吸透水。

（7）栽植攀缘植物

1）清理场地：清除边坡上不稳定的石块、杂草和其它垃圾，把凹凸不平的地方大致整平，将松动的孤石、杂物清除，使坡面顺直，倾斜一致。

2）按照设计图纸的设计方案，使用钢尺等相关工具，对攀援植物的种植区域进行放线。放线时需结合攀援支架、构筑物等。

3）修建种植槽：修建种植槽之前，应事先做好放线工作，开挖后的种植槽底宽不小于30cm、高50cm，耕植土厚度不少于40cm，若种

植槽底宽小于30cm处，应将种植槽深度加深，以确保回填种植土的数量每延M不小于0.25立方M。开挖种植槽时不得破坏相关攀援支架。

4）填充营养土：更换贫瘠的土壤，填充营养土，营养土以透气性、保水性、排水性较好的壤土为骨架，再配以富含氮、磷、钾的种植基质。

5）种植攀缘植物：任何一种植物只有在其适生立地条件下才能正常生长发育，达到预期效果，在因地制宜的前提下，要考虑其观赏价值，既要考虑植物的单体美化价值，又要考虑结合花架等构筑物的整体观赏价值，种植完成后做好回填。

6）牵引攀援植物生长：对种植植物的攀援茎做相应的牵引，使其能够沿着花架等构筑物方向进行攀援生长，必要时在根部栽种施工完成之后，还要用竹竿搭在花架柱子旁，把植物的藤牵引到花架上。

4.浇灌工程

（1）喷灌管线安装 管道放臵：下管之前，应将管沟认真清理干净，然后填砂10CM厚，同时，下管前应检视管件是否有损伤。

管道连接：该管道采用胶合剂连接，应仔细阅读产品说明书并严格按照操作规程进行，涂胶之前，应将管头清理干净。管子切割时，可采用手锯或砂轮电动锯子，管子要修园时，可使用平面锉刀或半圆锉刀修理。

施工保护：在安装期间，须防止石块或其它坚硬物体坠入管沟，以免管子受损。工作暂停或休息时，一切管口均须封堵，以防不洁之物进入管内，水管装接完尚未试压前，应将管身部分先行覆土，以求保护。

（2）混凝土支墩

土方开挖后在两天内立刻浇注混凝土。

1）混凝土支墩构造、位置、高程、强度等均应符合设计要求，当滑动支墩和固定墩的混凝土的强度没有达到设计要求时，不得受力。 2）垫层浇筑完成后，及时施工砼基础，由测量员定出基础的中心位置，按图纸尺寸定出各边尺寸。固定墩采用钢模及钢管加固。

钢筋现场绑扎，并预埋墩的钢筋，预埋钢筋采用钢管支架临时加固。砼浇筑采用翻斗车输送，人工拌制。砼振捣采用插入式振捣器，表面由泥工抹平。 a.模板工程

立模前在模板表面涂隔离剂，模板采用钢管加固，立模前在基础表面用墨线弹出柱的中心位置，及四边尺寸并将中心点引至柱模上口支架上，用仪器反复纠正、加固，至直模板的垂直度及中心点符合要求为止。

b.钢筋工程

钢筋进场后进行抽检送验，合格后按图纸加工。单片成型后送至工作面进行拼接绑扎。 钢筋骨架形成后，用钢管临时加固，直至模板立模完成。在钢筋骨架与模板间加砼保护层块，以确保砼保护层的厚度。

c.砼的浇筑

固定墩等混凝土施工必须在地基排水良好且无积水情况下浇筑，振捣采用插入式振捣器，振捣时快插慢拔，振捣均匀，禁止漏振。上层振捣时，振动棒插入下层5cm,每次砼振捣厚度不大于30cm，并保证砼保护层厚度。砼严格按配合比配料，砼、水泥（散装）过磅称量后，方可放入料斗。砼养护时间为14d。 （3）砌筑井

1）井基础应与管线基础同时进行，并符合设计要求，•管子排好后可开始砌井。

2） 砖在砌筑时砖要放平，砂浆饱满，特别要注意管头下部及管子周围必须砌筑密实。检查井的流槽应在井壁砌到管顶以下即行砌筑,并应用砂浆分层压实抹光。

3）井的各部位尺寸均应符合设计要求，踏步应按设计放平，•上下对正，砂浆密实砖要压紧，砂浆在凝固前，不得碰撞，更不允许受力，以免造成松动。砖砌园形检查井，应随时检测直径尺寸，当需收口时应按设计收进。

4）砌筑检查井的井室内壁应按设计进行抹面，内壁抹面应分层压实，井室外壁应用砂浆批挡。内外粉刷应执行技术操作规范，砂浆要按配比拌合均匀，•粉刷要求密实平整不得有空鼓现象，流槽应光滑圆顺。

5）井砌好后应及时安装井盖，检查井的井盖的型号应符合设计要求，其高程应与路面配合。井盖必须坐浆放正，•注意井盖开启方向，各井应一致。

6）预留支管：预留管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管宜用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。 7）井外回填土：检查井砌筑应边砌边回填土，每层高不得超过20cm （4）阀门

1）施工前检查进出口阀门是否关好，如果没有关好联系现场负责人，关好后在进行施工。 2）拆除现有阀门：

先将阀门螺栓逐个松开在井口搭建支架，用吊葫芦在将阀门取出。 3）新阀门安装：

a.核对阀门的规格、型号，并确定安装方向。 b.螺栓连接的阀门在关闭下安装。

c.安装前检查阀门是否灵活，存在的问题在安装前处理好。 d.阀门安装要便于操作、维修，符合安全及需方要求。

e.先用掉葫芦将阀门放到井下，然后再在井下搭建支架，将阀门吊起，掉在合适的位置安装螺栓及垫片，对好垫片位置上好螺栓。 f.检查阀门是否牢固。

g.先开其中任意一个阀门，检查是否存在问题，如果存在问题，将阀门关 闭。

h.处理好后在开另外一个阀门，如果正常进行手动测试，在电动调试。

4） 施工完成后，工完料净产地清。

5.路牙铺设

（1）路牙石必须挂通线进行施工,按侧平面顶面示高标线绷紧，按线码砌侧平石，侧平石要安正，切忌前仰后合，侧面顶线顺直圆滑平顺，无高低错牙现象，平面无上下错台、内外错牙现象。

（2）路牙石必须座浆砌筑，座浆必须密实，严禁塞缝砌筑； （3）路牙石接缝处错位不超过1mm；侧石和平石必须在中间均匀错缝。

（4）路牙石侧平石应保证尺寸和光洁度满足设计要求。外观美观，对弯道部分侧石应按设计半径专门加工弯道石，砌筑时保证线形流畅、圆顺、拼缝紧密。弧形侧石必须人工精凿后抛光处理。 （5）路牙石后背应还土夯实，夯实宽度不小于500mm，厚度不小于150mm。

（6）路牙石勾缝：勾缝时必须再挂线，把侧石缝内的杂物剔除干净，用水润湿，然后用1：2.5水泥砂浆灌缝填实勾干。 （8）路牙石勾缝、安砌后适当浇水养护

6.种植池

（1）排水及灌溉系统

为便于花池排水，花池植床应处理成具有一定的坡度，并根据花池所在位置和实际要求，决定坡的形状。若需四面观赏，可处理成尖顶状、台阶状、圆丘状等形式；若需单面观赏，则可处理成一面坡的形式。种植不耐涝植物的花池，植床应抬高于地面20于加队地形过于平坦的花池或地下水位过高或聚水过多的花池等必须设置暗管或明沟排水。 （2）定点放线：

图案简单的花池，可根据设计要求，应用几何原理，直接用皮尺量好尺寸，并用白灰线作出明显标记，亦可用尼龙线标出图案轮廓。如果花池面积较大，则可用方格同法放线。 图案复杂的模纹花池如毛毯花池、标题花池等，要求图案线条准确无误，必须用方格同法放线。必要时可用粗铅线弯出图案模型；检查无误后，压于花池地面。种植时接线到位，种完后小心取出铅线。 （3）花池种植： 1）起苗：

a.裸根苗应随起随栽；保持根系完整。 b.带土球苗起苗应保持土球完整、根系丰满。起苗前，应适当停水；起苗后，立即包装好上球，确保土球不松散，即运即种。 c.盆苗成袋苗，宜将盆或袋退去，并确保土球不松散。 2）种植方法：

a.灌水渗透种植前3-4日，应充分灌水渗透花池种植土，待土壤干湿度适宜再行栽植。

b.苗木处理裸根苗在裁前宜切断部分须根以促生新根，带土球苗应保持土球完整。种植前，苗木均应存放在阴凉处。

c.栽植方法栽植穴、坑应稍大于土球和根系，保证苗根舒展；花池的栽植间距，应以植株的高低、分蘖的多少、冠丛的大小而定，保证长成后具有良好的景观效果；花苗的栽植深度应充分考虑植物的生物学特性，一般以所埋之土与根茎处相齐为宜。栽植时，高的苗栽中间，矮的苗栽边缘，使花池突出景观效果。栽入后用手压买土壤，同时将余土耙平。栽后必须在当天淋透定根水。 （4）种植顺序

1）图案简单的花池单个的花池，应由中心向外的顶序退栽；一面坡式的花池，应由上向下栽植。

2）图案复杂的花池应先栽好图案的各条轮廊线，再栽内部填充部分。

3）大型花池宜分区、分块栽植。

4）不同性质的花池植物高、低不同的花卉混栽时，应先栽高的；后栽矮的；后根、球根花卉与一、二年生草花混栽时，应先栽宿根、球根花卉、后栽一、二年生草花。

第三章 确保工程质量技术组织措施

工程质量是企业素质的综合反映，是工程管理水平的重要标志，工程质量管理中必须牢固树立质量第一的理念，以质量求生存，以质量求发展，使工程部全体人员都认识到质量是企业的生命线，把工程建成高质量的优良精品工程，为企业进一步发展奠定基础。 1.质量目标

创建优良精品工程，其主要指标是本工程竣工时：工程质量合格，竣工验收一次通过。 2.质量管理体系：

建立完整的工程质量保证体系，确保工程质量目标的实现。本工程的质量管理严格 按质量保证体系运行，实行“三检制度“。在每完成一道工序后由质检组成员和施工队长三方共同验收，合格后共同签字验收方可进行下一道工序的工作。 3.质量保证措施及创优计划

（1）建立各项质量责任制：针对本工程特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、材料供应人员、质量检查人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各负其职、职责分明。形成质量从原材料抓起，逐个工序把关，从负责的良好书面，确保质量目标的实现。

（2）加强质量管理教育：在工程人员进场期间，由工程经理负责，组织各质检负责人，技术员，学习设计文件及《技术规范》，使全体参与施工的人员，掌握本合同段的工程特点，工程技术标准，施工技术要点及验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础。

（3）坚持技术交底制度：工程经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工工程技术交底工作，从工程至施工班组逐步分解落实工作指标、管理指标及各项保证指标和操作指标，逐级签订质量保证责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量保证工程质量，保证质量管理目标的真正落实，使工程的施工从一开始就处于严格的质量管理中。

（4）建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从最初开始，逐工序进行质量检查，全过程进行质量控制，在施工的各环节上

严把质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。质量检查工作按照“跟踪检查—测检—抽检“三个等级进行，并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查验收制度，发现问题及时纠正处理，未经处理不得进行下一道工序。具体操作工序为：工程质检负责人对已完工的工序进行检查验收，符合《技术规范》验收标准并报监理工程师复查批准后，方可进行下一道工序的施工。该工程部质检工程师和各施工队专职质检技术员组织实施。检验、签证资料必须准确、齐全、装订成册，要妥善保存。

（5）建立施工过程中的质量检查的验收制度，过程检查是施工质量管理的重点，施工工艺是否符合《技术规范》及监理工程师的要求，技术指标是否满足《设计文件》要求等。对重点工序，要组织式前示范各专门讲解，加强施工人员的培训和考核，做到持证上岗，质检人员应坚持现场监督。

（6）强实验工作，充分发挥实验室的检测、实验等职能，检验工作按《技术规范》和实验标准规程进行，并提交详细的检测实验报告。坚持按《技术规范》规定的检测频率，现场取样抽检并反馈抽检技术参数，用以指导施工。

（7）建立质量管理例会制度：工程经理部每星期召开一次质量管理例会，邀请驻地监理工程师参加，例会主要听取各施工队及质量部门的工作情况汇报，研究解决发现的质量问题，并听取和贯彻监理工程师对质量管理工作的意见。

（8）与建设单位及监理单位建立良好的工作关系，真诚合作共同把好质量关。工程部及施工队要主动向业主及监理工程师汇报工作，尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导，积极配合监理工程师做好质量检查工作，及时准确地提供各种实验检查报告，认真执行建设单位、监理单位有关工程质量控制的要求及指示，并采取措施认真组织、安排落实。

（9）建立质量奖惩制度：建立与我公司管理相配套的经济管理制度是质量管理的经济保证，根据我公司质量管理办法，全体参与人交纳一定数量的质量保证金用于质量奖惩，对于保证质量目标的实现，将起到重要作用。

（10）突出以预防为主的原则，开展以“创精品，树样板，争贡献”为内容的质量流动红旗竞赛活动，根据质量责任制的量化指标，每月

开展一次质量分析总结和质量评比，奖励质量管理中成绩突出的单位和个人，处罚有质量问题的单位和个人，这将有利于质量管理工作和全体参与人员质量意识的提高，确保各项施工质量达到优良工程标准。

（11）执行施工质量回访制度，对我公司施工的工程坚持每年回访，以便总结成绩，找出差距和不足，更进一步提高工程质量。

（12）合理组织、精心安排、均衡生产，以取得最佳的施工效果，确保工程质量。坚决杜绝抢工期、仓促盲目施工、疲劳作业、草率从事、避免管理失控无序和质量事故。采用先进和科学管理技术，编制施工进度计划，合理调配人、财、物资源的配置，减少施工过程中的资源冲突，力求实现施工作业的均衡生产。并在施工过程中，根据实际进度计划及时进行跟踪，调整人、财、物资源。

(13）确保设备能力，加强设备管理，保证设备的配套使用、合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。 （14）用先进的施工技术施工工艺，对提高工程质量，加快工程进度，提高劳动效率，具有显著的效果。

（15)提高人员素质，以人为本，为确保人员素质能适应本工程工作的目标要求，对该工程关键工作岗位精选一批具有一定学历、资质、职称、业绩等方面的人员担任。对于专业性强的岗位通过岗位培训，实现持证上岗。对重要工种的工人要求通过文化知识和专业技术学习，熟练掌握工种的技能，经过考核，持证上岗。

第四章 投入物资和机械设备、主要机械计划、劳动力安排计划

及施工总进度表

以业主提供的招标文件为基础，以我单位对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。

在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。 按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工期的实现。

1.工期保证措施，在工程施工中，我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施： （1）工程经理部进场后，根据实际情况重新编制实施性进度网络计划，并严格照此组织施工，以此为依据，编制月、旬、日作业计划，对控制工程制订单项作业计划。

（2）每天召开工地碰头会，由工程经理负责，召集各职能部门和专业施工负责人检查当日完成情况，部署第二天工作安排。 （3）以网络科学组织施工，提高时空利用率，推进主体平行、交叉作业，最大限度地缩短工期，提高工效。

（4）合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。

（5）积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化程度，提高工效。 各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。

（6）加强同业主驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。

（7）狠抓重点控制工程和关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工保证工程衔接有序，接口顺畅。

（8）加强结构施工与安装工程施工的协调，从总体布置上合理安排，保证工期。

（9）合理划分工段，注意减少不同单位间的交叉施工，给施工单位统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。

（10）制定工程经理部对工期控制的主要措施，研究制定施工阶段工期控制的内容作措施。 2.组织保证

（1）单位总部设立以副总经理为首的工程指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题协调。

（2）工程现场建立强有力的工程管理班子，成立工程工程经理部，在单位总部直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。 （3）单位直属参战该工程的专业单位设立专业工程部管理班子，负责各专业的施工组织管理工作，专业工程管理班子接受单位工程经理部领导。

（4）单位本部职能管理部门负有对工程经理部业务指导的职责，协助工程部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。 （5）以单位工程部为核心，在单位总部的领导下和职能部门的业务指导下，以专业工程管理班子为依托，组成工程工程管理组织体系 3.资源保证

（1）集中单位优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。

（2）单位工程部和专业管理班子配备强有力的工程管理力量，拟派

懂管理、业务精、能力强、敢负责具有类似工程经理经验的国家一级工程经理担任工程部的工程经理，由工程经理挑选各专业骨干参加工程部的管理。

（3）发挥单位装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需要。

（4）制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。

（5）协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好甲供材料的接收和复验。

（6）抓好结构件制作的加工质量、工期，保证按施工进度要求，按期交付安装。 4.管理措施

（1）强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用单位已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。

（2）运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。 （3）强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期关键节点的按期实现。

（4）加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。

（5）加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期正点的保证。

（6）强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。

（7）科技先导，采用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施工工

期，克服工期紧的困难，以最终实现按期建成目标。

（8）开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参战职工的积极性，是实现工程按期建成的保证。 （9）开展各种形式的劳动竞赛，推动工程建设。

（10）单位内部设定工程节点奖，严格单位内部节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进行。

（11）最大限度地发挥施工设备与机具的效率，做好机械设备的检修、保修工作。上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。

（12）提高机械化程度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。加强结构施工与水电、暖通等其他专业的密切配合，围护结构与安装工程互相协调，穿插流水施工。

（13）针对以上按系统专业的分工，确定每项工作的进度控制目标，并根据各专业工程交叉施工作业方案和前后衔接条件，明确工作面交接的条件和时间。

（14）工程进度安排必须符合工程建设总进度计划的目标和分目标的要求。

（15）工程工程的施工，各安装工序顺序要符合施工程序要求。 （16）劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划要符合工程进度计划的实现，特别应注意在施工高峰期的供应计划能否满足要求。

（17）对于安装过程中的实际进度，要定期的检查，看实际工程进度同计划工程进度是否有偏差，如果出现偏差现象，要找出偏差的原因加以纠正，采取措施，以满足计划进度的要求。

（18）结合工程特点，对于能够在安装工期开始前的工作，应尽量安排，如管道的制造支吊架的预制等都应在安装前准备好。 （19）分多个施工区组织施工，在严格的测量控制网控制下，多作业线平行作业。工艺管道主管与设备安装同期施工，在设备就位后即行完成中间支管配管。

（20）合理穿插施工，在总网络进度安排上，土建每施工完成一项中交一项，保证安装专业上场条件。 5.施工进度管理措施

（1）对施工网络进度计划中的每道工序的工期，逐项进行考核和奖惩。跟踪检查施工实际进度。

（2）跟踪检查施工实际进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。

（3）一般检查的时间间隔为旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔缩短为日即每日进行检查，或派有关人员驻现场旁站。

（4）整理统计检查数据按实物量、工作量和劳动消耗量以及百分比整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相比。 （5）对比实际进度与计划进度将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工工程实际进度与计划进度的比较方法进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。 施工工程进度检查结果的处理工序按期和提前完成的工期资金由单项工程工号负责人计算并填写《工期资金通知单》核批即予以发放。 （6）延误工序工期的罚款由单位工程工号负责人计算并填写《延误工期罚款通知单》签字后，从被罚单位的工资含量中扣留，同时由财务处同等金额扣款。

（7）分部工期拖延的赔款，由工程经理计算签字后，通知建设单位劳资处及财务处在赔款单位工资含量中扣指标及款额。

（8）实行进度报表制度 1）日报表

每次浇注混凝土前，须向业主交日报表。 2）月施工计划进度表

在每个月的26 日向业主有关部门递交下一月的施工计划进度表，同时递交上个月实际施工进展与月施工计划的对比表和综合进展率表。

3）季度和年度计划进度表

在季度第一个月的5 日向业主有关部门递交季度计划进度； 在每月5 日递交年度计划表。

（9）工程经理和现场施工负责人必须准时出席业主有关部门定期召集的工程施工例会，共同协调施工实施进度中的各种问题。 （10）配备专职计划员与业主有关部门对口联络并按时编制、报送各种计划和实施。

拟投入本工程的主要施工设备表

国生型号 数别制造 额定功产用于施备注 规格 量 产年份 率（KW） 能工部位 地 力 云1 挖掘机 小田 1 南 高科2 水泵 WL70 亚博3 割灌机 330 亚博4 绿篱机 6010 5 南 4 川 云2007 好 剪 3 南 四2006 33 好 良园林修/ 云2008 400 好 良除草 / 2009 350 好 良灌溉 / 良土方 / 序号 设备 名称 亿科5 修枝剪 120 亿科高压喷6 雾机 升 3004 5 四2008 川 四2007 川 四16 16 良好 良好 良2007 45 好 良2007 18 好 良2007 15 好 良2007 - - - - 好 良2009 好 园林修/ 剪 草地灌/ 溉 草地施/ 工 草地施/ 工 草地施/ 工 草地施/ 工 7 草坪机 本田 3 川 上8 修剪机 本田 3 海 高压打高科3 药泵 25M 南 云云9 10 打药机 F559 4 南 大力自卸汽11 车 S300 东风南12 洒水车 牌fs2 亿科13 刨坑机 370 5 自 蒙2 京 神2 京 南运输 / 良2009 好 良2007 9.6 好 运输洒/ 水 土方 / 6、计划进度

序号 分项 工程 计划工期：150日历天 0 至 10 天 施工 1 准备 场地 2 清理 土方 3 工程 园路路 4 牙铺设 浇灌 5 工程 绿化 6 工程 清 7 场 竣工 8 验收 11 至 25 天 26 至 40 天 41 至 60 天 61 至 85 天 86 至 101 126 至 至 100 125 150 天 天 天 7.劳动力安排计划

按工程施工阶段投入劳动力情况 绿 工 种 施工场地 土方 化 工 程 工程经理 工程副经理 技术负责人 司机 资料员 技术员 劳务员 质量员 造价员 机械员 安全员

注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。

2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 浇 灌 工 程 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 / 1 1 1 / / / 清 场 竣 工 验 收 1 1 1 2 / 1 1 1 / / / 准备 整理 工程 第五章 确保安全生产技术组织措施

1.组织措施：

（1）组成以工程经理为首的工程安全管理委员会，负责工程施工过程中的安全管理工作。

（2）认真贯彻执行法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强对职工的安全教育，不断增强职工自身的安全意识，树立安全就是效益的观念。

（3）认真开展周一安全活动日活动，并做好详细的安全活动记录。 （4）开工前对所有施工人员进行详细的安全交底，并及时反馈上报上级主管部门。认真执行开工前交底、班前交底、部位交底制度。 （5）开工前进行一次安全大检查,发现不安全因素及时处理，确认无误后方可开工。在施工过程中定期进行安全检查工作，及时发现并消除事故隐患。

（6）施工现场设专(兼)职安全检查员负责施工现场的日常安全管理工作。

2安全措施：

（1）所有进场施工机械必须指定专人操作，经允许方可操作，其他人员一律不得动用。施工现场所有机械、设备要定期检查维护。 （2）为作业人员配发防尘口罩、防尘帽等个人防护用品。搅拌站、污水要排向指定地点。

（3）所有脚手架的搭设和拆除必须按照脚手架搭设规程进行，搭设脚手架用的脚手管、扣件和木跳板必须经检查合格后方可使用。跳板要铺好、铺平，不准有探头跳。

（4）施工现场执行标准化管理，每班下班前，必须将自己负责的区域清理干净，搞好文明施工。

（5）加强粉尘治理工作，为所有职工配备必要的劳保用品，并指导、督促职工充分利用好个人劳动保护用品。

（6）施工现场临时用电必须有经上级有关部门批准的《施工现场临时用电施工组织设计》。施工现场和职工宿舍区以及办公区的安全用电由专职电工负责，确保安全供电。施工现场用临时电采用“三项五线制”，所有用电机械设备必须有漏电保护装置并保证其接地良好，做到“一机一闸一漏保”，并漏保要与机械相匹配。施工现场的供电线路和机械设备的电气部分的安装、维护、拆除必须由电工进行。其它任何人不得擅动。配电箱必须上锁并除电工外其他人不得擅动；严禁带电进行供电线路的敷设或电气设备的安装、维修、拆除作业；炉内及其它作业面应有足够的照明，施工过程中所使用行灯的电压一律不得超过36V并要有行灯罩。所有电线、电缆必须架空敷设。职工宿舍用电统一管理，严禁私接、乱接；严禁在宿舍内使用电炉、电热杯、电褥子等电器。

（7）进入施工现场的人员必须戴安全帽。各个工种必须配备必要的专用安全防护用品并正确使用。

（8）凡患有高血压、心脏病等不适于高空作业的病症的人员，一律不许登高作业，凡高空作业人员，安全带、工具袋、工具绳必须齐备，不许穿硬底鞋及塑料底鞋登高，必须穿软底胶鞋。作业时严禁站在没有稳固的构件上操作，在空中禁止投掷工具及其他物品，以免失手，造成事故。

(9)施工前认真检查所有的机具，确保运行正常，安全可靠。对吊运用的索具、扣具等必须经常检查，发现问题及时更换。 (10)焊工作业时必须穿绝缘鞋，禁止使用绝缘皮脱落或有裸露接头的电焊线。气焊工的氧气瓶与乙炔气瓶要相隔10m，以保证安全可靠。 (11)在职工住宿区、食堂和库房等防火重点区域要配备必要的防火设备和材料，做到有备无患。

(12)全天候安排更勤人员，做好防盗窃工作。

(13)工程开工前要编制详尽、可行的安全措施计划，并报请上级主

管部门批准后遵照执行。

第六章 确保文明施工技术组织措施

百年大计、安全第一，安全管理好坏是施工企业综合水平的体现，我公司尽力发挥企业自身优势，加大公司对工地的管理力度，创省级“文明施工安全标准化”工地 ，具体的计划措施如下： 1.夜间施工在两侧脚手架上设置红灯及警戒标志。 2.建立安全责任制，责任到人，做好安全台帐，努力贯彻实施安全生产“十大措施”“六大纪律”。

3.施工人员进场时，均要经过三级安全教育。要在现场召开安全施工、文明施工动员会，学习安全规范和安全操作规程以及有关安全基本知识和要求。

4.重要部位和高空作业采取特别安全措施进行防范，杜绝事故。 5.施工人员进场都要戴好安全帽，高空作业要系好安全带，临时用电线路均架空设置，配电箱等处均挂安全标志。 6.施工人员进场设置“二图八牌”，配备专职安全员。 7.一切机电设备要专人管理、专人操作，一切动力设备做好接地保护、配电箱配备触电保护器，配电箱总闸设在传达室边。 8.做好安全防火工作。重点是伙房和木工工棚，做到木工棚每天清扫一次，不准在木工棚内抽烟、点明火，伙房灶堂要及时浇水灭火，特别是夜间的检查防火。

9.现场材料堆放要有序，模板拆除要及时整理，班组搞好落手清。 10.做好“四口”、“五临边”的防护设施，发现安全隐患马上整改，把安全事故消灭在萌芽状态，杜绝安全故事的发生。 11.根据该工程的四周条件，及时挑挂安全网，并做好防护栏杆，各种脚手架搭设完毕后，经过安全技术人员的检查收合格后，方能交付使用，严禁冒险作业。

12.工人生活区域与施工区域分开布置。

13.施工现场的围墙用砖砌筑，高度2.5M，大门两侧设门台柱，

大门配备门卫昼夜值班，闲杂人员严禁进入施工现场。 14.施工场内道路、宿舍、办公室地坪均用砼浇筑。 15.主要施工管理人员在现场均佩戴证卡上岗。

16.坚持文明施工，随时清理建筑垃圾，确保场内道路畅通，现场施工废水、淤泥及时组织排放和外运。

17.搞好施工现场文明管理，突出解决“脏、乱、差”，保持现场卫生，创造良好的施工环境。

18.施工现场按照文明施工的有关规定，在北大门内，设置七图一牌并在大门外立本工程立面效果图，做好宣传。在施工现场井架设探头，通过电视监控等手段进行管理，以便安全施工操作。 19.供电、供水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。所有的材料堆场、小型机械的布置均按平面图要求布置，如有调整我方将有书面的平面修改通知。

20.在做好总平面管理工作的同时，经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。

21.每月15号由创标化领导小组组织各部门、各条线负责人对工地安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力促进“标化”工作达到文明施工管理要求。

22.施工组织设计作为一项总体标准，在施工过程中要适应现场的动态性，根据不同的施工阶段，合理布置施工平面图。

23.根据该工程的结构特点、建筑特点、现场交通等实际情况，制定具体的施工计划，分挖土围护、粗装修安装施工和扫尾工作等阶段加以落实。

24.参照建筑企业现场文明施工管理有关内容，结合本公司企业形象要求，本工程所用钢管漆成黄、黑相间颜色，并在脚手架四周用绿色密目阻燃网全封闭施工。

25.本工程施工临时用电实行TN—S保护接零系统；整体施工区域

局部硬化。

26.进一步强化公司的企业形象，在工地大门口统一张挂“八牌二图。

27.工地周围设置高度2.5M的围墙，压顶粉刷涂白，保持整洁完整。在西面设置一扇钢制大门，大门两侧围墙上用蓝色字体分别标明质量、标化标语。土方、混凝土运输车辆一律用高压水或扫把进行净车才能离开现场，配合市政部门做好对围墙刷白以及周围路面的保养。

28.确保工地工地出入100M内无建筑垃圾，50M内无建筑污染；保证施工水不外流，场内建筑垃圾集中堆放并及时清运；建筑垃圾在清运过程中，防止散飞现象；严格按环境保护要求施工，尽量降低施工产生的噪音。

29.施工现场内严格按不同施工阶段场地布置图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路排水通畅、无大面积积水、临时设施建造力求整齐、美观。

30.在整个施工现场设专职文明工地管理，负责工地施工现场的布置、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作。

31.根据各施工班组的施工场地进行卫生包干，在各自的包干区内每天清理，做到清洁、整齐，并制定相应的奖罚措施。

32.工地厕所每天不少于两次安排专人冲洗；浴室采用淋浴喷头。 33.施工现场的食堂符合《食堂卫生法》，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂办好卫生许可证，炊事员进行体检合格，有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生，无杂物，无四害。食堂墙面粉刷整洁，地面铺贴防滑地砖。宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的整洁。 34.施工现场订立、执行各项管理制度。

35.设置巡回医疗点，做好职工卫生防病的宣传教育工作。 36.现场文明施工管理严格执行奖罚合同，由各分项工程管理负责人负责，各施工班组按施工区域挂牌作业，做到工完清场。

第七章 施工场地治安保卫管理计划及防火措施

1. 施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮、安全有效。

2. 施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益；在现场入口处的醒目位置，公示“五牌”、“二图”，工程经理应经常巡视检查施工现场，认真听取各方意见和反映，及时抓好整改。

3. 现场大门设置警卫岗亭，安排警卫人员24小时值班，查人员出入证，材料运输单、安全管理等。

4. 设专人清扫办公区和生活区，并对施工作业区和临时道路洒水和清扫。 5. 规范场容：

（1)用施工平面图设计的科学合理化、材料堆放与机械设备定位标准化、保证施工现场场容规范化。

（2）在施工现场周边按规范要求设置临时维护设施。 （3）现场内沿路设置通畅的排水系统。

（4）现场道路及结构以上施工用的主要场地作硬化处理。 6.环境保护

（1）工程施工可能对环境造成的影响有：大气污染、室内空气污染、水污染、土壤污染、噪声污染、光污染、垃圾污染等，对这些污染应严格按有关环境保护的法规和相关规定进行防治。 7.消防保卫：

（1）必须按照《中华人民共和国消防法》的规定，监理和执行消防管理制度。

（2）现场道路应方便消防。 （3）设置符合要求的防火报警系统。

（4）在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采取

特殊消防安全措施。

（5）施工现场的消防道路要通畅，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。 （6）施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具。 （7）要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。 （8）料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。

（9）现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。

(10)电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。

8.卫生防疫管理

（1）加强对工地食堂、炊事人员和炊具的管理，确保卫生防疫，杜绝传染和食物中毒事故的发生。

（2）根据需要制定和执行防暑、降温、消毒、防病措施。 9.加强对工地管理，保卫人员加强巡视、检查，发现情况或不安全因素等，及时报告工程经理，得到及时处理和整改。

10.登记注册，工地所用外来劳动力，按程序登记手续，非本工程劳务人员一侓不得住宿。 11.门卫制度

（1）工程所用各种物资进出场时均应检查验收，出场应有出场证，门卫检查把关，否则不得外出。 12.冶安保卫

（1）要经常对职工进行职业道德教育，要相互帮助团结友爱，遵纪守法，对打架斗殴、盗 窃财物、损坏公物的现象，按工地治安规定进行认真处理。

第八章 施工环保措施计划

严格执行国家颁布的《环境保》，在全部施工过程中，严格控制噪音、粉尘等对周边环境的污染，该项工作指定专人负责，统一管理。及时与各级有关管理部门沟通，综合治理环境污染，限定噪音、粉尘指标。严禁建筑垃圾、污水对周围环境的污染。

在认真搞好文明施工的同时，注意沿街道路、人行便道的清洁卫生，各种车辆运送材料及土方、垃圾时不许超载，落地物及时清扫。制定奖罚措施。

高空作业时严禁各种物体高空坠落，各关键部位都必须支搭防护棚和保护网，保障周围居民和行人生命财产的安全。如遇高压线要搭隔离栏棚。

为保护水源严格控制污水排放，沿街临设围墙、围布保持整洁、干净、不破损。

我公司在合同工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本：“预防为主”“污染水治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。 1.环境保护制度保证

（1）为保证本工程的施工环保，工程部由工程经理组织编制《环境保护管理条例及实施细则》并严格执行。

（2）坚持监督、检查制度，工程部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时出具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照《管理条例》进行处理。

（3）严格“三同时制度” 在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使

用的环境保护管理制度。

（4）加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。 2.噪音控制及振动控制

（1）工程施工过程中难免会产生噪音及振动，我单位将尽力采取有力措施减轻噪音及振动，最大限度减少对周围环境的不良影响。 （2）加强施工机械驾驶及操作人员管理，挑选熟练操作工人，加强教育，杜绝野蛮作业，避免产生人为的施工噪音及振动。 （3）选用性能优良的机械、安装消声器，加强对施工机械的维护，减少噪音对居民的影响，加强对较近建筑物的监测，对可能造成的危害采取有效的预防措施。

（4）工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动。

（5）严格控制各种施工机具的噪音，对不符合噪音及振动标准的汽车、机械严禁使用。

（6）对本工程中产生的振动、噪音的压路机、挖掘机搅拌桩机等施工机械，为避免产生过大的振动造成损害，挖掘及压路机尽量安排在白天施工，以减少影响。

（7）发电机、空气压缩机等噪音、振动源设备的设置要远离民居，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源作单独的围闭隔离。

（8）施工车辆行使中禁止按喇叭，挖土机装卸车时，要轻装慢卸，减少声响。

（9）产生施工噪音、振动的工序，尽量安排在白天进行。 （10）需夜间施工，先申请报批，待批准后，严格按照夜间施工的有关规定进行施工，要考虑不影响居民夜间休息。

（11）严格执行河北省夜间施工规定，尽量减少夜间施工，若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的，必须先到大队办理“夜间施工许可证”，禁止夜间使用高噪音、高震动的设备，减少对附近居民的影响。

（12）禁止工人夜间施工时大声喧哗吵闹。 3.空气污染（防尘）的控制

施工前制定的预防措施，防止空气污染、尘埃对附近居民区的影响。

（1）施工中对容易起尘的细集料和松散材料，予以覆盖或适当的洒水喷湿，这些材料在运输期间，用帆布或类似的覆盖物覆盖。 （2）易产生粉尘、扬尘的作业面、装卸、运输过程，派专人洒水降尘，出场运输车必要时要加盖篷布。

（3）每天专人负责给施工现场交通通道淋水，以减少工地的尘土保护邻近居民、行人的正常生产和生活。

（4）现场禁止焚烧垃圾、固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体的物质，熔融沥青等有毒物质使用封闭和带烟处理装置的设备。 （5）机动机械多使用电动工具，减少内燃机的使用。 （6）施工内燃机使用遵照国家要求进行年审，废气合格后才可以投入使用，不允许使用超标车辆投入，最大限度减少废气排放。 （7）工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动和减少废气的排放。

（8）使用清洁能源，定期维护机械降低废气排放量。 （9）合理调配施工机械，避免集中大量使用施工机械，造成局部环境污染。

（10）另外须按劳动管理条例，为工地操作人员装备各种尘埃防护措施。

4.水质污染的控制

我们要避免施工所带来各种二次污染，制定并完善控制污染的管理办法，责任落实到人，真正起到环境保护作用。 （1）洗车槽设置三级沉淀池，泥水经澄清后排放。

（2）工地设置的厨房、厕所、公用水龙头等生活卫生污水排入化粪池、沉砂井处理后排入城市下水道。

（3）土方开挖后沟坑四周设置截水沟，防止泥水和雨水污染环境，要有组织排水。

（4）设置污水沉淀池，生活污水必须经沉淀池处理后才能排入附近的市政污水管，施工污水由坑内集水沟集合后，集中排放至附近的市政排水系统。

（5）施工现场适当位置设置沉砂井，施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。

（6）现场布置垃圾桶，教育工人养成良好的卫生习惯，不乱丢垃圾、杂物，污染地表水。

第九章 确保工期的技术组织措施

本次工程质量标准高、工期紧。保证工程质量的前提下按期完工，制定如下措施：

① 组织技术人员，认真研究图纸，对现场进行勘察，制定最佳施工方案，安排工期；

② 与地方组织部门单位密切联系建立良好的关系； ③ 根据工程所需，树立全局观念，识大体；

④ 施工过程中，建设单位资金如不到位，我公司将垫资，保证连续施工并使该项资金专款专用；

⑤ 特殊施工工程应编制可行施工方案，要日夜搞突击，质检员全勤作业，确保质量；

⑥ 防涝应急方面建立一整套方案、组建应急队伍、做好储备、积累应急经验，在紧急状态下保证妥善处理好每项事务，确保工程施工不受影响；保证工程竣工后按照甲方规定完成竣工资料上报； 具体从以下六个方面着手： （一）组织管理上保证工期

1、实行工程责任制施工，我公司组织精干人员，调集精良设备投入到本工程之中。成立由主管生产总负责人领导，各工区分管负责人为调度，加强现场协调指导。以各作业队为实施对象，形成一个统一的主管施工进度的完整体系。

2、我公司建立以该工程工程为核心的责任权利体系，各负其责。 3、施工队每天召开生产布置会一次，当天的问题确保当天解决，让每个工作人员明白明天工作部署，不影响工程的工作效率。 4、工程部工程调配部一周召开由各施工队负责人参加的调度会一次，及时协调各部门间施工关系，调配机械物资、人力、和设备合理使用，解决施工中出现的问题，积极协调解决工程外部的各种关系。

5、由主管生产总负责人每月召开一次生产总调度会，总结上月施工进度情况的同时，安排下一个月的计划，解决施工中的各种内部矛盾，协调队伍各职能部门之间的关系；分配合理的工程资金，确保进度落实和完成。

6、各部门建立严格的奖罚严明责任制，开展各种施工竞赛活动，激发工程人员的热情和创造性，提高工程效率，提前高质量完成任务者奖，未按时完成工程任务者罚，多次未完成任务者调离岗位。 7、各部门建立严格的工程日记制度，做好工程进度质量有关问题的记录。

（二）资源上保证工期

1、针对该工程所需技术人员、资金、劳动力、机械设备、材料等资源给予优先保证。组建经验丰富、组织管理能力强，结构合理的工程领导班子，配备一批优秀的技术骨干和性能状况良好的施工机械，组建高素质、高效率的施工队伍。

2、材料供应计划严格制定，各施工段材料根据现场进度情况保证及时供应，坚决避免停工待料，以防延误工期。 3、合理使用统筹安排施工机械。 （三）计划安排保证工期

1、工程开工前，严格按照甲方的工期要求，提出进度计划，对其科学性，实用性进行认真审查。

2、根据施工总进度计划，逐周编制具体的工程施工计划安排。 3、施工进度计划进一步周密详细，根据关键工序，针对影响到总工期的工序和环节给予人物力充分保障，确保总进度计划顺利完成。 4、进场后的筹备期，尽量节省时间，边筹备，边施工，全线进行多头并进。

5、优化组合、动态管理生产要素。对人员、设备、物质进行机动地调度安排，满足施工需要，及时组织所需人物进场，保障供应，确

保施工作业连续性。

6、工程施工过程中，发现未能近期完成计划的情况，必须及时检查分析原因，立即采取有效措施，调整下步工作计划，确保延误工期赶回来。

（四）技术上保证工期

1、工程技术负责人全面负责该工程技术管理，工程经理部下设工程技术部，负责施工技术规范及施工流程的制定，及时解决工程进行过程中出现的任何技术问题，坚决避免返工现象出现。

2、图纸的前期严格审阅，开工前总工程师及有关技术人员进行图纸的严格研究审阅，及时与业主进行施工图纸的交流。针对异议部分及时交涉，妥善解决。

3、在仔细研究施工现场及图纸的情况下，积极采用新技术与方法进行施工，缩短工序施工时间，妥善处理工序衔接，使工程高质量高效率地进行。

4、加强完善对施工人员的技术交底制度，在施工之前技术管理人员及时对各个施工组做好技术交底，同时对工序做好严格的技术监控，发现问题必须现场整改。

第十章 冬季和雨季施工方案

1.冬雨季施工准备根据本工程的工程特点和进度计划，在工程施工季间将遇到冬雨季，这就给安装施工带来一系列的季节性困难，对工程进度、工程质量、施工安全、工作效率以至经济效益有着十分密切的关系，为此我公司根据本工程的施工特点制定了冬雨季施工措施，为雨天、高温及低温天气施工做好现场场地及临时设施的施工准备工作，按有关方案认真落实各项设施和技术组织措施。 2. 雨季施工措施

（1）根据工程特点和施工进度的安排要求，在满足国家规范、地方标准文明安全施工管理规定的前提下，针对施工部位，认真组织有关人员分析施工特点，制定科学合理的雨季施工措施，对雨季施工工程进行统筹安排，本着先重点后一般的原则，采取合理的交叉作业施工，确保工程工季不受天气影响；

（2）设专人负责记录天气预报，及时了解长季、短季、即时天气预报，准确掌握气象趋势，防止暴风雨突然袭击，指导施工有利于合理安排每日的工作；

（3）做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备等；

（4）按现场施工平面图的要求，做好现场排水，保证雨后路干，道路畅通；

（5）提前准备好雨季施工所需的材料、雨具及设备，料场周围应有畅通的排水沟，以防积水。堆在现场的配料、设备、材料等必须避免存放在低洼处，必要时应将设备垫高，同时用苫布盖好，以防雨淋日晒，并有防腐蚀措施；

（6）雨季施工季间，天气炎热，应调整作息时间，尽可能避开高温

时间，提前准备好消暑药品，避免工人中暑，并安排充足的饮用水，加强对施工人员的监护工作，及时制止身体不适者作业；

（7）高处作业时，应先对作业面检查、清理，做好防滑措施，并加强对安全带、安全网的检查，彻底杜绝事故隐患，确保人身安全； （8）设备预留孔洞做好防雨措施。如已安装完毕的设备，要采取措施防止设备受潮、被雨水浸泡。

（9）施工现场外露的管道或设备，应用防雨材料盖好；敷设于潮湿场所的管路、管口、管子连接处应作密封处理。

(10）有防雨罩或置于棚内，所有机电设备应设有防雨罩或置于棚内，并有安全接零和防雷装置，移动电闸箱有防雨措施，漏电保护装置可靠,保证雨季安全用电；使用用电设备前，对其进行绝缘摇测，达不到绝缘要求的电动工具严禁使用；

(11)对敷设的电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性；

(12)对已安装的泵类设备应进行一次检查，将存留在设备内的积水清除；未安装的设备在安装前也应进行检查，对于有怀疑的必要时应拆卸或用干燥的压缩空气吹扫；

(13)氧气、乙炔瓶不能放在太阳下暴晒，应有妥善的保护措施； (14)在地下的工具房要做好防水和通风处理，在地上的工具房也要作好排水措施；

(15)考虑到雨季的实际情况，施工中每一个阶段都必须仔细规划好施工现场的排水设施，并严格按照已经拟订的方案进行实施，并于施工中保持排水沟的畅通，如果必须截断排水沟，必须报经批准后方可实施，并采取适当的处理方案，保证现场排水的顺畅；

(16)雨天作业必须设专人看护，防止塌方，存在险情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作业施工； (17)安排好应急疏散通道及安全集结中心；

(18)雨季施工时间内应充分加强电缆及用电设备的监护，防止由于高温状态下热量不易于散发引起火灾，电气焊作业时必须对周围场地进行整理并加强监护措施，防止火花溅射到干燥物体上引起火灾。 3.冬季施工措施

（1）根据国家规定，当平均气温连续5天低于5℃，即进入冬季施工。进入冬施，就必须做好冬季气温的监测工作，指定专人根据气象台的提供的有关资料及现场测控建立气象监测台帐，该台帐上需要反映出下一阶段天气趋势和基本天气状态，供本工程施工安排时进行参考；

（2）成立以技术负责人为主的冬季施工领导小组，根据本工程冬季施工部位，进行全面调研，掌握必要的数据，根据天气和气温状况科学合理地安排生产，针对既定的生产计划制定切实可行的冬季施工措施，以克服季节特点带来的困难，达到保证进度、工程质量和施工安全的目的；

（3）凡进行冬季施工的工程工程，在入冬前要统筹考虑、明确安排；凡属冬季施工所必须的材料储备，入冬前必须完成； （4）冬季施工严格执行地方标准《冬季施工技术规程》； （5）入冬前组织相关人员进行一次全面检查，作好施工现场的过冬准备工作，包括临时设施、机械设备及保温等项工作，及时地对打过压，灌过水的各类管道及附件的易积水处做详细检查，彻底放净积水，防止冻坏事故发生；

（6）组织技术人员、工长、现场管理人员进行冬季施工的交底，明确职责。让施工人员了解冬季施工的施工方法和注意事项； （7）冬季施工中要加强天气预报工作，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击；

（8）冬季施工要做好水管的防冻保温工作，结合冬季施工情况，做好安全技术交底，作业面要配备足够的消防器材；

（9）复查施工进度安排，对有不适合冬季施工要求的施工部位，应及时向甲方、监理提出调整施工进度计划，合理统筹安排劳动力。对于工程技术要求高的施工工程，要进行冬季施工技术可行性综合分析；

(10)冬季管道焊接时应尽量安排在气温0℃以上进行，环境温度低于-10℃时不得施焊；当环境温度低于-5℃条件下进行焊接时，除遵守常温焊接的有关规定外，应调整焊接工艺参数，适当加大焊接电流，减缓焊接速度，使焊缝和热影响区缓慢冷却；

(11)在空间不大或有条件的作业环境中，如果作业时间较长，应采取封闭门窗洞口或可靠加温方法保持环境温度大于5℃；

(12)管道试压，应在环境温度大于5℃时方可进行，试压前根据系统特点和现场情况编制系统试压方案，并报请甲方、监理进行审批，经监理批准后方可进行。试压后要采取可靠措施将余水放净，防止管道冻裂；

(13)加强对冬季施工的领导，组织定期不定期的工程质量、技术检查，了解措施执行情况；

(14)安排专人检查水管的防冻保温措施，每天进行巡视，记录检查情况；

(15)施工面用火要有专人负责管理，需取得用火证后方可操作，操作时要有人监护，用完后人走火灭，并应备足消防器材；

(16)在冬施过程中，因露天作业受天气环境的影响，人们反应迟缓。在搬运材料、设备等重物时，要有统一指挥人员，口令一致，起落动作要一致，避免在搬运材料和设备就位过程发生砸伤、撞伤事故； (17)施工结束后清理工作场地，并切断各种机具设备的电源及使用的水源；

(18)易燃易爆的材料要在室外单独存放，并要配置相应消防灭火设备；

(19)冬季施工气候冷、冰多路滑，必须加强安全工作，保护好“四口”、“五临边”，场地内临时道路、脚手架、钢平台等需要及时清理积水、冻雪、冰凌等，并采取适当的防滑措施，避免意外事故的发生；对高空及交叉作业人员要经常进行安全教育； (20)加强用电管理，防止触电事故。

第十一章

管护期售后服务

为了进一步搞好本工程绿化养护工作，确保花草树木生长良好，使环境更加整洁、美观、舒适，为公众提供一个良好的环境，制定以下工作计划： 1.草地养护

草地养护的标准是目的草种生长旺盛，呈勃勃生机，草坪整齐雅观，四季常绿，覆盖率达98%以上，杂草率低于3％，无坑洼积水，无黄土裸露地。 （1）生长势

草坪长势旺盛，叶片健壮，生机勃勃，叶色浓绿，无枯黄叶。 （2）修剪

考虑季节特点和草种的生长发育特性，使草的高度一致，边缘整齐。高度控制在10厘M以下。 （3）灌溉、施肥

根据草坪植物的生长需要加强淋水和施肥，保证肥水充足，肥料的施用方法和用量科学，防止过量或不均引起肥伤。特别在10-2月份要勤淋水多施肥，适当进行根外追肥，使草坪保持优良的长势度过干旱的秋、冬季。

（4）除杂草 及时清除杂草，方法合理彻底。草坪纯度标准为每平方M不超过10株非目的草种。 （5）平坑洼

及时填平坑洼地，使草坪内无坑洼积水，平整雅观。 （6）补植

对被破坏或其它原因引起死亡的草坪植物应及时补植，使草坪保持完整，无裸露地。补植要补与原草坪相同的草种，适当密植，补植后加强保养，保证一个月内覆盖率达98%。 （7）病虫害防治

及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病

虫能力，经常检查，早发现早处理。采取综合防治、化学防治，物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法，以减少对环境的污染。用化学方法防治时，一般在晚上进行喷药；药物、用量及对环境污染影响，要符合环保的要求和标准。 2.灌木养护

灌木养护的标准是生长旺盛，造型美观，修剪工艺精细，植物造型具有艺术感和创意。 （1）生长势

要求灌木和花卉长势良好，枝叶健壮，枝多叶茂，叶色鲜艳，下部不光秃，无枯枝残叶，植株整齐一致，花卉适时开花，花多色艳，常年开花植物一年四季鲜花盛开；花坛轮廓清晰，无残缺，绿篱无断层；灌木和花坛丛中无垃圾、无病枝枯枝和落叶堆积。 （2）修剪

灌木和花卉的修剪要考虑每种植物的生长发育特点，做到既造型美观又能适时开花，花多色艳；花灌木和草本花卉在花芽分化前进行修剪，避免把花芽剪掉，花谢后及时将残花残枝剪去，常年开花植物要有目的地培养花枝，使四季有花。绿篱和花坛整形效果要与周围环境协调，增强园林美化效果，精雕细刻，产出精品。 （3）灌溉、施肥

要根据植物的生长及开花特性进行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季节，每天的淋水量要稍大于该种类该规格的蒸腾量，使含水量保持在：砂土为3-6%，砂壤土为6-12%，壤土为12-23%，粘土为21-23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求砂土为4.5-6%，砂壤土为9-12%，壤土为18-23%，粘土为22-23%；需水量少且不耐涝的植物，其土壤含水量控制在：砂土为3-4.5%，砂壤土为6-9%，壤土为12-18% ，粘土为21-22% 。一般在每年春、秋季结合除草松土重点

施肥2-3次。簕杜鹃等花灌木要适当控水，促进花芽分化，花芽分化后要适当追施磷、钾肥，使花多色艳花期长。肥料不能裸露，可采用埋施或水施等不同方法。埋施可先挖穴或开沟，施肥后要回填土、踏实、淋足水，不能裸露。

（4）除杂草、松土要经常除杂草和松土。

单丛灌木植穴为直径80厘M以下圆，深度不小于20厘M的表土疏松、平整，并低于周围表土5厘M。除杂松土时要保护根系，不能伤根及造成根系裸露，更不能造成黄土裸露。

（5）补植、改植要求及时清理死苗，一周内补植回原来的种类并力求规格与原来植株接近，以保证优良的景观效果。

补植按照种植规范进行，施足基肥并加强淋水等保养措施，保证成活率达97%以上。对已呈老化或明显与周围环境不协调的灌木和花卉应及时进行改植，改植品种要事先征得绿化主管部门的批准。补植、改植的新苗木不能采用带有病虫的植株。 （6）病虫害防治

要求及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心养护，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法，以减少对环境的污染。用化学方法防治时，喷药一般要在晚上进行；药物、用量及对环境的影响，要符合环保的要求和标准。发生病虫为害，最严重的危害率在5%以下。 3.乔木养护

乔木养护的标准是生长旺盛，枝叶健壮，树形美观。行道树下缘线整齐，修剪适度，干直冠美，无死树缺株，无枯枝残叶，景观效果优良。 （1）生长势

生长势强，生长量超过该树种该规格平均年生长量；枝叶健壮，枝条

粗壮，叶色浓绿，无枯枝残叶。 （2）修剪

考虑树种的生长特点如萌芽期、花期等，除棕榈科植物外，其它乔木一般在叶芽和花芽分化前进行修剪，避免把叶芽和花芽剪掉，使花乔木花繁叶茂；乔木整形效果要与周围环境协调，以增加园林美化效果，行道树修剪要保持树冠完整美观，主侧枝分布匀称和数量适宜，内膛不空又通风透光，要及时修剪；修剪时按操作规程进行，尽量减小伤口，修剪截口要平滑不得劈裂，留桩长度不得超过2厘M；荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝及干枯枝叶要及时剪除。 （3）灌溉、施肥

根据不同生长季节的天气情况、不同植物种类和不同树龄适当淋水，并在每年的春、秋季重点施肥2-3次。施肥量根据树木的种类和生产情况而定，种植四年以内的乔木和树穴有植被的乔木要适当增加施肥量和次数。肥料要埋施，先打穴或开沟。施肥后要回填土、踏实、淋足水，找平，切忌肥料裸露。乔木施肥穴的规格一般为30×30×40厘M，挖沟的规格为30×40厘M。挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投影线（行道树除外），每株树挖对称的两穴或四穴。 （4）除杂草、松土

及时清除植穴内杂草和砖、石等垃圾。乔木植穴为80厘M圆，植穴表土深度20厘M内疏松、平整，并低于周围表土5厘M。 （5）补植、改植

及时清理死树，要求在两周内补植回原来的树种并力求规格与原来树木接近，以保证优良的景观效果。补植要按照树木种植规范进行，施足基肥并加强淋水等保养措施，保证成活率达97%以上。对已呈老化或明显与周围环境景观不协调的树木应及时进行改植，改植品种要事先征得业主的批准。补植、改植的新苗木不能采用带有病虫的植株。 （6）病虫害防治

及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管护，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响乔木生长，尽量采用生物防治的办法，以减少对环境的污染。用化学方法防治时，喷药一般要在晚上进行；药物、用量及对环境的影响，要符合环保的要求和标准。发生病虫为害，最严重的危害率在5%以下，单株受害程度在5%以下。 3.绿地维护

养护单位有义务保护绿地红线范围内不被侵占，绿地版图完整，花草树木不受破坏，无乱摆乱卖、乱停乱放的现象。 （1）保护

保护绿地红线和红线内的花草树木，对任何侵占和破坏行为要加以制止并及时报告管理部门。经上级批准临时占用的绿地，应监督期限内恢复原状，如有超过审批面积或数量，要立即上报。 （2）监管

养护单位要加强监管，使绿地内没有堆放东西和停放自行车、机动车，没有行人穿越绿地，没有人力车和机动车驶进草地，没有设摊摆卖，没有在绿地内玩耍、乘凉、攀折树木花草、采摘花果、损坏或窃取树木花草或绿化设施及其它损害花草树木的活动或行为，没有在树上挂标语、晾衣服等现象。 5.环境卫生

环境卫生的标准是绿地清洁，无垃圾杂物，无石砾砖块，无干枯枝叶。

第十二章 确保成活率及日常养护主要措施

1.为了保证苗木的正常生长发育、提高苗木成活率，达到预期植物景观效果，我们拟采取如下综合的养护措施： （1）松土、锄草

入冬前浅翻地一次，深度约5-20CM，来年开冻后全面平整。对孽生性强的各类杂草，一经发现立即根除，杜绝杂草与树木争夺水分、养分。该工程段的土质较为板结，必须对大树基部定期松土，并在其表面增施有机肥，局部改良土质，以促使大树尽快恢复长势。 （2）修剪、整形

新种植苗木修剪、整形的主要目的是为了促进苗木恢复生长提高观赏性。大树、乔灌木修剪以保留自然树形为主，乔木修剪主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头，灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成，绿篱、球形植物主要是整形修剪。修剪一般在秋季苗木进入休眠期进行，整形则主要在春季苗木萌芽前进行。对草坪进行定期修剪（秋冬季一次），要注意经常性挑草，出现低洼积水，填土重铺，草高控制在5-6CM左右，超过高度用割草机轧平，草坪边缘每月一次切边保持线条清晰。 （3）施肥、浇水

灌溉时间视天气变化进行控制，梅雨前（最高气温30度），每天早晚喷雾4小时，从上午10时半至下午3时这段时间内停止喷水。如久干无雨，土壤干燥则浇水灌溉，时间宜在早晨或傍晚进行。施肥是促进苗木生长健壮的有效手段，施肥须在植物根系损伤恢复并开始生长后进行（苗木种植后约6个月、草坪为3个月），一般施肥用尿素、复合肥等根肥。对灌木也可追施叶面肥。 该工程处路边灰尘较多，在无雨少雨季节也应定期给植株喷水洗尘，以免烟尘杜塞气孔，影响植株的光合作用。 （4）病虫害防治

防治重点是大树和色叶小灌木，因大树经过移植，根系、树枝等

到受到严重伤害，自然恢复期较长，抗病虫害功能下降，因此必须密切注意对大树观察，一旦出现病虫害蔓延，而色叶小灌木和杜鹃等在梅雨季最易发生病虫害，导致叶片斑变和脱落，所以在梅雨季前就开始定期喷药防治。 （5）苗木补缺

对死亡苗木进行清除，并在原有位置补种新的植株；对人为破坏的缺空处也在适当的时机进行补种，使整体的绿化面貌饱满整齐。 （6）地形整形

对土壤沉降、不平整部分进行整平、加土、及时撒入种植土进行地形修复。 （7）除杂

安排专职人员除去绿化地内的垃圾等杂物，设置专职看管、巡查人员并与甲方管理部门配合，协同保护苗木。

第十三章 工程组织管理机构

人员时间安排表 工程经理 工程副经理 技术负责人 造价员 专职安全员 资料员 施工员 材料员

1．工程经理（副经理）的主要职责

xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 到岗天数不少于150天 到岗天数不少于150天 到岗天数不少于150天 每天到岗 每天到岗 每天到岗 每天到岗 每天到岗 施 工 班 组 工程副经理 技术负责人 工程经理 安全员技术员材料员资料员劳务员造价员 （1）作为公司在施工工程上的全权代表，对外代表公司全面履行合同的各项条款，对内根据法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工工程自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面经营管理。 （2）贯彻执行国家法律、法规、方针、和强制性标准，执行公司的管理制度，按公司质量要求组织工程施工和管理，维护公司的合法权益。

（3）履行“工程管理目标责任书”规定的各项任务。 （4）组织编制工程管理实施规划。

（5）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 （6）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

（7）在授权范围内负责公司部室、劳务作业层、各协作单位、和监理工程师等协调，组织好关键性会议，解决工程中出现的问题。 （8）行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

（9）反馈工程工程、经济信息，按月做好施工作业计划和实物量统计，提供各种有关资料。

（10）及时办理工程变更签证，并建立台帐。 （11）办理工程进度款的催收、划拨、入帐等事宜。 （12）准备结算资料和分析总结。

（13）办理竣工移交。包括竣工后与建设单位办理验收、移交手续，竣工结算、收款。

（14）参与第一次质量回访，落实工程工程返修工作，代表公司与发包人签订“工程质量保修书”。 （15）处理工程经理部的善后工作。 2．技术负责人：

（1）认真执行国家有关技术、规范、规程、标准，负责工程部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程工程质量目标的实现；

（2）认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，对施工过程的技术措施精心策划，编制特殊过程和关键过程作业指导书，并负责连续监控、督导、落实；

（3）参加隐蔽工程和分部工程质量评定，负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理、签字工作，并对其工作进行督导检查。 （5）组织质量工作会议和不合格品的调查分析处置，同时解决施工过程中的其它技术问题。 3、技术员：

（1）认真落实各项技术管理规定，强化质量和责任意识，在保证质量安全的前提下抓好生产进度，对负责范围内的工序质量和工程质量负责；

（2）严格按设计图纸、施工组织设计组织施工，认真按规范、标准对施工部位向作业班组作书面技术安全交底，并督促检查； （3）负责抓好“三检”制的落实，做好各工序间的穿插安排，对施工全过程实施有效的跟踪监督、管理；

（4）及时完整的填写施工日志及其它有关质量记录，保证其同步、完整、真实具有可追溯性； 4、质量员：

（1）认真学习贯彻国家施工质量检验评定标准。

（2）有权依据标准或其它文件对产品质量进行检查和验证，有确认和记录不合格品的责任。

（3）有对不合格未得到纠正之前，控制不合格的进一步加工，并向主管部门反映的职责和权利。

（4）积极配合工程解决问题，具有提出或推荐解决质量问题的措施和方法的责任。

5、安全员：执行安全管理办法规定职责； 6、资料员：

（1）严格按照公司文件要求，选择合格供方采购产品。

（2）及时上报《采购要求》，经批准后，保质保量完成采购任务。 （3）做好物资进场验收，严把质量关，收集质量证明书，保存验收记录。

（4）做好现场物资标识，严格库房管理，保存收发料记录。 （5）协助处理不合格的原材料，保存好记录。

7、造价员：执行工程计统管理办法规定职责，和预算定额相关规定。 8、劳务员：

（1) 参与制定劳务管理计划。

（2）参与组建工程劳务管理机构和制定劳务管理制度。 （3） 负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。 （4）负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。 （5） 参与组织劳务人员培训。

（6） 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。

（7） 负责或监督劳务人员进出场及用工管理。

（8） 负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。 （9）参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。

(10) 参与编制、实施劳务纠纷应急预案。

(11) 参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。 (12) 负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。 (13) 负责汇总、整理、移交劳务管理资料。

第十四章 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作

材料计划和劳动力计划

本工程无分包

第十五章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

1.成品保护 （1）制成品保护

场地要求：地基平整，排水良好，必要时采用横木搁置，或根据制成品本身要求，防潮存放。所有成品按指定位置堆放，便于运输。 （2）成品堆放

1）各成品分类、分规格堆放整齐、平直，下枕垫木，对手可叠层堆放的构件堆放高度及搁置部位符合图集及规范要求，保证构件水平且各搁置点受力均匀,以防变形损坏，侧向堆放除垫木外还需加设斜向支撑以防倾覆。

2）成品堆放做好防霉、防污染、防锈蚀措施。 （3）施工过程成品保护

1）加工成型的钢筋在存放时，选择合理的搁垫点，以防发生较大变形。

2）后道工序模板支设不能随意割断及拆除钢筋，涂刷隔离剂不能污染钢筋，模板支设过程中及时清理作业面的垃圾。

3）不得选用翘曲变形的钢模，不使用表面离层脱皮的竹夹模板。 4）模板支设前先画出模板图，并由工程总工根据浇砼侧压计算确定模板加固方案。

5）模板安装成型后派专人保护，并在浇砼前检查复核模板安装质量，浇砼时水平运输道不得搁置在侧模上。

6）砼终凝前及前期保养时不得上人作业。砼浇筑完毕后，强度未达到1.2MPa时，不准上人进行下道工序操作。 2.工程保修措施及承诺

（1）缺陷责任期内对工程的维护与修复 在缺陷责任期内，一旦接到需修复与维护的通知，我单位将根据情况立即组织相应人早，机械设备与材料进场对有缺陷的工程进行维修，直到满足规范要求为

止。我部将在缺陷责任期内无条件的对本工程的缺陷进行维修。 1）工程完工后，建立工程维修卡，及时调查、了解工程的质量状况，了解业主的要求，解决发现的问题。

2）保修期限：本工程保修期为1年。在工程保修期内，因施工造成的质量问题均免费维修，即使是使用造成的问题，也积极给予解决。

3）建立回访制度，进行定期不定期回访，每年内工程回访不少于两次。

4）严格贯彻公司的质量方针，服务热情、周到、随叫随到。 5）建立维修工程专班专人负责制，由公司生产、质量部门派专人负责。

6）工程回访计划：交工后三个月即进行工程回访，一年内不定期回访一次，满一年再进行一次回访，并对存在的问题进行彻底的整改。在此期间对存在的任何质量问题均可与我公司联系，我公司将本着服务热情、周到、随叫随到的原则及时对工程存在的问题进行整改。 3.缺陷责任期满后的服务

缺陷责任期满后，除与业主单位进行质量保证金的结算与支付外，更要做好服务工作，内容主要包括定期对工程使用单位进行回访，收集他们的意见和建议。对他们的意见和建议进行总结，看哪些是由于我们的原因造成的，对由于施工造成的隐患、不合格处、不方便处一定要组织好人员进行维修处理。对不属于我单位原因造成的问题可以和业主单位进行协商，进行优惠价格的有偿服务维修处理。

第十六章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措

施

1.可能发生的紧急情况及针对性预案 （1）大风、连阴雨、暴雨、持续高温

大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大的影响，尤其是对钢筋焊接、整体道床施工、钢轨焊联等质量产生比较大的影响。针对这一特殊情况，我单位在与当地气象部门加强联系、掌握气象变化的前提下，加强高度统一的管理，根据气象变化调整作业环境，在气象正常的情况下，组织桥面露天作业，在出现大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气时，可转入受天气影响较小的地下线施工，保证工期目标、质量目标的全面实现。同时加强对桥面露天的以完工程的保护。

（2）土方坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等施工现场常见的安全事故

避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。在工程移交过程加强施工调查，对存在可能发生危险的地段、部位，请专家、线下单位、监理单位、业主对该地段、部位的具体情况进行分析，预测以及处理，保证施工的安全进行。对于本单位施工中的安全隐患，严格按照本单位的有关规章制度执行，同时加强对本单位职工，尤其是特殊工种的岗前培训。

（3）施工现场的紧急停电、缺水、火灾

针对施工现场的紧急停电、缺水、火灾等紧急情况，为保证施工的正常进行，将在施工基地各配置120KW发电机1台，120KW的机动发电机1台，以便在出现紧急停电时，解决施工生产、生活用电；设5t蓄水池1座及备水罐车1台，以满足紧急停水时施工、消防用水。 （4）发生大面积的传染病流行

为了保证现场应急措施，有组织、步骤，对有可能出现的病人，特设紧急救护组织，便于发生意外情况时能迅速采取隔离，做好应急准备，保证有效的快速妥善处理紧急事务。

1）一旦现场发生情况要及时向工程经理汇报，根据情况的轻重迅速组织与病情相关的救护工作。

2）平时工程班车用做预防急救准备，发生情况，班车随时听从调遣，如果应急不来时，及时求助外线给予帮助。如：打急救电话“120”，由后勤负责人联系，并指派班车配合送往指定医院。并详细调查与病人接触过的任何人等，进行隔离，由医生逐一进行检查，对出现“肺结核”“禽流感”病人使用过的用具、衣物、床铺、房间进行全面消毒处理。

3）备用两个空房间，发现高烧、头疼等不适反应时随时进行隔离。 4）工程班车每天清洗，不少于两次消毒。

5）对没有出现病情的全体人员，首先要购置由卫生部门配置的预防传染病药物、消毒液进行预防消毒，防止病毒传染。

6）对现场所有人员采取封闭式管理，禁止外出。各队食堂外出采购人员外出时必须戴口罩，勤洗手、注意个人卫生。

7）救护结束后要把发生的一切详细情况记录在案，上报有关部门审查、处理。随时与有关部门保持联系。 2.各种紧急情况的措施

（1）工程经理部在进场后及时组织全体施工人员学习地方的法律、法规，并将合同中涉及到个人行为的内容进行宣讲，以求在有意外发生时施工人员有较高的警觉性，能够及时的保护现场，同时工程经理部也将在第一时间，将情况通报监理及业主。

（2）如现场发生安全事故，工程经理部将指派专职安检人员封锁现场，调查事故原因，并对全部施工范围内的作业有针对性的展开拉网式检查，制定整改措施。

（3）加强安全教育和检查，保障人员、物资、机械安全，确保正常施工。

3.可能发生的风险及针对性预案

从进场到试运行结束的整个施工过程中，加强与业主、监理、设计单位的联系，提前进行风险分析和技术分析，对于业主及设计单位可能发生的风险，一旦发现，及时通知监理机构，避免风险的发生。对于我单位可能发生的风险，制定针对性方案，加强对风险的预防。 认真分析学习招标文件、设计文件以及施工合同，一旦签定合同，严格按照合同执行，避免因为对合同的认识不够深刻而造成对合同的执行不力。以诚信立足，加强管理，在施工过程中做一个有责任心的承包人。加强对职工的教育和管理，遵纪守法，避免违法行为、事件的发生。

预防各种风险的相应措施：

（1）严格执行图纸的分级会审制度，避免因为设计不当造成对工期、质量的影响。加强对施工进度的管理和组织，保证关键工期和总工期目标的全面实现。

（2）加强对施工质量的管理和对职工的教育，确保工期目标、安全生产目标、质量目标、环境保护目标和文明施工目标的全面实现。 4.针对土建工程出现滞后的预案

一旦出现土建工程滞后的情况，我单位拟增加人力、物力、机械和资金的投入。采取“跳跃式”分段多作业面施工的方法组织赶工，尽最大努力确保总工期目标的实现。 土建工程出现滞后的相应措施：

本工程将严格按照施工进度计划，均衡组织生产。若在施工过程中土建工程发生滞后完工，出现断点的情况，致使各作业不能连续进行，给工程施工进度造成影响时，将采取如下措施调整和赶工，确保总工期目标的实现。

（1）出现断点时，采用跳跃式施工，灵活机动地组织施工，并适当增加作业面，提高日进度指标，确保总体计划进度。

（2）农忙时间保证不停工，对工人采取补偿性措施，满足工人的物

质和精神需要，提高工人工作的积极性，加快工程进度。 5.防止扰民的措施

本工程要对现场进行封闭，以保证外部人员误入施工现场发生安全隐患。施工人员在进出施工场时要严格遵守现场人员管理制度，避免发生扰民现象，要积极维护工地秩序。同时我公司在施工过程中采取相关技术、管理措施，以避免扰民现象的发生，积极维护我公司及业主的社会形象。

（1）在进场前，对主要交通路径及现场周边进行考察，针对当地居民的分布情况及作息习惯采取不扰民措施，制定合理的材料运输时段，在施工运输中注意不影响居民的交通、生活及户外活动等。 （2）在施工中，应执行地方环保、防噪音、安全文明施工等条例，制定现场规章制度，如：在砼浇筑、钢筋切割、材料吊运等施工过程应采取防噪音措施或时段；生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放，外运时加强覆盖防止遗洒；施工现场污水有组织排放，保证不外流等。尽量避免对当地居民的生活造成影响，以免发生扰民现象。 （3）以进入施工前，积极协助建设单位对当地人员作宣传工作，令当地人员对本工程的施工加以理解。

（4）如有居民投诉本工程在的施工中妨碍其生活、工作，我公司将尽力解决问题并对其做相应的赔偿，以树立本公司的形象、信誉。 （5）加强对队伍的管理力度，杜绝打架斗殴、聚众，以免对当地人员、居民造成恶劣影响。在出入施工现场时，不大声喧哗、嘻戏打闹，并注意个人形象，给当地居民留下良好的印象。

第十七章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管

理、服务方案

1.对总包管理的认识

（1）施工总承包管理的原则 “公正”原则 在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施 工过程中顺利进行。

“科学”原则 总承包管理涉及环节多、方面广，以严谨的态度，借助科学、先进的方法、 手段进行管理协调。

“统一”原则 总承包方将所有分包商纳入其管理体系，实行统一组织、统一控制、统一 协调、统一管理。

“控制”原则 在总承包管理过程中，要采取有效控制手段，对分包商进行监督控制，确 保控制原则得到落实和执行。 “协调”原则

“协调”管理是施工总承包的主要手段，“协调”能力是总承包管理水平、 经验的具体体现。只有把协调工作作好，整个工程才能顺利完成。

2.对施工总承包管理的理解

（1）包管理是施工阶段对业主负总责的工程管理，总承包工程管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。

（2）施工总承包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案

1）对分包单位的管理

a.分包单位进入现场施工的必备条件：

①分包单位向总承包提交业主确认的分包单位证明文件：分包工程的投标书（如果有）；中标通知书（或具有同等效力的施工协议）；分包单位的营业执照及资质等级证书复印件。

②向总承包单位提交专业分包工程的“施工组织设计方案或专项方案”，包括：施工方案简介；分包工程施工进度计划；主要技术措施方案；质量保证措施；安全保证措施；材料设备进场计划；劳动力进场计划；提供分包商施工简历；提供分包商施工组织体系简况；按分包合同约定做好分包工程保险等事宜。 2）对分包单位的协调

a.所有分包单位必须符合国家、省市有关规定，并取得业主的书面同意。

b.分包单位不得对其负责施工的分包工程再分包。 c.分包单位满足业主与总承包单位签订的施工合同要求，在工期，质量，安全，现场文明施工等方面接受总承包单位的管理和协调。

d.对质量管理的要求：

①对分包工程作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。 实施有关质量检验的规定，并做好质量检查记录。 对工序间的技术接口实行交接手续。

②提供原材料，半成品，成品的产品合格证及质保书。 做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。 加强成品保护。

③认真做好本分包工程的验收交付工作。

④发生质量事故时，及时向总承包单位报告，并做出事故分析调查和善后处理意见。

e.进度管理的要求：

①编制分包工程施工进度计划，包括：

制定施工方案、明确施工区域的划分、施工顺序与施工流向，以及作业方式，同时明确施工方法和施工队伍的组织架构。

编制科学、合理、可行的施工工程进度计划，以保证工程施工的均衡进行。

编制资源供应计划，包括物料供应计划、机械设备进场计划、劳

务计划、资金计划等。编制图纸优化及供应计划。

f.执行月报制度：

按月向总承包单位报告本分包工程的执行情况。 按月向总承包单位提交月度施工作业计划。 按月向总承包单位提交各种资源与进度配合调度状况。

专业分包单位除向总承包单位提交上述三个报告，还同时要向监理单位和业主提交报告。

g.顾全大局，主动做好协调工作：

参加有关分包工作协调会议，积极支持和配合总承包单位做好工程协调。 及时根据总承包单位工作安排主动调整进度计划。 在进度上有任何提前及延误即使向总承包单位报告。 分包单位有权向总承包单位提出工程协调的建议，总承包单位在规定的时间内作出回复和解决。

h.安全、消防、现场标准化管理等的要求： ① 遵守各种安全生产规程和规定

遵守国家、省、市、主管部门颁布的安全生产规程与规定，以及总承包单位和业主提出的各种安全生产规定。

结合工程工程实际，识别和评价危险源，必要时制定管理方案，并认真实施。 接受总承包单位对分包工程的安全交底。 完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理资料工作。 开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。 特殊工种必须持证上岗，将复印件汇总后报总承包单位检查备案，原件备查。 分包单位有义务保护现场各项安全，消防设施的完好，如施工脚手架，临时护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。

接受总承包单位的安全监控，参与工地各项安全，消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包单位的整改工作若不能达到有关安全，消

防管理标准（或不能及时达到要求的），经监理单位核准，总承包单以协助分包单位给以整改，其发生的人工，机械，材料等一切费用将由分包单位承担。

分包单位的所属人员，在作业过程中发生各种违章作业，总承包单位应该并将依据情节轻重，危害程度的具体情况或有关规定以劝阻警告，情节严重者，监理单位及业主根据有关规定责令停工整顿直至退场。

发生安全事故时，必须及时向监理单位及总承包单位报告，并做出事故分析调查及善后处理意见。 ②做好现场标准化管理工作：

各分包单位进场施工前，根据总承包单位制定的施工场地划分设计施工场地平面布置图，经总承包单位审核同意后执行。

按总承包单位要求做好场容场貌管理工作，废弃物与垃圾按总承包单位的要求集中到指定地点。遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。

保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。 i.劳动力管理的要求：

各分包单位有责任约束所属员工遵守部门发布的有关法律，法规和业主的各项规章制度，以及施工现场的各项管理制度，确保现场文明施工有序地进行。 分包单位将进入现场施工人员名单及照片向总承包单位申报。

分包单位必须向总承包单位提供劳务人员的身份复印件，特殊工种作业人员的操作证及上岗证。 3）对分包单位的配合、服务

我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：

a.提供现场已有的脚手架、操作平台。

b.提供现场已有的垂直运输机械设备并合理分配使用时间。 c.合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道，并尽可能提供施工场地。

d.提供各专业承包商临时办公及库房场地。 e.在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源。 f.在施工现场提供足够的水源。 g.清除现场指定位置的垃圾运出场外。

h.提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，标准符合国家规定。

i.提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储的警卫和消防工作由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方关于现场的保卫和消防管理。

j.提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。

k.提供其它招标文件所要求的措施

对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和实验等诸多方面，针对上述各个方面，我公司均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，一旦我公司中标，将针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程工程综合目标的全面实施，忠实实现对业主的合同承诺。

第十八章 与发包人、监理及设计人的配合

1.与各方配合措施 （1）与发包人的配合措施

1）积极配合业主搞好沿线的拆迁工作，具备工作面后及时组织施工。

2）积极参加业主组织的工程协调会，服从业主的协调，完成分配的各项工作。

（2）与设计单位的配合措施

1）由工程经理部技术负责人负责与设计单位进行工程的技术交底，并建立整个施工过程中的情况通报制度，对工程施工过程中遇到的各类问题及时与设计单位取得联系，防止工程施工过程中突发事件的发生。

2）积极配合设计单位对工程施工整个过程的指导，对各类工程方案变更设计提供详细的现场资料。

3）积极参加工程施工方案变更的论证，对每一项施工方案的变更先提出方案报设计单位作为参考。

4）加强施工过程中对工程地质条件的复合检查，对于与设计资料不符的地质情况要及时与设计单位取得联系，为完善工程设计提供必要的资料。

5）积极配合设计单位对整个施工过程的工程管理，配合设计单位做好现场资料的收集工作。 （3）与监理单位的配合措施

1）按照业主和监理单位对施工单位的具体要求，制定相应的工作程序，严格执行。

2）开工前，先向监理工程师提供详细的施工方案、施工计划，提供机械设备配置情况、人员组织、原材料检验报告、混凝土设计成果和测量放线资料，并按照这些方面配合监理工程师的质量监理工作。 3）配合监理单位做好施工过程中的质量管理，按照监理程序，配

合监理对隐蔽工程进行检查、验收、签证工作，配合监理单位做好包括原材料的检查、施工机械设备和施工工艺的审批工作。 4）积极配合监理单位做好工程竣工以后的检查，主要内容有工序检查、施工过程中的验收、单位工程验收和全部工程竣工验收等内容。 5）在工程竣工以后，还要配合监理单位做好质量缺陷责任期的质量检查，对工程在使用期内检查缺陷修理情况，考核工程的施工质量。 6）积极配合监理单位对工程施工进度的监督和管理，配合监理单位做好工程开工令审批、制定和调整工程施工进度计划，确保工程施工工期计划的实现。

（4）与交通等地方其它部门的协调配合措施

1）积极与交通部门联系，配合交通部门进行交通管制，确保施工的顺利进行。

2）与质监、环保、、医疗、卫生防疫等部门联系，主动争取地方的指导和支持，争取沿线人们群众的支持，配合地方做好施工区域内的治安、环保、健康等工作。 （5）与相邻标段施工单位的协调配合措施

1）为保证按计划顺利进行，我方将主动在甲方及监理的协调下做好与地方、相邻合同段施工单位、前后工序之间的联系和配合。 2）测量工作要将测量结果及时通知相邻合同段单位，共同确保测量工作的正确性。

3）相邻合同段的施工，我方积极与承建单位之间密切协商，统筹考虑施工场地、临时设施的布置及路面标相连的施工顺序，必要时请业主或有关方面协调，减少相互干扰，节约投资，确保施工质量。 4）在相邻合同段交界处工期安排上与对方协调一致，做到同步施工，确保工程质量。

5）施工中要互相帮助,相邻便道、便桥、电力线路等临时工程应达到互相方便,积极为对方提供用水、用电及其他方面的帮助,并提供

给路面工程后续单位使用。

6）处理好与地方各级和沿线村民之间的关系。尊重当地风俗习惯、宗教信仰，力所能及为当地村民办好事、办实事，营造良好的施工气氛。

第十九章

服务质量承诺及保证措施

1.服务质量承诺：本工程达到合格工程。

2.质量保证体系：根据公司的质量保证体系，制定本工程的保证体系。 3.质量保证措施

（1）质量保证的组织措施

1）公司组织质量管理部等职能部门组成有效的质量监督检查机制，审核工程实施过程。

2）明确工程部成员的职责和权限，保证各行其职、各负其责。 （2）质量保证管理措施

根据公司质量体系要求，质量管理按以下步骤进行： 1）资料管理

a.为保证所有与质量有关的文件和资料能被有效地控制，本工程实施过程中需要的文件和资料，采取按职能分工负责管理。 b.工程完工后，工程经理部按公司和地方档案管理要求和有关规定，将工程管理、工程竣工文件和资料整理并分别移交给公司、业主和地方档案部门。 2）材料控制

a.工程经理部在工程工程开工前，根据合同文件、施工图纸、任务分工，制订材料需用计划，其内容为：产品名称、型号、规格、数量、产品标准、供货时间、验证方式等。

b.工程经理部材料员采购对工程产品质量产生重大影响，首先应对合格分供方进行评定，评定合格的分供方应经工程经理审核批准。 c.材料员根据已审核批准的材料采购计划与合格分供方签订合同。采购合同必须包含如下主要内容： ①分供方资质或生产许可证，联系方式； ②验证方法，标识和运送方式； ③不合格或争议的解决方式方法；

④如需要时业主的验证方式和条件保证； ⑤供货时间和持续供应能力；

⑥工程经理部定期检查分供方履行合同的能力，如发现供货信誉下降和供货产品质量降低，应中止与该分供方合同，取消合格分供方资格，并重新按程序要求选择合格分供方。

d.如遇重大活动，应配合招标人提供必要人员、设备和场地布置等，以保障活动正常进行。

e.灾害天气的预防及突发性事件的处置预案

①高温旱灾及预防在炎热夏季，当天气长期干燥无雨，植物会因温度高、蒸发量大失水而发生旱灾。预防旱灾应采取措施加以缓解，加强植物日常养护管理，保证水源供应，确保植物灌溉用水得到足量保证。当干旱特别严重时，集中人力进行突击抗旱，浇水时浇透 ②暴雨及预防。在梅雨季节，长期降雨，会导致植物经常处于水浸状态形成水涝或被雨水冲毁，也会造成植物的腐烂，应抓住雨停间隙，对植物喷施瑞毒霉等内吸性防腐药剂以防腐烂病。每次降雨过后，对水浸的绿化地带进行人工排涝，可用软管排水或用碎石排水。对于被雨水冲毁的绿化植物应及时进行补栽补种。

③大风预防。大风经常伴随着大雨，刮倒树木，摧毁建筑设施，造成极大灾害。夏季大风来临之前，应以预防为主：对栽植较浅的树木应加厚土层，对大的灌木设立支撑，以防止树木倒地；根据实际情况对树木绑扎、加土、扶正、疏枝、加桩等几项综合措施。当大风来临时，当岗员工应 小时巡查一次本岗位花木，发现被吹断吹倒的应及时给以处理，自己无法处理的应及时汇报工程经理，由工程经理组织人力进行抢救。大风过后，对倒伏的植物，要在一天内扶起栽上并支护树架，对吹折的树枝要在两天内全部修剪并清除掉。

f.土方坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等施工现场常见的安全事故

①避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。在工程移交过程加强施工调查，对存在可能发生危险的地段、部位，请专家、线下单位、监理单位、业主对该地段、部位的具体情况进行分析，预测以及处理，保证施工的安全进行。对于本单位施工中的安全隐患，严格按照本单位的有关规章制度执行，同时加强对本单位职工，尤其是特殊工种的岗前培训。

g.施工现场的紧急停电、缺水、火灾

①针对施工现场的紧急停电、缺水、火灾等紧急情况，为保证施工的正常进行，将在施工基地各配置120KW发电机1台，120KW的机动发电机1台，以便在出现紧急停电时，解决施工生产、生活用电；铺轨基地设5t蓄水池1座及备水罐车1台，以满足紧急停水时施工、消防用水。

h.发生大面积的传染病流行

①铺轨基地设置医务室，配备具有丰富经验的医务人员，负责工地防疫、消毒和医疗救护。同时完全按照北京市的统一部署、执行相关规定，保证传染病的预防和控制。 i.各种紧急情况的措施

①工程经理部在进场后及时组织全体施工人员学习地方的法律、法规，并将合同中涉及到个人行为的内容进行宣讲，以求在有意外发生时施工人员有较高的警觉性，能够及时的保护现场，同时经理部也将在第一时间，将情况通报监理及业主。

②如现场发生安全事故，工程经理部将指派专职安检人员封锁现场，调查事故原因，并对全部施工范围内的作业有针对性的展开拉网式检查，制定整改措施。

③加强安全教育和检查，保障人员、物资、机械安全，确保正常施工。 j.可能发生的风险及针对性预案

①从进场到试运行结束的整个施工过程中，加强与业主、监理、设计

单位的联系，提前进行风险分析和技术分析，对于业主及设计单位可能发生的风险，一旦发现，及时通知监理机构，避免风险的发生。对于我单位可能发生的风险，制定针对性方案，加强对风险的预防。 ②认真分析学习招标文件、设计文件以及施工合同，一旦签定合同，严格按照合同执行，避免因为对合同的认识不够深刻而造成对合同的执行不力。以诚信立足，加强管理，在施工过程中做一个有责任心的承包人。加强对职工的教育和管理，遵纪守法，避免违法行为、事件的发生。

k.预防各种风险的相应措施：

①严格执行图纸的分级会审制度，避免因为设计不当造成对工期、质量的影响。加强对施工进度的管理和组织，保证关键工期和总工期目标的全面实现。

②备用一台AMS60型移动式焊轨机，保证钢轨焊接施工的连续性。 ③加强对施工质量的管理和对职工的教育，确保工期目标、安全生产目标、质量目标、环境保护目标和文明施工目标的全面实现。 3）竣工后的质量服务

执行公司质量回访制度，由工程经理会同公司施工技术部进行定期回访，并随时恭听业主使用意见，建立工程质量信息反馈档案，对发现的质量问题，分析原因，及时纠正，为业主提供最终的优质服务。

表8-1：拟投入的主要施工机械设备表

序号 设备 名称 型号 数规格 量 国别产地 云生制造 额定功产用于施备注 年份 率（KW） 能工部位 力 良2009 350 好 良2008 400 好 良2006 33 好 良2007 好 良2008 16 好 良2007 16 好 良2007 45 好 良2007 18 好 良2007 15 好 2007 - - - - 良工 草地施/ 工 草地施/ 工 草地施/ 溉 草地施/ 剪 草地灌/ 剪 园林修/ 园林修/ 除草 / 灌溉 / 土方 / 1 挖掘机 小田 1 南 高科云3 WL70 亚博南 四4 330 亚博川 云5 6010 亿科南 四5 120 亿科高压喷四300雾机 升 四4 川 川 2 水泵 3 割灌机 4 绿篱机 5 修枝剪 6 7 草坪机 本田 3 川 上8 修剪机 本田 3 海 高压打高科3 药泵 25M 南 云云9 10 打药机 F559 4 南 大力自卸汽11 车 S300 东风南12 洒水车 牌fs2 亿科13 刨坑机 370

表8-2：劳动力计划表

好 工 南神2 京 2009 良运输 好 / 良2009 好 良2007 9.6 好 运输洒/ 水 2 京 蒙5 古 土方 / 单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况 绿 工 种 施工场地 土方 化 工 程 工程经理 工程副经理 技术负责人 司机 资料员 技术员 劳务员 质量员 造价员 机械员 安全员 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 浇 灌 工 程 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 / 1 1 1 / / / 清 场 竣 工 验 收 1 1 1 2 / 1 1 1 / / / 准备 整理 工程 注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。

2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

表8-3：计划开、竣工日期和施工进度网络图

1．投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。

2．施工进度表可采用网络图和（或）横道图表示。

表8-3：计划开、竣工日期和施工进度网络图

序号 分项 工程 计划工期：150日历天 0 至 10 天 11 至 25 天 26 至 40 天 41 至 60 天 61 至 85 天 86 至 101 126 至 至 100 125 150 天 天 天 施工 1 准备 场地 2 清理 土方 3 工程 园路路 4 牙铺设 浇灌 5 工程 绿化 6 工程 清 7 场 竣工 8 验收 表8-4：临时用地表

用 途 苗木堆放 加工车间 仓库 机械设备放置 厕所 浴室 供水站 供电站 消防 食堂 门卫 临时道路 办公室 宿舍 合计

面 积（平方M） 300㎡ 200㎡ 100㎡ 150㎡ 30㎡ 30㎡ 30㎡ 30㎡ 30㎡ 100㎡ 20㎡ 200㎡ 150㎡ 150㎡ 1520㎡ 位 置 总平面布置图内 总平面布置图内 总平面布置图内 总平面布置图内 总平面布置图内 总平面布置图内 总平面布置图内 总平面布置图内 总平面布置图内 总平面布置图内 总平面布置图内 总平面布置图内 总平面布置图内 总平面布置图内 需用时间 整个工期 整个工期 整个工期 整个工期 整个工期 整个工期 整个工期 整个工期 整个工期 整个工期 整个工期 整个工期 整个工期 整个工期