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SWOT策略分析

来源:微智科技网
 S:优势

公司财务能力较强 枣庄唯一一家拆检中心

公司外观硬件设施及行象较佳 公司对广宣费用全力支持

领导在当地人际关系好创造商机

集团化经营酒店与汽贸协作提升服务行象 公司部门协作佳团结 S/O

O:机会

迈腾上市延长产品线

一汽大众变革

地理位置位于汽车销售市场集客量大

异地工作者及私企车改增加私家车销量 机构迁入带动发展 出租车更新换置

临近小区发展迅速客源增多

「S.W.O.T」 ── 改善策略研析 S/W

W:劣势

公司对员工的激励机制不够健全 组织结构不健全人员不足 销售服务营销技能有待提升 过质保期客户流失率大 装饰技术不够专业 员工流失量大

硬件设施不完善(客休室,办公室,计算机) 与客户互动的活动少

Must Do - S/T、W/O

W/T

O/T

T:威胁

竞争对手多且的价格优势 小型维修站多且价格便宜 厂家车型与备件供应不即时 车型较旧且少更新换代慢 厂家产品质量问题

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