一、评定等级
烟站评定等级分为三级,最高级别为、依次为和级。
二、评比标准
1、抽检烟叶等级合格率(30分)
2、烟叶工商交接等级合格率(30分)
3、收购时间(10分)
4、烟叶重量合格率(20分)
5、烟叶预检合格率(10)
五项合计总分100分。
总分达到95分为级
总分达到90—94分为级
总分达到85—分为级
低于84分没有等级
三、评比办法
1、公司组织检查评比小组对各站收购的烟叶进行抽检,上等烟等级合格率达到100%,中等烟等级合格率达到96%,下等烟等级合格率92%的得30分。一次抽检低于收购标准1个百分点扣1分。
2、烟叶调运到复烤厂工商交接中,原等交接得30分,各等级每降1个百分点扣1分。
3、收购时间按照烟叶收购调运实施方案中规定的各烟站收购时间为准,按照规定时间完成的得10分,每超过一天扣一分,直至扣完为止。
4、烟叶重量合格率以工业打叶加工或原烟接收磅码单为依据,低于标准重量0.5公斤一次扣1分;低于标准重量超过0.5公斤一次扣2分。
5、烟叶预检合格率以预检员开据预检单存根和验质员收存预检单相对应为准,出现一次预检不合格的扣1分。
四、其他规定
1、烟叶收购没有有秩序的进行,院内车辆混乱,发现一次从烟站担烟奖中扣除100元。
2、库内烟叶摆放不整齐,等级隔不明显,烟叶等级混淆摆放,发现一次从烟站担烟奖中扣除100元。
3、包型不规范,摆放不整齐,发现一次从烟站担烟奖中扣除100元。
4、出现火灾、被盗等不安全问题的,视损失情况从烟站担烟奖中进行罚款,最轻罚款500元。
5、质检人员随意提等或压等收购烟叶,借职务之便搞人情等,收人情烟,进行以烟谋私的,发现一次从烟站担烟奖中扣除500元,并罚款质检人员200元,情节严重另作处理。
6、检斤人员不按照微机收购操作程序进行检斤开票,克扣烟农和搞关系称的,发现一次从烟站担烟奖中扣除500元,并罚款检斤人员200元。
7、出现没有交售下等烟,而直接收购中上等烟的,发现1户从烟站担烟奖中扣除100元。
五、星级烟站等级待遇
1、无星级等级单位,一票否决年底评选单位资格,其扣除烟站担烟奖总额的1/3。
2、级单位,一票否决年底先进单位资格,其担烟奖以95分为准,差一分扣除担烟奖总额的二个百分点。
3、级单位,其担烟奖以95分为准,差一分扣除担烟奖总额的二个百分点。
4、级单位,享受担烟奖100%。并给予适当嘉奖。
国家示范建设方案顺利通过专家组评审
近日,盐城技师学院国家中等职业教育改革发展示范学校项目建设方案,经国家教育部、人力资源和社会保障部、财政部等三部委专家组的认真研究与讨论,一致同意获得通过。
在复核论证中,专家组对该院的项目建设方案给予充分肯定,认为学院建设方案思路清晰,任务具体,保障有力,具有可操作性,方案建设经费配置合理,一致认为可以通过复核,并组织实施。同时专家组还特别指出学院示范项目建设的两大亮点,一是课程体系建设有突破。将工艺课和实训课整合进行课程开发,理实一体化课程教材开发力度大,覆盖面广,突出了技能培养特色;二是“职业素质教育体系”建设有创新。体系设计包括课程开发、环境建设,师资建设、资源库、职业生涯发展中心等,完整全面。
下一阶段,该院将组织项目办、学校专家组认真吸收三部委专家评审意见,对项目建设实施方案和任务书进行完善,并认真组织实施。
深圳信息职业技术学院
获教育部专业教学资源库网络技术专业立项,为广东实现零的突破
继成为国家示范性软件学院、国家骨干高职院校建设单位后,近日,深圳信息职业技术学院又获批教育部高等职业教育专业教学资源库网络技术专业立项建设项目。广东高职院校中,目前仅该校有专业获该资源库立项,可谓实现了零的突破。项目主持人、学院张基宏校长欣慰地表示:“学院在对接深圳支柱产业,打造IT特色高职名校之路上又迈出坚实一步!”
据悉,高等职业教育专业教学资源库建设是财政立项支持的“国家示范性高等职业院校建设计划”的重要组成部分,2010年度开始此项工作,首批立项启动了11个项目。2010年12月下旬,教育部《关于开展高等职业教育专业教学资源库2011年度项目遴选工作的通知》下发后,全国共有74所院校提交了91份项目申报书。经过激烈的网络初审,只有19个申报项目杀入第二轮现场答辩。2011年3月8日至9日,教育部在京召开了“高等职业教育专业教学资源库2011年度申报项目评议工作会议”。学院张基宏校长和梁永生副校长参加了申报项目“计算机网络技术专业教学资源库”答辩,获专家组高度评价,项目成功立项。经专家组评议,优中选优,共确定了17个项目开展立项建设工作。
珠海市高级技工学校
关景新老师荣获省教研活动先进个人称号
2011年3月29日,广东省职业技术教研室在江门市召开了2011年全省技工院校教研工作会议,大会表彰了2010年度广东省技工学校教研活动先进个人,珠海市高级技工学校关景新老师获得“2010年度广东省技工学校教研活动先进个人”称号。
云南省综合技工学校
与云南新立有色金属有限公司第二期校企合作“订单班”开班
2011年3月1日,云南省综合技工学校与云南新立有色金属有限公司校企合作“订单培养”开班典礼举行。
开班典礼上谭副院长指出在“合作共赢、互惠互利”的基础上与云南新立有色金属有限公司举办第二批“订单培养”开班典礼,标志着校企双方在深度合作与发展上又迈出了新的一步,并表示通过校企合作培养技能型人才,能更好的服务云南地方经济发展。学院相关部门负责人以及新立有限公司领导都作了发言,充分肯定了校企合作订单培养的合作形式,同时也对参加这次培训的学员提出了希望和要求。
黑龙江技师学院
涉农、校企合作和机电一体化三个内容的国家子课题获得通过
2011年3月,黑龙江技师学院2010年末上报的国家子课题中,涉农、校企合作和机电一体化三个内容的课题获得通过。目前该院各课题组成员正积极投入研究工作,严格按照计划组织实施,确保高质量完成课题研究项目。
按照集团公司《关于转发<关于开展“弘扬工匠精神,争做劳动模范”争创活动的通知>的通知》要求,**公司积极行动,认真研究,结合公司自身实际,制定详实计划,明确实施方法,以保障本次活动的顺利开展。
一、活动计划:
1、开展“工匠精神”、劳模先进事迹及“学习雷锋精神”宣传教育活动。利用全体员工大会或部门、班组会议向员工讲解“工匠精神”的含义和现实意义,树立“匠人之心”,增强学习的积极性和主动性,提高工作技能,培养严谨的工作作风,精益求精;以劳模事迹感召员工,增强敬业奉献意识,干一行、爱一行、专一行,尽职尽责的做好本职工作,并在工作中积极探索,开拓创新,实现工作质量的新飞跃;学习雷锋精神,立足本职,爱岗敬业,忠于职守,扎实奉献,发扬艰苦奋斗,勤俭节约的优良传统,树立高度的责任感和使命感,为公司事业做出更大的努力和贡献。
2、开展劳动技能知识考核和技术比武活动。结合企业“四评级一评价”要求,根据公司实际工作情况,通过试题答卷、现场测评、随机抽检等形式,对在岗员工涉及到的安全、环保、节能及质量方面工作进行考核;对设备操作人员进行现场实操考核;对电工、焊工等技术工种进行专项技术比武,增强员工学习专业知识、提高专业技能的积极性和自觉性,努力营造比、学、赶、超的良好氛围。
3、开展革新创新活动。以化工企业转型升级和新旧动能转换工作的开展为引领,在能源节约、生产工艺智能化改造、生产模式实现深层次循环式生产方式等方面,立项研究,重点突破,提升公司综合技术水平;大力提倡“五小”创新活动,鼓励员工献言献策,积极参与公司的革新创新活动,提高公司创新创造能力。
二、实施方法:
1、“工匠精神”、劳模先进事迹和“雷锋精神”学习活动。
时间:*年*月
方式方法:全员集体学习或部门、班组组织学习;;学习情况形成书面材料;
参与部门:公司各部室、污水供热管理站。
2、劳动技能及化工知识考核。
时间:*年4月—5月
考核内容:化工安全知识、环保知识、节能知识、工艺纪律、操作规程等;
方式方法:问题答卷;
参与部门:安全机电设备部、环保部、生产部、办公室。
3、技术比武。
时间:*年4月—5月
比赛内容:电器维修技术、焊接技术、设备故障排除、物料检测分析技术等;
方式方法:现场实际操作;
参与部门:安全机电设备部、生产部、技术质检科、办公室。
4、革新创新活动。
时间:*年4月—5月
活动内容:能源节约、生产自动化改造、废弃物的循环再利用、生产工艺优化、生产模式改进等;
参与部门:安全机电设备部、生产部、环保部、污水站、技术质检科、办公室。
三、活动总结。
总体思路及工作目标
以打造金融生态环境模范县为目标,以金融生态环境指标评价体系为主线,全面加强金融生态环境建设,使全县金融生态环境达到“六好”标准。即:
环境好:制定和落实支持金融产业发展的措施,为金融业发展营造良好的环境。
经济基础好:县域经济发展速度较快,为金融发展提供优越条件,形成经济与金融良性互动。
金融业务好:金融企业依法合规经营,效益良好,资产质量较高,资本市场和保险功能作用优良,支持经济发展效果显著。
征信体系好:社会征信信息共享机制初步建立,企业、个人信用档案构建完备,并实现科学化管理。
司法保障好:保护金融机构债权、处置不良资产的司法、执法环境明显改善,金融业合法权益受到保护。
金融中介服务好:金融市场中介组织规范,市场化服务体系完善,平稳有序竞争局面基本形成。
活动时间及安排
“六好”金融生态县创建活动时间为2010年-2012年,分三个阶段进行:
(一)启动阶段(2010年)
1.工作目标。制定滦南县创建“六好”金融生态环境活动实施方案,组织启动“六好”金融生态县创建活动,探索以为主导、各部门共同参与、金融机构为主要推动的创建模式,积累经验,营造氛围。
2.主要任务。结合实际,制定出台支持县域金融业发展及社会信用体系、金融司法环境建设等方面的、措施。建立落实“六好”目标的组织领导机制,明确任务,落实责任,全面启动“六好”金融生态环境创建工作。
3.主要活动。
(1)成立创建“六好”金融生态环境活动领导小组,制定实施创建活动协调联席会议制度,通过联席会议制度确保创建工作目标明确、指导有力、协调联动、有序推进。具体包括:金融安全稳定工作联席会议制度、金融信贷工作联席会议制度、信用体系建设工作联席会议制度、金融法制建设工作联席会议制度、金融支付环境建设联席会议制度。
(2)开展信用体系创建活动。县农村信用联社开展推进信用村、信用镇及农户信用档案建设,农户信用档案采集率达到90%以上,并由人民银行负责组织对已达标的信用村、信用镇进行复查。二是由人行滦南支行协调农村金融机构组织开展“征信+农合组织+信贷”金融创新活动,依托农户信用档案,探索农户贷款、农合组织贷款等联保信贷发放新模式。
(二)深化阶段(2011年)
1.工作目标。全面推进“六好”金融生态环境创建工作,2011年底前达到创建“六好”金融生态县标准。
2.主要任务。
(1)加强金融安全稳定建设。本着严把市场准入、促进有序竞争,推动合规操作的原则,协调做好县域内金融安全工作,确保金融业务在健康有序中发展。
(2)继续加强信用体系建设。一是人行滦南支行、县信用联社对信用村、信用镇达标情况进行复查。在此基础上做好已达标信用村、镇的巩固提高工作。对尚未达标的村、镇,确定创建目标,层层落实责任,加快创建步伐;二是搭建农户贷款服务平台。人行滦南支行协调县各金融机构建立农户信用档案数据库,与农村金融机构连通,为农户申请贷款提供服务。三是建立中小企业信用信息服务数据库。相关部门对中小企业用电、用水、纳税、环保、电信、判决等方面信用信息进行整合,建立数据库,并与金融机构及小额贷款公司、担保公司等融资性机构连通,为中小企业扩大融资提供服务。四是搭建政银企新项目对接平台。县发改局会同人行滦南支行建立新项目数据库,与各金融机构连通,为金融机构发放贷款提供服务。五是组织相关部门推行“信用社区+创业培训+小额担保贷款”信贷新模式,努力扩大下岗失业人员小额担保贷款覆盖面。
(3)规范发展金融中介机构。进一步完善金融中介机构的市场化服务职能,发挥金融中介机构在金融与企业信贷中的桥梁纽带作用。加快多元化、多形式、多层次、多渠道的信用担保体系建设,鼓励民间资本参与组建担保机构,鼓励和支持有条件的企业、行业协会设立股份制、商业性的担保机构。定期召开银、保、企三方协调对接会议,畅通合作渠道。到2011年底,全县建立起比较完善的信用担保体系。担保机构建设由县工信局负责。
(4)加强金融法制建设。县、、工商等部门要在金融诉讼案件、企业改制等方面重点加强金融债权维护,打击金融违法违规行为,建立良好金融秩序,最大限度地减少金融企业损失。
(5)优化金融服务环境。人行滦南支行、县银监办重点加强金融自身建设,不断优化县域支付结算环境,增强为经济发展、企业发展主动服务意识,密切银企关系,创新金融产品,树立金融业良好形象。
3.主要活动。
(1)组织召开创建“六好”金融生态环境活动领导小组会议。研究创建工作方案,制定创建工作联席会议制度,明确各部门在创建工作中的职责任务。
(2)启动创建工作联席会议制度。通过联席会议对具体的创建工作进行安排部署、协调落实。对照评价指标体系的相关内容,抓好各项活动的落实,并通过阶段性总结,实现不断完善和提高。
(3)组织开展好“六个一”活动,全面推进创建进程。
组织开展一次最守信用企业经验交流、宣传和评选活动。以每年一度的“市最守信用贷款企业”评选活动为契机,在全县范围内开展一次“诚信兴商”宣传活动。期间组织召开一次“最守信用贷款企业”经验交流会,发挥典型示范带动作用,力争在2011年的市级评选活动中有所突破。
组织开展一次金融知识竞赛活动。面向全社会,以各镇和各部门为单位组队开展竞赛活动,掀起全社会重视金融、学习金融知识的。
组织开展一次诚信金融中介评选活动。人行滦南支行会同县工信、财政、工商等部门组织一次不同层次、不同行业参加的座谈会,对金融中介机构诚信服务情况进行综合评议,并将结果向社会公布。对有不良行为的中介机构和从业人员,在金融系统内部进行通报。
组织开展一次高成长型企业评选活动。由人行滦南支行会同县工信局等相关部门评选出科技含量高、经营管理好、讲信誉、高成长的优质中小企业,建立高成长中小企业培育池,并进行动态管理,向金融机构及各类融资性机构进行重点推荐,在资金支持方面予以倾斜。
组织开展一次依法收贷活动。协调组织部门集中开展一次依法收贷活动,以法律手段清理收回不良贷款本息,解决“赖账户”、“钉子户”欠贷不还问题,盘活不良资产,切实降低不良贷款。
开展一次金融秩序集中整治活动。协调组织相关部门在银行、证券、保险及小额贷款公司等行业中,组织开展一次金融秩序专项整治活动,重点惩治违反金融法规、开展不正当竞争、扰乱金融秩序行为,构建和谐有序的金融竞争环境。
巩固提高阶段
1、工作目标。通过开展扎实有效的创建活动,我县的创建工作达到“六好”标准,通过上级评价验收,并建立起不断优化金融生态环境的长效机制。
2、工作任务。在总结2011年创建成果的基础上,继续开展和深化多种形式的专项活动,进一步健全和完善各类措施,促进县内金融环境的全面优化。
(1)优化环境。清理和规范涉及金融行业的各类文件,出台并全面落实地方支持金融产业发展的措施。
(2)优化经济环境。开展多种形式的银企对接活动,推进银企良性互动,为金融机构服务地方经济健康快速发展搭建平台。
(3)优化信用环境。健全社会征信体系,建立信用监督和失信惩戒机制。
(4)优化法制环境。保障执法司法公正,金融业合法权益受到保护。
(5)优化金融中介环境。规范发展金融中介机构,形成银行、中介机构、企业共赢发展格局。
(6)优化金融内生环境。金融企业依法合规经营,效益良好;法人金融机构治理结构显著改善,内控水平全面提升;银行业资产质量明显提高,资本市场和保险功能作用进一步增强;金融秩序良好。
3、主要活动
(1)围绕着优化和巩固各种环境开展各种形式的创建活动。
(2)结合市金融生态环境指标评价体系对我县创建工作进行自我评价,总结成绩,查找不足。
(3)总结表彰。2012年底或2013年初,召开创建工作表彰会,通过设立特别贡献奖和创建工作优胜奖,对先进单位进行表彰,下步工作进行部署。
(4)建立长效机制。由县创建活动领导小组办公室负责总结我县创建工作经验,借鉴其它县(市、区)的先进经验和做法,在加以整理完善的基础上用制度的形式固定下来,建立起我县的金融生态建设长效机制。
主要措施
(一)加强组织领导。成立滦南县创建“六好”金融生态环境活动领导小组(名单附后)。领导小组办公室设在人行滦南支行,具体负责此项工作的组织、协调、推动、考核。
(二)广泛宣传动员。。
一、指导思想
为激发公司创新力,提高员工凝聚力,完成企业的创新发展规划目标,探索出一条符合公司实际情况的企业文化建设思路,经公司研究确定,以“创新、服务、活力”为公司企业文化的指导思想,通过挖掘员工创新思维、弘扬公司服务意识和调动员工热情与活力,来营造企业整体文化氛围,提升企业整体形象。
二、建设原则
1、以人为本的原则
把员工视为文化建设的主要对象和企业的最重要资源,始终做到以人为中心,充分了解员工的思想意识状态,通过公司全体员工的积极参与,发挥创造精神,企业文化才能健康发展。员工不仅是企业的主体,更是企业的主人,通过调动员工的积极性和创造性,实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一。
2、讲求实效的原则
契合企业当前实际情况,符合企业定位,一切从实际出发,制订切实可行的方案,借助必要的载体,实事求是地进行文化塑造。
三、规划目标
1、企业理念
建立具有公司特色的企业理念(如企业宗旨、企业愿景、企业战略等),全体员工对于企业理念做到熟知熟记,并且能在具体行动中进行实践。
2、学习体系
构建学习体系,学习借鉴并应用先进的管理模式和理论,学习和吸收先进的科学技术及操作技术,提高全体员工的整体素质。
3、形象标准
全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行。
4、行为识别
主要体现在两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动,将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中,指导企业和员工行为。
四、具体措施
1、创建良好的企业文化环境
企业文化环境建设是企业文化落地的重要形式,为使企业文化成为“看得见”的文化,更好地传播公司的核心价值观,引导员工自觉规范言行,采用文化展板、电子显示屏等形式,创建公司员工照片墙,展现员工风采,凸显优秀员工事迹等。
2、将各项活动作为搭建企业文化的形式载体,全年围绕“服务 创新 活力”的指导思想开展分月活动。
3—5月份定位“创新月”,主要开展专业技能类、学习类、知识类活动,促进员工学习进取,扎实技术基本功,激发员工开拓创新,为生产营造良好的上进协作氛围。包括“技能知识竞赛”、“辩论比赛”、“安全生产竞赛”等活动。
6—9月份定位“活力月”,主要开展体育竞技类活动,激发员工活力,增强员工的凝聚力与企业向心力。包括“健康食堂 厨艺大赛”、“趣味解压运动会”、“羽毛球比赛”、“篮球比赛”等活动。
10—12月份定位“服务月”,主要开展评比类和培训类活动,增强员工服务意识,凸显员工优秀品质,树立服务榜样标杆。包括“最美工作照”评选、员工拓展培训等活动。
3、福利不是简单发放,争取给人以触动。
根据工会慰问制度,公司慰问主要包括生育慰问、喜事慰问、丧事慰问、住院慰问、生日慰问、子女慰问、困难慰问。搭建员工“暖心工程”,丰富慰问金、节日礼品的发放形式,给员工送去真正的关怀与温暖。结合节日组织符合节日特点的活动,例如三八妇女节开展关爱女性知识讲座、六一儿童节组织亲子观影活动、重阳节踏青登高等节日活动。
将文化外化于形的方式,让每位员工都能耳濡目染、潜移默化地接受公司良好企业文化的熏陶,将价值理念内化于心,达成思想共识,使看似无形的企业文化固化为“看得见、摸得着、可操作、可衡量”的视觉文化,在潜移默化中提升了企业品牌形象,进一步增强了企业文化的穿透力和影响力。
五、实施要点
1、全员参与、高层推动
企业文化建设是一个系统工程,它要求各部门的互相配合、共同参与,要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来。
2、各部门协调配合
企业文化建设要求公司内各部门协助共同参与,其中需要人力资源部、综合部、工会的共同推进,以及所有部门的积极配合。
3、领导带头,正人先正己
领导者是企业文化的推动者、倡导者,在企业文化建设实施过程中居于核心地位。
4、言而有信,奖惩兑现
企业对员工的承诺是给予员工的激励,如果只有承诺,没有兑现,即承诺成为‘空头支票”,员工对企业则失去信任。
5、提供沟通的平台
按照会议安排,我代表__公司就效能监察工作作交流发言。
几年来,__公司高度重视效能监察工作,并紧紧围绕企业中心任务,集中力量、突出重点、跟踪督促、注重实效。公司已连续三年获得集团公司效能监察年度优秀项目一等奖。即:获得集团公司燃料效能监察优秀项目一等奖,获得招投标效能监察优秀项目一等奖,获得供热效能监察优秀项目一等奖。仅,__公司通过对重点领域、关键环节深入开展效能监察,共建章立制32项,挽回经济损失150.83万元,避免经济损失492万元,为企业节约资金2852.08万元,降低发电成本2198万元。
一、围绕企业中心,选准监察立项
效能监察必须围绕企业生产经营这一中心任务,扎实有效的开展工作。一是注重选题立项的针对性。我们把保证完成公司年度目标、任务作为效能监察立项的指导原则,每年都认真分析公司生产经营管理中的难点、热点问题,有针对性的选择对公司生产经营目标有重大影响的项目作为立项的内容。二是注重选题立项的准确性。在选题立项之前,我们都认真分析公司面临的形势任务,经过认真的调查研究,征求各方面的意见,确保选题立项的准确、恰当。三是注重选题立项的严肃性。我们认真履行选题立项的程序,选题一经确定便及时填写“效能监察选题立项表”,经公司效能监察领导小组审批后,每年通过公司纪检监察专业会议进行部署安排。
二、加强组织协调,形成监察合力
取得效能监察的实效,必须做到领导重视、责任落实、上下配合。
(一)领导重视
__公司领导对效能监察的重视主要体现在:一是加强监察机构和人员的配备。本部成立了纪检监察部,配备了三名比较强硬的人员,而且对所属七个单位增设了和纪检监察的领导干部。二是公司领导定期听取纪检监察工作汇报,特别是重大效能监察项目的汇报。对近三年列为公司重点效能监察的项目,公司董事长杨金光都要认真听取汇报并指导工作的开展。三是公司主要领导直接确定效能监察的项目并亲自组织参与实施。如去年针对阜新发电公司经营亏损问题,公司总经理程志光亲自部署和指挥,公司财务总监和相关部门参与,使阜新发电公司经营亏损的局面得到有效控制。
(二)责任落实
__公司效能监察选题立项和组织实施,主要采取公司和所属单位两级进行。公司层面效能监察工作的责任落实:一是公司效能监察领导小组负责对效能监察项目的立项审定,对效能监察项目实施过程中重大问题的决策,对效能监察项目实施效果的评估及责任追究的责任落实。二是监察部门负责效能监察项目的立项提出,并具体组织项目实施的统筹、协调和落实。三是效能监察项目小组负责单个项目的具体实施,并负责提出实施方案、提出监察建议、跟踪监督整改效果。还采取了项目组长负责制,工作成果的考核评价激励等措施,保证了效能监察的效果。
(三)上下协调
效能监察具有较强的性和专业性,并涉及多个系统、单位、部门的一项综合性工作。一是我们形成了以监察部门为主导,相关部门和基层单位密切配合、通力协作、共同参与的工作机制。如去年我们对阜新发电公司的效能监察,本部九个部门全部参与。 )人员的作用,依靠他们的有效参与,把常规性的监察方法、手段,同业务部门的专业管理标准、考核、评价方法结合起来,提高了效能监察的深度、广度和质量。三是充分发挥所属单位开展效能监察的积极性。每年根据集团公司和__公司的部署,所属单位能够结合自身实际,确定效能监察项目,并认真组织实施。每年__公司都要评选出一批效能监察的优秀项目。
三、重在组织实施,细节决定成败
立项后便进入实施过程,这是效能监察的重头戏。
(一)注重监察方案设计
我们在实践中,一是注重监察方案设计,尽可能想的周全些。尤其在方法、措施方面,制定的较为具体、实际,具有可行性,便于实际操作。如近些年来,公司所制定的各项效能监察实施方案,在明确组织领导、监察重点、工作方法、步骤及工作要求外,还对方案的具体实施制定了详细的责任落实和推进安排,这对于指导现实工作具有一定意义。二是细化监察内容。在监察项目推进中,我们对每一项工作内容都进行了认真的细化和分解,并有针对性的制定了推进措施。三是强化组织领导和职责部门。日常工作中,我们针对每一项监察内容和实施步骤,均有明确的责任部门、配合部门(单位)以及负责人、责任人等。四是确定监察进度和完成时间。结合全年工作内容和项目推进安排,在年度内以月份为单位制定阶段性推进安排及完成进度,从而确保了监察项目在可控在控的前提下实现预期目标。
(二)合理组织人力资源
合理的组织设置和人力资源整合,为效能监察提供动力和活力。在效能监察中,我们注重以最合理的人员组合来安排监督人员,并形成长效机制。一是把监察人员的政治素质作为首选条件。我们着力选择哪些政治素质高、作风正派、敢于坚持原则、实事求是的监察人员作为效能监察巡视检查组成员。二是注重监察人员的业务技术水平和工作能力。我们把公司系统所有监察人员按专业技术能力进行一次排队,将业务精、能力强的人员选编成四组,每组6人,每次选择两组负责本次效能监察巡视检查任务,下次再选择另外两组。三是注重监察人员专业门类、年龄结构以及性别搭配。如编排的四个组成员中,有从事燃料、供热、工程、财务、 审计、监察等各类专业人员;年龄上有中年、青年等。使每一组成员的综合素质和人员结构趋于平衡,并能够开展工作,确保了效能监察任务的有效完成。
(三)监察工作应注重细节
细节决定结果,细节决定成败。我们在效能监察实际工作中,一是注重以单项监察工作为单位编制监察底稿。凡每次监察工作,每名监察人员根据各自承担的任务,负责对所查内容撰写监察底稿,以便对监督过程有所记载,并及时发现问题、有针对性的提出整改建议,并督促落实整改。二是注重监察支撑性材料的收集。监察组对能够证明监察内容的有效性、真实性的佐证材料作为重点收集对象。而对于一般说明性的文字材料,则不作为监察人员的收集重点。。年度监察任务完成后,监察人员能够及时对监察基础资料进行统一整理、复印和归档。为确保监察资料归档的真实性,我们建立了资料交接单制度,在资料提供、领取、交还等每一环节,都履行签字手续,形成了必要的工作流程。
四、强化过程监督,确保监察质量
效能监察的过程监督主要体现在两个方面,一是效能监察项目的实施过程,二是效能监察提出问题的整改过程。这是保证效能监察质量的重要环节。
(一)重视制度保证
一是结合__公司实际,重新修订并了《招标监督管理办法》、《招标监督人员管理办法》、《燃料全过程管理监督实施细则》、《供热监督管理办法》、《效能监察优秀项目评选办法》,对效能监察确立了制度的保证。二是建立了招标监督专家库制度。凡属公司系统招标项目监督工作均从专家库中组织抽调监督人员,从而优化了招标监督人力资源配置,确保招标工作进一步规范化。。。四是健全了燃料、供热效能监察监督小组长效机制,负责对公司系统经营绩效产生重大影响的燃料及供热关键环节常年开展不间断的效能监察,从而完善了内部监督约束机制和监督体系。
(二)注重过程监控
在监督检查过程中,我们严格按照集团公司效能监察工作程序,坚持过程管理,建立健全了监督检查考核评价机制。一是建立规范填写监察底稿制度。在巡视检查中,我们要求巡检组成员每处理完一项监察单项工作便撰写一份工作底稿。工作底稿中详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议等。二是建立效能监察日报制度。为考核巡检组工作情况,我们建立了工作日报制度,各检查组每天对当天处理的工作内容填写日报表,经整理后上报公司效能监察领导小组办公室,使公司效能监察领导小组及时全面地掌握各巡检组的工作进度,同时将其作为对各巡检组工作质量考核的依据。
(三)强化跟踪督察
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