一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动 人呈法规、及公司章、程之规定，制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保规，在劳动人事部 门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和 人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与 公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系， 双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的 培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办 理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除 名、开除等各项手续。
五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定 员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编 制、调整或者撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实 施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或者 撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公 司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、、第一 百零、之规定，履行手续后方准实施。特殊情况必须 提前聘用员工的，一律报总经理审批。
九、下属公司、企业需雇用暂时工人的，必须提前 2 个月做出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统 一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点 雇用暂时工。严禁“无指标”雇用暂时工。
十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总 经理参考。
十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本 着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不 聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录 用，任人唯贤。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司 按照需要和受聘人的实际才干予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下 : 1、总经理，由董事长提名董事会聘任；
2、副总经理、经助理、总会计师等高级职员，部门主 任()及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘 任；
3、部门副主任(副)、下属公司、企业副经理及会 计人员，由总经理聘任；
4、其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公 司、企业经理聘任。
上述程序也合用于各级员工的解聘及续聘。
十五、各部门、下属公司、企业确需增加员工的，按 如下原则办理。
1、先在本部门、本公司、企业内部调整；
2、内部无法调整的，报请劳动人事部在公司系统内调 配。
3、本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报总 经理批准后，由劳动人事部进行招聘。
十六、新聘(雇)员工，用人单位和受聘人必须填写雇 用员工审批表和员工登记表，由用人单位签署意见，拟定
工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条、件者， 先签试用合同，经培训后试用半年至 1 年。
十七、新员工正式上岗前，必须先接受培训。 培训内容包括学习公司章、程及规章、制度，了解公 司情况，学习岗位业务知识等
培训由劳动人事部和用人单位共同负责。
员工试用期间，由劳动人事部会同用人单位考察其现 实表现和工作能力。
试作期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。
十八、员工试用期满 15 天前，由用人单位作出鉴定， 提出是否录用的意见，经劳动人事部审核后，报总经理审 批。批准录用者与公司签订聘订聘(雇)用合同；决定不录 者试用期满退回原单位。
十九、暂时工由各下属公司、企业在上级核准的指标 内雇用。报劳动人事部备案。
二十、公司全权决定所属员工的工资、待遇。 二十一、公司执行董事会批准实行的工资系统列。
二十二、公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则， 根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、 文化高低等情况综合考虑决定其工资。
二十三、员工的工资，由决定聘用者依照前条、规定 确定，由劳动人事部行文通知财务部门发放。
二十四、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表 现好或者贡献大者，所在单位可将材料报监察部及有关部门 审核，经总经理批准后予提级及奖励。
二十五、公司按照国家有产在规定为员工办理退休、 待业等保险。员工享有相应的保险待遇。
二十六、公司执行国家劳动保规，员工享有相应 的劳保待遇。
二十七、员工的奖金由公司、下属公司、企业根据实 际效益按有关规定提取、发放。
二十八、员工享有公费医疗待遇。员工本人的医药费 按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。
二十九、员工按国家法定节假日休假。因工作生产需 要不能休假的，节日按日工资 200%、假日按日工资 100%计 增发给加班工资或者安排补休。
三十、员工按国家规定享有探亲待遇。具体如下 :
1、员工在公司工作满 1 年后，开始享有探亲待遇； 2、与配偶不住在一起的，又不能利用工休假日团聚 的， 1 年可探望配偶 1 次 30 天，按实际需要，赋予路程 假；
3、与父母都不住在一起，又不能利用工休假日团聚 的，未婚员工探望父母 1 年 1 次 20 天，已婚员工 4 年 1 次 20 天，另按实际需要赋予路程假。
4、员工探亲按国家有关规定报销往返路费，超过规定 的费用自理；
5、探望配偶手未婚员工探望父母的往返路费，由所在 单位负担；已婚员工探望父母的往返路费，在本人月标准 工资 30%以内的，由本人自理，超出部份由所在单位负担；
6、员工请假探亲必须由所在单位统筹安排，经人事部 核准；未经核准的按旷工处理。生产单位员工探亲尽可能 安排在春节统一放假。
7、员工探亲期间的伙食费、住宿费、行李托运费经及 参观遨游等费用，均由员工处理，不得报销。
三十一、婚假:法定婚假 3 天，晚婚(男 25 周岁、女 23 周岁)假 13 天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资 照发。
三十二、育产假:
1、女 23 周岁以下生育第一胎的，产假 90 天，其中产 前休假 15 天；生育时难产的(如剖腹产、 iii 度会阴破裂 等)可增加产假 30 天；
2、女 24 周岁以上生育第一胎的，产假 120 天；难产 可增加 30 天；
3、凡在生育期间内已办理独生子女证者另增加 90 天；女结扎的另增加 21 天；
4、产假期满后若有实际艰难，经本人申请，单位领导 批准，可请“哺乳假”至婴儿 1 周岁，哺乳期间发给 75%的 工资。
5、产假期间，工资照发，不影响原有福利待遇。 三十三、节育手术假:
1、取环歇息 1 天； 2、放环歇息 3 天； 3、男结扎歇息 7 天； 4、女结扎歇息 21 天；
5、怀孕不满 4 个月流产歇息 15-30 天；流产后结扎增 加 21 天；流产假期 1 年内不能超过 2 次；
6、怀孕 4 个月以上引产歇息 42 天；引产后结扎增加
21 天；
7、以上假期内工资津贴照发。
三十四、员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡 时，丧假 3 天；异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资 和津贴照发。
三十五、员工按国家规定享有年休假的，由劳动人事 部会同各单位统筹安排员工休假。因工作需要不能享受年 假的，增发 100%日工资。
三十六、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的 自由。但均须按本制度规定履行手续。
三十七、试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部 提出辞职报告，到劳动人事部办理辞职手续。
用人单位辞退试用期人员，须填报辞退员工审批表， 经批准后到人事部办理辞退手续。
三十八、员工与公司签订聘(雇)用合同后，双方都必 须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不许无故 辞退员工。
三十九、合同期内员工辞职的，必须提前 1 个月向公 司提出辞职报告，由用人单位签署意见，经原批准聘(雇) 用的领导批准后，由劳动人事部经理办理辞职手续。
四十、国家干部、职工要求调离本公司，必须经劳动 人呈部允许，报总经理审批后，才干按程序办理调动手 续。
四十一、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理 任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。
四十二、员工或者用人单位认为其现工种不适合的，可 向劳动人事部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新 工作半年后仍不能手任工作的，公司有权予以解聘、辞 退。
四十三、员工必须服从组织安排，遵守各项规章、制 度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞 退。
四十四、公司对辞退员工持谨慎态度。用人单位无正 当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填 报辞退员工审批表，提出辞退理由，经劳动人事部核实， 对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到劳动人事 部办理辞退手续。未经劳动人事部核实和领导批准的，不 得辞退。
被辞退的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干 部、职工，由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门 另行分配工作。
四十五、辞退员工，必须提前 1 个月通知被辞退者。 四十六、聘(雇)用期满，合同即告终止。员工或者公司 不续签聘(雇)用合同的，到劳动人事部办理终止合同手 续。
公司不与之续签聘(雇)用合同的员工如系经人事、劳 动部门批准调入的干部、职工，由劳动人事部负责联系有 关的人事、劳动部门另行分配工作。
四十七、员工严重违反规章、制度、后果严重或者违 法犯罪的，公司有权予以开除。
四十八、员工辞职、被辞退、被开除或者终止聘(雇) 用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及 业务资料，并移交业务渠道。否则，劳动人事部不予办理 任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
四十九、公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按其 在公司的工龄计算每年发给其 1 个月工资。不满 1 年的按 1 年计。
五十、公司属下各公司、企业的人事管理，均合用本制度。
五十一、本制度由劳动人事部负责执行。人事部可依据本制度制订有关实施细则，报总经理批准后实施。
为全面了解、评估员工工作绩效，对公司及个人工作的实施发展情况进行有效的跟进和，发现优秀人材， 加强沟通与激励，提高公司整体工作效率，从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力的参考依 据，特制定本办法。
本公司所有员工均需考核，并合用于本办法。
原则
1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导； 2、以岗位职责任务为主要依据，坚持上下结合，摆布 结合、定性与定量结合原则；
3、考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团 队合作精神，以发展的眼光进行考核。
1、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核， 月度考核在每月末至下月初进行，年度考核在次年初进 行。
2、公司因重大工作项目或者特殊事件可以举行不定期专 项考核。
各类考核形式有:上级评议、同级同事评议、自我鉴 定、下级评议、外联客户评议等。因各次考核目的、时段 及各种考核形式本身特点的不同，各考核形式在考核过程 中分别占有不同的权重。
考核采取等级评估、目标考核、相对照较、重要事件 或者综合等办法，具体根据日常工作记录、档案、考勤情 况、部门和员工书面报告、重大特殊事件等进行。
1、主任级以上员工考核，包括所辖部门总体绩效情况 和个人绩效表现两部份，其中，所辖部门总体绩效考核结 果所占个人考核权重为 60%，主要依据所管辖部门整体工作 的考评结果综合评定；个人绩效表现权重为 40%，主要包括 员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等 三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩 效考核量表ⅰ。
2、公司基层员工考核，依据个人实际工作表现，内容 包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表 现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗 位绩效考核量表ⅱ。
3、业务人员根据个人任务总额确定每月销售最低限额 和目标销售额，作为当月绩效考核量化依据。若当月无销 售任务，对应无绩效工资。
4、考核设立加分项和扣分项，分别对应公司奖励与惩 罚条、例、考勤制度等相关内容其中，项目部业务人员每 超额完成目标销售额 1 万元加 1 分，每低于最低销售额 1 万元扣 1 分。其他部门员工有突出贡献，每次加 1 分，工 作有明显重大失误，每次扣 1 分。
1、试用期考核
对试用期届满的员工均需考核，以决定是否正式录 用；
对试用期表现优秀或者较差者，可建议提前转正或者适当 延长试用期；
2、后进员工考核
对公司认定为后进的员工可因工作表现随时提出考核 和改进意见。
3、个案考核
对员工工作涉及的重大工作项目可即时提出考核意 见，并决定是否赋予奖励或者处罚。
4、调任考核
因工作需要拟订岗位职务调配人选时可提出考评意 见，作为员工任职或者工作参考。
1、月、年度考核开始前，由人事部根据工作计划，发 出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进 度安排，下发有关考核量表。
2、考核对象准备自我总结和鉴定，有关的各级主管、 同级同事、下级员工准备考评意见，并填写考核量表汇总 到人事部。
3、人事部依据考核办法统计考评对象的总分，并汇总 各部门考核情况，提交公司管委会审核考核结果。
4、管委会根据当期工作开展的主、客观因素影响审核 确定考核结果。
5、人事部发布考核结果，并对考核对象提出相应改进 意见，请员工作出岗位工作目标与计划。
6、考核结果存档，分别存入人事部、员工个人档案、 考核对象部门。
1、根据考核的具体情况，结果普通分为优秀、良好、 合格、较差、差等五个档次。其中 :
①考核总分 90 分，优秀，当月实发绩效工资 100%； ②90 分考核总分 80 分，良好，当月实发绩效工资 80%；
③80 分考核总分 60 分，合格，当月实发绩效工资 60%；
④60 分考核总分 50 分，较差，不合格，当月实发绩效 工资 40%；
⑤50 分考核总分，差，不合格，当月实发绩效工资 40%以下。
为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管 理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作 有章、可循、照章、办事，特制订本制度 :
目录:
一、 1、公司员工日常着装应以端庄慷慨、整齐清洁为标 准。
2、仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。 3、行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒， 从事违法乱纪的活动。
4、说话要温和、谦逊，要使用请、您好、谢谢、对不 起、再见等文明用语。为集体创造团结、友善的氛围。
1、遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规 章、制度。
1、各部门员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷 工。暂时有事外出必须向部门经理请假，经领导批准后方 可离开。
3、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行 为规范和文明用语；办公电话铃声应调到适量位置，讲电 话声音应适量；不许用办公室电话进行私人交往或者闲聊。
4、员工手机应保持上班时间畅通。
5、行政部每天安排值日，注意保持室内办公环境和办 公台面的整洁有序。
6、上班时间不得干与工作无关的事，严禁上班时间打 牌、看电影、玩游戏等与工作无关的行为发生。
7、保守企业秘密和技术秘密，不许对外泄露公司有关 的事情。否则一经发现，将根据情节轻重，赋予经济及行 政处罚，严重的将以辞退。
8、工作区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向 外或者从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等。
9、节约用电，做到人走灯灭。
10 爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打 印复印的不得使用新纸，严格按照办公室规定使用办公设 备。
11、 每位员工都有权利、有义务维护集体利益，爱护 集体财产，严禁将集体财产据为私有。
12、 加强学习，学习型组织是分公司的追求目标，每 个人都应该积极主动的参预到各种学习活动中来，不能以 各种理由逃避和拒绝学习。
每天早 9:00 上班，晚 6:00 下班，禁止无故迟到、早 退发生，违者予以 20 元处罚。不允许代替签到， 9:00 起不 再签到；
忘记签到者须在 2 小时内向部门领导说明，并由部门 领导出具证明；按时间早晚顺序签到；凡没有事先请假说 明理由(病、事假)未签到人员一律视为旷工
1、办公用品发放和使用本着节约的原则使用办公用 品。
2、购置回的办公用品统一放在办公室管理、登记和发 放。
3、领用办公用品用具必须认真履行手续，应提交办公 用品申请(领用)表。
4、严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职 时应将所负责保管和使用的物品退回办公室(消耗品除 外)。
考勤由办公室安排专人记录，记录必须准确真实，相 关票据要和考勤表有照应可追溯。所有职员不得代签到。
1、周一到周六上班，周日歇息； 2、上班时间 :9:00-18:00 3、午餐时间 :12:00-13:00
4、所有职员应按时上下班，事假及正常休假应按照请 销假制度执行。
5、考勤员应认真负责，加强考勤，做到不虚报、不乱 报、不徇私情；
6、考勤表必须与所批复的请假条、相一致。无假外出 者按旷工处理，旷工期间无工资奖金，月旷工天数积累超 过 3 天者，扣发当月工资和奖金；年累计旷工超过 10 天 者，扣除所有剩余工资福利。
7、考勤表在每月的 1 号由考勤员负责整理，报送财务 部门经领导审查后作为当月工资奖金发放的依据。
8、员工请假不超过 12 小时，由部门主管批准；超过 12 小时需报请经理批准。
9、国家法定节假日，原则上歇息，如工作需要，须无 条件上岗，不得批假。病假需经领导批准后歇息
10、各部门主管请假需报分管领导允许后由总经理审 批。
11、所有批准假期时间包括往返时间。
(一)周会在每周一上午 9:30 召开一次。周会须有会 议记录，由办公室负责记录。
(二)月例会每月月末，召开一次，会议由经理主 持，公司本部各部门人员参加并签到。同时要形成会议纪 要，会议记要由办公室负责在会后一天完成，同时分发各 部门。
(三) 各部门暂时性会议根据工作需要召开，各部门 可根据需要自行组织时间召开，但原则上要务实简单。
(四)每次会议通知到的预会人员，因故不能出席应 向部门领导请假。并形成书面理由，主管签字后同签到表 一并留存。如未请假在规定时间内不能按时到达会议现场 的，将赋予通报批评。
(五)会议期间，避免频繁进出或者早退，并主动将手 机调至静音。
(一) 员工因个人或者家庭原因需要请假的可以请事 假，事假为无薪假，事假以天或者小时为计算单位。
(二)员工请事假每天的扣薪标准是:月基本工资 /20、92 天；
(三)员工请事假每小时的扣薪标准是:月基本工资 /20、92 天/8 小时。
一、公司人员出差一律书面报批，出差人员需填写出 差审批单，由经理签字批准。
二、部门以上负责人出差需报公司经理批准；各部门 部员出差需报部门主管和公司经理批准。
三、如有特殊情况需出差，来不及办理手续的，应先 电话告知经理事后补办手续。
一、坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则，强 化公关意识，宣传企业形象，广泛获取信息。
二、规范化、标准化、制度化的原则，执行党和国家 有关廉政建设的规定，符合礼仪要求，杜绝随意性。
三、坚持勤俭节约、热情周到的原则，根据来宾的身份 和任务执行不同档次的接待标准，反对铺张浪费。
