第一次工地会议纪要
第 1 次工地会议 会议议题： （1）建设单位、总包单位和监理单位分别介绍各自驻场的组织机构、人员及其分工； （2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； （3）建设单位介绍工程场地情况、出图情况； （4）总包单位介绍施工准备情况、下阶段工作计划及需协调的问题； （5）总监理工程师介绍监理规划的主要内容，对施工准备情况提出意见和要求； （6）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题； （7）业主对施工、监理单位提出要求； （8）其它 会议内容： 2019年6月28日15：00，业主在XXX现场会议室主持召开了地铁XXX站第一次工地会议，建设单位、施工单位及监理单位相关人员参加了会议，现将有关会议内容纪要如下； 一、业主、施工单位、监理公司介绍各自现场的人员及机构： 1、建设单位组织机构及人员 本工程建设单位为XXX有限公司。驻场项目经理及代表有XX。 2、施工单位组织机构及人员 本工程施工单位为XXXX集团有限公司。项目经理XXX、总工程师XXX、XXX、工程XXX等。 3、监理公司组织机构及人员 本工程监理单位为XXXXX有限公司。根据监理合同及现场实际情况，公司任命项目监理部总监理工程师为XXX，代表公司全面履行委托监理合同；安全、测量、土建等专业工程师均已到场开展工作。 二、业主对总监理工程师授权，明确工程管理各项程序及制度 1.根据委托监理合同，正式授权总监理工程师代表建设单位对本工程安全、质量、文时间 地点 XXXX 主持人
明施工、进度、投资进行监管，合同和信息管理，现场沟通协调等合同中约定的各项管理工作，施工单位必须服从监理公司项目部的管理。 2.工程款支付由施工单位申报、监理单位审核签章，最终由业主确认。涉及工程计量签证，施工单位必须通知监理、审计现场核实确认、并经业主方认可后生效。 三、业主介绍本工程的场地情况、到图计划： 1、现场情况 场地条件基本具备，南北两侧绿化带植物已移除，场地已平整，红线范围内的地下市政公用管线大部分已落实，一期打围后开始陆续施工。 2、设计到图情况 主体围护结构施工图XXX年X月X日已到位，其余按施工进度计划要求逐步提供。 四、施工单位介绍施工准备情况及下阶段工作计划，需协调的问题： 1.临时设施：项目部办公生活设施已就绪，具备办公及生活条件；生产设施待一期打围后随施工同步施作； 2.水电：施工用水、用电手续已基本完成，7月中旬确保完成接引工作（一期打围前）； 3.劳务分包：桩基施工、土石方、钢筋及砼供应商已通过招标确定； 4.人员：已到场管理人员21人，钢筋、混凝土、机械操作及辅工等施工人员20人； 5.设备：旋挖钻、压路机、反铲2台。 6.钢材：进场用于桩基、疏解道路结构的钢筋：盘条Φ8,10，螺纹钢Φ16-22共计110.813t，产地： 7.近期施工进度计划： 一期交通疏解 6.24-7.01 一期打围及临时设施 7.07-8.10 围护结构 7.17-10.04 8.需协调：第三方检测单位未确定，影响到混凝土配合比及钢筋、接头试验等。 五、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，对施工准备情况的意见和要求： 1．监理部：已组建完成，办公地点设在XXXXXX小区，监理设施已配备齐全，兼有
宿舍及食堂，具备办公条件。 2．监理规划：已编制完成。安全/桩基/防水/土方开挖/旁站/资料管理监理细则均已编制完成。其余细则根据到图情况及时编制。并将于7月上旬监理例会完成对施工单位的交底工作。 3.对施工准备工作的要求： （1）抓紧地下管线、绿化、路灯、公交站、占道挖掘等事项与有关单位的沟通接洽，确保节点工期落实 （2）施工准备：根据进度计划做好人材机计划，落实新进场人员进场教育、技术交底，进场机械报审、材料取样送检，组织搅拌站考察等。 （3）及时申报总进度计划及分解计划（年、月、周） 六、监理例会确定 1、时间：初步定于周四上午9:00召开项目部监理例会，从下周开始 2、地点：项目部会议室 3、参会人员：施工、监理单位主要管理人员。邀请业主参加。 4、会议议题： （1）检查上期会议确定事项的完成情况，分析未完原因 （2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施 （3）检查分析项目工程质量状况，针对存在问题提出改进措施 （4）检查工程量的核定及工程款支付情况，解决需协调事项 （5）其他事项 七、业主对施工、监理单位提出要求： 1.施工单位周报每周五前报监理、业主；月报每月20日前报监理、业主；月产值、月资金需求计划每月20日前报业主。 2.监理单位月报每月24-26日报业主。 3、疏解道路：施工单位必须认真编制施工方案，路基处理、路面砼配筋（双向双层）应按正式道路标准。监理应严格审核方案并做好过程施工质量监督检查。 4、施工单位必须按标准化工地要求做好出入口大门、围挡、标识、七牌一图等工作，按经批准的方案实施，参照《XXX市建设工程施工边界设置技术标准》《XX地铁工地标准
化指导标准》。 5.地下管线：施工单位必须认真调查，进行物探、挖探槽、做标识。明确地下管线的用途、走向、标高，确保改线和桩基施工安全顺利进行。同时，现场管线的安全交底必须到位，作业时须安全员旁站。 八、其它 鉴于施工单位项目部管理人员第一次参加地铁工程的建设，建设单位组织了地铁交底会，由业主代表主讲，对组织机构及职能分工，开工验评及质量安全报监程序、计量支付、月度考评、合同履约考评、周报月报编制要求、节点验收、XX公司质量安全管理平台的使用等涉及本项目的热点问题进行了详细的梳理和讲述，交底中气氛活跃，大家踊跃提问，业主方逐一解答，大大加深了施工、监理方对相关流程和重点工作的认识和了解。 （签到表附后） 地铁XXXXXX土建工程监理部 2019年6月28日
