建材发展导向２０１６年１２月 管理创新 建筑施工技术管理优化措施 田结 （铜仁市建筑工程质量监督站贵州铜仁５５４３００） 摘要：建筑工程施工中由于涉及的建筑施工项目较多，且施工技术种类较多，可以分为混凝土施工技术、钢构施工技术等，使得建 筑施工技术管理工作面临较大的困难，基于建筑施工技术管理现状而言，现代建筑施工技术管理工作还需要进一步优化，本文针对其所 存在的问题，提出了具体的优化措施。 关键词：建筑施工；施工技术管理；管理问题；优化措施 中图分类号：ＴＵ７１２ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７２—１６７５（２０１６）２３—０ｌ１７一Ｏ２ 随着计算机技术与网络技术的发展应用，使得建筑工程施工管理工 的管理方法以及管理手段，将其应用在建筑施工技术管理中，能够极大 作水平得到了极大的提升，但是在实际管理工作中，由于施工技术管理 程度上提高建筑施工技术管理的效率，提高建筑施工的质量。ＢＩＭ的应 工作较为复杂，且管理的难度较大，因此暴露出诸多的管理问题，包括施 用，通过建立施工模型，进而有效的避免建筑施工出现交叉施工问题，同 Ｍ管理理念，整合建筑施工技术管理数据信息，提高技术交底 工技术管理体系不健全、施工技术监督工作不到位等，这些都是建筑施 时应用ＢＩ工技术管理工作需要改进的。 工作的效率，其能够输出三维立体图纸（如图１所示），使得施工人员能 够充分的掌握设计人员的意图，进而能够提高建筑施工技术管理的效 １建筑施工技术管理存在的问题 １．１缺乏完善的施工管理体系 建筑工程通常采取的是分包施工方式，由于不同的施工单位采取的 率 除此之外建筑管理人员还可以利用建筑管理软件，将施工技术管理 工作信息录入到管理系统中，利用管理软件进行系统分析与评价，进而 及时发现建筑施工技术管理工作所存在的问题，并提出解决的措施。 施工技术不同，因此在施工质量方面便存在一定的差别，很难采取统一 的施工技术管理方法，加之施工队伍管理工作难度较大，使得建筑施工 的质量难以得到有效的保障，因此建立完善的建筑施工技术管理体系是 必要的，同时也是促进建筑行业发展的重要措施，否则建筑旋工技术管 理工作效率将难以得到提升，而建筑施工缺乏技术管理制度的约束，也 难以保证建筑施工的质量。 ｌ－２施工技术管理工作不到位 部分建筑工程施工单位，虽然制定了相应得技术管理办法，但是在 实际管理工作中，由于多种因素的影响，使得施工技术管理规范未能得 到有效的落实，针对施工技术的重点与难点，未能采取针对性的管理措 得建筑施工技术的重难点施工过程中出现缺陷与漏洞，进而影响着建筑 施工的整体质量。除此之外建筑施工技术是不断更新优化的，需要建筑 施工技术管理人员及时做好施工技术优化与改进工作，但是部分建筑施 工单位，依旧采取的是落后的施工技术，使得建筑施工水平低下，不仅难 图１ ＢＩＭ圈纸 ３加强建筑施工技术管理工作力度 施，同时管理人员没有根据施工现场的实际情况及时调整施工技术，使 ２．建筑施工过程中，为了优化建筑施工技术管理工作，建筑施工单位 需要加强建筑施工程序管理，以及建筑施工技术管理环节的各个方面的 管理，落实建筑施工管理工作责任，加强建筑施工技术监督管理力度。建 筑施工过程中，施工作业人员要严格按照施工操作技术规范开展施工作 以提升建筑施工队伍的技术水平，还使得建筑施工质量得不到有效提 升。 业，则能够确保建筑旖工的质量，以及建筑施工的安全性，而在实际施工 中，由于缺乏有效的管理手段，加之建筑施工对队伍人员较多，因此使得 建筑施工常出现技术操作问题，影响建筑施工的进度与质量，基于此施 工技术管理部门需要加强施工技术应用监督与管理，督促施工人员根据 具体的施工项目技术标准，开展施工作业。同时建筑施工技术的管理工 作，需要做好各施工部门之间的协调工作，确保各个部门能够相互配合 施工，充分的考虑建筑施工环境与工期等因素的影响，确保施工连续作 ２建筑施工技术管理工作优化措施 ２．１优化建筑施工管理体系 目前建筑施工技术管理体系依旧不够完善，为了全面的提高建筑施 工技术管理水平，则需要施工单位做好施工管理系统的优化与改进。针 对施工分包队伍的选择，要基于其施工的实力，建立科学的管理体系，制 定合理的管理目标，并且将施工管理体系落实到实处，贯彻到各级分包 商中，除了利用施工合同外，利用施工管理体系，来加强对分包商的施工 行为进行管理。施工管理工作需要设置专业人员，来负责施工技术管理 工作，同时建筑工程分包后，需要转换技术管理人员的职责，将技术管理 工作职责，落实到个人头上。要针对具体的施工项目，制定相应的技术管 业，进而在规定的建筑施工工期内完成高质量的施工作业。 ２．４优化施工技术管理 在建筑施工过程中存在着诸多技术难点与重点，这需要建筑施工技 术管理人员加大管理力度，做好施工技术细节管理，积极引进先进的施 工技术手段，制定详细的施工技术操作规范，针对施工过程中极易出现 的技术错误，制定相应的处理方案，以此避免出现施工质量问题，比如： 理方法，要求各级施工单位，在开展建筑施工作业前，做好施工人员的技 术培训与安全施工教育工作，以此确保建筑施工技术管理工作的有效开 展。 混凝土施工技术管理工作，要基于建筑工程施工特点，选择能够与建筑 施工要求相符的支模方式与模板，确保混凝土结构的稳定性与牢固性， 采取先进的混凝土振捣技术，结合人工作业方式，确保原材料能够充分 的振捣，避免出现开裂问题，建筑施工技术人员需要做好全面的监督管 ２．２应用ＢＩＭ提高建筑施工技术管理效率 ＢＩＭ技术也就是建筑信息管理技术，该技术是建筑施工管理中常用 ・１１７・ 管理创新 建材发展导向２０１６年１２月 影响建筑工程管理的因素分析以及对策 秦波 （贵州省威宁自治县住房和城乡建设局贵州省毕节地区威宁彝族回族苗族自治县５５３１００） 摘要：随着我国不断加快的改革开放步伐以及持续性提高的国民经济水平，我国建筑行业得到了良好的发展机遇，但是相应的也 增加了建筑行业竞争的激烈程度，建筑企业想要这样的一个激烈的竞争环境中得到长足的生存以及稳定的发展，就一定要将自身管理工 作给做到位，本文从分析建筑工程管理的重要性入手，之后进一步的分析了影响建筑工程管理的因素，进而提出了一些提高建筑工程管 理的相关对策。 关键词：工程管理；建筑工程；影响因素；对策 中图分类号：ＴＵ７１２＋．３ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７２—１６７５（２０１６）２３—０１１８一Ｏ２ １引言 近年，随着不断深入的改革开放，我国的经济到了一个高速发展的 时期，同时，我国的城市化建设进程也处于持续性的加快时期，而在城市 当中，建筑是其主要的元素，且城市建设中，建筑建设也是一重要的环 节，所以十分有必要进一步的加强对建筑建设方面的力度。且经济的快 速上升很大程度上提高了国民的生活生产水平，也正是因为这样，人们 开始提高了多建筑业的要求，这使得建筑业既迎来了机遇也面临着挑 战。想要将工程的质量给提高上去，除了要做好技术、材料、设备以及施 工工艺等因素外，更为重要的是要进一步的加强对建筑工程的管理，科 学、有效的建筑工程管理不但能够将工程视为质量提高，还能节省大量 的资源，很大程度上了推动建筑行业的发展以及进步。但是我国现阶段 的建筑工程管理中的问题还是比较多的，建筑工程管理工作受到外、内 效益好坏以及管理的总体水平高度的影响 ２．１有助于生产领域间良好的交流 不同领域间能起到较大的互补作用，这其中自然也包括建筑领域。 建筑工程管理体系要必须要充分展现出时代化。广泛地和生产领域以及 经济领域搞好互通合作的关系，对于我国经济的和谐发展是十分有利 的。 ２．２有助于解决和完善建筑工程管理当中的问题 存在许多的建筑企业是私营模式，且因为持续性的改革让建筑企业 不能够完善内部管理，造成工程管理工作走进困境，有时还会出现一些 常发的事故（低劣工程、违法乱纪、管理不到位等等现象），所以需要加强 建立健全建筑工程的管理体系，进而有效的解决好现阶段的存在的一些 问题。 部因素的共同制约，管理工作的开展十分的困难。所以，只有分析出有哪 些因素在制约着建筑工程管理，才能够进一步深入的分析好建筑工程管 理的工作，才能够找到有效的解决措施，从而有效的提高建筑工程管理 的水平以及其质量。 ３对建筑工程管理造成影响的因素 ３．１管理理念方面 建筑行业颇受传统管理理念的影响，而且建筑行业在较长一段时间 的发展上都是靠其他行业的不饱和需求而驱动的，这也使得建筑工程管 理人员没有充分的认识到管理的重要性，而传统的管理方式看起来好像 能够很好的满足目前建筑工程管理工作的需求，所以使得我国建筑工程 管理人员有着较为严重的守旧观念，管理人员在主观上有些抵制建立新 ２分析建筑工程管理的重要性 现今是一个信息化的时代，建筑行业中开始不断的融入进现代化的 管理思想以及手段，建筑工程的管理水平高低很大程度上受建筑企业的 理工作，检查混凝土施工中使用的原材料是否符合建筑施工标准，监督 施工人员是否按照施工技术标准作业，同时还需要做好施工质量检验工 作。 质量，因此需要加强施工技术管理，但是在实际管理工作中，由于建筑施 工技术管理涉及的内容较多，且建筑施工人员的流动性较大，增加了建 筑施工技术管理的难度，造成建筑施工技术管理工作中还存在着诸多问 题需要加以改进，文中对此提出几点优化措施建议。 ２．５提高建筑施工技术管理队伍水平 建筑施工技术管理水平与工作效率，与技术管理人员的管理水平有 着直接关系，因此为了提高建筑施工技术管理水平，需要优化人员管理， 不仅需要优化施工作业人员的管理，还需要优化技术管理队伍人员。对 于技术管理人员需要提高其管理意识，激发其管理责任心，使其能够重 ２０１２（０３）：６４—６５． 参考文献 【１】朱海峰．建筑施工技术管理优化措施的探讨【Ｊ］．现代物业（上旬刊）， 视施工技术管理工作，将各项施工技术管理工作严格的落实到实处，定 期组织管理人员进行学习，使其能够接受先进的管理理念，提高其管理 水平，对于施工技术管理人员，要采取绩效管理方法，采取绩效考核制 度，将施工技术管理人员考核工作，作为建筑施工管理工作的一部分，调 动其管理的积极性，使其能够做好全面的管理工作。对于施工作业人员 要基于建筑行业施工管理特点，施工人员的流动性较大，因此可以采取 施工前技术培训方法，做好施工技术交底工作，使得施工作业人员能够 明确施工要点，进而严格把控施工质量。 ［２］汪茂．建筑施工技术管理优化措施的探讨ｆＪ］．科技创新与应用，２０１４ （Ｏ８）：２３８． ［３］张河承．建筑施工技术管理优化措施的探讨『Ｊ】．门窗，２０１４（０４）：１９８＋ ２００． ［４】罗伟．建筑施工技术管理优化措施研究【Ｊｌ＿江西建材，２０１６（ｏ４）：２９８＋ ３００． ［５］何立敏．建筑施工技术管理优化措施的探讨［Ｊ】＿中小企业管理与科技 （下旬ＴＵ），２０１６（０Ｄ：８６． ３结束语 建筑施工中所应用的各项技术，其应用水平直接影响着建筑施工的 收稿日期：２０１６—１１－１３ ・１１８・
