电动汽车充电站运维建设及管理方案三篇.doc

电动汽车充电站运维建设及管理方案三篇 第1条

建设方案1.智能充电站方案结构图(智能充电站结构图)智能充电系统通过充电桩传统的电动汽车充电概念，建立云平台、监控中心、充电设备、和用户手机终端的层次结构。

人机交互、移动互联和云平台连接在一起，形成一个从高电压到低电压、从交流到DC 、从集中控制到调度、从人机到手机、从充电管理到互联网云平台管理、大平台的大系统，成为电动汽车充电的大管理者。

下面以一个大型智能充电站为例，介绍充电站的建设。本设计方案的目标是建造一个大型电动汽车充电站。为规范电动汽车充电站(以下简称充电站)、维护管理的运行，确保充电站各项生产服务的有序运行、稳定运行，促进充电站管理水平的提高，特制定本规范。

1.2.本规范是根据国家、地方和各种新能源电动汽车管理单位、法规、制度等相关规定制定的。，并结合各充电站的实际运行情况。

1.3.本规范对充电站运行维护管理、运行管理、设备管理、数据管理、安全管理、文明生产和培训的人员组织结构和岗位职责提出了标准化要求。

1.4.本规范适用于陕西秦机电设备工程集团有限公司运营管理的电动汽车充电站项目

2.运行维护人员组织结构及各岗位职责2.12.1运行维护小组 成立运行维护小组成立维护专业工程师(常驻现场)2.1.1组织结构(按数量配备人员)22.11.22运行维护小组办公室配备运行维护小组办公室配备2.1.2.1..考虑到运行维护工作的及时性，成立了运行维护部。

2.1.2.2..运行维护部配备办公电脑、打印机、复印机、传真机、固定电话和各种调试和测试仪器。

2.1.2.3。每个站的运行和维护备件的库存和管理。

2.1.2.4。运行维护运输车辆(根据运行维护部的运行维护工作量配

置)。

2.1.2.5。根据运行维护工作量配备常驻运行维护工程师和技术人员(初期配备2名常驻人员)。

22 ..22工作职责工作职责运行和维护团队主管产品技术专家工程师区域服务工程师和人员若干维护专家工程师(常驻现场)2 .2 .12 .2 .1。操作和维护小组主管。运行维护组主管2 .2 .2 .1+1+运行维护组负责人是设备运行维护和安全管理的第一责任人，全面负责各充电站的运行维护。

2.2.

3.组织协调各站的生产经营管理和人员管理，组织监督人员落实岗位责任制。

2.2.4.组织制定各站年度、季度、月度工作计划，包括日常维护工作计划、计划检查计划，并监督完成。

2.2.5.定期组织设备检查，掌握运行状况，核实设备缺陷，督促消除缺陷。

根据时间签署和发布总结和各种报表。