文件名称：外包产品管理流程 1. 目的 通过对外包产品的管理,使产品的要求得到满足。 2。 范围
适用于公司外包件的管理。 3。 职责
3.1 品管课：负责外包件品质管理的流程，组织进行来料的抽料监视和测量。 3。2 管理部资材：负责产品入库和出库前的监视和测量。 3。3 产线：负责对外包产品的使用及品质监督 3。4 承包人员:负责对承包产品的保质保量交付 4。 工作程序
4。1外包产品的流程图（如附件）
4。2 所有的外包产品必须严格执行外包品质管理办法。 5。 附件
5.1. 品质保证检验记录表 5。2。 半成品入库单 5.3 其他出库存单
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文件名称：外包产品管理流程
（附件)外包产品的管理流程图 流程说明 权责单位 作业流程及记录 流程图 外包人员交货时,仓库人员开《半成品《半成品入库单》 外包产品交付 仓管人员 入库单》.货暂收于“进货待检区\"。 IQC进货检验人员进行进货检验。 仓管人员 《半成品入库单》 IQC 仓库管理 IQC依据“抽样标准\"及相关检验标准IQC 《品质保证检验记 进行检验判定。若对性能有特殊要求录表》 《半成品入库单》 的产品，则必须执行性能测试 承包人返工 品管课质量检验 合格品入库，单据外包人员留底请款； 仓库人员 不合格品退库，外包人员返修 IQC 是否达标 否 退回仓库 是 入库合格品上线，良品加工出货 IPQC 《其他出库单》 发现不良,可返修产品退库返修，不可产线 返修产品退库报废 仓管人员 删除《半成品入库单》 《品质保证检验记录表》 是 仓库入库 产品上线 发现不良 可返修 分析处理 《其它出库单》 不可返修 良品 加工出货 仓库报废申请
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