木 地 板 营 销 策 划 方 案
20011年9月日
时间16
—木地板营销方案
(纲 要)
一、市场现状与分析 1、 市场背景
A、首先了解地板市场竞争情况、产品种类情况及产品品牌状况。
B、消费者需求情况(产品实用性、价格、舒适、环保健康等)。
C、木地板市场潜力情况。
D、竞争者状况分析。(产品质量情况、品牌效益、价格、是否符合国家环保要求、市场占有率等)。 二、企业状况分析 1、 企业背景
A、 企业优势分析。 B、 企业劣势分析 。
C、产品销售机会与问题的分析。
三、战略规划
A、 营销策略(产品价格、产品质量、产品品种、环保要求)
B、 战略步骤(走品牌路线、创国家名牌产品称号)。
C、 战略部署(广元为大本营辐射西南市场,逐步走向全国)。
D、产品品牌定位(国家名牌产品)。
E、产品功能定位(经济实用性、舒适性、高贵典雅性、绿色环保性)。 四、营销方案
A、 营销理念(传统与创新相结合,整合一切可利用的资源---广告、促销、公关海报宣传等)。 B、 营销模式 1、代理模式 2、直销模式 3、专卖店模式 C、公关及形象活动
1、倡导健康、环保的绿色生活方式。培养消费者正确的消费理念!
方案拟定人;汪兴发 2011年9月16日