年 项目开发计划
计划项目内容 项目策划 2005年12月 备 注 完成时间 执 行 人 1
计划分项内容 产品决策 负责人 任 务 分 解 细 项 分 解 任 务 内 容 开始时间 策划公司筛选 市场调查 客户定位、价格定位、产品定位 全成本概算及方案设计成本建议 产品建议书 项目开发计划 项目经营计划指导书 概念设计 规划方案设计任务书； 签订设计合同 规划方案设计 规划方案评审、确认 设计管理 方案设计
施工图 设 计 成本控制 景观设计 报批报建
扩初设计 实施方案评审、确认 全成本测算及施工图设计成本建议 施工图设计任务书 施工图设计委托 施工图设计 施工图评审、确认 施工图预算 目标成本控制指导书 景观设计委托 景观设计 提交景观施工图 拆迁 土地证 投资计划批文 建设用地规划许可证 建设工程规划许可证 开工许可证 （预）销售许可证 2
销售大厅、样板房工程 装修方案、施工招标 装修施工图 装修工程施工 家具、饰物采购、室内布置、摆放 营销主题及卖点 营销推广方案 项目VI系统设计 广告定稿 沙盘模型制作 宣传品印刷、礼品制作 楼书、销售手册制作 销售人员培训 销售计划 销售计划确定 销售均价、单价确定 开盘销售 奠基仪式 产品推介会 客户积累 开盘
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销售管理开 盘准 备 强销期 促销期 尾盘 主体 项目部成立 工程招投标 总包合同 工程管理指导书 施工前准备 基础工程 主体工程 销售需要的工程进度 主体验收 内外装修 室外配套 工 程
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工程进度计划 煤气 供热 电力 自来水 排水 弱电 室外环境工 程 道路 路灯 铺装 绿化 景观 验收 配套计划 项目综合验收 图纸交付计划 工程招投标计划 甲供材设采购计划 分包队伍进场计划 样板计划 。。。。。。 入 住 物业委托合同 物业公司提交管理方案 物业接管验收 入住方案确定 集中入住时间 保修期内维修
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