项目经理管理职责
1.全面负责项目的各项经营、管理、服务、安全目标的达成。
2.负责制定一系列的规章制度和操作规程，规定各岗位员工的职责，并监督贯彻执行；制定各项费用标准保证项目工作的正常进行；对各岗位工作做好日检，周检，月评工作并存档。
3.负责项目的成本核算及成本控制，降低物料损耗和各项成本；负责项目的经营回款工作，并对项目财产安全负责。
4.负责项目员工的招聘及劳动合同的签定；负责所属各岗位人员工作业绩的考核及工资核算，并据实进行奖罚。
5.负责召集员工每周例会，检查工作落实情况，布置工作任务；对项目的员工进行服务理念思想教育，引导员工树立服务至上的思想，了解所属员工思想动态，并做好相关的激励、沟通、协调工作；
6.认真做好项目的各项档案资料的登记、汇编、保存工作，对检查结果承担全部责任。
7.全面负责与业主关系的改善和提升，协调好与业主（业主委员会）及项目周边的社会关系维护、协调和事件处理，具备的解决和调解能力；每年走访各业主不少于2次， 每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查，业主住户满意率在95%以上。 8.负责装修申核工作。
9.负责策划所管辖的项目内文化的活动方案，开展多种特色化的配套服务。 10.负责公司日常用品、办公用品和劳保用品的日常管理工作，并对其负责。 11.完成公司领导交办的其它临时性工作。
