西信技改项目部总施工进度计划

一、编制说明

1、编制原则

根据建设单位的总体安排，本工程计划在本年度年底完成所有工作。本进度计划安照目前的现场情况，在不考虑外界影响因素的条件下，依据初步设计图纸中的分部分项工程进行编制。

2、关键工序施工流程

水电预埋→暖通、消防安装→墙面抹灰→防水地面找平→防水层施工→防水保护层、地面垫层施工→墙面砖粘贴→顶棚吊顶→墙顶涂料→地面砖粘贴→门窗安装→灯具、洁具风口等水电末端安装→调试、清理

3、现场情况

1#楼技术中心地下室正在进行3:7灰土回填土作业，首层即将开始回填土，三层东侧样板间已经完成，其余各层都在进行顶棚吊顶工作，墙面砖粘贴，地面砖粘贴及墙顶涂料等工作，幕墙正在施工，东侧、西侧、南侧三个面石材板已施工完成大部分，北侧受施工电梯影响，施工进度缓慢。

3#楼电子产品控制中心上个星期3:7灰土回填才完成，目前回填土检测报告还未出来，外墙处于停工状态，受外墙影响，室内精装修也处于停工状态，总体来说，整栋楼基本未进行施工作业。

4#楼信号产品制造中心一层、三层变更由于迟迟不能确认，目前室内施工点只有少数几个，外墙施工正在进行，其余专业都未进行施

工作业。

5#楼物流中心雨棚、3:7灰土回填上周完成，三层、四层正安装石膏板，二层卫生间样板施工以及外墙施工等施工作业。

8#楼专业配套厂房1屋面正在进行施工，受天气影响，工期已滞后两个星期；除此之外，外墙正在安装轻钢龙骨以及二次结构施工作业，还有部分室内素土回填、地沟施工作业等。

7#楼产品零件加工中心、9#楼专业配套厂房2两栋楼受高压线影响最为严重，目前处于停工状态。

6#楼堆棚、10#楼动力中心、11#楼化工库现正在施工10#楼室外钢楼梯基础施工以及室外物料提升机基础施工，10#、11#楼水电预埋件等施工

4、本进度计划实施的影响因素

（1）场内高压线一直未拆除，这是影响本项目工期滞后最大的关键因素。

（2）业主设计变更较多。 （3）施工劳动力缺乏。 （4）样板和样品的确认较慢。

二、实施内容

根据甲方要求，总进度计划：

1#、3#、4#、5#、8#楼土方回填在本月内完成；1#楼室内精装修在9月底全部完成；6#、7#、9#楼受高压线影响最大，甲方承若今年秋收之后拆除，所以6#、7#、9#主体结构计划在今年十月底完成；

3#、4#、5#楼室内装修在本年度10月份完成；总之，本项目计划在本年度全部完成所有工作，并竣工验收完成，决算完成。

三、资源配置

工种 6月 7月 35 30 60 20 20 30 30 5 20 15 20 3 时间\\2016年 8月 35 40 50 30 20 30 30 10 20 15 20 3 9月 30 40 40 30 20 30 30 10 20 15 20 5 10月 30 40 40 30 20 30 20 5 10 15 20 5 管理人员 40 瓦工 壮工 木工 30 60 20 给排水工 10 电工 油工 防水工 30 30 5 职能建筑 10 消防 10 通风空调 15 保洁工

3 四、施工计划检查

本项目每天工作管理人员都会到现场检查质量、安全、施工进度等，每个星期监理组织所有施工部进行安全生产检查，并进行安全生产列会。

五、考核措施

项目部管理人员每个月会定时进行对工地进行进度完成考核，对项目部施工分部进行资料、人员配置、人员分配等进行核查。对于完成项目管理工作的施工分部，进行奖罚制度，主要有四个评价档次：优秀、良、合格、不合格。

1、完成工作效率、质量在优秀的，对分部进行口头奖励，并奖励2000元。

2、完成工作效率、质量在良的，对分部进行口头奖励，并奖励1000元。

3、完成工作效率、质量在合格的，对分部进行口头奖励，同时鼓励下个月继续做出好的表现。

4、完成工作效率、质量在不合格的，对分部进行口头批评，并罚款1000元，重复犯错家中罚金。

六、施工进度计划横道图

附件：施工进度横道图