公路工程分包商质量管理制度
一、总则
本制度旨在确保公路工程分包商在施工过程中，能够按照国家相关法律法规、行业标准和业主的要求，提供符合质量标准的工程服务。通过明确分包商的质量管理责任，提高工程质量，降低工程风险，保障工程顺利进行。
二、适用范围
本制度适用于与本公司签订公路工程分包合同的各类分包商，包括但不限于施工、材料供应、设备租赁等领域的分包商。
三、质量管理责任
1.分包商应按照国家相关法律法规、行业标准和业主的要求，提供符合质量标准的工程服务。
2.分包商应建立健全质量管理体系，制定并执行质量管理计划，确保工程质量符合要求。
3.分包商应对其所采购的原材料、半成品和租赁的设备进行质量检查和控制，保证其质量合格。
4.分包商应定期对施工现场进行检查，及时发现并处理质量隐患。 5.分包商应配合业主和监理单位进行质量检查和验收工作，确保工程质量符合要求。
四、质量管理措施
1.分包商应定期组织员工进行质量意识和技能培训，提高员工的质量意识和技能水平。
2.分包商应建立完善的质量记录和档案管理制度，对工程质量进行可追溯管理。
3.分包商应加强与业主、监理单位和其他分包商之间的沟通与协调，确保工程质量得到有效控制。
4.分包商应定期向业主报告工程质量情况，及时反馈质量问题和改进措施。
5.分包商应积极参与质量管理评比和交流活动，学习借鉴先进的质量管理方法和技术。
五、质量管理监督与考核
1.业主将对分包商的质量管理工作进行监督和考核，对不符合要求的分包商将采取相应的处理措施。
2.业主将定期对分包商的工程质量进行检查和评估，并将检查结果作为考核和评价分包商的重要依据。
3.对于在质量管理方面表现优秀的分包商，业主将给予相应的奖励和表彰。
4.对于在质量管理方面存在严重问题的分包商，业主将要求其限期整改或解除合同。
六、附则
1.本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由业主负责解释并制定补充规定。
2.本制度修订时，由业主负责起草并组织讨论，最终由业主负责解释和发布。
