县级公立医院改革20__年度总结
按照《大同市深化医药卫生改革20__年工作总结和20__年重点工作任务的通知》（同政办发201594号）要求，20__年我院扎实推进县级公立医院改革工作，取得了阶段性成效，现将20__年我院公立医院改革工作总结如下：
一、医改工作进展和完成情况：
1、我院成立了以院长、支部为组长，副院长为副组长，各科室主任为成员的医改工作领导小组，全面负责新医改各项工作的组织与实施，确保医改工作稳步扎实推进。
2、加强新医改宣传，营造良好氛围。将有关医改文件复印下发班子成员、各科主任、护士长，通过各种会议宣传学习，便于职工了解掌握“医改”。
3、召开全院职工会、科主任、护士长会议，组织学习“医改”文件，同时结合自身实际，就单位基本药物采购，药品零差价率销售和基本医疗、基本公共卫生服务等相关工作的实施开展展开了讨论，研究制定具体落实措施。
4、20__年我院合作医疗住院病人180人次，共办理参合患者出院补偿手续180人次，住院费用388692.88元，补偿金额总计240182元，人均补偿金额1334.34元，补偿比例75%，慢性病报销人数5361人，报销金额866324元。
5、20__年一到四季度药品零差价补贴共计220万元，其中第一季度补贴56万元，第二季度补贴54万元，第三季度补贴56万元，第四季度补贴54万元；同时我院于20__年12月20日增补申报了43项医疗收费项目上调13%的申请，现已批复执行。6、为了强化监管，提高群众满意度，我医院采取多种形式加大对药品采购的监管力度。医院利用电子显示屏和张贴药品价格公示栏公示药品价格，及时公布“药品零差率”后的药品降价信息和医疗服务价格调整信息使广大人民群众对所购买的药品价格一目了然。
二、面临的主要困难和问题：
一是医疗质量提高缓慢，医疗安全仍存在隐患；
二是医德医风、服务水平仍需提高，社会各界对医疗服务行业满意度还需巩固；
三是人力资源不足的问题，人才和技术不能满足医院发展的要求。专业技术人员素质参差不齐，医疗技术水平存有薄弱环节，特色专科发展滞后，需在人才引进方面加大力度；
四是医疗服务行为需要不断规范。合理检查、合理治疗、合理用药的服务理念不够强；
五是医务人员的服务态度还需着力改善。
六是未充分发挥中医药特色优势，需更好开展中医特色医疗。
公立医院改革是新医改的重点，也是改革的难点。截止目前，我们虽然在新一轮医改当中做了一些工作，但距目标任务的要求还有很大差距。我们将以此次检查为契机，对照目标任务要求，进一步加大加快公立医院改革力度和进程，采取有效措施落实完成各项医改任务，为医院的振兴与发展注入生机与活力，充分发挥和实现我院在县域医疗卫生工作中所承担的各项职能，为促进我县医疗卫生事业的健康发展做出贡献。
单位联系人：刘（办公室主任）
联系电话：4675
20__年12月29日
