项目经理绩效考核
项目部管理人员安全责任目标考核制度及考核表
1、项目部管理人员安全责任目标考核制度
按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。
一、考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。
二、考核人：安全员 三、考核期：每月
四、考核形式：采用考核表评分形式
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的将罚制度适时给以奖罚兑现。
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2、项目部管理人员安全责任目标考核表
项目技术负责人安全责任目标考核表（注意：每月一次）
工程名称： 城中村改造绿洲苑组团一期 考核日期： 2005年4月1日
应序号 考核内容 扣 分 标 准 得 分数 安全技术操作规程每缺一项扣5分； 对安全技术问题不能及时解决的扣101安全技术管理 分； 安全管理检查评分未达到 分以上的扣20分。 施工组织设计未经审批扣15分； 2施工组织设计 专项安全施工方案无针对性扣10分。 安全技术交底 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分。 查出技术方面的事故隐患未按“三定”5安全检查 要求整改的扣10分； 未做好整改复查的扣5分； 0 1 5 专项安全施工方案不全面扣10分； 5 15 11 0 2数 减 分数 扣行 分实 3未负责做好安全技术交底扣15分。 4安全教育 .2
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无阶段安全检查评分的扣5分。 未按规定进行基坑支护变形监测的扣6基坑模板工程 15分； 模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。 无动火审批手续扣10分； 7消防设施不符要求扣10分； 现场管理 事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣5~10分。 合计 00 考核人： 10 15 1 被考核人： 施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司
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项目施工员安全责任目标考核表
工程名称： 城中村改造绿洲苑组团一期 考核日期： 2005年4月1日
应序号 考核内容 扣 分 标 准 得 分数 安全设施未及时到位扣5分； 1现场管理 抓施工进度忽视同时抓安全防护扣10分。 交底针对性不强扣6~8分，交底不全安全技术交底 面扣6分； 交底未履行签字手续扣3~6分； 交底不及时的扣15分。 未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣15分； 3安全教育 对班组人员违章作业未制止扣8分，未对违章人员教育的扣8分； 施工员未经培训考核上岗的扣8分。 未在验收单上签字的扣5分； 4安全验收 安全设施不按规定进行检查的扣15分。 查出的事故隐患按“三定”要求整改5安全检查 后未复查的扣10分； 0 15 15 1 5 15 1数 减 分数 扣行 分实 2 .4
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模板工程未检查验收扣6分； 未基坑支护变形监测的扣10分，安全检查汇总表得分值未达到 分及以上扣10分。 未建立治安、防火措施的扣5~10分； 6生活设施 生活设施未与作业区明显划分的扣6分。 现场未按总平面图布局的扣20分； 现场未封闭管理扣10分，地面未做到7文明施工 硬化处理的扣10分； 夜间施工未经许可的扣8分。 合计 00 被考核人：
施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司
考核人： 10 20 1
项目安全员安全责任目标考核表
工程名称： 城中村改造绿洲苑组团一期 考核日期： 2005年4月1日 序号 应考核内容 扣 分 标 准 得 分 .5
扣减 分行 实分项目经理绩效考核
数 安全资料不切合实际扣5~10分； 特种作业一人未持证上岗的扣2分； 1安全管理 未建立工伤事故档案的扣4分； 无工伤月报的扣4分。 安全技术措施未及时落实，扣8分； 现场实际与专项安全技术措施不相符2安全技术措施 安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。 安全技术交底 被交底人未拿到书面交底的扣10分； 交底书未履行签字手续的扣2~4分。 三级安全教育无具体安全教育内容扣6~8分； 4安全教育 未履行签字手续的扣2~4分； 变换工种时未进行安全教育扣10分； 安全员未经培训考核上岗的扣5分。 安全生产设施未按规定进行验收检查5安全验收 的扣10分； 验收、检查签字手续不全的扣6~8分。 安全检查无记录扣8分； 6安全检查 整改后未回执、复查的扣10分。 5 0 110 10 1扣8分； 0 15 1数 数 3 .6
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无班组活动记录的扣2分； 7班组活动 班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣5分。 施工标牌不齐全扣5分； 道路不通畅的扣5分； 8文明施工 灭火器材配置不合理的扣5分； 宿舍周围环境不卫生、不安全的扣5分。 合计 00 被考核人： 考核人： 0 0 1 2 1 施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司
泥工班长安全责任目标考核表
工程名称： 城中村改造绿洲苑组团一期 考核日期： 2005年4月1日
应序号 考核内容 扣 分 标 准 得 分数 安排工人连续加班疲劳作业的扣101安全操作规程 分； 违章指挥扣15分，对违章作业不及时 .7
扣减 分数 数 行 实分15 项目经理绩效考核
制止扣8分； 不以身作则遵章守纪的扣8分。 班组人员上岗安全教育少1人扣3分； 班组人员安全知识考试每少1人扣22安全教育 分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。 班前安全活动 检查、整改 班组安全活动不开展的扣10分； 安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。 未做到工完场清的扣5分；班组人员5落手清 施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。 不爱护机械设备的每一人扣5分，未6机械设备 使用井架停层保险扣10分。 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分； 宿舍有违章用火、用电现象扣8分；7文明施工 班组内有人、斗殴的扣8~15分；随地大小便的扣5~10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5~10分。 5 25 0 11 5 0 110 1 3 4 .8
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合计 00 考核人： 1 被考核人： 施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司
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项目材料员安全责任目标考核表
工程名称： 城中村改造绿洲苑组团一期 考核日期： 2005年4月1日
应序号 考核内容 扣 分 标 准 得 分数 安全设施材料无合格证明的扣20分； 1安全设施物资 施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣20分。 安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分； 2“三宝” 安全带不符合标准的每发现一条扣2分； 安全网规格、材质不符合要求的扣25分。 料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣4分； 3材料堆放 材料堆放人员出入通道口的扣5分； 堆放高度不符合安全要求的扣10分。 无仓库安全防火管理制度的扣15分； 未设置灭火器材的扣10分； 4运输储存 仓库未禁烟的扣10分； 易燃易爆物品未分类存放的扣10分。 5 10 25 2 0 2数 减 分数 扣行 分实 .10
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材料物资未编制供应计划的扣20分； 5物资供应 未建立材料物资发放台帐的扣10分。 合计 00 考核人： 0 2 1 被考核人： 施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司
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砼工班长安全责任目标考核表
工程名称： 城中村改造绿洲苑组团一期 考核日期： 2005年4月1日
应序号 考核内容 扣 分 标 准 得 分数 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分； 1安全操作规程 对违章作业不及时制止的扣8分； 不以身作则遵章守纪的扣8分。 班组人员上岗安全教育少1人扣3分； 班组人员安全知识考试每少1人扣22安全教育 分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字少1人扣3分。 3班前安全活动 检查、整改 班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。 未做到工完场清的扣5分；班组人员5落手清 施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。 0 1 5 0 110 1违章指挥扣15分； 5 1 数 减 分数 扣行 分实 4 .12
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不爱护机械设备的每一人扣5分，未6使用井架停层保险扣10分； 机械设备 浇筑砼使用振捣器未使用移动开关电箱的扣10分。 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分； 宿舍有违章用火、用电现象扣8分；7文明施工 班组内有人、斗殴的扣8~15分；随地大小便的扣5~10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5~10分。 合计 00 被考核人： 施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司
考核人： 15 25 1 木工班长安全责任目标考核表
工程名称： 城中村改造绿洲苑组团一期 考核日期： 2005年4月1日
应序号 考核内容 扣 分 标 准 得 分数 数 减 分数 扣行 分实 .13
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安排工人连续加班疲劳作业的扣10分； 1安全操作规程 对违章作业不及时制止的扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分。 班组人员上岗安全教育少1人扣3分； 班组人员安全知识考试每少1人扣22安全教育 分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。 班前安全活动 检查、整改 班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。 未做到工完场清的扣5分；班组人员5落手清 施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。 模板支撑系统不符合设计要求的扣10分； 不按规定设置纵横向支撑的扣4分； 6模板工程 模板上堆料不均匀的扣5分； 模板拆除未设置界线且无监护人的扣5分； .14
违章指挥扣15分； 5 1 10 310 15 10 4 10 项目经理绩效考核
模板工程检查评分未达到 分及以上的扣10分。 不爱护机械的每一人扣3分，未使用7机械设备 井架停层保险扣10分。 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分； 宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人、斗殴的扣8~15分；随地8文明施工 大小便的扣5~10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5~10分。 木工间严禁吸烟发现一人扣10分，木工间未挂灭火机扣5分。 合计 00 考核人： 10 20 1 被考核人： 施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司
钢筋工班长安全责任目标考核表
工程名称： 城中村改造绿洲苑组团一期 考核日期： 2005年4月1日 应序号 考核内容 扣 分 标 准 得 分数 数 减 分数 扣行 分实 .15
项目经理绩效考核
安排工人连续加班疲劳作业的扣10分； 1安全操作规程 对违章作业不及时制止的扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分。 班组人员上岗安全教育少1人扣3分； 班组人员安全知识考试每少1人扣22安全教育 分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。 班前安全活动 检查、整改 班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分 未做到工完场清的扣5分；班组人员5落手清 施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。 不爱护机械设备的每一人扣5分； 6未使用井架停层保险扣10分； 施工机械 钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施的扣8分。 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5文明施工 分； .16 违章指挥扣15分； 5 1 10 315 10 10 4 15 82 项目经理绩效考核
宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人、斗殴的扣8~15分；随地大小便的扣5~10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5~10分。 钢筋堆放不整齐扣5分。 合计 5 100 被考核人： 考核人： 施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司
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项目经理绩效考核
登高工班长安全责任目标考核表
工程名称： 城中村改造绿洲苑组团一期 考核日期： 2005年4月1日
应序号 考核内容 扣 分 标 准 得 分数 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分； 安全操作规程 违章指挥扣15分； 对违章作业不及时制止的扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分。 未持操作证上岗作业扣15分。 班组人员上岗安全教育少1人扣3分； 班组人员安全知识考试每少1人扣22安全教育 分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。 班前安全活动 检查、整改 班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。 未做到工完场清的扣5分；班组人员5落手清 施工作业未做到落手清的每一人扣3分；0 5 10 110 15 1数 减 分数 扣行 分实1 3 4 .18
项目经理绩效考核
废物料未及时归堆扣5分。 脚手架搭设未做到横平竖直的扣10分； 脚手架搭设与施工方案不相符的扣6脚手架 5~10分； 架体与建筑物结构拉结每少一处扣2分； 脚手板不满铺的扣5分。 物料提升机架体不稳定的扣10分； 7物料提升机 限位保险装置不齐全的扣10分； 架体安装与施工方案不相符的扣5~10分。 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分； 宿舍有违章用火、用电现象扣8分；8文明施工 班组内有人、斗殴的扣8~15分；随地大小便的扣5~10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5~10分。 合计 00 考核人： 10 20 10 1 被考核人： 施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司
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项目经理绩效考核
电焊工班长安全责任目标考核表
工程名称： 城中村改造绿洲苑组团一期 考核日期： 2005年4月1日
应序号 考核内容 扣 分 标 准 得 分数 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分； 安全操作规程 违章指挥扣15分； 对违章作业不及时制止的扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分。 未持操作证上岗作业扣15分。 班组人员上岗安全教育少1人扣3分； 班组人员安全知识考试每少1人扣22安全教育 分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。 班前安全活动 检查、整改 班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。 未做到工完场清的扣5分；班组人员5落手清 施工作业未做到落手清的每一人扣3分；0 5 10 110 15 1数 减 分数 扣行 分实1 3 4 .20
项目经理绩效考核
废物料未及时归堆扣5分。 电焊机未做保护接零，无漏电保护器的各扣5分； 焊把线接头超过3处或绝缘老化的扣86机械设备 分； 电焊机无防雨罩的扣5分，氧气瓶、乙炔瓶存放不符规定的扣15分。 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分； 宿舍有违章用火、用电现象扣8分；7文明施工 班组内有人、斗殴的扣8~15分；随地大小便的扣5~10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5~10分。 合计 00 被考核人： 施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司
考核人： 15 25 1 电工班长安全责任目标考核表
工程名称： 城中村改造绿洲苑组团一期 考核日期： 2005年4月1日
应序号 考核内容 扣 分 标 准 得 分数 .21
扣减 分数 数 行 实分项目经理绩效考核
安排工人连续加班疲劳作业的扣10分； 安全操作规程 违章指挥扣15分； 对违章作业不及时制止的扣8分;不以身作则遵章守纪的扣8分。 未持操作证上岗作业扣15分。 班组人员上岗安全教育少1人扣3分； 班组人员安全知识考试每少1人扣22安全教育 分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。 班前安全活动 检查、整改 班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。 未做到工完场清的扣5分；班组人员5落手清 施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。 未采用TN-S系统的扣10分，电箱下引出线混乱每一处扣2分，照明专用回路6施工用电 无漏电保护扣5分，架空线路不符合要求的扣3~5分，无电工巡视维修记录的扣30 10 1 5 0 110 15 11 3 4 .22
项目经理绩效考核
分；施工用电检查评分未达到 分及以上的扣10分。 违反“一机、一闸、一漏、一箱”的7电箱 每一处扣5分，未做保护接零的每一处扣5分。 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分； 宿舍有违章用火、用电现象扣8分；8文明施工 班组内有人、斗殴的扣8~15分；随地大小便的扣5~10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5~10分。 合计 00 被考核人： 考核人： 0 0 1 2 1 施工单位：绍兴福全建筑工程有限公司
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