电气工程施工管理
作者：于梅
来源：《商品与质量·建筑与发展》2014年第03期
【摘 要】 建筑物的服务功能增加与扩大，提高了建筑电气化的标准，这就使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度扩大，对电气系统的质量要求也增高。本文主要对电气工程施工管理相关问题进行了简要分析。 【关键词】 电气工程;施工管理;特点 引言：
近些年来，随着社会的不断向前进步，电气工程的施工已经成为整个建筑工程施工当中一个非常重要的组成部分。电气工程施工质量的好坏，不仅仅影响到整个建筑的使用效果而且还对使用人员的安全性有着很大的影响。因此，电气工程在进行施工的过程当中，必须对其质量进行有效的管理，以此来提高电气工程的整体施工质量。 一、建筑电气工程施工特点
电气工程基本都是在隐蔽的地方操作，如线盒内，这样工程周期长、工序复杂，既要埋线，又要穿线，如果某一环节出现问题就要全面返工，在调试过程中由于子工程项目较多，所以各个系统之间联系也就较为复杂。
电气工程施工前的控制，管理、监理人员要和主要建筑项目负责人进行技术交底，讨论图纸中的复杂问题，协调安装组，整合安装意见。电气工程施工阶段的控制，首先对施工场地进行考察，对不完善之处进行修改、补充说明。在施工过程中发现不符合规范之处要通过会审上报对方案修改，不要擅自主张。严格规范操作程序，编制符合标准工艺预算。电器工程施工需要注意细节，要对关键点、重点进行严格控制，对于隐蔽性工程应该逐项检查，看管材是否符合设计规范，电缆以及母线是否符合国家标准。
二、加强建筑电气安装工程质量控制的具体措施及应用 1、严格控制材料设备的管理
（1）相关部门应注重材料设备采购人员的选拔。材料设备采购其实也是一项技术活，采购人员同样需要有严谨细心，忠于事业，认真负责的态度，同时还必须守信于项目经理，在采购的时候万万不可有丝毫马虎的地方。
（2）对于材料设备采购人员要进行专业技术上的培训，让这些材料设备采购人员熟练掌握相关仪器设备以及工程所需材料的相关参数，保证在采购的时候不会出现材料参数与相关法规规定的材料参数相违背的情况，确保材料质量不会出现问题。
（3）有关部门应在建筑电气相关材料设备生产公司当中选取信誉良好、产品质量过硬的公司做长期合作伙伴，加强与该公司的合作关系，及时获取该公司对于建筑电气材料设备的相关信息，掌握其产品质量、价格以及供货能力，综合考虑产品市场对该公司产品做出相应的评价，只有对市场材料设备信息掌握好了才能保证既能控制产品质量又能降低材料成本。 （4）加强材料设备的管理。当材料设备采购回来之后就得对这些材料设备进行数量质量的管理，在保证材料设备质量不会出问题的情况分散存储，对于取出、收回的材料设备要进行记录，严格管理好材料设备的输入输出，并定期对这些材料设备进行维护，保证材料设备的完整性、安全性、可靠性。 2、建筑电气施工中的管理
对建筑电气工程施工从项目立项、设计到工程的开工、竣工验收各环节进行分析讨论电气工程如何进行有效的施工管理，以求达到对建筑电气工程的施工质量、施工安全、设备调试做到有效的控制。建筑电气，主要是跟紧结构施工进度的预留、预埋作业，比如：
（1）接地工程：基础底板钢筋的贯通，柱与底板主筋的焊接，防腐，做接地电阻阻值测试，是否符合图纸设计及有关规范，必要时可增加人工接地极，以减小接地电阻值。 （2）防雷引下线：当采用立柱主筋做引下线时，必须将作为引下线的主筋自上而下都做标记，当采用专用引下线时，应注意上下贯通成一体，并做好焊接、防腐处理。
（3）配管与箱盒的预埋、预留、位置、标高须符合设计和规范要求，管线内外壁应按规定做除锈和防腐处理，剔除管口毛刺，入箱入盒时需加护口，弯曲半径须符合规范要求;采用硬质、半硬质阻燃塑料管的预埋须根据埋入的墙体种类进行可靠的保护。当施工完成主体结构工程后，建筑电气工程将随着装饰、装修工程的开始进入安装期，其关键工序有：
①吊顶配管，重点是跨接地线的焊接与防腐，消防报警系统、通讯电话系统等所用的电线管种类须符合规范要求。
②管内穿线时要根据要求按色标分色，以区分零、地、相线。
③电缆桥架与金属线槽安装要求横平、竖直，支点间距符合规定，并连成整体妥善接地。 ④电器设备安装的重点是定位、接地、接线相序。
⑤屋顶避雷网与接地引下线焊接是否可靠，上下是否已构成一个贯通的接地体。 3、提高管理施工人员素质
电气施工人员必须通过不断学习来提高自身的专业知识和人身素质，电气项目负责人必须加强对电气管理及施工人员的思想教育，强化其“质量第一，预防为主”的思想，保质保量，以积极负责的态度完成电气安装工程任务。在进行日常施工时会出现有些电气质量管理人员未严格选择配备，有的质量管理人员资质与质量管理基本要求不符的现象，从而阻碍了质量工作的顺利开展。在实际中，应对电气质量管理、检测和监督人员实行职业人员资格考核制度，按学历、从事专业、职称和质量管理工作能力、工作年限进行培训考核晋级。岗位工作要结合级别，形成一种激励机制，这样才能促进质量检测、管理人员不断学习深造，提升管理工作的质量和水平。此外，可以成立培训中心，培训电气工程质量管理人员，教授新知识、新技术、提高施工管理人员的管理水平和综合素质，管理结合服务，以管理带动服务，促进电气工程质量管理工作不断规范化、程序化。
4、加强建筑电气安装工程的质量监督管理
为了尽职尽责的完成施工现场的安全施工管理，严明律己，调整好企业管理层的工作，将质量责任落实到各个负责的管理人员，提高管理人员的警惕性及责任心需从以下几个方面着手：
（1）加强管理人员的素质再教育，不是每个管理人员都有着良好的人生观、价值观的，现在也不缺这样的例子，许多企业管理人员为了增大自己的工程效益，不惜在工程动工过程中做些手脚，所以做好管理人员的思想教育也是一项重要的任务。
（2）企业要加强对管理人员强制性标准规范的学习，管理人员同样需要具备相应的专业知识，加强对标准规范的熟悉与运用，提高管理人员对标准规范的认识和理解程度，不断学习先进的施工信息、检验、检测技术，推行科技进步，提高工程质量水平，为企业员工树立良好的学习榜样，争做优秀的管理人员。
（3）将各个项目的质量责任落实到每个管理人员，定期对各个项目的管理人员做责任制考核。所有施工项目的管理都需要考虑到很多方面的管理要素，不同项目需要管理人员具备的管理理念也会有所差别的，各个施工企业应始终贯彻管理人员质量责任制的原则，明确管理人员责任制的重要内涵，确保施工项目能够安全、有效地竣工。有压力才会有动力，管理人员在认清项目的质量问题将直接与自己挂钩后必然加强施工过程中的管理工作，加大对建筑电气安装工程的监督力度，认真完成技术交底、施工过程检查及处理、各项工程的评定验收等工作，以兵团一建安装工程公司为例，该公司在承接的移动公司北京路机房楼工程电气安装过程中严格落实了管理人员责任制，在施工过程中步步为营，稳扎稳打，严格把关事前、事中、事后监督管理工作，建筑电气安装工程的质量验收记录也做得非常完整，包括质量控制资料和安全检
查记录、主要功能抽查记录、观感质量检查报告、设备材料的进场验收记录等等，严格落实管理人员质量责任制，这样就能把项目质量监督同企业的发展结合起来了。 三、结束语
随着建筑整体结构的日趋复杂，在电气工程施工过程中需要注意的施工规范必将更为繁杂。因此，在不断完善施工管理控制技术手段的同时，应该注意及时的总结相关施工经验，为后续的电气工程施工提供必要的参考，以提高电气工程施工的整体质量与效率。 参考文献：
[1]李本初.电气安装工程技术措施[J].中国房地产业，2011. [2]常荣波.浅谈建筑电气工程的施工管理.山西建筑，2012. [3]覃刚.浅谈建筑工程电气施工质量控制.[J].现代企业文化，2010.
