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行业团队 把创新发展落实到工程咨询 服务的全过程 ＾００６年，北京市第一个生活垃圾处理的 》§｝ 北咨公司办公室 Ｅｌ，在北京市工程咨询公司（以下简称北咨）主 ／ＢＯＴ项Ｅｌ“北京阿苏卫城市生活垃圾综 持下成功完成。该项Ｅｌ的成功运作使公司在 一合处理厂特许经营协议”编制和谈判项 基础设施特许经营领域为服务开辟了一 个崭新的领域。在为投资人和委托人节省了 ！ ｌ ｝ 大量工程资金的同时，也为公司２０年发展划 上了一个的句号。 公司发展的２０年也是中国工程咨询行业 发展的２０年。这２０年的快速发展，虽然有国 家经济改革和国家的宏观因素、 企业管理改善因素等，但由创新所带来的巨 大市场份额，显然还是最为基本的因素。 伴随着我国工程咨询业成长的北咨，最 口中华世纪坛（结算审核）。 显著的优势在于为服务和市场化开拓的 事前预防、事中检查、事后评价的质量管理体系和项Ｅ１分 与奥运工程及其他重大项Ｅｌ的评估、造价、监理和后评价 析制度，加强质量管理；建立精神文化、制度文化、行为 工作；开拓管理咨询市场，向战略管理、项Ｅｌ策划、后评 文化、环境文化，坚定员工正确的人生观、价值观和行为 价等方向延伸业务链；从改变工作思路、完善矩阵式组织 导向。通过上述工作，确保公司有一个科学、规范和严格 结构、吸引急需人才、建立相关制度等方面人手，提高代 的管理基础，靠管理机制、规章制度和加大机制、制度的 建制水平。我想，这样的定位和定向符合我们实际情况的， 执行力度，从根本上保证公司的高效运转，使我们的发展 也会有好的发展效果。 战略、管理创新和业务拓展得以落实。 记者：我们也同意刘总的意见，即要根据各自的实际 记者：现在行业内部有一个共识，即认为综合性工程 情况确定自己的发展方向。刚才您说到要积极与兄弟公司 咨询单位面临进一步定位和定向的问题，这涉及到每一个 开展多项Ｅｌ、多形式、多层次的合作，达到优势互补，实 单位负责人对本单位的发展方向要进行深刻思考，作为公司 现双赢，这个想法很好。我们最近听说北京、天津、上海、 总经理和中国工程咨询协会的副会长，您怎么看待这个问 重庆四个直辖市的综合性工程咨询单位准备开展合作，这 题？ 种合作有何实质．『生进展？ 刘义：对综合性工程咨询单位来讲，进一步定位和定 刘义：京津沪渝综合性工程咨询单位确实商谈了加强 向是共同性问题。然而如何解决这个问题就很难找到相同 合作与交流问题，而且已经开始付诸实施。今年准备在上 的答案。因为各个地区的情况不一样，每个单位要根据自 海召开京津沪渝综合性工程咨询单位首届年会。我们的合 己的实际情况确定自己的发展方向。比如，四个直辖市的 作是为了商谈一些共同性的问题，交流必要的信息，研讨 综合性工程咨询单位同一些省市同类单位面临外部环境和 促进共同发展问题，进行业务交流与探讨。我认为这是一 环境就不尽相同。所以，我个人认为综合性工程咨询 个开展合作的好平台，对促进京津沪渝综合性工程咨询单 单位的进一步定位和定向，不要一刀切，更不能同时并进。 位的进一步发展是有意义的。 具体到我们北京市工程咨询公司，我认为要从“打造航母、 记者：谢谢刘总的谈话。您的谈话中涉及了不少行业 争当旗舰”的战略出发，逐步向集团化、专业化方向发展， 面临的共同性问题。现在不少综合性工程咨询单位也在准 进一步延伸公司产业链条，提高支柱产业的辐射带动能力， 备自己的“生日”庆典，有的也在庆典期间开展总结经验 整体提升公司实力。为做大做强，我们积极与兄弟公司开 等活动。我ｆｒｉｔｈ信，这样的有益的庆典活动一定会受到单 展多项Ｅｌ、多形式、多层次的合作，达到优势互补，实现 位员工的欢迎与支持，对全行业发展也一定会产生积极的 双赢。为此，我们在今年下半年确定的主要任务是：要以 影响。一 服务为工作重点，继续拓展服务领域；努力争取参 责任编辑贾德昌 中Ｉｉｔ－ｒ程咨询２００６年第１０期总第７４期 ㈠ ｝ ｌ ｝ ！ ｝ ｝ 《 ｝ ｝ ｝氍 》《 《｝＃ ｌ≯ 】 ＃ ｛ ｝ ５９ ｉ ，维普资讯 http://www.cqvip.com
＿圈 行业团队 探索和实践。 公司为工程服务已有２０年的历史，早 在两年前，为了在应用层面上及早发现和预警 阶段北京市相关出台和价格的制定提供重 要依据。 北京市宏观经济运行中的相关问题，公司成立 了发展规划部，专门从事中长期规划和研 究，并提出建议。 我国工程咨询业发展，首先来自于市场需 求。当包括、企业在内的各类投资主体， 积极利用“外脑”，科学决策的同时，对工程 两年来，公司完成了许多对北京市经济社 会发展具有重大意义的课题：如２００４年完成了 北京投资环境比较分析前期论证》、 外资对 北京的贡献度前期研究》和 投资管理相 关问题研究》等。２００５年完成了部分郊区县基 础设施建设规划、《北京市六环路沿线５对加油 站特许经营 、《北京市阿苏卫城市生活垃圾综 合处理厂特许经营协议》等为代表的重点研究 １０余项。 当２００６年北京市“十一五”规划开始实施 的时候，公司参与编制的《北京市“十一五” 咨询的需求也在迅速增加，工程咨询市场空间 日益持续扩大。近年来，公司通过投资咨询， 为投资项目严格把关，同时对项目进行优 化和完善，促进了项目的顺利实施。 首都博物馆新馆项目可行性研究 在业 界树立了良好口碑。此外， 北京市危险废物 处置中心可研评估》、 北京南站改扩建工程可 研评估 、 京平高速路工程可研评估 、 平谷 区十乡镇基础设施建设可行性研究》、 北京市 文化产业指导目录》、 朝阳公园摩天轮项目申 请报告 、 海淀区垃圾焚烧厂项目可行性研 究 、 地坛医院搬迁项目建议书 和 北京地 时期城市基础设施发展规划 、《北京市“十一 五”时期防震减灾规划》即将对外发布实施； 公司参与编制的 北京市“十一五”时期农村 改厕建设规划》已经用于指导新农村改厕工 作。 铁四、五、九、十号线工程项目包装 等许多 公众关注度高的重大工程项目，也是在这种探 索中顺利完成的。 近年来，公司承担了２００８年奥运会比赛场 目前，公司正在开展关于电力配套设施 费、高速公路收费机制等方面的研究，将为下 口刘义总经理（右一）参加奥运经济市场推介会。 ６０ 中国工程咨询２００６年第ｌｏ期总第７４期 维普资讯 http://www.cqvip.com
行业团队 圈一 馆及相关设施建设总体规划方案以及北京奥林 匹克公园、国家体育场馆等１０余个奥运工程项 目的可行ｌ生研究工作，为奥运工程的实施做了 大量的前期工作，提供了质量、进度和成本控 制方面的可靠依据，有效保障了奥运工程的顺 利实施。 从今年开始，在公司的发展规划里份量最 重的四件大事是为奥运工程、新农村建设及城 乡统筹、建设资源节约型社会、政权建设和公 共服务设施等四方面的一些重大项目提供投资 咨询服务。仅今年截至９月底，公司共完成投 资咨询项目４２４项，其中包括建议书或可研报 告编制１３８项，项目评估２８６项。 工程咨询公司面临一个严峻挑战，如何以 最经济的造价咨询服务，为节约投资成 口北京天文馆新馆建ｉＬ－ｚ．程一施工招标。 本。２０年来，公司具有从事科教、文卫、工业、 农业、公检法司、市政基础设施等各类投资项 起步的代建业务难度大、综合性强、责任重、 目概预算编制、审核、决算审核、标底编制的 周期长、对人员素质要求比较高。对于这项新 经验，完成了北京市和社会业主委托的项 业务，经过几年实践摸索，公司在项目代建方 目几百项；一些重大项目赫赫在目：“地铁复八 面积累了宝贵经验，代建业务取得了很大的突 线工程”、“中国电影博物馆”、“首都博物馆新 破。２００５年，公司承担项目代建和项目管理六 馆”、“二、三环道路改造”、“中华世纪坛”、“北 项，涉及代建和管理资金５．３亿元。２００６年公 京植物园展览温室”、“南中轴路大容量公交示 司承担代建业务达到十项，分别有前期代理、 范工程道路改造”、“平安大街道路改造”、“崇 全过程管理等内容。包括北京市第一批试点的 青水库主坝防渗加固工程”等，可谓硕果累累。 “北京市残疾人职业技能培训体育训练中心代 以节约投资为例：仅２００５年公司工 建”、“四中综合楼建设项目代建”、“四道Ｉ：１水 程经济部审核投资项目涉及投资额就达 产公司建设项目管理”、“宽沟招待所一期改造 ３４６．２亿元，核减投资１０．６９亿元，为投 工程代建”等。到目前已经开工建设的代建项 资节约了大量的资金。今年１—９月，公司完 目达到，为北京市建设项目代建制做了大 成了概算审核项目１６７项，结算审核项目７项， 量的探索工作。 其中包括《奥运交通指挥中心扩建初步设计 从２００４年起，公司另辟蹊径，开始涉及古 概算审核》、 地铁５号线概算审核》、 南水北 建监理项目。先后完成了永定门城楼复建施工 调中线京石段应急供水工程拆迂占地补偿概 监理、颐和园排云殿景区修缮施工监理、故宫 算审核 、《清河河道治理概算审核 、 京平高 保护修缮工程太和门东、西庑及周边建筑工程 速公路概算审核》等项目。通过造价咨询服 监理。在北京大规模的基础设施建设工地也出 务，公司在为控制投资方面发挥了十分 现了北咨人的身影，如地铁四号线四标、十九 重要的作用。 标、二十标工程施工监理和成寿寺道路改造施 工监理等项目。 工程咨询行业２０年来，北咨始终把创新发 展落实到咨询服务的全过程，为北京市相关政 几年前，投资建设项目的代建制刚刚 策出台提供了重要依据；在发展代建制，基础设 萌芽，公司便最早在北京开展了代建业务，这 施特许经营领域为服务开辟了一个崭新的 也是北京市最早开展该业务的单位之一。刚刚 领域，拓宽了工程咨询范围，也造就了北咨。■ 中国工程咨询２００６年第１０期总第７４期 ６ｔ
