九、资源配备计划
1.主要材料计划
（1）认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工计划的要求进行施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划施工备料，确定仓库和堆场面积，以及组织运输提供依据。
（2）对于施工预算提供的构配件和制品加工要求，提前做出深化设计，编制相应计划，为组织运输提供依据。
（3）根据材料计划，谐建设、设计、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比三家。确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。 （4）对加工工艺复杂、加工周期长的材料，在要求的时间内，提前将样品及有关资料报监理工程师审批。同时，专门编制工艺设备需用量计划，为组织运输和确定堆放面积提供依据。 （5）积极采用建设部推荐采用的新型材料。
（6）在施工中选用的材料除了保证常规的质量要求之外，要充分的考虑到结构的耐久性和满足使用功能，尤其是基础比较深更要考虑以碱骨料反应为主的一系列混凝土破坏因素，切实做到百年大计、质量第一的目标。
（7）现场设材料调度机构，负责全天的材料进场协调，以能满足施工需要，灵活调拨。生产部门合理安排施工计划，与计划、器材部门密切配合，制定详细的构件、材料运输计划，保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率。
（8）进场及储存在中转场区内的材料必须妥善保存，按种类及储存要求分类、分库存放，做好标识并建立台账，完善进出库手续，严格按照我公司IS09001贯标程序执行。 2.周转材料的调配
我公司经过数年的经营运转，逐步积累了大量的周转材料，除去在建项目正在使用的周转材料外，目前还有部分50×100mm方木、50mm厚木模板、木胶合板模板等。如我公司承建该工程，大量的周转材料可直接从仓库拉至施工现场。对于方木、木模版的供应，我公司都有直接的供应商，在基础施工阶段，完全可以将该部分周转材料调配到位，保证主体结构的正常使用。
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
机械或 设备名称 塔吊 砼搅拌机 挖掘机 自卸汽车 钢筋 切断机 钢筋 成型机 交流 电焊机 木工机械 砼振捣器 平板 振动器 蛙式 打夯机 水泵 拖式砼泵 砂轮 切割机 电动 套丝机 电动 试压泵 手动 试压泵 砂浆 搅拌机 汽车吊 物料 提升机 型号 规格 QTZ63 JD750 DH220-V W230-5 GQ40 GW40 WS300 ZN-50 ZW-5 HW40 WS230/2 HBT85C J3G400 CN100B SY350 SW20-3 S120 60T 自升式 数量 3 5 2 6 3 3 6 6 16 6 5 12 2 6 4 1 2 4 2 3 国别 产地 山东 河北 徐州 吉林 河南 河南 浙江 湖北 山西 山西 山东 上海 上海 山西 广东 广东 广东 湖北 上海 上海 制造 年份 2008 2007 2008 2007 2009 2009 2008 2009 2007 2008 2009 2008 2009 2008 2007 2008 2009 2008 2007 2009 额定 功率 36.4KW 20.3KW 4KW 4KW 38KVA 4KW 7.5KW 4KW 2.75KW 75KW 生产 能力 用于 施工部位 备注 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 良好 基础、主体 良好 基础、主体 良好 良好 基础 基础 良好 基础、主体 良好 基础、主体 良好 基础、主体 良好 基础、主体 良好 基础、主体 良好 基础、主体 良好 回填土 良好 排水、供水 良好 基础、主体 良好 良好 良好 良好 良好 主体 安装 安装 安装 装修 良好 主体、安装 良好 主体、装修
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号 1 2 3 4 5 6 7 机械或 设备名称 经纬仪 水准仪 旋转激光仪 磅秤 钢卷尺 钢卷尺 混凝土试模 砂浆试模 型号 规格 TDJ2 DS2 RL-VHBT 50m 5m 150×150×150 70.7×70.7×70.7 5m 数量 3台 3台 1台 3台 5把 15把 6组 国别 产地 上海 上海 郑州 北京 郑州 沈阳 郑州 制造 年份 2007 2006 2008 2006 2007 2005 2005 额定 功率 （KW） 生产 能力 良好 良好 良好 良好 良好 良好 用于 施工部位 测量 测量 测量 材料测量 工程测量 工程测量 备注 无 无 无 无 无 无 无 良好 砼试块制作 砂浆试块制作 土干容重取样 砼塌落度控制 工程质量检测 标高测量 8 3组 郑州 2006 良好 无 9 10 11 12
环刀 塌落度筒 检查尺 铝合金塔尺 4套 2套 3套 6个 北京 山东 洛阳 郑州 2007 2004 2005 2007 良好 良好 良好 良好 无 无 无 无
附表三：劳动力计划表 工种 项目经理 管理人员 技术人员 钢筋工 架子工 砼工 电工 机械工 油漆工 抹灰工 砌筑工 普工
按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准备 1 7 12 6 10 5 5 6 8 30 基础阶段 1 7 15 50 20 30 15 8 20 30 主体阶段 1 7 15 120 30 50 15 10 25 40 装修阶段 1 7 13 20 10 20 20 12 20 30 10 40 安装阶段 1 7 12 10 5 10 25 15 20 25 8 50 竣工验收 1 7 15 5 3 7 5 5 6 10
十、确保文明施工的技术组织措施
文明施工
1、文明施工技术组织措施
文明施工是建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，本公司将严格按照郑州市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围环境的影响，树立起我公司形象。
本工程文明施工目标为：达到郑州市文明工地的标准。 1.1确保文明施工的措施及技术要求 1.1.1总平面管理
总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理，具体表现在：
（1）施工平面图计划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。
（2）供电、积水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。
（3）所有的材料堆场、小型机械的不布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。
（4）在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。
1.1.2重点部位的要求 （1）排水系统
对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证通畅，以设置有坡度的明沟为主，并用钢筋制作的盖板改在明沟上，排水以排入市政管网为主，对有些不能排入的将利用集水井，用水泵抽入市政管网。 （2）工完场清
在施工过程中，要求个作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人对各楼层进行清扫、检查，使每个已施工完的结构面清洁、无太多的积灰，而对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划一。
（3）生活区 ①、宿舍
宿舍管理一统一化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的症结。宿舍内不允许私接电线及各种电器。
民工宿舍牢固，安全符合标准。宿舍保持清洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净，晾挂整齐。 ②、食堂
施工现场的食堂应符合《食品卫生法》，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇措施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷整洁，地面铺贴防滑地砖。
1.1.3具体其他措施
a)大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称； b)现场主要道路地坪硬化，平整无积水，建筑物周围系统设置排水设施，保证排水畅通； c)大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整；
d)脚手架采取全封闭，使用合格绿色阻燃密目网，上下全部围护，围扎牢固整齐； e)施工区、办公区、生活区划分明确，安排合理； f)现场材料分类标识，堆放整齐；
g)建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运；
h)施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蝇、防鼠、防蟑措施到位； i)施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和茶亭； j)大门进出口有冲洗设备，净车出场；
k)大门进出口两侧100米内有专人清扫，无建筑、生活垃圾和污染；
l)防火组织健全，在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防队，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材；
m)现场施工人员登记成册，作业人员佩证上岗，大门口设立昼夜值班，所有人员必须三证齐全有效；
n)加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改；
o)建立以现场施工人员为主的保卫组织结构，并与当地机关取得联系，以加强现场的安全、防盗工作；
p)严格施工总平面管理，施工场地的道路、停车场、材料置放场地等采用混凝土硬化，保持施工道路畅通无阻。
十一、施工机械配置
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
机械或 设备名称 塔吊 砼搅拌机 挖掘机 自卸汽车 钢筋 切断机 钢筋 成型机 交流 电焊机 木工机械 砼振捣器 平板 振动器 蛙式 打夯机 水泵 拖式砼泵 砂轮 切割机 电动 套丝机 电动 试压泵 手动 试压泵 砂浆 搅拌机 汽车吊 物料 提升机 型号 规格 QTZ63 JD750 DH220-V W230-5 GQ40 GW40 WS300 ZN-50 ZW-5 HW40 WS230/2 HBT85C J3G400 CN100B SY350 SW20-3 S120 60T 自升式 数量 3 5 2 6 3 3 6 6 16 6 5 12 2 6 4 1 2 4 2 3 国别 产地 山东 河北 徐州 吉林 河南 河南 浙江 湖北 山西 山西 山东 上海 上海 山西 广东 广东 广东 湖北 上海 上海 制造 年份 2008 2007 2008 2007 2009 2009 2008 2009 2007 2008 2009 2008 2009 2008 2007 2008 2009 2008 2007 2009 额定 功率 36.4KW 20.3KW 4KW 4KW 38KVA 4KW 7.5KW 4KW 2.75KW 75KW 生产 能力 用于 施工部位 备注 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 良好 基础、主体 良好 基础、主体 良好 良好 基础 基础 良好 基础、主体 良好 基础、主体 良好 基础、主体 良好 基础、主体 良好 基础、主体 良好 基础、主体 良好 回填土 良好 排水、供水 良好 基础、主体 良好 良好 良好 良好 良好 主体 安装 安装 安装 装修 良好 主体、安装 良好 主体、装修
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号 1 2 3 4 5 6 7 机械或 设备名称 经纬仪 水准仪 旋转激光仪 磅秤 钢卷尺 钢卷尺 混凝土试模 砂浆试模 型号 规格 TDJ2 DS2 RL-VHBT 50m 5m 150×150×150 70.7×70.7×70.7 5m 数量 3台 3台 1台 3台 5把 15把 6组 国别 产地 上海 上海 郑州 北京 郑州 沈阳 郑州 制造 年份 2007 2006 2008 2006 2007 2005 2005 额定 功率 （KW） 生产 能力 良好 良好 良好 良好 良好 良好 用于 施工部位 测量 测量 测量 材料测量 工程测量 工程测量 备注 无 无 无 无 无 无 无 良好 砼试块制作 砂浆试块制作 土干容重取样 砼塌落度控制 工程质量检测 标高测量 8 3组 郑州 2006 良好 无 9 10 11 12
环刀 塌落度筒 检查尺 铝合金塔尺 4套 2套 3套 6个 北京 山东 洛阳 郑州 2007 2004 2005 2007 良好 良好 良好 良好 无 无 无 无
十二、施工合理化建议和降低成本措施
1、计算机在施工管理中的应用技术 随着信息技术的飞速发展，我公司十分重视计算机技术在工程项目上的应用。在施工管理中普遍应用计算机进行合同、计划、技术质量，材料采供、预决算、财务、劳务、设备管理等，采用计算机技术能提高工作效率，增强施工管理水平。在项目部内部设置计算机管理系统，为工程施工的信息、资源管理提供联络和交换，实现工作流程标准化、技术管理规范化，有利于提高项目管理水平，保证工程质量达预期目标。
2、确保报价完成工程建设管理的措施
1、加强预算管理，严格按图施工，做好各项需用量计划的安排，防止劳动力、材料及机械的浪费；
2、加强库房管理，建立健全出入库制度，限额领料，定期进行清理检查，发现问题及时处理；
3、开展“增收节支”活动，对零配件要建立有奖回收制度，对于搞得好的班组酌情给予奖励，对浪费的班组要进行处罚；
4、加强质量管理，做好各工序、工种之间的协调工作，避免返工、误工现象；
5、对员工进行成本教育，强化成本意识，在确保工期和质量的前提下，实现工程的最低成本。
3、现场管理措施
1、打破传统的行政建制和管理方法，按工程特点，优化组合工程的管理机构，实现项目法管理，强化管理力度，从加强管理中体现效益。
2、对一线工人实行任务切块，一揽子承包，核定工资奖金总额不留活口，二线配合服务工种按定额工日和服务质量考核，三线管理人员按岗位职责考核。二、三线的工作目标就是从物质、技术、政治思想等方面保证一线工程进度。在奖金分配上要向生产第一线倾斜。奖金分配与工程进度、工程质量挂钩，最大限度地调动广大工人的积极性，加快施工进度，保证工程质量。
3、优化组织结构，提高人民素质，并考虑到上述两条，实行先进的项目管理及合理的承包激发出职工积极性，一线工人可以压缩二、三线人员亦相应做到精干、高效和满负荷运行。
4、依靠技术进步，充分利用现有技术资源条件，开展技术攻关活动，攻克技术难关是保证工期，提高质量、降低成本又一有效措施。
5、广泛开展群众性的合理化建议，集思广益，针对工程特点，搞些小发明、小创造，以减轻劳动强度，提高工作效率。
6、在工艺管理上要总体规划、统筹安排、少走弯路。
7、编制好工期网络结构图。在关键线路上都留有时间储备，其中也包含了劳动力和技术装备能力的储备、应充分发挥这些储备能力。
8、在施工机械管理方面
（1）充分利用企业内部各种设备资源，充分发挥各种设备的工作潜能。
（2）大型机械设备的使用在想厂成立综合管理小组。设备实行专人专用、专人管理、定期进行维护保养，提高设备的利用率和完好率。
9、材料管理方面，采购供应的材料，在保证产品质量的前提下尽可能降低成本，所有材料都必须有产品质量证明书或产品合格证，不合格产品不准使用。
10、建立分部、分项工程材料台账，班组实行限额领料，定期核算，节约有奖。 11、精打细算，就、合理下料，发动群众做好材料的回收工作。 12、根据施工实际情况，及时办理材料代用及经济签证。 13、制定完善的成本节约技术措施具体如下： （1）劳动力节约措施 ①打破工种界限，一专多能，减少窝工。 ②均衡生产，减少高峰，合理组织流水施工。 ③积极建立劳务基地，解决突发性用工。 （2）能量节约措施 ①施工用水要杜绝长流水，发现渗漏及时修理。 ②现场生产和办公用电要采取节电措施，设专人管理，确保节约用电。 （3）材料节约措施 ①加强材料管理，实行限额领料，严格控制材料配合比。 ②科学下料，合理利用，集中加工，提高效益。 ③加强各种材料的回收和利用。 ④提高工程质量一次合格率，降低材料消耗。 ⑤加强材料的存放和保管，防止锈蚀、变质和损坏。 ⑥易损、特殊材料的存放、保管和搬运要采取特殊措施，并设专库保管。 （4）施工机械、施工机具节约措施。 ①合理调度，统一安排，统筹兼顾，提高起重、运输设备的利用率。 ②制定班组和个人小型机具及较大型机具使用管理办法。
