梅溪乡2009年度投资软环境建设
工 作 总 结
2009年度梅溪乡投资软环境建设工作，按照上级的工作要求，认真贯彻落实科学发展观，着力解决我乡投资软环境建设方面存在的突出问题，建好平台，优化环境，狠抓落实，使全年的招商引资工作取得了一定成绩。
一、工作成效
（一）全年共引进新建项目7个，现己全部开工：
1、资源县钒矿加工厂，投资700万元，落户在胡家田赤坨村，选址和征地工作己经完成。预计2010年6月投产营运；
2、咸水洞长石矿选厂，投资1560万元，现己完成前期的选址工作；
3、梅溪乡加油站，投资300万元，现己完成选址工作，落户在咸水口村；
4、联通基站梅溪站，投资300万元，现己完工；
5、瓜里—梅溪—湖南110千伏变电线路，投资2000多万元，项目正在建设当中；
6、真宝鼎核桃有限公司，总投资500万元，现己育苗100亩；
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7、梅溪农行旧房改建，投资400万元，现己进入拆迁阶段；
（二）续建项目6个：1、丰源电站；2、资源县万亩有机茶园公司；3、资能电站；4、资龙二级生态路（梅溪段到湖南段）；5、鑫龙选矿厂；6、梅溪乡中心卫生院。
二、工作举措
（一）抓营造氛围
在年初招开的全乡干部职工大会上，我乡应明确了招商引资工作的方向和目标，按照“建好平台，优化环境，责任到人，狠抓落实”的工作方法，成立由乡牵头负责的招商引资工作领导小组，结合实际制定各村和各部门招商引资奖惩制度，充分调动干部职工招商的积极性和主动性，树立诚信招商理念，全力打造招商引资新形象。
（二）抓队伍建设
年初我乡成立了招商引资领导小组，由年富力强、综合素质高的分管领导具体抓，一般干部包企业的工作方法，立足一个“勤”字，着眼一个“诚”字，做到多联系、多访问，并注重亲情招商，通过乡干部职工的牵线，鼓励更多的外出返乡人员回乡创业。
（三）抓责任落实
乡招商引资工作领导小组具体负责组织，协调全乡的招商引资和项目建设工作，工作组对到我乡投资建设的项目实行包企业、定责任的工作方式。每个项目由一名分管领导和三名一般干部具体负责项目实施过程中的矛盾纠纷调处工作，对于一些矛盾纠纷难以处理的，通
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过班子会议决定，动员全体乡干部深入项目实施点，通过深入仔细的做思想工作具体化解矛盾纠纷。
（四）抓环境优化
乡为使招商引资工作营造一个良好的软环境，对引进的企业，全力做好服务工作，在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程专人跟踪服务，协调解决土地征用、规划、环评等手续办理的具体问题，在项目建设过程中及建成后，通过不定期走访，了解并帮助解决企业在生产运行中的实际问题。努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。
回顾一年来的工作，虽然我乡的招商工作取得了一定的成绩，但工作中存在的问题也不容忽视：如项目实施过程中部分群众无理卡、拿、要的思想，还要进一步解决。另有些项目用地及其他手续难以办理，鉴于这些问题，我们在今后工作中会进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，加以解决，使我乡的招商引资工作再上新的台阶。
梅溪乡
二OO九年十二月三十日
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