安全技术措施执行及安全技术交底制度

（一）、安全技术措施执行制度

1、安全技术措施是作业现场管理实施规划及工程项目施工组织设计的重要组成部分。为了确保施工（生产）安全，防止安全伤亡事故和职业病的危害，必须从技术上针对作业特点、环境条件、劳力组织、作业方法、机械设备、现场供电等制订相应的安全技术措施。

2、工程项目部必须做到从编制、实施、监督和处置等四个环节上落实和执行安全技术措施。

3、编制落实在具体施工（生产）前，应根据实际情况，制订有针对性的、能够有效指导施工（生产）的安全技术措施。依照公司《安全施工组织设计与专项安全施工方案编审制度》规定，经批准后实施。

4、实施落实

①、经批准的安全技术措施具有作业现场安全技术法规的作用，必须严格督促落实。由于客观条件变化需要变更其内容时，必须经原编、审人员同意并形成书面资料。

②、安全技术措施的执行过程，首先是安全生产责任和目标的分解落实过程。工程项目部应根据安全生产责任制和管理目标的要求，把安全职责和目标分解到岗，落实到人。

③、认真进行安全技术措施交底。工程项目部必须通过书面形式，将分解的措施内容传达到各责任人，并履行签字手续。

④、工程项目部应确保安全技术经费的落实，保证安全技术经费专款专用。

5、监督和处置落实

①、公司各级安全生产管理部门、工程项目部技术负责人、安全生产管理人员和编制人员应加强对安全技术措施执行的全过程监督和检查，及时纠正违反措施规定的行为，以确保措施全面、有效的得到实施。

②、落实和执行安全技术措施应作为安全考核奖罚的重要内容，工

程项目部应制定具体考核办法、定期做好考核记录。

③、及时总结和评价安全技术措施的实施效果，不断充实、完善安全技术措施内容。

（二）安全技术交底制度

施工安全技术措施是对各项工程施工中存在的不安全因素进行预先分析，从而进行控制和消除施工中的隐患，从技术和管理上采取措施，防止发生人身事故，因此是安全生产的指令性文件，具有安全法规的作用，必须做好各阶层的交底工作，使之认真贯彻执行。

1、工程开工前，项目工程师或技术负责人，要将工程情况、施工方法和安全技术措施，向参加施工的工地负责人、班长和职工进行安全技术交底，有关特殊工程的安全技术措施内容应向工地负责人，班长进行详细交底和讨论，以取得执行者的理解，为安全技术措施的落实打下扎实基础，安全技术交底应有书面材料，有双方的签字和日期。

2、在各分部分项工程施工之前，项目技术负责人或施工员应向有关班组长做好相关履行签订备案工序的安全技术交底，交底内容要详细有针对性，对于关键工序和薄弱环节要作单项交底。

3、工程开工前，由项目技术负责人或施工员对专业电工、焊工、机工、登高工、机械操作工等特殊工程做好安全技术交底，同时把好上岗证检验关，对无法上岗和不具备操作能力的人员一律拒之门外。

4、各班组长在各部分项目工程施工前，应对班组人员做好详细安全技术交底，特别强调本班工作特性和易发生事故部位及施工中必须遵守的操作规程等，除此之外，每天上班前，班长应对班组人员做好安全交底，交待好一天所做的工作内容及注意事项。

5、对于特殊项目和重大工程，公司总工及安全科应把施工中重点和难点，特别容易发生安全事故的环节向项目工程师，施工员及安全员详细交底。