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薪酬等级表-方案

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薪资等级表(意见稿)

标准薪资职等岗类职 位标准一生岗普工(保安、清洁工、见习人员)职能工(含仓管、统计、文员、驾驶员、设备员、食堂主厨辅岗三职员(含技工、技术员、质检员、出纳、采购员、生产科员、设备管理员、售后人员等)1200级差(元)1级2级3级4级薪级(元)5级6级7级8级9级10级月岗位工资月绩效工占比资占比5010012001500125016001300170013501800140019001450200015002100155022001600230016502400100%二150090%200010%1002000210022002300240025002600270028002900四副主任(含中级技工、助理工程师、后勤主管、安全主管、车主岗辆管理、售后服务主管、电工/设备组长、质检组长等)主任(含高级技工、工程师、设备主管、主岗质检主管、行政主管、人事主管、会计、销售员、车间主管等)部门经理(含技师、办公室主任、部门经主岗理、主办会计、中级工程师、项目主管等)(含高级工程师主岗、区域经理、项目经理等)2500100250026002700280029003000310032003300340070%30%五3000200300032003400360038004000420044004600480060%40%六40003004000430046004900520055005800610000670050%50%七5000500500055006000650070007500800085009000950040%60%八主岗总监、总经理助理、总工程师、总工艺师7000100070008000第 1 页,共 2 页90001000011000120001300014000150001600030%70%薪资等级表(意见稿)

标准薪资职等岗类职 位标准级差(元)1级2级3级4级薪级(元)5级6级7级8级9级10级月岗位工资月绩效工占比资占比九主岗副总经理15万年薪制15万17万19万21万23万25万27万29万31万33万30%70%备注:

1、以上的所有岗位显示的薪资标准由基本工资,岗位工资,考核工资这三部分组成,不含各种补贴及加班费;2、试用期员工的工资为(基本工资+岗位工资)*80%;基本工资为2500,岗位工资根据岗位价值评估确定;

3、每次调薪上升不得大于等于3个薪级;

4、考核升等:在某一等中薪级升满10级,若有升级情况出现,则过度到比其高一等对应金额的薪级;退等:在某一等薪级退至1级,若有退级情况出现,则自然退到比其低一等对应金额的薪级;5、五职等(含)以上人员实行工作责任制,加班不计加班费。

6、加班费计算公式:(基本工资+岗位工资)÷(月计薪天数÷8小时)×加班小时×倍数;7、车间操作工实行计件工资制;

制表审核:批准:

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