安徽中山化工仓库绩效考核表
岗位：
序号姓名：
评 定 项 目数据准确性现 场 管 理年 月
考 核 标 准奖罚规定一次扣2分一次扣2分分值10分12分自我评定领导评定最终分值121.每项账、物、卡三者均须一致。必须清楚，清晰。1.物料存放混乱、不整齐。2.标识不清、丢失、错放。3.物料没有按区按类存放。4.未经请示擅离岗位者致使物料收发、生产受影响者。5.存卡记录不连续,字迹不清晰。6.现场环境卫生必须保持干净。1.没按规定作好物料防护工作。2.对分管的呆滞、质差物料不及时上报处理。3.提出合理化建议并给采纳的。4.物料发放不按先进先出者。5.消除不安全隐患避免安全事故的发生。1.不合物料不及时退回供应商者或私自与供应商以供换货者。3库存优化管理一次扣1分一次扣5分一次扣4分一次罚2分12分4物 料 管 理2.不按规定接收物料导致库存呆滞。3.将不合格物料、标有“不合格”或“未检”标识的物料发到生产现场的。1.因服务差受到车间或供应商投诉的。2.未按时或错发物料致使车间生产受影响者。3.进行遥控收发物料。4.错收发物料尚未造成对生产影响者。5.接收物料2个小时内不报检致使生产受到影响者。6.不及时打印相关单据或上交单据。7.每月及时与外部厂家完成对帐,不影响财务部结帐。1.规范完成工作报表及报告;随机记录现场状况。 2.学习能力强，专业知识和综合素质有不断提升。1、主动关心同事的工作与生活；2、不计较与同事日常的得失。1．主动服从上级的工作指示或任务安排；2．在无监督情况下保持工作质量的稳定；3．从大局出发，以组织利益为重。4.随时检查仓库门窗是否上锁和关闭。1.严格按照公司规章制度来执行。1.上班期间衣服是否穿着希奇古怪；2.男不留长胡杂女不化浓妆；3.上班期间要正确佩带工作牌；4.不做与工作无关的事情。10分5服务质量管理一次扣2分12分6710专业知识与学习能力沟通与协调工作责任与态度劳 动 纪 律形 象 管 理一次扣1分一次扣1分一次扣2分一次扣1分一次扣2分8分6分10分10分10分合计分值：
