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采购部绩效考核

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考核表

序号1234567稽核内容旧产品下单于12小时内完成,新产品从图纸下发之日起24小时内下单完毕PMC发报欠表后必须在1天内将所欠物料回厂时间回复到PMC稽核表单ERP查单报欠表稽核单位权值采购PMC采购采购采购财务采购采购采购采购105510101020101010时间每月每月每月每月每月每月每月每月每月每次达成否备注每天统计汇总采购明细表发给采购文员汇总采购明细表将自己负责的上月拖延交期及不良品率高的厂商来我司恰谈解决方案。采购订单传出后24小时内要求供应商确认后签字回传。会议记录采购订单上月对账单本月15号前给财务核对确认签字供应商对账盖章回传。单每月降价2000元降价表每月开发新供应商2家(品管部,设计部验供应商资料厂,提供供应商评审记录)对自己负责的常用材料,每天更新原材料价产品价格走格走势图,统计本人负责物料的成本核算公势图式给部门负责人。报价单10新产品/物料是否有进行比价、议价合计:若达不到以上承诺,本人愿意按照公司制度执行,即各项达成率低于70%的失去未来一年的申请加薪资格,各项达成率不足50%的,自愿降薪至本次加薪前的薪资水平。

承诺人:日期:

资格,

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