财务人员绩效考核办法

一、考核周期 ：月度、季度及年度考核 二、绩效评估指标

1、行为指标 ：财务工作正确率 考核项目 资金管理 考核指标 现金收付准确率 银行收付准确率 工资发放 工资发放及时性 工资发放准确性 开具及时性 开具 开具准确性 财务报表的及时性 财务报表的准确性 指标定义 现金日清月结,报销及时准确 银行资金收付准确 每月10日左右要及时发放工资 发放工资金额要准确 开具要及时 开具要准确 按时按质上交相关财务报表 报表数据准确无误 财务报表 2、扣分情况：

a、所有考核项目总分为100分.

B、每项指标分值为：资金管理、工资发放、开具 三项中，每小项分值为10分. 财务报表这大项中小项的分值为20。 3、考核成绩加分项 ：

财务人员及时处理相关事项，准确核算成本，给采购等提出相关意见建议。可给予1-3分的奖励。 4、考核评分表

考核项目 考核指标 现金收付准确率 银行收付准确率 工资发放及时性 工资发放准确性 开具及时性 指标定义 现金日清月结,报销及时准确 银行资金收付准确 每月10日左右要及时发放工资 发放工资金额要准确 开具要及时 分值 10 10 10 10 10 评分标准 考核结果 资金管理 工资发放 开具 每出现一次错误 扣2分 每出现一次错误 扣2分 每延迟一次错误 扣1分 每出现一次错误 扣2分 每延迟一次错误 扣1分 开具准确性 财务报表的及时性 财务报表的准确性 开具要准确 按时按质上交相关财务报表 报表数据准确无误 财务报表 每出现一次错误 扣2分 每拖延一天扣220 分，扣完为止 每错误一次扣220 分，扣完为止 10 5、绩效考核得分 → 等级转换表 等级 得分 杰出 A ≥80 优秀 B ≥75 纳入人才 培训发展

重点培养 培养梯队 维持绩效 达成 C ≥70 增强技能 要求改进 辞退 部分达成 D ≥65 未达成 E 低于60 无法胜任